收費(fèi)站競賽活動方案
更新時間:2023-04-20 17:40:05 活動方案 我要投稿
- 相關(guān)推薦
收費(fèi)站競賽活動方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的收費(fèi)站競賽活動方案,希望對大家有所幫助。
收費(fèi)站競賽活動方案1
為全面落實(shí)管理處49號文件精神,扎實(shí)有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區(qū)工作再上新臺階,實(shí)現(xiàn)此次活動及年度收費(fèi)等主要工作目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定本方案。
一、活動目的:通過勞動競賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神,激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費(fèi),一心一意謀發(fā)展,促進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達(dá)的活動各項任務(wù),推動年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、活動時間:10月1日至12月31日。
三、活動對象:全站各崗位職工。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):成立以xxx為組長,xxx為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。
五、活動步驟:第一階段:準(zhǔn)備動員階段(9月25日―9月30日)。
成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案和具體措施;通過站務(wù)會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動,做到活動內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。
第二階段:實(shí)施階段(10月1日―12月25日)。
根據(jù)競賽要求和重點(diǎn),圍繞收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個方面組織實(shí)施,并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。
第三階段:檢查考核階段(12月25日―12月31日)。
競賽活動期間,競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結(jié)合;顒咏Y(jié)束時,各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求,認(rèn)真進(jìn)行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實(shí)措施進(jìn)行整改,做好迎接上級檢查考核的準(zhǔn)備。
第四階段:總結(jié)上報階段(1月1日―1月15日)。
各部門、班組結(jié)合活動開展情況,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并以書面形式于1月1日前報辦公室。
2、辦公室認(rèn)真總結(jié)全站活動的開展情況,寫出書面總結(jié)報上報管理處。
六、競賽內(nèi)容:從收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手,并按工作職責(zé)落實(shí)到各部門、班組,部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時結(jié)合我站第四季度收費(fèi)計劃任務(wù),將xxx元通行費(fèi)收入,按月份分解至四個收費(fèi)稽查班,即每班10、11、12月完成通行費(fèi)收入分別為xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元,以促進(jìn)收費(fèi)技能、服務(wù)水平的提高,賽出收費(fèi)實(shí)績,力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務(wù)獎等各項獎項。
七、考核獎勵:活動的考核工作結(jié)合站部的百分考核,每月進(jìn)行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費(fèi)實(shí)績突出的個人和班組,由活動領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究實(shí)施獎勵。
八、活動要求及措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證質(zhì)量。此次活動是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動競賽,也是新老站區(qū)兩個文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為此各部門要結(jié)合工作實(shí)際和目標(biāo),制定相應(yīng)的具體措施加以認(rèn)真落實(shí),確;顒淤|(zhì)量。
加大宣傳力度,充分認(rèn)識活動的重要性、必要性。
“大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服
務(wù)”的寧滬精神,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,提高勞動技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平,保證年度各項工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)是一個極大的促進(jìn),因此要按通知精神,利用專題會議、班組學(xué)習(xí)會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費(fèi)的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理,為活動的有效實(shí)施打好基礎(chǔ)。
突出重點(diǎn),抓好結(jié)合。圍繞收費(fèi)中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費(fèi)工作這個重點(diǎn),根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實(shí)際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的'結(jié)合,特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費(fèi)站工作有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到相互促進(jìn)的目的。
4、抓措施落實(shí)、保活動成效。為確;顒尤〉脤(shí)效,根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際,活動期間要著重做好以下工作:
。1)、按管理處統(tǒng)一部署,進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,按貫標(biāo)要求健全和完善各項管理臺帳。
。2)、加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費(fèi)形勢的預(yù)測,掌握收費(fèi)動態(tài),為決策提供依據(jù)。
(3)、加強(qiáng)周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作,進(jìn)一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。
(4)、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費(fèi)形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費(fèi)稽查、安全保暢及應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
(5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)工作及新站區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。
。6)、深入學(xué)習(xí)收費(fèi)政策和理論,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為,并加強(qiáng)員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務(wù)的考核,為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。
