評(píng)選方案
更新時(shí)間：2023-08-10 12:19:42 活動(dòng)方案 我要投稿
(精品)評(píng)選方案7篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編收集整理的評(píng)選方案8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
評(píng)選方案 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，打造書香校園，提升校園文化內(nèi)涵，多角度、多方位地培養(yǎng)全校師生以校為榮的情懷和主人翁的意識(shí)，塑造具有三中特色的育人環(huán)境。學(xué)校工會(huì)、政教處、團(tuán)委、網(wǎng)絡(luò)中心決定聯(lián)合開展“城鹽市第三中學(xué)校園十佳美景評(píng)選”活動(dòng)，具體通知如下：
一、評(píng)選作品：
工會(huì)負(fù)責(zé)推薦參評(píng)的攝影作品共有24幅，分別是：竹林晨曦、息心勵(lì)志、沁心亭閣、層巒邀月、龍爪升騰、校園冬日、群峰競(jìng)秀、合歡含笑、瓊花斗春、靈石點(diǎn)化、雙喜報(bào)春、夜幕之星、櫻花爭(zhēng)艷、綠色三中、銀裝素裹、南國(guó)風(fēng)光、乒乓稱雄、松林觀濤.碩果累累、馳騁綠茵、凌霄攀越、垂耳聽經(jīng)、化學(xué)世界、采蜜墻壁。
二、評(píng)選時(shí)間：二〇一五年九月一日～二〇一五年九月三十日
三、評(píng)選方式：
本次活動(dòng)本著公平、公正、公開的.原則，采取全校教職工投票的方式，選出三中校園十佳美景。每位師生到所在部門領(lǐng)取選票（一人一票），從推薦參評(píng)的24幅攝影作品中選出10幅，并按照喜歡的美景依次排序填寫，按得票率評(píng)選出校園十佳美景，再根據(jù)師生選中美景的入圍率，評(píng)選出獎(jiǎng)次。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
教師組設(shè)一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)若干名。
學(xué)生組設(shè)一等獎(jiǎng)10名、二等獎(jiǎng)20名、三等獎(jiǎng)30名
五、宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)選：
政教處做好本次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)選的具體工作。
六、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)：
信息中心負(fù)責(zé)在校園網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)圖片和向上級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心投送稿件。
七、頒獎(jiǎng)、展示：
團(tuán)委負(fù)責(zé)頒發(fā)獎(jiǎng)品、并在櫥窗中展示本次活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。
評(píng)選方案 篇2
一、評(píng)選條件
1、熱愛本職工作，熱愛學(xué)生，全面實(shí)施素質(zhì)教育，貫徹德育為首，全面發(fā)展的教育理念。
2、保護(hù)學(xué)生身心健康，尊重學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不違規(guī)向?qū)W生收費(fèi)，不搞有償家教、家養(yǎng)，不向?qū)W生推銷或變相推銷相關(guān)資料、書籍和商品等。
3、班級(jí)學(xué)風(fēng)好，班級(jí)文化成績(jī)綜合評(píng)價(jià)達(dá)年級(jí)中等以上水平，中途接任班主任，學(xué)生成績(jī)提高幅度較大。
4、班級(jí)日常管理到位，班風(fēng)好，常規(guī)考核期末總評(píng)分年級(jí)排序居中等以上水平。班級(jí)無重大責(zé)任事故，班級(jí)受記大過以上（含記大過）處分的學(xué)生每學(xué)期不超過二人次，班級(jí)財(cái)產(chǎn)保護(hù)好。
5、學(xué)生鞏固率為100%，班級(jí)無學(xué)生流失。
6、工作作風(fēng)民主，學(xué)生及家長(zhǎng)反映好，調(diào)查問卷滿意率達(dá)60%以上。積極與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，每學(xué)期家訪次數(shù)達(dá)到十次以上。
7、按學(xué)校要求，積極組織學(xué)生參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，升旗儀式、校會(huì)、班會(huì)、兩操一課及其他外出參觀活動(dòng)，跟班管理學(xué)生，無遲到、缺席情況。寒暑假協(xié)助學(xué)校組織學(xué)生參加社區(qū)或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
8、與時(shí)俱進(jìn)，注重創(chuàng)新，形成班級(jí)管理特色，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行理論思考，學(xué)年內(nèi)有德育論文發(fā)表或獲市級(jí)二等獎(jiǎng)以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
9、按時(shí)上交班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)等各種資料，按時(shí)參加班主任會(huì)，無遲到、缺席情況。
10、“優(yōu)秀班主任”每學(xué)期評(píng)選一次。
二、評(píng)選程序及待遇
1、符合以上條件的班主任經(jīng)年級(jí)組推薦報(bào)教育處審核，德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
