安全方案
更新時間：2023-08-08 15:00:18 活動方案 我要投稿
【必備】安全方案
為確保事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案具有可操作性和可行性的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的安全方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全方案 篇1
根據(jù)xxx文件精神，為了切實搞好安全生產(chǎn)管理，規(guī)范人的安全行為，嚴格按照操作規(guī)程、規(guī)程措施、規(guī)章制度作業(yè)，遏制事故發(fā)生，確�！鞍踩a(chǎn)零目標”的實現(xiàn)。結(jié)合我礦實際情況決定在全礦上下開展“安全行為觀察”活動，特制定實施方案如下：
一、為了更好地落實安全生產(chǎn)行為觀察的相關(guān)要求，我礦成立“安全行為觀察”組織機構(gòu)
（一）成立安全行為觀察領(lǐng)導組
組長：礦長
副組長：各分管副礦長
成員：各職能科室及各生產(chǎn)輔助隊組
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室主任：xxx。
�。ǘ┫略O(shè)采煤、掘進、機運、通風、地測防治水、安全管理、基建、企業(yè)形象、頂板管理、爆破專業(yè)安全行為觀察小組
1、采煤專業(yè)
小組長：xxx（生產(chǎn)礦長）
成員：xxx（綜采隊長）xxx（綜采副隊長）
xxx（調(diào)度副主任）
2、掘進專業(yè)
小組長：xxx（礦長助理）
成員：xxx（技術(shù)副科長）xxx（掘進隊長）
xxx（掘進隊長）
3、機運專業(yè)
小組長：xxx（機電礦長）
成員：xxx（機電科長）xxx（機電隊長）
xxx（運輸隊長）xxx（運料隊長）
xxx（機電副總）
4、通防專業(yè)
小組長：xxx（通風礦長）
成員：xxx（通風科長）xxx（通風隊長）
xxx（通風副隊長）xxx（監(jiān)控主任）
xxx（防滅火隊長）xxx（通風副總）
5、地測防治水專業(yè)
小組長：xxx（技術(shù)礦長）
成員：xxx（測繪組組長）xxx（技術(shù)員）
xxx（技術(shù)員）xxx（地測防治水副總）
6、安全管理專業(yè)
小組長：xxx（安全礦長）
成員：xxx（培訓主任）xxx（安監(jiān)站長）
xxx（安監(jiān)副站長員）xxx（安監(jiān)員）
xxx（安監(jiān)員）
7、基建專業(yè)
小組長：xxx（技術(shù)總工）
成員：xxx（技術(shù)科長）xxx（技術(shù)員）
xxx（技術(shù)員）
8、企業(yè)形象專業(yè)
小組長：xxx（調(diào)度主任）
成員：xxx（辦公室主任）xxx（后勤人員）
xxx（考核辦主任）
9、頂板專業(yè)
小組長：xxx（安監(jiān)站長）
成員：xxx（安監(jiān)員）xxx（掘進副隊長）
xxx（安監(jiān)員）
10、爆破
小組長：xxx（安監(jiān)副科長）
成員：xxx（火工品庫帶班長）xxx（安監(jiān)員）
xxx（安監(jiān)員）xxx（井口檢身帶班長）
（三）崗位職責
1、安全行為觀察領(lǐng)導組職責：
（1）組長職責：
�、俳y(tǒng)籌礦安全行為觀察的總體安排。
�、趯Ω鹘M組長的考核。
③安排副主任及成員進行戰(zhàn)略類觀察。
（2）副組長職責：
�、賲f(xié)助主任抓好行為安全觀察專項工作。
②確保管轄范圍內(nèi)行為安全觀察活動落實到位。
�。�3）成員職責：
�、賲f(xié)助副組長具體抓好本專業(yè)的安全行為觀察。
�、诖_保管轄范圍內(nèi)安全行為觀察活動落實到位。
（4）辦公室主任職責：
�、賲f(xié)助副組長具體抓好各小組安全行為觀察。
②確保安全行為觀察活動順利進行。
2、安全行為觀察專業(yè)小組職責：
�。�1）小組組長職責：
①對本專業(yè)管轄的區(qū)域、各崗位行為安全觀察負總責。
②安成員每月分別對本專業(yè)的各單位進行連續(xù)性安全行為觀察。
�、郾緦I(yè)特殊地點、特殊作業(yè)、特殊時段、特殊人等安排專項觀察。
�、軐Ρ拘〗M觀察人員寫實的原始記錄與會議記錄進行檢查。
�、菝吭轮辽俳M織一次行為安全觀察專項分析會議。
�、迏f(xié)同副組長及成員進行例行類觀察。