。7)、加強(qiáng)信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題,發(fā)揮好信息報道的推動作用;顒悠陂g各部門上報信息不少于3篇。
收費(fèi)站競賽活動方案2
一、活動目的:
增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度精神,聚精會神抓收費(fèi),一心一意謀發(fā)展,促進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達(dá)的活動各項任務(wù),推動年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、活動時間:
xx月xx日至xx月xx日。
三、活動對象:
全站各崗位職工。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立以為組長,為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。
五、活動步驟:
第一階段:準(zhǔn)備動員階段。
成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和具體措施;通過站務(wù)會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動,做到活動內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。
第二階段:實(shí)施階段。
根據(jù)競賽要求和重點(diǎn),圍繞收費(fèi)稽查、綜合管理、、精神文明建設(shè)四個方面組織實(shí)施,并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。
第三階段:檢查考核階段。
競賽活動期間,競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結(jié)合;顒咏Y(jié)束時,各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求,認(rèn)真進(jìn)行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實(shí)措施進(jìn)行整改,做好迎接上級檢查考核的準(zhǔn)備。
第四階段:總結(jié)上報階段。
1、各部門、班組結(jié)合活動開展情況,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并以書面形式于月日前報辦公室。
2、辦公室認(rèn)真總結(jié)全站活動的開展情況,寫出書面總結(jié)報上報管理處。
六、競賽內(nèi)容:
從收費(fèi)稽查、綜合管理、和精神文明建設(shè)四方面著手,并按工作職責(zé)落實(shí)到各部門、班組,部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時結(jié)合我站第四季度收費(fèi)計劃任務(wù),將元通行費(fèi)收入,按月份分解至四個收費(fèi)稽查班,即每班10、11、12月完成通行費(fèi)收入分別為萬元、萬元、萬元,以促進(jìn)收費(fèi)技能、服務(wù)水平的提高,賽出收費(fèi)實(shí)績,力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務(wù)獎等各項獎項。
七、考核獎勵:
活動的考核工作結(jié)合站部的百分考核,每月進(jìn)行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費(fèi)實(shí)績突出的個人和班組,由活動領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究實(shí)施獎勵。
八、活動要求及措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證質(zhì)量。此次活動是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動競賽,也是新老站區(qū)兩個文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為此各部門要結(jié)合工作實(shí)際和目標(biāo),制定相應(yīng)的具體措施加以認(rèn)真落實(shí),確保活動質(zhì)量。
2、加大宣傳力度,充分認(rèn)識活動的重要性、必要性。
“大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神,培養(yǎng)職工良好的.職業(yè)道德,提高勞動技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平,保證年度各項工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)是一個極大的促進(jìn),因此要按通知精神,利用專題會議、班組學(xué)習(xí)會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費(fèi)的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理,為活動的有效實(shí)施打好基礎(chǔ)。
3、突出重點(diǎn),抓好結(jié)合。圍繞收費(fèi)中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費(fèi)工作這個重點(diǎn),根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實(shí)際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結(jié)合,特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費(fèi)站工作有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到相互促進(jìn)的目的。
4、抓措施落實(shí)、;顒映尚。為確;顒尤〉脤(shí)效,根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際,活動期間要著重做好以下工作:
(1)、按管理處統(tǒng)一部署,進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,按貫標(biāo)要求健全和完善各項管理臺帳。
。2)、加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費(fèi)形勢的預(yù)測,掌握收費(fèi)動態(tài),為決策提供依據(jù)。
。3)、加強(qiáng)周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作,進(jìn)一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。
。4)、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費(fèi)形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費(fèi)稽查、安全保暢及應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
。5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)工作及新站區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。
(6)、深入學(xué)習(xí)收費(fèi)政策和理論,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為,并加強(qiáng)員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務(wù)的考核,為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。
。7)、加強(qiáng)信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題,發(fā)揮好信息報道的推動作用。活動期間各部門上報信息不少于3篇。
【收費(fèi)站競賽活動方案】相關(guān)文章:
競賽活動方案11-06
知識競賽活動方案08-14
主題競賽活動的方案02-18
知識競賽活動方案09-02
數(shù)學(xué)競賽活動方案06-30
技能競賽活動方案07-01
小學(xué)競賽活動方案08-25
消防競賽活動方案11-03
關(guān)于競賽活動方案04-02