国产欧美白嫩精品,精品思思久久99热网,亚洲国产成在线网站91,国产欧美一区二区三区户外

  • <strike id="uqc0k"></strike>
    <ul id="uqc0k"></ul>
  • <delect id="uqc0k"><s id="uqc0k"></s></delect><ul id="uqc0k"><acronym id="uqc0k"></acronym></ul>
    <center id="uqc0k"><source id="uqc0k"></source></center>
  • <strike id="uqc0k"><noscript id="uqc0k"></noscript></strike>
    <center id="uqc0k"></center>

    獎(jiǎng)勵(lì)方案

    更新時(shí)間:2023-06-12 17:03:57 活動(dòng)方案 我要投稿

    關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案模板合集九篇

      為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的獎(jiǎng)勵(lì)方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

    關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案模板合集九篇

    獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1

      為了充分調(diào)動(dòng)全市各普通高中學(xué)校高考備考積極性,激勵(lì)學(xué)校勤奮、科學(xué)和有效地開展教學(xué)教研工作,促進(jìn)全市各普通高中教育教學(xué)質(zhì)量整體提高,結(jié)合我市實(shí)際制定本方案。

      一、高考優(yōu)勝獎(jiǎng)

      1.以《天門市20xx年高考評(píng)價(jià)方案》計(jì)算的得分和上線絕對(duì)數(shù)等因素,兼顧學(xué)校類別,確定全市3-5名學(xué)校為高考優(yōu)勝獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位。

      2.獲得高考優(yōu)勝獎(jiǎng)的學(xué)校,除獲市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外,另獎(jiǎng)學(xué)校校長6000元,獎(jiǎng)分管副校長4000元,獎(jiǎng)高三年級(jí)主任3000元。

      二、高考進(jìn)步獎(jiǎng)

      1.第一批培養(yǎng)目標(biāo)數(shù)小于20人的學(xué)校,通過橫向和縱向比較(權(quán)重為4:6)的綜合評(píng)分確定前1-3名獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。橫向比較主要考察各校中考進(jìn)口與高考出口總均分的提升比例,縱向比較主要考察各校20xx年高考本科上線率與近三年來高考本科平均上線率的提升比例。

      2.獲得高考進(jìn)步獎(jiǎng)的學(xué)校,除獲得市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外,另獎(jiǎng)學(xué)校校長4000元,獎(jiǎng)分管副校長3000元,獎(jiǎng)高三年級(jí)主任2000元。

      三、高考特色獎(jiǎng)

      1.以各校體育藝術(shù)本科(含特長生、高水平運(yùn)動(dòng)員、傳媒等)和飛行員的錄取數(shù)占全市錄取數(shù)的比例、占全?忌鷶(shù)的比例按6:4的權(quán)重進(jìn)行綜合排名,名次在前1-3名的學(xué)校,評(píng)定為高考特色獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)學(xué)校。

      2.獲得高考特色獎(jiǎng)的學(xué)校,除獲市政府頒發(fā)的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外,另獎(jiǎng)學(xué)校校長4000元,獎(jiǎng)分管副校長3000元,獎(jiǎng)高三年級(jí)主任2000元。

      以上三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

      四、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

      1.在天門市20xx年高考總結(jié)表彰會(huì)上受表彰的先進(jìn)個(gè)人獲此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。先進(jìn)個(gè)人的實(shí)際獎(jiǎng)金數(shù)與所在學(xué)校目標(biāo)完成情況掛鉤,即獎(jiǎng)金數(shù)=獎(jiǎng)金基數(shù)×完成率。獎(jiǎng)金基數(shù)根據(jù)當(dāng)年全市高考目標(biāo)完成情況確定。

      2.高考培養(yǎng)目標(biāo)完成率計(jì)算辦法為:一本目標(biāo)數(shù)大于或等于50人的學(xué)校,考核一本完成情況;一本目標(biāo)數(shù)大于或等于20,小于50人的.學(xué)校,分別按0.6和0.4的權(quán)重綜合考核一、二本完成情況;一本目標(biāo)數(shù)小于20的學(xué)校,分別按0.6和0.4的權(quán)重綜合考核二三本完成情況。

      3.全市先進(jìn)個(gè)人名額為先進(jìn)教研組長12名,先進(jìn)班主任14名,優(yōu)秀高中教師70名。具體名額將依據(jù)各校實(shí)際參考數(shù)、高考目標(biāo)完成情況進(jìn)行分配。

      高考培養(yǎng)目標(biāo)完成率小于90%的學(xué)校,該項(xiàng)所有獎(jiǎng)金自動(dòng)取消。

      五、清華北大獎(jiǎng)(以錄取通知書為準(zhǔn))

      1.天門中學(xué):全?忌锨迦A北大3人,獎(jiǎng)學(xué)校校長、分管校長、高三年級(jí)主任各3000元。每增加考上1人,上述獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象各增加2000元。學(xué)?忌锨迦A北大3人及以上,班級(jí)考上1名,獎(jiǎng)科任教師3000元;考上2人,獎(jiǎng)科任教師6000元;考上3人,獎(jiǎng)科任教師9000元。如此類推,上不封頂。

      2.市實(shí)驗(yàn)高中:考上清華北大1人,獎(jiǎng)學(xué)校校長、分管校長、高三年級(jí)主任、有關(guān)科任教師各5000元。每增加考上1人,科任教師增加5000元,上述其他獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象各增加3000元。

      3.其他高中:考上清華北大1人,獎(jiǎng)學(xué)校校長、分管校長、高三年級(jí)主任、有關(guān)科任教師8000元。每增加考上1人,科任教師增加8000元,上述其他獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象各增加5000元。