�。�2）成員職責：
①協(xié)助小組組長正常開展行為安全觀察。
�、趯Ρ締挝恍袨榘踩^察負總責和總體安排單位管理人員對（特殊地點、特殊作業(yè)、特殊時段、特殊人等）進行安全行為觀察。
�、鄞_保本小組管轄范圍內(nèi)各崗位安全行為觀察活動落實到位。
�、茇撠熛蚪M長搜集提供本單位安全觀察重要信息（特殊地點、特殊作業(yè)、特殊時段、特殊人等）。
二、安全行為觀察項目
�。ㄒ唬┌踩袨橛^察目標
1、提高員工安全意識，培養(yǎng)員工良好的安全習慣；
2、獲取員工操作失誤、行為不規(guī)范的信息，預(yù)防傷害；
3、觀察、測量及記錄連續(xù)施工作業(yè)中的優(yōu)缺點；
4、獲取各單位或員工對作業(yè)系統(tǒng)的反應(yīng)，改善作業(yè)區(qū)的整體安全；
5、提醒、協(xié)助改正員工的不安全行為及習慣性違章，實現(xiàn)有效安全管理。
�。ǘ┌踩a(chǎn)行為觀察的主要內(nèi)容
1、“人”：精神狀態(tài)；疲勞程度；是否熟悉規(guī)程措施，掌握本崗位操作技能；必知必會；崗位操作程序和標準；執(zhí)行安全合作伙伴制度；持證上崗情況等。
2、“機”：管轄范圍內(nèi)的機械、設(shè)備運行正常、各種保護齊全有效、完好；各種安全實施齊全有效情況等。
3、“物”：材料碼放規(guī)范、符合要求，材料合格；工具符合標準、齊全；勞動保護用具正常配備情況等。
4、“法”：三合一“手指口述”安全確認、隱患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、無漏洞情況等。
5、“環(huán)”：支護是否牢固、符合標準；工作地點環(huán)境符合標準，沒有隱患；操作崗位環(huán)境符合標準，沒有隱患；設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)是否正常等。
6、作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量標準化：作業(yè)現(xiàn)場有無隱患；作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量是否達到標準等情況。
7、管理：
�。�1）教育
（2）培訓
�。�3）訓練
�。�4）自查自檢的密度
�。�5）全員職工的執(zhí)行力
（6）執(zhí)行手指口述安全確認
�。�7）“三違”少。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)行為觀察類型
1、例行類觀察，由各分管領(lǐng)導進行的例行工作，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即停止、糾正；
2、監(jiān)督式類觀察，各科（室）、隊、車間等職能部門對安全生產(chǎn)行為觀察的重點、安全行為操作的關(guān)鍵、安全行為作業(yè)的過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全行為，違章操作，違章作業(yè)，立即停止、糾正、指定完善的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程；
3、車間、隊自主類觀察，安全行為的好壞，執(zhí)行力的好壞，直接關(guān)系到員工的生命安全，突出單位自主管理，排查出薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵細節(jié)，首先是“人”的安全行為，其次是“機、物、法、環(huán)”的安全質(zhì)量標準化。觀察員工的安全行為，安全操作行為，安全作業(yè)行為的過程、細節(jié)、環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)不安全行為，習慣性違章操作，立即停止、糾正，做好有效溝通，指導員工正確作業(yè)；
4、班組自治類觀察，組長要觀察本班組的安全行為，留意及時發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時停止操作，及時糾正，正確工作；
5、全員關(guān)愛類觀察，人人都是安全員，人人都是安全行為管理者，安全伙伴要相互觀察安全行為，發(fā)現(xiàn)不安全行為及時提醒、糾正、正確做事。
