精選方案公司模板集合五篇

　　為保障事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編精心整理的方案公司5篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　一、報(bào)名參賽：

　　1、報(bào)名規(guī)定：在職或不在職員工，均可參加報(bào)名

　　2、報(bào)名方式：xxxxx

　　二、比賽規(guī)則及相關(guān)流程

　　1、比賽項(xiàng)目設(shè)：男單、女單

　　2、因考慮報(bào)名因素，比賽分為預(yù)賽、半決賽、決賽

　　3、男單預(yù)計(jì)報(bào)名人數(shù)50左右，故男子單打分A、B、C、D四組進(jìn)行預(yù)賽，女單因人數(shù)較少，獨(dú)立一組淘汰賽。比賽場次和對(duì)陣抽簽決定，原則上種子選手分別在不同組中抽簽

　　4、預(yù)賽采用單淘汰賽制（3局2勝），每局15分，采用每球得分制。14平后必須有一方超出對(duì)方2分，本局才算結(jié)束，超出一方為勝。

　　5、參賽運(yùn)動(dòng)員比賽使用的球拍必須符合要求，球拍可選擇自備或公司提供，比賽用球由公司提供。

　　6、每場比賽有一次1分鐘暫停，進(jìn)行休息或場外指導(dǎo)。

　　7、參賽隊(duì)員要按規(guī)定的比賽時(shí)間提前十五分鐘到場，逾比賽時(shí)間十分鐘不到者視為棄權(quán)，取消比賽資格；抽簽后因故不參加比賽的`參賽隊(duì)按棄權(quán)處理，判對(duì)方獲勝。

　　8、參賽隊(duì)要做到文明比賽，一切服從裁判。如對(duì)當(dāng)執(zhí)裁判的判罰有異議時(shí)，由領(lǐng)隊(duì)向裁判長提出申訴。

　　9、參賽隊(duì)員要著裝整潔。

　　10、參賽選手中選出比較有經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)裁判，抽簽決定裁判場次。

　　11、當(dāng)執(zhí)裁判要公正、公平，嚴(yán)格執(zhí)裁，盡量避免錯(cuò)判、誤判等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　12、每場比賽設(shè)主裁判一名、邊裁兩名，共同主持比賽。

　　三、后勤及場地

　　1、場地協(xié)調(diào)、記分牌、現(xiàn)場計(jì)分等由人事行政部負(fù)責(zé)；責(zé)任人：

　　2、比賽飲用水、比賽用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

　　3、比賽現(xiàn)場安全及醫(yī)療由安全辦協(xié)助負(fù)責(zé)。責(zé)任人：

　　4、比賽交通由車隊(duì)長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人：

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、男子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名，分別獲得獎(jiǎng)金800元、600元、400元及水晶獎(jiǎng)杯。女子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名，分別獲得獎(jiǎng)金800元、600元、400元及水晶獎(jiǎng)杯。

　　2、男子組鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名，女子組鼓勵(lì)獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金200元/人。

　　3、男子組紀(jì)念獎(jiǎng)10人，女子組紀(jì)念獎(jiǎng)5人，紀(jì)念品一份，價(jià)值50元。

　　4、工作人員紀(jì)念品：600元：拍照、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、后勤，共20人，30元/人共計(jì)：600元

　　五、費(fèi)用預(yù)算共計(jì)

　　略

方案公司 篇2

　　一、活動(dòng)主題

　　總過去，展望未來。

　　二、目的及意義

　　1、表彰20xx年度優(yōu)秀工作人員;

　　2、對(duì)20xx年公司取得的成績進(jìn)行總，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確新一年的工作方向和目標(biāo);

　　3、增強(qiáng)公司工作人員的內(nèi)部凝聚力，加深工作人員對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)工作人員之間的`溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，豐富企業(yè)文化和黨建工作，提升公司的綜合競爭實(shí)力。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、活動(dòng)概況：