2、評(píng)為優(yōu)秀班主任的老師，學(xué)校給予一定數(shù)量的'經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，評(píng)選結(jié)果記入業(yè)務(wù)檔案。
3、優(yōu)秀班主任有資格參加學(xué)校年終的“十佳德育工作者”評(píng)選；推薦參評(píng)省、市級(jí)“優(yōu)秀班主任”均在“校優(yōu)秀班主任”的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。
4、在晉級(jí)、職稱評(píng)定，其他各級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先中，學(xué)校優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任。
xx小組
評(píng)選方案 篇3
為了提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步的提高和調(diào)動(dòng)員工的積極性，樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型，充分發(fā)揮“服務(wù)之星”的示范效應(yīng)，形成尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的氛圍，酒店決定從10月份起開展評(píng)選“月度服務(wù)之星”的活動(dòng)。
一、評(píng)選原則
1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；
2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；
3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
二、評(píng)選周期
月13號(hào)在員工大會(huì)上由全體員工無記名投票評(píng)選，票數(shù)最高者當(dāng)選。
三、評(píng)選范圍
凡在酒店入職已轉(zhuǎn)正的員工（管理人員不參評(píng)）均可參加評(píng)選。
四、名額分配
每月評(píng)選出“月度服務(wù)之星”1名。
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)選內(nèi)容與分值：
1、工作質(zhì)量（30分）不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合酒店質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程要求，工作各個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)，能出色的'完成工作任務(wù)。
2、服務(wù)態(tài)度（20分）是否熱愛本職工作，有無微笑服務(wù)，工作是否有條不紊，行為語言規(guī)范是否準(zhǔn)確無誤。
3、專業(yè)技能（10分）看是否具有充分的專業(yè)知識(shí)、是否掌握了工作方法和工作技能。
4、工作效率（10分）看工作是否按時(shí)、有條理地完成（如前臺(tái)要求開房3分鐘、退房5分鐘之內(nèi)）。
5、團(tuán)隊(duì)精神（5分）與其它部門同事友好的相處，是否主動(dòng)與人合作，與同事相處融洽，能主動(dòng)幫助同事解決問題。
6、責(zé)任感（5分）對(duì)工作的責(zé)任心及勤勉程度，要求責(zé)任心強(qiáng)，工作勤勤懇懇，能做到本班工作本班完成。
7、創(chuàng)新能力（5分）是否勇于創(chuàng)新，工作中不斷提出和運(yùn)用新想法、新措施、新方案。
8、學(xué)習(xí)精神（5分）是否主動(dòng)學(xué)習(xí)，迅速掌握吸收新知識(shí)、新案例分析，自動(dòng)自發(fā)地學(xué)習(xí)，能夠很快地吸收和運(yùn)用新知識(shí)。
9、工作量（5分）如前臺(tái)看開房量退房量的多少，會(huì)員卡銷售張數(shù)，客房部統(tǒng)計(jì)做房量的多少。保安和工程人員看工作量的飽和程度。
10、出勤率，考核和獎(jiǎng)勵(lì)情況。（5分）工作紀(jì)律性、遲到早退0次，請(qǐng)假不能超過1天，當(dāng)月有考核單的不能參評(píng)。獲得獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)先考慮。
六、評(píng)選流程
1、評(píng)選
首先由客房部和前廳部各推薦一個(gè)優(yōu)秀員工，再由員工大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)投票產(chǎn)生。
2、公布名單
公示結(jié)束后，人事部最終將當(dāng)選“月度服務(wù)之星”的照片在宣傳欄上公示表彰。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
獲得“月度服務(wù)之星”稱號(hào)的員工，當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)證書一本。
本方案現(xiàn)在為試運(yùn)行階段，酒店將視具體情況做出調(diào)整，并逐步完善。本方案自20xx年10月起施行。
評(píng)選方案 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造愛崗敬業(yè)的校園氛圍，推進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)和諧發(fā)展，傳遞正能量，凝聚精氣神，經(jīng)學(xué)校支部和工會(huì)聯(lián)合會(huì)議研究決定在全校范圍內(nèi)開展20xx年“最美教師”評(píng)選活動(dòng)，從五個(gè)維度展現(xiàn)我校教師的“勤樸之美”、“愛生之美”、“智慧之美”、“陽光之美”、“和諧之美”。具體實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的
通過“最美教師”評(píng)選活動(dòng)，樹立、宣傳一批典型的高素質(zhì)教師楷模，對(duì)他們奉獻(xiàn)教育的情懷給予褒揚(yáng)和鼓勵(lì)，為廣大教師樹立起身邊的榜樣，努力建設(shè)“才高、品端、人和、德美”的教師隊(duì)伍，進(jìn)一步掀起人人爭(zhēng)做“最美教師”的'熱潮。