�。ㄋ模┬袨榘踩^察的注意事項
1、觀察班前會、交接班、開工前、操作前手指口述安全確認內(nèi)容；
2、提高警覺，注意在進入工作區(qū)時任何的不安全行為；
3、觀察、思考、溝通尋找問題的根源和改進的方法；
4、鼓勵良好的表現(xiàn)；
5、讓被觀察者留住好的行為，知道不好的`行為。
三、實施安全行為觀察，防微杜漸
（一）安全信息搜集方式
各觀察小組要做到查、看、聽、問，綜合對重點崗位行為安全觀察，做好觀察工作。
1、查：查閱有關(guān)文件、標準、報表、記錄、管理制度、應(yīng)急程序、工作程序、組織機構(gòu)等資料。
2、看：現(xiàn)場檢查設(shè)備安全標準，設(shè)備運行情況、標志、規(guī)章制度、工具齊全情況、設(shè)備（設(shè)施）配備情況，檢查員工是否按安全標準要求進行作業(yè)。
3、聽：聽取現(xiàn)場安全負責人介紹崗位描述行為規(guī)范，程序化操作，執(zhí)行到位情況以及改進建議。
4、問：與現(xiàn)場崗位員工或安全負責人談話，詢問現(xiàn)場的作業(yè)管理和“必知必會”，員工的安全意識，員工的安全職責，現(xiàn)場安全管理措施及應(yīng)急程序等內(nèi)容。
5、綜合對重點崗位安全行為觀察：對崗位員工要單練、單考、單教、單查。
�。ǘ┌踩a(chǎn)行為觀察與溝通四步法
1、安全行為觀察與溝通以四步法為基礎(chǔ)，步驟包括：
觀察：現(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為。
表揚：對員工的安全行為進行表揚。
討論：與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工討論更為安全的工作方式。
啟發(fā)：引導員工討論工作地點的其他安全問題。
2、安全行為觀察與溝通四步法的要求，包括：以請教而非教導的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為，避免雙方觀點沖突，使員工接受安全的做法。
�。ㄈ┰O(shè)計觀察表
根據(jù)安全行為觀察的計劃內(nèi)容，由組長負責設(shè)計觀察表，跟蹤寫實。安全行為觀察與溝通的重點是觀察和討論員工在工作地點的行為及可能產(chǎn)生的后果。安全觀察既要識別不安全行為，也要識別安全行為。觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)都應(yīng)立即采取行動，提醒、協(xié)助改正，否則，是對不安全行為和狀態(tài)的許可和默認。
培訓觀察員。計劃制定后，由組長負責，對參加行為安全觀察的成員進行以規(guī)程措施和相關(guān)專業(yè)知識為主要內(nèi)容的必知必會培訓，以提高行為安全觀察的質(zhì)量。
�。ㄋ模┌从媱澖M織實施
安全行為觀察與溝通應(yīng)覆蓋所有區(qū)域和班次，并覆蓋不同的作業(yè)時間段。由組長負責帶隊全過程跟蹤觀察，重點提醒、協(xié)助改正不安全行為。結(jié)合事故隱患排查、決定從何處觀察，深入現(xiàn)場盯班、跟班，盯現(xiàn)場全程、全方位、全天候了解實際，使員工明確正確的操作程序和方法，形成“統(tǒng)一思想、認知錯誤、糾正不安全行為，養(yǎng)成良好的工作習慣”的共識。
安全方案 篇2
一、指導思想
堅持以整頓規(guī)范燃氣行業(yè)市場秩序、保障社會公共安全、消除城區(qū)安全隱患為目標，按照“統(tǒng)一組織、轄區(qū)負責、部門聯(lián)動、全面推進、依法行政、和諧有序”原則，通過集中開展燃氣安全綜合整治行動，徹底拆除城區(qū)內(nèi)座壓燃氣管線建（構(gòu)）筑物，更新改造老舊燃氣管線和超期服役燃氣表，清除無證液化石油氣鋼瓶，清理天然氣壓縮站，確保燃氣行業(yè)安全運行。
二、工作任務(wù)及完成時限
�。ㄒ唬┎鸪鶋喝細夤芫�建（構(gòu)）筑物
市區(qū)需拆除座壓燃氣管線建（構(gòu)）筑物共298處、16877平方米（具體明細由市建設(shè)局負責發(fā)至各區(qū)）對座壓燃氣管線的建（構(gòu)）筑物先有管線后有建（構(gòu)）筑物的予以無償拆除；對先有建（構(gòu)）筑物后有管線且“三證”齊全的由 燃氣公司與各區(qū)政府協(xié)商采取給予補償或更改燃氣路由等辦法消除隱患。
此項工作由市建設(shè)局牽頭，市安監(jiān)局、規(guī)劃局配合，各區(qū)政府負責具體實施，20xx年10月24日前全部完成拆除任務(wù)。
