年終評優(yōu)活動方案

　　為保證活動高起點、高質(zhì)量、高水平開展，我們需要事先制定活動方案，活動方案是對具體將要進行的活動的每個步驟詳細(xì)分析，研究后所制定的書面計劃。那么你有了解過活動方案嗎？下面是小編幫大家整理的年終評優(yōu)活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　年終評優(yōu)活動方案1

　　第一目的

　　為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和使命感，并激勵先進、鞭策后進，形成人人爭先進的良好文化氛圍。

　　第二評選原則及方式

　　遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優(yōu)秀員工”由部門負(fù)責(zé)人推介交總經(jīng)理審核評定，“先進部門”由總經(jīng)理直接評定。

　　第三評選對象及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、入職滿半年以上的.公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）；

　　2、公司下屬所有部門。

　　第四評選周期及截止時間

　　評選周期為20xx年1月1日——20xx年12月31日，評定工作20xx年12月31日前結(jié)束。

　　第五評先評優(yōu)指標(biāo)分配

　　第六評選細(xì)則

　　一、優(yōu)秀員工

　　1、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能；

　　2、遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀(jì)行為（以公司發(fā)文為準(zhǔn)）；

　　3、全年請假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。

　　4、服從公司分配，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；

　　5、工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，工作表現(xiàn)出色。

　　6、為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或為公司發(fā)展做出明顯貢獻者。

　　7、工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全（環(huán)保）事故、無涉及其責(zé)任的客戶（一線）重大投訴。

　　二、先進部門

　　1、部門年度無重大安全責(zé)任事故；

　　2、部門員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項指標(biāo)和任務(wù)；

　　3、部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內(nèi)部成員無重大違紀(jì)行為；

　　4、能積極配合公司其他部門工作，上一年度內(nèi)無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作情況。

　　第七獎勵方案

　　一、優(yōu)秀員工

　　1、獎勵￥500/人；

　　2、全公司通報表揚一次；

　　3、記入個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。

　　二、先進部門

　　1、該部門集體獎勵￥800；

　　2、部門及部門成員通報表揚一次；

　　3、記入部門負(fù)責(zé)人個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)

　　年終評優(yōu)活動方案2

　　20xx即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結(jié)過去，展望未來，學(xué)習(xí)先進，激發(fā)全員在新年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行20xx年年度評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：

　　一、目的

　　為加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎勵在本年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。

　　二、適用范圍

　　適用于公司入職半年以上的全體員工。

　　三、評選原則

　�。ㄒ唬┰u選原則

　　1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評選辦法中的申報條件；

　　2、優(yōu)秀員工應(yīng)能夠獲得評優(yōu)小組60%及以上員工認(rèn)同；

　　3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的.收集和驗證，并以數(shù)字化的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)；

　　4、不同崗位的優(yōu)秀員工應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達標(biāo)而降低評選標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）評優(yōu)小組組成

　　為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評優(yōu)小組，人數(shù)應(yīng)占職工人數(shù)的20%。

　�。ˋ）評優(yōu)小組成員：

　　組長：總經(jīng)理史學(xué)蓮

　　副組長：副總經(jīng)理劉繼承

　　小組成員：

　　①各部門主管領(lǐng)導(dǎo)；（葉多、曹凱、王天才、于百松、何艷東）

　�、诟鞑块T主任；（宋雨、馮仕義、何海燕山、郭玉娟、謝君義、崔國剛、石玉娟、張海軍、李濤、王艷玲、付中原、王立力、崔自強、付懷江）

　�、廴肆�資源部；

　�、苈毠ご�表（工齡在2年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。

　�。˙）職責(zé)：

　　1、審核各提名人的工作匯報情況；

　　2、對評定各提名人選的情況進行投票。

　　四、獎項分類及名額分配

　　五、評選條件

　　1、優(yōu)秀員工獎項評選條件：

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人；

　　（2）全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

　�。�3）全年請假天數(shù)不超過7天者。

　　（4）服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

　�。�5）從不推卸工作責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實）

　　2、優(yōu)秀管理干部評選條件：

　�。�1）較好地完成公司下達的20xx年關(guān)鍵性目標(biāo)；

　�。�2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)；

　�。�3）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；

　�。�4）部門具有較強的團隊精神，風(fēng)氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；

　�。�5）認(rèn)真做好對下屬員工的培訓(xùn)工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。