      六、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

      獲全省文科或理科總分第一名,分別獎(jiǎng)學(xué)校7萬元,獎(jiǎng)教科院3萬元。

      獲全省文科或理科總分第二名,分別獎(jiǎng)學(xué)校5萬元,獎(jiǎng)教科院2萬元。

      獲全省文科或理科總分第三名,分別獎(jiǎng)學(xué)校3萬元,獎(jiǎng)教科院1萬元。

      該項(xiàng)獎(jiǎng)金分配按當(dāng)年市教育局制定的有關(guān)獎(jiǎng)金分配方案執(zhí)行。

      本獎(jiǎng)勵(lì)方案適應(yīng)全市各普通高中。

      對(duì)天門職院中職生高考的評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)另行規(guī)定。

      對(duì)市教科院的評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)將依據(jù)全市重點(diǎn)本科和清華北大完成的情況進(jìn)行。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為:院長、分管副院長、高中教研員分別比照全市高中校長、分管校長、教務(wù)主任的平均獲獎(jiǎng)數(shù)。

    獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2

      為提高我院學(xué)生參加體育鍛煉的熱情,增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),鼓勵(lì)我院學(xué)生積 極參加學(xué)校組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)。特制定本辦法:

      1、參加校級(jí)體育比賽,獲團(tuán)體一二、三四、五六名的`分別獎(jiǎng)勵(lì)5、3、1分(德育)。

      2、凡是代表外國語學(xué)院參賽的運(yùn)動(dòng)員,每參加一項(xiàng)比賽加1分(德育)。

      3、在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得名次的運(yùn)動(dòng)員,按所得分?jǐn)?shù)加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù)(如第一名得 9分,加9分,以此類推)(德育)。

      4、凡代表外國語學(xué)院參賽的人員每項(xiàng)給予30元的獎(jiǎng)勵(lì)。獲得名次的運(yùn)動(dòng)員, 每獲得1分給予30元的獎(jiǎng)勵(lì)(注:不按要求參加訓(xùn)練,扣除30元獎(jiǎng)勵(lì))。

      5、接力人員個(gè)人加分及資金獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)團(tuán)體成績得分除4乘2計(jì)算。

      6、每名運(yùn)動(dòng)員限帶1名服務(wù)人員,保證運(yùn)動(dòng)員能正常比賽,視服務(wù)情況給與 1分獎(jiǎng)勵(lì)(德育)。

      7、參加方隊(duì)人員每人加5分(德育),訓(xùn)練全勤者另加1分(德育)。

      本方案解釋權(quán)歸外國語學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

      外國語學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

      20xx年4月

    獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3

      酒店十分重視適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)有表現(xiàn)的員工,主要項(xiàng)目包括:

      一、最佳員工選舉

      酒店每季都舉辦最佳員工選舉,無論是基礎(chǔ)員工,還是高層人士,都可以進(jìn)行選舉,投票的則是全體員工,并由一人一票方式進(jìn)行,所以得獎(jiǎng)名單的認(rèn)受性十分高。除了季度選舉外,更設(shè)有年度選舉,得獎(jiǎng)員工在公司的年度晚宴中在全體員工見證下獲獎(jiǎng),更會(huì)獲得五日四晚的海外度假計(jì)劃,住宿于集團(tuán)內(nèi)其他酒店,有助于集團(tuán)內(nèi)員工相互交流。

      二、顧客贊賞簿

      酒店設(shè)有贊賞簿供顧客記下員工優(yōu)秀表現(xiàn),而這個(gè)紀(jì)錄亦會(huì)影響員工考績?cè)u(píng)核、最佳員工選舉和公司獎(jiǎng)金和加薪等決定,所以員工除了因顧客贊賞而有自豪感外,更會(huì)為此而得到實(shí)際利益,他們自然會(huì)十分重視優(yōu)良客戶服務(wù)的重要性,務(wù)求做到最好。

      三、員工贊賞卡

      除了對(duì)外的顧客服務(wù)外,酒店亦十分重視內(nèi)部顧客服務(wù),即支援部門員工怎樣去好好的提供服務(wù)于其他員工,員工贊賞卡的作用便是鼓勵(lì)員工得到其他同事的`良好服務(wù)時(shí),可把感謝說話寫在贊賞卡,然后送給該同事。一眾員工對(duì)這贊賞卡所載的說話十分重視,往往把贊美卡貼在工作桌附近,讓其他同事容易看到,貼得愈多便愈令別人羨慕,也令更多的員工知道內(nèi)部客戶服務(wù)的重要,更加拼搏。

      除了贊賞計(jì)劃外,酒店在培養(yǎng)服務(wù)文化上做了很多工夫,在挑選新員工時(shí),看重的是良好服務(wù)意識(shí),而不一定是有酒店或旅游業(yè)經(jīng)驗(yàn)。員工之間無論是上下或是橫向溝通也十分重視,每月美國總裁與各地酒店總經(jīng)理有視象會(huì)議。每家酒店的總經(jīng)理都會(huì)在早上九點(diǎn)鐘與管理層開會(huì),而督導(dǎo)層主管亦會(huì)與前線下屬每日有例會(huì),務(wù)求即日檢討一日內(nèi)發(fā)生的事情,亦為當(dāng)日要做的事情先作安排和交代,以便員工能打醒精神去做好。

      加強(qiáng)合作精神

      酒店對(duì)績效評(píng)估也十分看重,除了剛才提及從不同渠道拿到評(píng)核資料外,并要求每名員工,都要在年初訂下工作目標(biāo)和水平,并規(guī)定主管每年至少兩次就考績事宜和員工面談,而員工有需要的話,可以增加面談次數(shù)。