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日，下午14:30---20:00

　　活動(dòng)場地：會(huì)議廳

　　參與人員：公司全體工作人員

　　2、流程規(guī)劃：入場—董事長講話—優(yōu)秀工作人員表彰—職工表演與互動(dòng)游戲—晚宴—

　　3、流程細(xì)化：

　　13:30-14:30，全體參會(huì)工作人員在公司門口集合，各部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)乘坐大巴去酒店，到達(dá)指定地點(diǎn)后，入場并簽到，部門負(fù)責(zé)人安排清點(diǎn)人數(shù)并保持良好秩序。

　　14:30-14:50，開場表演：詩歌朗誦(主題與日拓發(fā)展有關(guān)，內(nèi)容提倡我司人員自撰)。14:50-15:00，主持人開場。

　　15:00-15:20，董事長、副董事長講話(總過去，展望未來)。

　　15:20-15:30，工作人員表演(團(tuán)隊(duì)合唱形式為佳，歌曲主旨應(yīng)與本次年會(huì)相關(guān))。

　　15:30-16:20，20xx年度優(yōu)秀工作人員表彰，分為優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀職工及先進(jìn)集體等項(xiàng)目;頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。

　　16:20-16:30，優(yōu)秀工作人員代表發(fā)言

　　16:30-16:40，副董事長就本次表彰大會(huì)上受表彰的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)表感言。

　　16:40-16:50，公司高層領(lǐng)導(dǎo)代表演唱歌曲或者其他形式的表演。

　　16:50-17:05，互動(dòng)游戲一。

　　主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第一個(gè)游戲“口口相傳，最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每個(gè)團(tuán)隊(duì)有8

　　人)為本次年會(huì)三等獎(jiǎng)得主，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

　　17:05-17:20，互動(dòng)游戲二

　　主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第二個(gè)游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每團(tuán)隊(duì)有5人)為本次年會(huì)二等獎(jiǎng)得主，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

　　17:20-17:30，互動(dòng)游戲三

　　國慶中秋方案中有一個(gè)游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)2名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第三個(gè)游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)3名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

　　17:30-17:40，互動(dòng)游戲四

　　主持人引領(lǐng)大家開始最后一個(gè)游戲“誰是短信王”，由此游戲產(chǎn)生年會(huì)的特等獎(jiǎng)共計(jì)1名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

　　17:40-17:50，工作人員歌曲演唱(獨(dú)唱為佳)。

　　17:50-18:00，會(huì)場整理，準(zhǔn)備享受晚宴。

　　18:00-19:50，晚宴時(shí)間。

　　19:50-20:00，晚宴，安排車輛將工作人員送回家!

　　四、籌辦任務(wù)分配：

　　五、年會(huì)費(fèi)用預(yù)算：

　　要求：

　　1、注重禮節(jié)禮貌，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場時(shí)全體起立并鼓掌;

　　2、各部門領(lǐng)導(dǎo)教育工作人員要聽從現(xiàn)場指揮;

　　3、宴會(huì)時(shí)飲酒要適量，嚴(yán)禁酗酒和酒后鬧事。

方案公司 篇3

　　銷售分公司制定薪資分配的基本原則：有利于調(diào)動(dòng)員工特別是業(yè)務(wù)員的工作積極性，促進(jìn)承攬訂貨合同和營銷工作的開展；建立一種“多勞多得，按勞分配”并兼顧激勵(lì)與約束相結(jié)合的“公平、公正”的績效考核模式。

　　一、 銷售分公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶服務(wù)部經(jīng)理實(shí)行年薪制。

　　上述人員的薪資分配采用年薪制。公司根據(jù)職務(wù)或崗位的不同，確定其年薪基數(shù)，針對(duì)每個(gè)人年初確定的考核指標(biāo)完成情況及工作業(yè)績進(jìn)行綜合評(píng)定，確定年薪的發(fā)放比例，兌現(xiàn)年薪。(以上人員的年薪基數(shù)及月預(yù)支薪資表附后)