�。ǘ┤【嗊`法液化氣站點、沒收超期服役液化氣瓶
月底前，市建設(shè)局燃氣辦完成對城區(qū)液化氣市場的全面排查摸底。摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對沒有經(jīng)營許可，但站點條件達到經(jīng)營許可要求的促其盡快辦理有關(guān)手續(xù)，納入正常管理；對不符合要求的站點及超期服役的瓶體，由市建設(shè)局牽頭，各區(qū)公安、工商、安檢、消防等部門配合，依法予以取締、沒收。
此項工作由市建設(shè)局牽頭，市公安、工商、安檢、消防等部門和各區(qū)政府配合。
（三）更新改造燃氣管道
由市建設(shè)局組織，市物價局、 燃氣公司參加，抓緊召開天然氣價格聽證會，研討燃氣漲價的可行性，根據(jù)會議情況市政府再專題研究庭院、戶內(nèi)燃氣管道改造資金籌措問題。天然氣價格方案出臺前， 燃氣要加大巡查力度，根據(jù)《 城市燃氣管網(wǎng)安全運行保障方案》確保燃氣安全運營。此基礎(chǔ)上，由 燃氣公司負責對89.5公里街區(qū)鑄鐵管道進行更新改造，確保3年內(nèi)全部更新完畢。街區(qū)16.3公里管網(wǎng)進行改造； 年，重點對街區(qū)37.56公里管網(wǎng)進行改造。
此項工作由市建設(shè)局督辦，市規(guī)劃、城管、園林部門配合， 燃氣公司負責具體實施。
�。ㄋ模└鼡Q超期服役燃氣表
根據(jù)《 城市燃氣管網(wǎng)安全運行保障方案》及安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題， 燃氣公司要結(jié)合實際，按照重點、易發(fā)事故區(qū)域優(yōu)先解決的原則，今年更換5萬塊燃氣表的基礎(chǔ)上，明年再更換8.5萬塊超期服役的燃氣表。
此項工作由市建設(shè)局督辦， 燃氣公司組成專門機構(gòu)、專門隊伍具體實施。
（五）清理天然氣壓縮站
市安監(jiān)局會同 燃氣公司對市區(qū)天然氣壓縮站進行全面普查，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上制定出具體實施方案。對街區(qū)燃氣管道覆蓋范圍內(nèi)的天然氣壓縮站，由燃氣供應(yīng)單位3個月內(nèi)完成燃氣管線敷設(shè)替換，不影響居民正常使用的前提下，全部取締。對街區(qū)燃氣管道覆蓋范圍外、暫時不能使用管道供氣的用戶，由市安監(jiān)局組織天然氣供應(yīng)企業(yè)根據(jù)《 市燃氣發(fā)展規(guī)劃》將敷設(shè)燃氣管線相關(guān)路由納入明年道路計劃，年內(nèi)完成工程項目審批相關(guān)手續(xù)和開工前的各項準備工作，明年實施并將天然氣壓縮站拆除。此期間，市安監(jiān)局負責監(jiān)督天然氣供應(yīng)企業(yè)落實各項防護措施，確保天然氣壓縮站安全運行。
此項工作由市安監(jiān)局負責，市建設(shè)局、規(guī)劃局、技術(shù)監(jiān)督局、消防支隊及各區(qū)政府配合，年底前取締市區(qū)內(nèi)全部天然氣供氣站。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市建設(shè)局、安監(jiān)局和各區(qū)政府要分別成立由主要負責同志為組長，主管負責同志為副組長的領(lǐng)導小組，并明確專人具體負責燃氣安全綜合整治工作。要認真組織，周密安排，采取領(lǐng)導干部包片、包戶的辦法，分解任務(wù)，責任到人，有計劃、有步驟地組織開展燃氣安全綜合整治，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成各自任務(wù)。市有關(guān)部門要全力做好服務(wù)保障和指導監(jiān)督工作，堅持特事特辦、急事急辦的原則，積極為燃氣安全綜合整治工作創(chuàng)造良好的條件。
�。ǘ⿵娀瘏f(xié)調(diào)調(diào)度。市建設(shè)局、安監(jiān)局等牽頭部門要定期召開專題會和聯(lián)席會，加強與各區(qū)和各有關(guān)單位的`信息溝通，及時掌握工作進展情況，研究解決整治工作中存在重大問題。要實行周報告制度，各區(qū)和各責任單位要在每周以書面和電子文檔形式向市建設(shè)局和安監(jiān)局報告本周工作進展情況，市建設(shè)局、安監(jiān)局要及時審核、登記、備案、匯總，并及時以簡報形式報送市政府、各區(qū)和有關(guān)單位。