      為加強(qiáng)酒店的合作精神,公司有一個(gè)可以說是成文的做法,就是不論員工屬于哪一個(gè)部門,若有重大和緊急項(xiàng)目要做,都要全體參與。曾經(jīng)有例子是酒店要快速地把剛舉行完會(huì)議的宴會(huì)廳變身成為晚宴場地,單靠餐飲部員工起碼要花上三小時(shí),但由于事前已有好的計(jì)劃,以及在全體員工同心合作下,結(jié)果不消半個(gè)小時(shí)已能完成工作,令客戶贊嘆不已,實(shí)在十分難得。

      另外,就是在一家集團(tuán)內(nèi)新酒店開幕前后一段時(shí)間,集團(tuán)也盡量利用調(diào)派其他酒店員工去支援,直至新酒店運(yùn)作上了軌道才停止。

      適當(dāng)放權(quán)

      為有利于員工處理緊急客戶事情,公司有規(guī)定無論哪一職級(jí)員工都可自行決定不多于二千美元用于客戶的支出,可以是給予客戶一些補(bǔ)償或是小禮物等。

      酒店對(duì)員工的信任由此而見,更難得的是員工亦甚少濫用。在適當(dāng)放權(quán)于員工處理客戶事情這個(gè)精神下,由于時(shí)間十分緊迫,有銷售經(jīng)理自行決定給予一名長期客戶大額折扣,以便能讓客戶在資源緊絀情況下仍能在該酒店舉辦一個(gè)大型會(huì)議,公司不單沒有責(zé)備該銷售經(jīng)理,反而稱贊她能快速的滿足客戶需要,而該長期客戶亦更忠心地和酒店做生意了。

      在良性競爭環(huán)境下讓員工相互比較,并提供適當(dāng)?shù)膯T工激勵(lì),也正是我們可以多作借鏡的地方,大多數(shù)人都會(huì)因贊賞和實(shí)際利益而更努力去做好吧!

    獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4

      為了貫徹落實(shí)“科研興校,以研促教”的治校方略,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校科研型人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大,經(jīng)研究,特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)方案:

      第一條 每學(xué)年舉行一次學(xué)科競賽和科研成果表彰大會(huì),獎(jiǎng)勵(lì)人員名 單由學(xué)校評(píng)委小組集體審核后確定。評(píng)委小組由分管教學(xué)的 副校長,科研處、教務(wù)處正副主任以及各科組長組成。

      第二條 申報(bào)科研獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象,必須出具獲獎(jiǎng)證書,發(fā)表論文復(fù)印件 或相關(guān)證明,所有材料必須交復(fù)印件一份由學(xué)校存檔備查。

      第三條 科研成果和學(xué)科競賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)如下:

      第四條 課題研究獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/課題)如下:

      第五條 同一課題或論文獲不同級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng),以最高等級(jí)計(jì)分獎(jiǎng)勵(lì)金 額。不累加,不重復(fù)計(jì)算獎(jiǎng)金。

      第六條 本方案自二00二年九月十日起生效。

      容 縣 高 中

      二00二年九月

      附:容縣高中科研獎(jiǎng)勵(lì)的界定

      一、論文是指以研究教育教學(xué)問題為內(nèi)容,具備比較規(guī)范的論文結(jié)構(gòu)形式 的文章。學(xué)術(shù)文章,是指內(nèi)容與教育教學(xué)有關(guān),但形式上不采用規(guī)范 的論文結(jié)構(gòu)形式的文章,如教案設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)介紹、資料匯編等。

      二、所發(fā)表的報(bào)刊有正式的出版號(hào),面向國內(nèi)(外)公開發(fā)行。

      三、以報(bào)刊主辦單位的層次確定所發(fā)表的論文的級(jí)別。

      四、入編各類論文集的論文不列入我校評(píng)獎(jiǎng)范圍。

      五、競賽、評(píng)比僅限在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)(以社科院),教育行政部門及其所 轄學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)(如教科所、教育學(xué)會(huì))舉辦的`競賽、評(píng)比活動(dòng)。非教育 行政部門批準(zhǔn)成立并管轄的民間性、群眾性的學(xué)術(shù)團(tuán)體所組織的評(píng)獎(jiǎng) 評(píng)比,不列入我校評(píng)獎(jiǎng)范圍。

      六、競賽、評(píng)比以主辦單位的層次確定獲獎(jiǎng)的級(jí)別。

      七、課題獎(jiǎng)金由課題負(fù)責(zé)人分配,獎(jiǎng)給課題設(shè)計(jì)、撰寫的主要人員。

    獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5

      一、獎(jiǎng)勵(lì)旅游實(shí)質(zhì)目的分析

      獎(jiǎng)勵(lì)旅游是獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)在銷售和工作中有突出成就的企業(yè)員工,員工視其為一種榮譽(yù)和交流的機(jī)會(huì),因此爭取努力工作,增加銷量成為他們的努力方向。從此意義上說,獎(jiǎng)勵(lì)旅游可成為激勵(lì)員,協(xié)助企業(yè)達(dá)到業(yè)績,提高市場占有率的動(dòng)因。另一方面,許多大企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)旅游作為培訓(xùn)和教育其員工的機(jī)會(huì),幫助他們探究達(dá)到業(yè)績的途徑,相互交流經(jīng)驗(yàn),不僅提高了員工的工作熱情和工作能力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展無疑起著推動(dòng)作用。

      索尼,一直在不斷自我改進(jìn)中,在“實(shí)業(yè)人的使命”的企業(yè)理念的指導(dǎo)下,索尼立志成為一家真正優(yōu)秀的公司,一家在全世界范圍內(nèi)廣受信任和尊重的公司。擁有索尼的產(chǎn)品,保證用戶能更簡單更安全地享受到更便捷、更快樂的生活。此外,用戶通過選擇索尼,也支持著公司在環(huán)境保護(hù)方面所作的努力。日復(fù)一日,索尼不斷追求創(chuàng)新,努力讓明天更加美好。