　　1. 銷售分公司常務(wù)副經(jīng)理的考核指標(biāo)為：訂貨額、回款額、營銷費(fèi)用，指標(biāo)考核比例分別為：40％，40％，20％。

　　2. 副經(jīng)理兼綜合管理部經(jīng)理的考核指標(biāo)為：出口創(chuàng)匯額、回款額，指標(biāo)考核比例分別為：50％，50％。

　　3. 副經(jīng)理兼業(yè)務(wù)部經(jīng)理的考核指標(biāo)為：訂貨額、回款額，指標(biāo)考核比例分別為50％，50％。

　　4. 客戶服務(wù)部經(jīng)理的考核指標(biāo)為：訂貨額、回款額、銷售費(fèi)用，考核比例分別為：40％，30％，30％。(以上人員的具體考核指標(biāo)和超過指標(biāo)嘉獎(jiǎng)辦法另行規(guī)定

　　二、 銷售分公司業(yè)務(wù)員實(shí)行月薪+銷售回款提成的分配方案。

　　銷售分公司業(yè)務(wù)員按照每個(gè)人資歷和以往的工作業(yè)績采用分級(jí)制，每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)一定的月薪標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)員職級(jí)及月薪對(duì)照表：

　　職級(jí)

　　12345678

　　月薪標(biāo)準(zhǔn)(元)

　　1200

　　1400

　　1600

　　1800

　　XX

　　2300

　　2600

　　3000

　　注：1－5級(jí)職級(jí)為業(yè)務(wù)員，6、7、8級(jí)為銷售經(jīng)理或銷售工程師。

　　銷售分公司業(yè)務(wù)員除月薪外，按照所簽訂銷售合同的回款額，給予一定比例的銷售提成，提成款按月結(jié)算。

　　銷售提成比例暫定為回款額為1％。每月結(jié)算時(shí)先按回款額的0.5％支付。其余0.5％的銷售提成款待年終考核指標(biāo)時(shí)，按指標(biāo)完成比例發(fā)放。超過合同約定的`銀行承兌回款，銷售提成比例降低一個(gè)百分點(diǎn)，按0.4％計(jì)算。對(duì)于質(zhì)保金到期未能按時(shí)回款的，每超期一個(gè)月，處責(zé)任部門以質(zhì)保金額1％的罰款，以此遞增。對(duì)銷售分公司簽定的大額合同的質(zhì)保金，凡托期回款的，將視情況對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)在年薪中扣罰。

　　三、 銷售分公司產(chǎn)品開發(fā)科的員工，實(shí)行月薪+設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的分配方案。

　　為鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員積極參加新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)修改和轉(zhuǎn)化工作，公司將按圖紙復(fù)雜程度，每a1圖紙量支付30－50的設(shè)計(jì)費(fèi)；每a1圖紙量支付5－15元的工藝編制費(fèi)。對(duì)確屬新產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計(jì)費(fèi)，公司將制定特殊獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　四、 銷售分公司其他員工，實(shí)行月薪+效益獎(jiǎng)的分配方案。

　　銷售分公司的員工(業(yè)務(wù)員除外)按照其資歷和工作業(yè)績確定月薪基數(shù)。根據(jù)每季的經(jīng)營成果確定效益獎(jiǎng)金的發(fā)放數(shù)額，通過對(duì)每名員工進(jìn)行考核后，發(fā)放季度效益獎(jiǎng)金。

　　銷售分公司的其他員工提供信息，并參與或達(dá)成簽定定貨合同，可參照銷售人員的提成的辦法，給予回款額0.1—0.5%銷售提成.