�。ㄈ﹫猿忠婪ㄐ姓�。燃氣安全綜合整治涉及群眾的切身利益，政策性非常強，一項群眾比較敏感和關(guān)注的工作。各級、各有關(guān)部門要堅持以人為本，依法履行職責，嚴格按法定程序辦事，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。對不聽勸解、無理取鬧、妨礙執(zhí)行公務(wù)的要堅決依法處理，確保這項工作順利開展。
�。ㄋ模⿵娀麄鹘逃�。各級、各有關(guān)部門要深入宣傳，廣泛動員，做好耐心細致的思想教育工作，取得企業(yè)、產(chǎn)權(quán)單位和群眾的理解、支持和配合。供氣企業(yè)要走家入戶宣傳安全用氣知識，使居民熟練掌握各種安全預(yù)防和應(yīng)急措施。同時，對長期無人居住的由轄區(qū)政府組織街道辦事處和派出所配合入戶普查，對發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全隱患的管道和部位，供氣企業(yè)要立即實施更換，確保燃氣安全運營。各新聞單位要充分發(fā)揮宣傳導向作用，大力度、多角度宣傳報導燃氣安全綜合整治行動的重大意義，跟蹤報道工作進展情況，及時宣傳正反兩方面典型，努力營造良好的輿論氛圍。
安全方案 篇3
為進一步加強隱患整改工作力度，全方位排查整治各類事故隱患，扎實推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，特制定此隱患排查整治工作方案。
一、健全隊伍建設(shè)。將出租房管理中隊并入安監(jiān)中隊，成立消防安全與安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊，負責轄區(qū)居住出租房與生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查整治工作，中隊實行網(wǎng)格化管理責任制，確保隱患排查整治工作順利開展。
二、分工明確。消防安全與安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊擬分成隱患排查組與隱患整治組。隱患排查組下設(shè)四個消防安全與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站，分管中國鞋都一、二、三期及鹿城工業(yè)區(qū)四個片區(qū)，辦公室分別設(shè)在牛嶺村委會、嵇師村委會、上伊村委會及高利安鞋業(yè)內(nèi)，每個管理站配備站長1名和4－5名專管員，重點負責對中國鞋都一、二、三期及鹿城工業(yè)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)隱患排查，村（居）內(nèi)的居住出租房及生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全隱患由駐村干部牽頭，村居干部及公安部門的.協(xié)管員配合開展隱患排查。
隱患整治組成立專門的隱患整治管理辦公室，辦公室設(shè)在街道辦事處內(nèi)，由消防安全與安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊抽調(diào)人員組成，隱患整治管理辦公室負責對排查組報送的重大安全隱患進行整治，消除安全隱患，嚴防事故發(fā)生。
三、職責到位。四個消防安全與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站將每天檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患匯總報站長處，由站長將其中的重大安全隱患（如三合一隱患、消防安全通道堵塞隱患、違法搭建等）于次日匯總報送隱患整治管理辦公室，由隱患整治管理辦公室負責牽頭進行整治，村（居）內(nèi)排查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患一周匯總一報，報隱患整治管理辦公室進行整治，其它的一般事故隱患（如線路混亂、消防器材不足、安全警示標志不明顯等）由駐村干部負責牽頭進行整治。
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