      索尼中國有限公司成立至今18余載,經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨的索尼集團(tuán)在中國取得了優(yōu)秀的成績。這當(dāng)中少不了公司中優(yōu)秀勤勞的員工的付出與努力。這些員工在為索尼集團(tuán)的發(fā)展與壯大起著不可估量的作用。上至經(jīng)理下至員工,每一個(gè)崗位都有著本身不可忽略的地位,只有

      公司上下齊心一致,不分你我,為公司出謀劃策,為企業(yè)努力工作,才換來現(xiàn)在的美好局面。對(duì)這些優(yōu)秀員工以及特殊人才的肯定與獎(jiǎng)勵(lì),有著積極的意義。精心設(shè)計(jì)的“非比尋!钡穆糜位顒(dòng),用旅游這一形式作為對(duì)這些員工的獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,讓他們了解公司的人性化管理,鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展繼續(xù)奮斗及對(duì)他們所取得的業(yè)績的獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、企業(yè)特性與背景分析

      —索尼在華積極開展CSR活動(dòng)

      企業(yè)介紹

      索尼(中國)有限公司由索尼公司于1996年10月在北京設(shè)立,旨在統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)Sony在中國國內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的全資子公司。作為在中國的地區(qū)總部,它在中國國內(nèi)從事電子信息行業(yè)的投資,產(chǎn)品市場推廣,顧客售后服務(wù)聯(lián)絡(luò),并針對(duì)Sony在中國的各所屬企業(yè)進(jìn)行宏觀管理及廣泛的業(yè)務(wù)支持,推動(dòng)Sony在中國市場業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。

      索尼CSR方針

      索尼對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的核心責(zé)任即是通過創(chuàng)新和完善的商業(yè)運(yùn)作提升企業(yè)價(jià)值。索尼認(rèn)識(shí)到其經(jīng)營活動(dòng)會(huì)直接或間接地對(duì)其業(yè)務(wù)運(yùn)營所處的社會(huì)產(chǎn)生影響。因此,完善的商業(yè)運(yùn)作要求在經(jīng)營決策時(shí)充分考慮利益相關(guān)方 (Stakeholders)即股東、客戶、員工、供應(yīng)商、商業(yè)伙伴、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)及其他相關(guān)組織的關(guān)注焦點(diǎn)。索尼將努力在遵守上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上發(fā)展索尼的業(yè)務(wù)。

      索尼將CSR活動(dòng)分為三個(gè)部分:管理體制(企業(yè)統(tǒng)轄體制、Compliance體制、供應(yīng)鏈管理)、索尼與公民(股東、客戶、員工、社會(huì))、索尼與環(huán)境三部分。

      以下介紹索尼(中國)有限公司的CSR部分相關(guān)活動(dòng):

      (一)管理體制

      一、強(qiáng)化Compliance體制:

      貫徹執(zhí)行《索尼集團(tuán)行為規(guī)范準(zhǔn)則》《索尼集團(tuán)保密政策》與內(nèi)部舉報(bào)制度,誠實(shí)道德地開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

      二、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理:

      實(shí)行“綠色伙伴環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證制度”,向供應(yīng)商公開《索尼供應(yīng)商行為規(guī)范準(zhǔn)則》,要求其嚴(yán)格執(zhí)行。

      (二)索尼與公民

      一、Customer Satisfaction 活動(dòng):

      從客戶觀點(diǎn)出發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,貫徹執(zhí)行《索尼CS憲(xian)章》和“客戶觀點(diǎn)舉措”;

      案例:

      舉辦“Sony與您同行”用戶座談會(huì),走遍全國近40個(gè)城市,與4000多名用戶進(jìn)行了面對(duì)面的交流;20xx年成立上海索尼互動(dòng)中心,開展“安心、便利”主題活動(dòng),分別于20xx年榮獲制造業(yè)最佳CRM實(shí)踐獎(jiǎng)、20xx年在CCM Award中國客戶關(guān)懷標(biāo)竿企業(yè)評(píng)選中摘得“中國客戶關(guān)懷大獎(jiǎng)”。

      二、索尼與員工

      在致力于尊重人權(quán)、就業(yè)機(jī)會(huì)均等的同時(shí),推進(jìn)員工多樣性,尊重女性和注重女性員工的職業(yè)發(fā)展;以“全球本土化(全球化理念,本土化運(yùn)營)”為基本理念,注重本地領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),自20xx年開始,設(shè)立了以MBA課程為基礎(chǔ)的“索尼CEIBS※1 管理開發(fā)課程”。 重視每一個(gè)員工的職業(yè)發(fā)展和潛力開發(fā),除新員工的入職培訓(xùn)外,也為在職員工設(shè)計(jì)提供適時(shí)合理的各種在職培訓(xùn);實(shí)施彈性工作制;實(shí)施職位等級(jí)制,根據(jù)員工的實(shí)力支付相應(yīng)的薪酬; 表彰為索尼做出貢獻(xiàn)的員工。

      三、社會(huì)公益活動(dòng):