　　五、 為鼓勵(lì)公司全體員工參與營銷工作，凡是公司其他部門員工提供信息，幫助簽定定貨合同，公司將根據(jù)不同情況給予合同額0.1—1%的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、 對(duì)新入職的業(yè)務(wù)員，將視情況給予半年至一年的試用期。試用期間全額開薪。完成定貨任務(wù)的，按一定比例進(jìn)行提成。試用期結(jié)束后，對(duì)其工作業(yè)績和銷售成果進(jìn)行考核，決定其工作安排。

方案公司 篇4

　　目錄

　　一.活動(dòng)名稱

　　二.活動(dòng)時(shí)間

　　三.活動(dòng)地點(diǎn)

　　四.活動(dòng)內(nèi)容概述

　　五.活動(dòng)目的

　　六.活動(dòng)前期宣傳

　　七.活動(dòng)廣告語

　　八.當(dāng)天活動(dòng)程序

　　九.場地布置及實(shí)施說明

　　十.費(fèi)用預(yù)算

　　華美都食品有限公司“愚人節(jié)”

　　宣傳活動(dòng)

　　一、活動(dòng)名稱：

　　——尋找有緣人一起走魔棋，勇敢人的游戲!

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年3月29日至20xx年4月1日

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　華美都食品連鎖店總店

　　四、活動(dòng)內(nèi)容概述：

　　1、愚人節(jié)前三天起，每一個(gè)在華美都公司一次性購物達(dá)二十五元的顧客都可以抽取一個(gè)印有：“華美都”、“愚人節(jié)快樂”及一個(gè)號(hào)碼的一個(gè)半圓型精美小卡片。

　　2、每兩個(gè)半圓一個(gè)相同的號(hào)碼，相同的號(hào)碼分布在相隔較遠(yuǎn)的不同的連鎖店里，以便讓不同的人抽取。

　　3、四月一日下午五點(diǎn)半在華美都總店里尋找與自己半圓同一數(shù)字的人，找到的人將有機(jī)會(huì)參加愚人節(jié)走魔棋驚險(xiǎn)刺激的活動(dòng)。

　　4、活動(dòng)將是由兩個(gè)數(shù)字相同的人一起參加配合的。

　　5、由主持人現(xiàn)場抽出號(hào)碼，抽到幾，拿有這個(gè)號(hào)碼的兩個(gè)人就可以現(xiàn)場參加走魔棋活動(dòng)。(抽出具體人數(shù)由現(xiàn)場主持人隨情況而定)

　　6、由華美都公司準(zhǔn)備一些難題讓參與者去完成，每過一關(guān)都將會(huì)獲得者得一份獎(jiǎng)品，過關(guān)越多獎(jiǎng)品最多，走到最后的將會(huì)獲得最大的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、做一個(gè)如籃球大的三面體，三面各有“1、2、3”三個(gè)數(shù)字，讓參與者去投，投到朝下的那一面，上面數(shù)字是多少就走幾步，完成相對(duì)的那一道題。(如開始游戲，參與者第一次投到朝下的那面數(shù)字是3，第一步就完成第三關(guān)的題目，不需要完成一、二關(guān)的題了，如果完成了，就再投，投了個(gè)2，就走兩步，完成第五步的題即可，如果是1就完成第四步的題，但從倒數(shù)第三道題開始將不再投數(shù)字，最后四題每對(duì)參與者都必須完成。)

　　8、活動(dòng)中還將有一個(gè)最佳臨時(shí)搭檔獎(jiǎng)，和一個(gè)特別鼓勵(lì)獎(jiǎng)，將分別發(fā)給配合最好的.一對(duì)參與者和在活動(dòng)中過難關(guān)時(shí)碰到特別的事處理的最好的一對(duì)搭檔，還有一個(gè)最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)給華美都公司出了最多最好的意見的參與者。最后抽出一個(gè)最大的獎(jiǎng)，幸運(yùn)愚人獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)由某指定人在過完所有的關(guān)的人中現(xiàn)場抽出)。

　　9、活動(dòng)中沒有被抽到的，但到場又找到了同自己半圓相同數(shù)字的人都可以領(lǐng)得現(xiàn)金代用卷，拿兩個(gè)數(shù)字相同的半圓領(lǐng)取一份。