　　3、先進班組獎項評選的條件：

　�。�1）部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計小于等于3次（曠工視同違紀(jì)）；

　　（2）部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)；

　�。�3）能積極配合其他部門的工作，對該部門的投訴事件小于等于3次。

　�。�4）部門任務(wù)指標(biāo)完成率不低于93%及以上。

　　（5）該部門組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達，工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

　�。�6）積極參與公司組織的各項會議及活動，全年累計缺勤次數(shù)小于等于3次。

　�。�7）部門工作效率高、協(xié)作意識強，有較強的團隊凝聚力。

　　4、評選優(yōu)秀獎項的否決條件：

　　評選優(yōu)秀獎項實行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評選資格。

　�。�1）優(yōu)秀個人獎項評選否決條件；參選人本年度出勤出現(xiàn)曠工的。

　　（2）優(yōu)秀管理干部獎項評選否決條件：

　　①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例。

　�、诓块T關(guān)鍵性指標(biāo)完成率低于93%。

　�。�3）年度先進班組獎項評選否決條件：

　�、俨块T本年度出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的；

　�、诓块T員工本年度出勤出現(xiàn)曠工的.。

　　五、評比方法

　�。ㄒ唬┩扑]方式

　　1、先進班組、優(yōu)秀干部由參照干部述職評議結(jié)果，由評審小組提名，職工代表進行投票選舉產(chǎn)生。

　　2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；

　　3、先進班組和優(yōu)秀個人最終由評優(yōu)委員會確定。

　　（二）推薦要求

　　1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；

　　2、被推薦人員讓員工認(rèn)同，應(yīng)具有先進性及說服力；

　　3、事跡材料的內(nèi)容要求實事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；

　　4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內(nèi)部評比名額。

　　六、評選程序

　　1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人；

　　2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。

　　3、被推薦人將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結(jié)果報公司考評小組進行評選；

　　①評選會議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；

　　②部門負(fù)責(zé)人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果；

　　③通過“無名投票過半數(shù)”的形式評選出各獎項人員。

　　4、評優(yōu)小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評議；

　　5、公示無異議的報公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實報評。

　　年終評優(yōu)活動方案3

　　公司各部門：

　　為加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。

　　一、評選范圍

　　公司所有轉(zhuǎn)正后的員工

　　二、評選原則

　　“評優(yōu)評先”的評選工作，應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

　　三、評審小組

　　公司成立評審小組，評審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人組成。

　　四、獎項設(shè)立（12名）

　　五、評選標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┗�本條件

　　1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。

　　2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細(xì)的`指示和指導(dǎo)；及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖�敗及臨時追加的任務(wù)。

　　3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當(dāng)，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。

　　4、工作成果：工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯率低；工作總結(jié)及匯報真實、及時、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。

　�。ǘ�）其他條件

　　1、最佳銷售人員獎：當(dāng)年銷售額在本部門中名列前茅；

　　2、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎：具有較強的服務(wù)意識，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、優(yōu)秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見，并使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。

　　4、年度金算盤獎：工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上沒有出現(xiàn)過差錯。

　　5、風(fēng)控守護者獎：具有較強的風(fēng)險辨別和管控能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本年度風(fēng)控管理工作中沒有發(fā)生過事故。

　　6、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開展工作的員工；能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，對團隊進步有助力的員工；能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。

　　六、評選辦法

　�。ㄒ唬�“評優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法

　　以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。（二）“評優(yōu)評先獎”評選程序

　　1、評選工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結(jié)，評出風(fēng)格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應(yīng)有榮譽；

　　2、對經(jīng)評審確認(rèn)的候選人名單進行公示；

　　3、經(jīng)公示后對候選人名單無異議，則確定為當(dāng)選人。

　　七、評選申報時間

　　20xx年1月7日～20xx年1月18日止。

　　推薦材料報送時間:

　　請各部門于評選申報時間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》（見附表，詳細(xì)填報本表）報至人力資源部。

　　八、表彰和獎勵

　�。ㄒ唬┍碚�

　　1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽證書；

　　2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰，并確定員工代表進行現(xiàn)場交流。

　　（二）獎勵（獎勵獎金金額詳見以上獎項設(shè)立表）

　　九、注意事項

　　1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對當(dāng)事人給予處罰；

　　2、人力資源部有權(quán)對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見；

　　3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

　　5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；

　　6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

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