      索尼(中國)有限公司秉承“以技術(shù)貢獻(xiàn)社會(huì),做優(yōu)秀企業(yè)公民” 和 “植根中國,長遠(yuǎn)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展理念,在教育、文化藝術(shù)等諸多領(lǐng)域積極開展在華的社會(huì)公益活動(dòng):如索尼獎(jiǎng)學(xué)金、索尼杯全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽、索尼愛心助學(xué)工程、索尼海外學(xué)生交流計(jì)劃、索尼探夢(mèng)科技館、贊助北京國際音樂節(jié)、“Sony之夜反盜版演唱會(huì)”、北京高校Sony支持正版“活動(dòng)月”、索尼世界遺產(chǎn)20xx特別關(guān)注——聚焦澳門等。20xx年索尼(中國)有限公司在中國的年度捐贈(zèng)額為5200萬人民幣,20xx年4月榮獲20xx年中國十大慈善跨國企業(yè)排行榜榜首。

      案例:

      索尼杯全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽

      1994年以來,索尼(中國)與教育部和信息產(chǎn)業(yè)部連續(xù)十一年共同主辦了“索尼杯全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽”。到20xx年止,活動(dòng)預(yù)算達(dá)1000萬元以上,參賽學(xué)生約達(dá)35000人。競賽為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神、推動(dòng)素質(zhì)教育的改革和高校教學(xué)建設(shè)提供了一個(gè)良好的平臺(tái),更為信息產(chǎn)業(yè)界搭建了一個(gè)寶貴的人力資源和在校大學(xué)生擇業(yè)的橋梁。

      索尼愛心助學(xué)工程

      索尼(中國)自20xx年開始啟動(dòng)“索尼愛心助學(xué)工程”——黑板工程,為貧困地區(qū)的小學(xué)捐贈(zèng)黑板和課桌椅。截至20xx年,索尼(中國)已在16個(gè)省60所學(xué)校開展了捐贈(zèng)活動(dòng)。

      捐贈(zèng)活動(dòng)結(jié)束之后,索尼(中國)還組織員工回訪學(xué)校,與孩子們交流。捐助金額累計(jì)220萬元人民幣。

      索尼海外學(xué)生交流計(jì)劃

      20xx年7月,索尼(中國)正式啟動(dòng)一項(xiàng)以環(huán)保交流為主題的公益項(xiàng)目——索尼海外學(xué)生交流計(jì)劃(SSPA(China))。來自京滬兩地的20名優(yōu)秀高中生參加了這次為期10天的環(huán)保之旅。

      SSPA活動(dòng)期間,學(xué)生們參觀訪問了索尼博物館、環(huán)保展示館,以及索尼出資興建的家電回收利用工廠;與索尼總部員工的交流會(huì),在索尼員工家庭中兩天的`日本家庭生活體驗(yàn),增進(jìn)了學(xué)生對(duì)日本文化的了解。學(xué)生們還和日本高中生一起動(dòng)手建造30年后的理想環(huán)保城市模型。

      (三)索尼與環(huán)境

      遵循“保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)宗旨,索尼在業(yè)務(wù)運(yùn)營中積極履行企業(yè)在環(huán)保方面的社會(huì)使命。目前,索尼(中國)有限公司總部及在華運(yùn)營的投資工廠都已通過了ISO14001環(huán)境管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,嚴(yán)格執(zhí)行《索尼集團(tuán)環(huán)境展望》與《綠色管理 20xx》,實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品化學(xué)物質(zhì)管理和OEM綠色伙伴環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證制度,積極開展防止全球變暖措施,努力推動(dòng)資源的有效利用,實(shí)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理,并在其開展業(yè)務(wù)的眾多地區(qū)進(jìn)行植樹、美化城市環(huán)境等多種多樣的社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)。

      案例:

      上!凹o(jì)念6.5世界環(huán)境日廣場文化活動(dòng)”、索尼林

      上海索廣電子有限公司(SSGE)在與供應(yīng)商共同研究之后,積極開展包裝材料循環(huán)利用活動(dòng)。例如取代紙箱,用可循環(huán)利用的塑料箱作為裝運(yùn)零部件的中轉(zhuǎn)箱;紙箱交由供應(yīng)商回收和循環(huán)利用;杜絕重復(fù)包裝和過度包裝等。通過這一系列活動(dòng),大大降低了包裝廢棄物的數(shù)量。從05年6月實(shí)施該項(xiàng)目到06年3月,共與26家供應(yīng)商達(dá)成了回收循環(huán)利用包裝材料的共識(shí),包裝廢棄物也削減了將近51.4%,累積削減123噸左右,平均每月削減15噸左右。

      三、行程的特殊要求分析

      索尼的企業(yè)理念是“對(duì)社會(huì)盡責(zé)”,并以“促進(jìn)世界繁榮和實(shí)現(xiàn)人類幸!睘槟繕(biāo),不斷進(jìn)行創(chuàng)新、完善自我。索尼中國有限公司普通員工,工作時(shí)比較繁忙。員工長期處于緊張工作狀態(tài)之下,渴望得到放松,而且這當(dāng)中多數(shù)為年青人,鑒于這一點(diǎn),可推出探險(xiǎn)、鬼屋、溫泉等個(gè)性突出、探險(xiǎn)性強(qiáng)及放松休閑的旅游產(chǎn)品;索尼總部設(shè)在日本東京,東京是亞洲第一大城市,各種旅游設(shè)施應(yīng)有盡有,能夠滿足年輕人獵奇和向往繁華的需求。

      同時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)還要舉行具有日本特色的主題晚會(huì),或驚喜派對(duì),讓員工感到驚喜萬分,難以忘懷。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)旅游細(xì)致規(guī)劃

      4.1獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)名稱

      獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)名稱:索尼中國有限公司“18周年慶·尋根之旅”獎(jiǎng)勵(lì)旅游