二、參評(píng)對(duì)象
在本校工作滿三年以上的教職員工。
三、評(píng)選名額
1.最美教師：人；
2.最美教師提名獎(jiǎng)：人。
四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
（一）為人師表，能堅(jiān)守高尚情操，知榮明恥，嚴(yán)于律己，以身作則；關(guān)心集體，能團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較好的合作意識(shí)。
�。ǘ⿶蹗従礃I(yè)，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，能注重學(xué)生品德教育，遵循教育規(guī)律，因材施教，效果良好，業(yè)績(jī)突出。在學(xué)生及家長(zhǎng)中享有較高威信。
�。ㄈ┦论E典型、有代表性，能展現(xiàn)毓華人傾心教育，于平凡、平靜、平常之中默默耕耘、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的風(fēng)采。
�。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏模坏脜⒓印白蠲澜處煛痹u(píng)選活動(dòng)
1.教學(xué)過程中有體罰和或者變相體罰行為造成影響的；
2.班級(jí)管理中出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的；
3.有不當(dāng)言論，有違師德形象的；
4.推諉學(xué)校的工作安排，無辜不參加學(xué)校組織的活動(dòng)或者不完成學(xué)校布置的任務(wù)；
5.經(jīng)常請(qǐng)假、遲到、早退，有曠課、曠職現(xiàn)象的；
6.與同事關(guān)系緊張，影響教師隊(duì)伍聲譽(yù)的；
五、評(píng)選程序
1.報(bào)名推薦：x月15日前，各年級(jí)組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，每組推薦1至3名“最美教師”人選。被推薦者需填寫“最美教師”評(píng)選活動(dòng)申報(bào)表、事跡材料（見附件、事跡材料20xx字左右）。
2.初選審查：x月30日前，活動(dòng)評(píng)審小組對(duì)推薦人選進(jìn)行審查，確定“最美教師”候選人共20名。
3.投票測(cè)評(píng)：x月10日前，全體教師對(duì)候選人進(jìn)行無記名測(cè)評(píng)；任教班級(jí)學(xué)生和家長(zhǎng)測(cè)評(píng)；評(píng)審小組測(cè)評(píng)。
4.結(jié)果公示：教職工直接投票占50%,學(xué)生和家長(zhǎng)測(cè)評(píng)占20%，評(píng)審小組投票占30%的比例計(jì)入總分，各項(xiàng)投票無異議后進(jìn)行公示，接受師生監(jiān)督。
5.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：舉行頒獎(jiǎng)儀式，為5名當(dāng)選“最美教師”獲得者頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金；為15名獲得“最美教師”提名獎(jiǎng)獲得者頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
六、組織機(jī)構(gòu)
為確�；顒�(dòng)有序開展，成立“最美教師”評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
七、工作要求
1.提高認(rèn)識(shí)，精心組織�！白蠲澜處煛被顒�(dòng)是我校加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)和諧發(fā)展的重要舉措，各處室、年級(jí)組、教研組要高度重視，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，認(rèn)真安排，精心組織，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行，取得實(shí)效。
2.廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍�；顒�(dòng)期間各處室、年級(jí)組要大力宣傳最美教師評(píng)選活動(dòng)的意義，動(dòng)員廣大師生積極參與到推薦、評(píng)選、學(xué)習(xí)“最美教師”活動(dòng)中來，努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
3.規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)。各處室、年級(jí)組、教研組要本著公開、公平、公正的原則，規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好評(píng)選推薦工作；推薦人選要實(shí)事求是，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、夸大拔高等現(xiàn)象，要真正把德能兼?zhèn)涞摹白蠲澜處煛蓖扑]出來。
評(píng)選方案 篇5
為更好地提升學(xué)校行政、后勤服務(wù)人員的.素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，特制訂才育中學(xué)“十佳優(yōu)秀服務(wù)人員”評(píng)選方案：
一、評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
成員：
二、評(píng)選對(duì)象和評(píng)選條件
1、評(píng)選對(duì)象
本學(xué)年度非教學(xué)第一線人員。
2、評(píng)選條件
�、贌釔郾韭毠ぷ�，愛校、愛生。
�、诠ぷ鲬B(tài)度端正，任勞任怨，服從科室負(fù)責(zé)人安排。
�、酃ぷ髦芯哂袆�(chuàng)新精神，本職工作完成出色。
④有下列情況之一者，不得申報(bào)評(píng)優(yōu)：