方案公司 篇5

　　活動(dòng)目的

　　為調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，激發(fā)昂揚(yáng)斗志，團(tuán)結(jié)一心的投入到施工生產(chǎn)中，按照公司兩年一屆的賽制規(guī)定，五公司工會(huì)決定組織開展公司第二屆“活力青春”職工籃球比賽。希望用職工喜聞樂見的體育賽事凝心聚力，助力公司健康發(fā)展、不斷提升公司職工文化建設(shè)水平。

　　活動(dòng)宗旨

　　友誼第一比賽第二展現(xiàn)活力中交揮灑青春激情

　　參賽隊(duì)伍

　　蘇皖片區(qū)共有六支籃球隊(duì)伍參加此次比賽，分別是：寧高項(xiàng)目、揚(yáng)州項(xiàng)目、江廣項(xiàng)目、南京仙林（溧陽）項(xiàng)目、連鹽鐵路項(xiàng)目、江淮試驗(yàn)場項(xiàng)目。

　　四賽程安排

　　1、比賽時(shí)間：五公司蘇皖片區(qū)籃球賽定于20xx年7月17日、18日舉行，賽期2天（含開幕式和頒獎(jiǎng)儀式）。

　　2、比賽地點(diǎn)：比賽場館位于安徽合肥世界外國語學(xué)�；@球館，所有場次比賽均在籃球館內(nèi)進(jìn)行（含開幕式和頒獎(jiǎng)儀式）。

　　3、開幕式：開幕式定于20xx年7月17日上午8:00，在比賽場館進(jìn)行，請(qǐng)各籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)員及服務(wù)人員于7:30到達(dá)場地，做好準(zhǔn)備工作。

　　4．正式比賽：開幕式后，開始比賽準(zhǔn)備工作，計(jì)劃于8:30正式開始第一場比賽，7月17日上午進(jìn)行三場小組賽，下午進(jìn)行三場小組賽；7月18日上午進(jìn)行兩場第二輪比賽，下午進(jìn)行兩場第三輪比賽。每場具體比賽時(shí)間，見（流程表）。

　　5、頒獎(jiǎng)儀式：計(jì)劃于7月18日所有比賽結(jié)束后，下午4:30，舉行頒獎(jiǎng)儀式。

　　五、比賽規(guī)則

　　1、每場上場球員：每場上場5名球員，每隊(duì)可以有5名替補(bǔ)，最多10名球員。比賽中可以換人，換人次數(shù)不限，但必須經(jīng)過當(dāng)值主裁判允許方可上場。

　　2、每場比賽時(shí)間：比賽分上下半場進(jìn)行，上下半場各20分鐘，中場休息10分鐘，加時(shí)賽為5分鐘。每隊(duì)上下半場各有3次暫停機(jī)會(huì)，每次暫停時(shí)間為1分鐘。

　　3、犯規(guī)處罰規(guī)定：按照國際籃球比賽規(guī)則進(jìn)行裁判，一名參賽隊(duì)員全場犯規(guī)滿5次（侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī)）或2次技術(shù)犯規(guī)則被罰下場，技術(shù)犯規(guī)實(shí)行一罰一擲；全隊(duì)在半場犯規(guī)次數(shù)達(dá)到7次后，從第8次犯規(guī)開始罰籃。

　　4、比賽輪次安排：比賽第一輪采取分組形式進(jìn)行，A組3支隊(duì)伍，B組3支隊(duì)伍（分組情況，于比賽前現(xiàn)場抽簽決定），小組內(nèi)進(jìn)行循環(huán)賽，各組第一名和第二名晉級(jí)第二輪比賽；第二輪采取交叉比賽，A組第一名對(duì)B組第二名，B組第一名，對(duì)A組第二名；第三輪決定前三名排名，第二輪兩個(gè)失敗隊(duì)伍比賽爭奪第三名，第二輪兩個(gè)獲勝隊(duì)伍比賽確定第一、第二名。具體流程見（流程表）