      4.2獎(jiǎng)勵(lì)旅游主題

      獎(jiǎng)勵(lì)旅游主題:同舟共濟(jì)18載,尋根溯源美麗之旅

      4.3旅游目的地設(shè)置

      旅游目的地:日本·東京

      4.4活動(dòng)時(shí)間

      活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月14日——10月18日

      4.5負(fù)責(zé)單位

      負(fù)責(zé)單位:索尼(中國)有限公司

      4.5參與者

      參與者:索尼中國有限公司優(yōu)秀員工(通過企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制挑選而來)

      人數(shù)預(yù)計(jì):150名

      4.7旅游線路

      旅游線路:北京-東京都港區(qū)索尼總部-富士山-五合目溫泉-東京皇居-淺草寺-新宿-仲見世商業(yè)街-秋葉原

      五、行程具體安排

      索尼中國有限公司“18周年慶·尋根之旅”獎(jiǎng)勵(lì)旅游,將仔細(xì)參考北京各大旅行社日本游線路酌情增減旅游項(xiàng)目。所有行程線路的安排,在時(shí)間和空間上都要確保其體驗(yàn)的優(yōu)化和合理性。

      5.1 第一天

      【北京-東京】

      索尼中國有限公司參加旅游的員工集合,乘專車前往北京機(jī)場,乘飛機(jī)前往日本東京;抵達(dá)后,乘專車前往入住的酒店。

      參觀日本索尼東京都港區(qū)總部及產(chǎn)品陳列館,了解索尼發(fā)展歷程,進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)索尼企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同。

      晚上為員工舉行歡迎宴會(huì),總裁、重要領(lǐng)導(dǎo)等分別致詞,給予問候。

      5.2 第二天

      【東京-都港區(qū)】

      當(dāng)天是索尼中國公司成立的18周年紀(jì)念日。在都港區(qū)索尼總部進(jìn)行周年紀(jì)念暨優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮,對(duì)這個(gè)特而有紀(jì)念意義的日志進(jìn)行慶祝,并對(duì)這些年來對(duì)中國索尼作出杰出貢獻(xiàn)的員工分門別類進(jìn)行頒獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品主要為索尼總部制造的針對(duì)性限量版照相機(jī)以及其他適用的精密儀器,在外殼上噴漆噴上員工名字等獎(jiǎng)品。

      召開日本企業(yè)文化或者索尼企業(yè)文化講座。邀請(qǐng)日本國內(nèi)知名人士進(jìn)行授課,并與員工一同合照留念。

      晚上在禮堂或者入住的酒店舉行“同舟共濟(jì)18載,尋根溯源美麗之旅”的主題晚會(huì)。設(shè)置不同的環(huán)節(jié)以及貼心服務(wù),讓員工增加彼此的交流,同時(shí)也讓他們倍感溫馨。

      5.3 第三天

      【富士山-溫泉-日本美食薈萃】

      早餐后前往富士山登日本最高峰,爬完便安排在富士山腳下泡傳統(tǒng)溫泉,享受一番日式溫泉的風(fēng)格,同時(shí)享受日本壽司,刺身以及拉面等特別盛宴。

    獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇6

      一、月度優(yōu)秀員工的分類

      部門優(yōu)秀員工分為部門級(jí)、公司級(jí);

      二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件

     。ㄒ唬、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:

      1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;

      2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

      3、對(duì)公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

      4、無較大過失;

     。ǘ、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則”);

      三、名額分配

     。ㄒ唬、各部門自行進(jìn)行評(píng)選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

     。ǘ⒏鞑块T組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選,選出一名部門級(jí)月度優(yōu)秀員工;

     。ㄈ⒂晒芾聿拷M織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選,選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

      (四)、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

      四、評(píng)選辦法

     。ㄒ唬、管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案,作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的'基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

     。ǘ、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工時(shí)作為數(shù)據(jù)依據(jù);

      (三)、由管理部根據(jù)各部門上報(bào)部門級(jí)月度優(yōu)秀員工名單以及評(píng)語,報(bào)總經(jīng)理辦公室審批;

     。ㄋ模⒃谠露壤龝(huì)上,由與會(huì)各部門人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

     。ㄎ澹、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及貼合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。

      五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)

     。ㄒ唬、部門級(jí)優(yōu)秀月度員工

      1、獲得旁聽月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);

      2、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

     。ǘ⒐炯(jí)優(yōu)秀月度員工

      1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;

      2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。

      六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則

      公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須貼合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在經(jīng)過評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)貼合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

     。ㄒ唬⒐舅袉T工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)

      1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;

      2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);

      3、職責(zé)心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛崗愛司、品德高尚;

      4、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

      5、經(jīng)過民主評(píng)議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

     。ǘ⒐緝(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

    獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇7

      中小企業(yè)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀不容樂觀,主要表現(xiàn)為激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用方式較單一,忽視企業(yè)人才激勵(lì)的多樣性,不注重人才的長期激勵(lì),激勵(lì)的隨意性強(qiáng)沒有制度保障并且薪酬體系均較單一等特點(diǎn)。下面是YJBYS小編整理的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商方案,歡迎參考!

      (一)迄則

      第一條 獎(jiǎng)勵(lì)期間

      自____年__月__日至____年__月__日止。

      第二條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

      凡從本公司進(jìn)貨(電子及電化制品)的立約經(jīng)銷商,均屬于獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)備對(duì)象。

      第三條 獎(jiǎng)勵(lì)種類

      1.電子制品:電腦、電視機(jī)、錄音機(jī)、音響、收音機(jī)、汽車音響等制品。

      2.電氣制品:電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、吸塵器、果汁機(jī)等制品。

      第四條 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

      1.根據(jù)前列電子及電化制品種類,以各制品批發(fā)價(jià)總金額(不包括保證金)綜合計(jì)算。

      2.特價(jià)銷售制品,不適用本辦法。

      (二)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

      第五條 年度進(jìn)貨完成獎(jiǎng)勵(lì)

      1.獎(jiǎng)勵(lì)期間:____年__月__日起____年__月__日止。

      2.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(如表14—2所示)。

      3.發(fā)放日期:____年__月__日。

      第六條 進(jìn)貨促銷獎(jiǎng)勵(lì)

      1.獎(jiǎng)勵(lì)日期:

      ____年__月__日至____年__月__日止。

      2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法(如表14—3所示)。

      (1)以____年__月__日起至____年__月__日止的'進(jìn)貨金額為M1

      (2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為B1。

      (3)B1=M1×150%以上者,一律以E級(jí)計(jì)算。

      (4)若為新開發(fā)經(jīng)銷商一律以A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)率曲乘以全年度進(jìn)貨金額計(jì)算。

      (5)各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)率:暫不公布。

    級(jí) 別

    年度進(jìn)貨完成金額

    應(yīng)得獎(jiǎng)金

    特級(jí)

    36萬元

    3600元

    A級(jí)

    60萬元

    7200元

    B級(jí)

    120萬元

    16800元

    C級(jí)

    180萬元

    28800元

    D級(jí)

    240萬元

    43200元

    E級(jí)

    300萬元

    60000元

    F組

    360萬元

    79200元

    G級(jí)

    420萬元

    100800元

    H級(jí)

    480萬元

    124800元

    1級(jí)

    600萬元

    168000元

    J級(jí)

    720萬元

    208800元

    K級(jí)

    960萬元

    288000元

    L級(jí)

    1200萬元

    360000元

    級(jí)別

    全年度批發(fā)價(jià)進(jìn)貨完成利潤

    獎(jiǎng)勵(lì)

    應(yīng)得獎(jiǎng)金

    A級(jí)

    B1:Ml田%以上

    B1 曲

    B級(jí)

    B1:M1 115%以上

    1

    B1 l

    C級(jí)

    B1:M“125%以上

    d

    BI 2

    D級(jí)

    B1;M1 135%以上

    d

    B1 13

    E級(jí)

    B1;M1 150%以上

    4

    B1 14

      3.發(fā)放日期:____年__月__日。

      第七條 專售獎(jiǎng)勵(lì)

      1.凡向本公司進(jìn)貨,且不經(jīng)銷其他廠品牌制品者給予各商品批發(fā)價(jià)進(jìn)貨總金額1%的獎(jiǎng)勵(lì),但公司無生產(chǎn)的制品不在此列。

      2.非專售者,給予進(jìn)貨金額0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。

      3.發(fā)放日期: ____年__月__日。

      第八條 月份增長獎(jiǎng)勵(lì)

      1.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長率增加10%以上者,給予0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)金。

      2.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長率增加15%以上者,給予0.7%的獎(jiǎng)勵(lì)金。增長率計(jì)算公式:增長率=(____年當(dāng)月進(jìn)貨金額-上年當(dāng)月進(jìn)貨金額)/____年當(dāng)月進(jìn)貨金額× 100%

      3.新經(jīng)銷商(無去年當(dāng)月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎(jiǎng)勵(lì)金。

      4.但當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付款者,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第九條 獎(jiǎng)金的發(fā)放:

      1.各商店應(yīng)得獎(jiǎng)金應(yīng)根據(jù)上列公式計(jì)算。

      2.獎(jiǎng)金分二期發(fā)放:

      第一期:____年__月__日

      第二期: ____年__月__日

      第十條 付款獎(jiǎng)勵(lì)

      1.付款日期:每月底應(yīng)結(jié)清當(dāng)月份全部貸款。

      2.獎(jiǎng)勵(lì)率:凡超過50天以上者,則每天以0.05%計(jì)算,減發(fā)年度獎(jiǎng)金。

    3.獎(jiǎng)金的發(fā)放:于當(dāng)月貨款結(jié)算之日從中扣除。

    票期

    獎(jiǎng)勵(lì)

    票 期

    獎(jiǎng)勵(lì)

    1天—10天

    2.5%

    26天—30天

    0.6%

    11天—15天

    2.2%

    31天—35天

    0.4%

    16天—20天

    1.8甲

    36天—40天

    0.2%

    21天—25天

    1.09L

    41天—45天

    09b

      第十一條 不動(dòng)產(chǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)

      1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

      向本公司提供不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保的經(jīng)銷商。

      2.獎(jiǎng)勵(lì)方式:

      (1)每年最高可得擔(dān)保額3%的獎(jiǎng)金。

      (2)月份平均進(jìn)貨金額不得低于擔(dān)保額的1/3,如低于此標(biāo)準(zhǔn)者,則以平均月份進(jìn)貨金額乘3倍為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)發(fā)放日期:____年__月__日。

      第十二條 同類價(jià)保證金。

      1.凡本公司制品按批發(fā)價(jià)加收保證金為收款價(jià)格,其保證金列為同類價(jià)保證金。

      2.發(fā)放日期:分二期。

      第一期:____年__月__日

      第二期: ____年__月__日

      第十三條 其他季節(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)另行公布。

      (三)附則

      第十四條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)須以統(tǒng)一發(fā)票或合法收據(jù)領(lǐng)取。

      第十五條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)的特級(jí),限定于交通不便、人口在5萬人以下的區(qū)域。

      第十六條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)的進(jìn)貨,是指向本公司進(jìn)貨(電子及電化制品),依批發(fā)價(jià)金額(不包括保證金)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

    獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇8

      為隆重紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,激勵(lì)全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,同時(shí),展示護(hù)士風(fēng)采,豐富護(hù)士們的文化生活。擬在全xxx范圍內(nèi)開展紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),具體方案制定如下:

      一、活動(dòng)目的。

      紀(jì)念國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨,使護(hù)士在平凡工作崗位上,以高尚的職業(yè)道德、精湛的護(hù)理技術(shù)和規(guī)范的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分激發(fā)我市廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,推動(dòng)全市護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

      二、活動(dòng)主題。

      以“營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題。

      三、活動(dòng)內(nèi)容。

      1、召開紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會(huì)。評(píng)選表彰市“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”,開展“優(yōu)秀護(hù)理征文”、“紅十字博愛天使”評(píng)選表彰活動(dòng)。

      2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”學(xué)術(shù)交流會(huì)” (由市護(hù)士學(xué)會(huì)承辦)和“護(hù)理學(xué)術(shù)講座活動(dòng)月”等活動(dòng)。全市二級(jí)以上醫(yī)院各安排1——2個(gè)護(hù)理學(xué)術(shù)講座,講座內(nèi)容不限,講課老師、地點(diǎn)各單位自定(座位不少于100人),有學(xué)分。請(qǐng)各單位按附表要求將講座相關(guān)內(nèi)容報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政科,以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

      3、組織護(hù)理代表入軍營開展“國防日”活動(dòng)。

      結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),國際護(hù)士節(jié)期間各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行在全市范圍開展“志愿護(hù)理服務(wù)”暨紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)活動(dòng)。各單位可以結(jié)合實(shí)際,組織醫(yī)院護(hù)士以志愿者身份進(jìn)入社區(qū)、護(hù)理院等基層單位,為社區(qū)居民提供慢性病護(hù)理和康復(fù)護(hù)理服務(wù),以舉辦健康知識(shí)講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式,大力開展活動(dòng),為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關(guān)愛、送扶助。通過開展“志愿護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),在護(hù)理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨,弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,樹立志愿服務(wù)意識(shí),提高全社會(huì)對(duì)志愿服務(wù)的.認(rèn)知度、關(guān)注度和參與度,促進(jìn)社會(huì)文明和諧。

      4、開展“護(hù)理專家進(jìn)基層活動(dòng)”及“中醫(yī)專家進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村義診活動(dòng)”。

      與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)及“健康快車進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)”、“醫(yī)療專家進(jìn)基層”相結(jié)合,定期派出護(hù)理、中醫(yī)專家下基層,幫扶對(duì)口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等機(jī)構(gòu),做好“傳、幫、帶”工作。

      四、時(shí)間安排。

      1、xx月xx日前,各單位按照標(biāo)準(zhǔn)和要求完成“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評(píng)選、公示和報(bào)送工作。

      2、xx月xx日前,市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護(hù)理征文”的審核和評(píng)選工作。

      3、xx月xx日前,各單位完成護(hù)理學(xué)術(shù)講座安排表及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護(hù)理人員統(tǒng)計(jì)表,送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的,將視實(shí)際情況組織安排。

      4、紀(jì)念國際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會(huì)擬于護(hù)士節(jié)前夕召開,具體另行通知。

      六、活動(dòng)要求。

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要高度重視紀(jì)念活動(dòng),按照統(tǒng)一要求,做好具體安排,采取有力措施,確;顒(dòng)順利開展。為保證紀(jì)念活動(dòng)順利開展,市衛(wèi)生局成立慶祝國際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位也要成立相應(yīng)組織,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。

      2、抓住契機(jī),營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要以此次活動(dòng)為契機(jī),按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定,全面履行護(hù)士義務(wù),切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù),提升患者的滿意度,促進(jìn)我市護(hù)理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      3、“志愿護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)后,請(qǐng)各單位將活動(dòng)總結(jié)及影像資料于XX年5月30日前上報(bào)局醫(yī)政科。

      4、精心組織,務(wù)求實(shí)效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護(hù)士長”、“優(yōu)秀護(hù)士”“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并按要求做好護(hù)理成果宣傳及護(hù)理學(xué)術(shù)講座準(zhǔn)備。

    獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇9

      為了促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展,增強(qiáng)師生體質(zhì)健康,調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員積極性,特制定本屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的'獎(jiǎng)勵(lì)方案。

      1、個(gè)人名次獎(jiǎng):對(duì)參加比賽獲得前3名的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)方式:獲得一分獎(jiǎng)勵(lì)1元;獎(jiǎng)金統(tǒng)一在閉幕式時(shí)以班級(jí)為單位領(lǐng)取,并由班主任根據(jù)學(xué)生的得分將獎(jiǎng)金分發(fā)到學(xué)生手上。

      2、團(tuán)體總分名次獎(jiǎng):對(duì)各班級(jí)頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)金,用于班級(jí)購買學(xué)生體育用品等;

      獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

      團(tuán)體總分 團(tuán)體獎(jiǎng)金

      第一名 300

      第二名 250

      第三名 250

      第四名 200

      第五名 200

      第六名 200

      3、精神文明獎(jiǎng):選一名,獎(jiǎng)金100元。

      4、最佳組織獎(jiǎng):選一名,獎(jiǎng)金100元。

      **中學(xué)校運(yùn)會(huì)組委會(huì)

      20xx年**月15日

    【獎(jiǎng)勵(lì)方案】相關(guān)文章:

    活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案04-03

    關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案模板集合六篇06-09

    有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案模板合集九篇06-09

    關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案模板匯總5篇06-10

    獎(jiǎng)勵(lì)方案模板集合七篇06-11

    有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案模板匯總6篇06-12

    精選獎(jiǎng)勵(lì)方案集合十篇06-12

    獎(jiǎng)勵(lì)的通知02-10

    員工獎(jiǎng)勵(lì)通知02-06

    有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)通知02-13