　　5、比賽的開始：比賽開始10分鐘前，各隊(duì)隊(duì)員需要在簽到表上進(jìn)行簽到。

　　6、比賽的結(jié)束：比賽在計(jì)時(shí)員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號(hào)時(shí)由主裁判宣布結(jié)束。

　　7、比賽時(shí)間：采用凈時(shí)計(jì)時(shí)進(jìn)行比賽。

　　六其他說明

　　1、開幕式（頒獎(jiǎng)儀式）列隊(duì)：按服務(wù)人員指定位置（各項(xiàng)目籃球隊(duì)名稱牌），每只球隊(duì)所有隊(duì)員單列縱隊(duì)排列；開幕式服裝，按公司文件要求參賽隊(duì)員需穿短袖T恤衫+運(yùn)動(dòng)長褲。

　　2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：團(tuán)體前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金（分別是4000元、3000元、2000元）；優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一名（前三名以外的`隊(duì)伍中產(chǎn)生），頒發(fā)獎(jiǎng)狀；個(gè)人獎(jiǎng)一項(xiàng)——最佳投手獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)單場得分最多球員（如有得分相同，3分球得分多者得獎(jiǎng)；如果3分球得分也相同，2分球得分多者得獎(jiǎng)；如果2分球得分仍相同，最多得分場次犯規(guī)較少者得獎(jiǎng)），頒發(fā)獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)狀。

　　3．裁判人員：每場比賽場上裁判2名（外聘專業(yè)裁判）；場下裁判6名（江淮項(xiàng)目人員擔(dān)任），總負(fù)責(zé)人1名，計(jì)時(shí)員1名，翻分員2名，得分及犯規(guī)記錄人員2名。

　　4、休息區(qū)：籃球場地左右兩側(cè)均設(shè)有看臺(tái)，每側(cè)指定3支隊(duì)伍休息區(qū)，請(qǐng)場下隊(duì)員及服務(wù)人員在指定區(qū)域休息，防止隨身物品混亂或丟失。

　　5、飲用水：江淮項(xiàng)目提供瓶裝飲用水，注意節(jié)約，如需其他飲料請(qǐng)各項(xiàng)目自備。

　　6、住宿餐飲：按照公司文件規(guī)定，各項(xiàng)目籃球隊(duì)自己負(fù)責(zé)住宿，江淮項(xiàng)目可以幫助聯(lián)系、預(yù)訂房間，但費(fèi)用需各項(xiàng)目自己負(fù)責(zé)。7月17日、18日午餐，將由江淮項(xiàng)目提供盒飯（江淮項(xiàng)目負(fù)責(zé)費(fèi)用），如果有不需要的項(xiàng)目須提前通知會(huì)務(wù)組。計(jì)劃18日晚餐統(tǒng)一聚餐，費(fèi)用每個(gè)隊(duì)伍按人員采用AA制，預(yù)計(jì)50元/人，希望全體領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)員都要參加。其他時(shí)間的餐飲由各項(xiàng)目自理。

　　七、賽場紀(jì)律

　　1、禁止在賽場上打架斗毆。

　　2、禁止用不文明的言語辱罵裁判及參賽球員。

　　3、裁判員必須公正嚴(yán)明，參賽球員無條件服從裁判員。

　　4、請(qǐng)各隊(duì)安排人員到裁判席，監(jiān)督每場比賽計(jì)時(shí)、翻分和比賽數(shù)據(jù)記錄情況。

【方案公司】相關(guān)文章：

公司整改方案11-19

公司活動(dòng)方案11-03

公司運(yùn)動(dòng)活動(dòng)方案01-08

中秋公司活動(dòng)方案01-05

公司食堂整改方案03-18

公司國慶活動(dòng)方案09-10

公司中秋活動(dòng)方案09-21

公司團(tuán)建活動(dòng)方案10-12

公司滑雪活動(dòng)方案01-08

公司郊游活動(dòng)方案12-27