A、不遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律要求；
B、請(qǐng)事假累計(jì)超過半個(gè)月者；
C、師生評(píng)議服務(wù)態(tài)度較差者；
D、因主觀因素有較大工作失誤者；
E、有違法亂紀(jì)現(xiàn)象者。
三、評(píng)選辦法
1、采取個(gè)人申報(bào)與處室推薦相結(jié)合的原則確定候選人；
2、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組組織由干部、教師、學(xué)生代表組成的評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)議；
3、評(píng)議結(jié)果居前十名者為“十佳優(yōu)秀服務(wù)人員”；
4、公示。
四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
學(xué)校教師節(jié)大會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行表彰。
評(píng)選方案 篇6
為肯定成績(jī)，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)先進(jìn)，公司決定開展20xx年度總結(jié)表彰工作。
1、獎(jiǎng)項(xiàng)
原則上公司20xx年度設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)兩種，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)設(shè)“先進(jìn)集體”2個(gè)；單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)“先進(jìn)個(gè)人”14名；中層管理人員及其他人員分開評(píng)選。
其中：中層管理人員單項(xiàng)獎(jiǎng)“先進(jìn)個(gè)人”候選人4名，在中層管理人員范圍內(nèi)評(píng)選產(chǎn)生，與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)“先進(jìn)集體”同時(shí)在公司中層以上管理人員周例會(huì)上進(jìn)行；其他人員“先進(jìn)個(gè)人”單項(xiàng)獎(jiǎng)候選人：由部門（或組合單位）評(píng)選產(chǎn)生，共10名，中層管理人員不參與部門評(píng)選（但有投票權(quán)）；
2、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品
2.1 先進(jìn)集體：獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)金（金額2000元）
2.2 “先進(jìn)個(gè)人”：獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)金（金額600元）
3、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
3.1團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)“先進(jìn)集體”：
從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝聚力、先進(jìn)性、創(chuàng)造價(jià)值等多方面評(píng)價(jià)。
3.2單項(xiàng)獎(jiǎng) “先進(jìn)個(gè)人”：
1）、熱愛本職工作、認(rèn)同公司文化、遵守廠紀(jì)廠規(guī)、工作業(yè)績(jī)突出、本職崗位競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)、克己奉公、全心全意為公司服務(wù)等多方面評(píng)價(jià)。
2）、本年度在本職工作崗位提出合理化建議并切實(shí)提高了工作效率、改進(jìn)了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或?yàn)楣疚磥淼陌l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3）、一般為工作滿半年的員工；病事假在3天以內(nèi)，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。
4）、績(jī)效目標(biāo)工作考核合格。
4、評(píng)選指標(biāo)及程序
4.1 評(píng)選辦法
4.1.1 在組織評(píng)選單項(xiàng)獎(jiǎng)候選人時(shí)，考慮不同部門人數(shù)有限問題，采取以下組合單位：
質(zhì)量部（含質(zhì)量保證室）為一個(gè)單位
中心化驗(yàn)室為一個(gè)單位
設(shè)備工程部（含修理室）為一個(gè)單位
生產(chǎn)物料部、開發(fā)部
綜合辦、財(cái)務(wù)部 四個(gè)部門組合為一個(gè)單位
一車間 為一個(gè)單位
二車間 為一個(gè)單位
三、四車間為一個(gè)單位
銷售部 為一個(gè)單位
4.1.2 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)“先進(jìn)集體”候選單位
以下獨(dú)立部門（共12個(gè)）具有被選權(quán)：
質(zhì)量部、中心化驗(yàn)室、設(shè)備工程部、修理室、綜合辦、生產(chǎn)物料部、一車間、二車間、三四車間、產(chǎn)品開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、銷售部
采取打分評(píng)選方法：由本部門負(fù)責(zé)人按選票（附件1）以本部門評(píng)估分?jǐn)?shù)為基準(zhǔn)，對(duì)所有部門不記名打分，全部收集匯總后去掉每個(gè)部門的`最高分與最低分，總分最高的2個(gè)部門為候選單位。
4.1.3 單項(xiàng)獎(jiǎng)（“先進(jìn)個(gè)人”） 候選人（除中層管理人員外）
質(zhì)量部 （含質(zhì)量保證室）選送1人 中心化驗(yàn)室 選送1人 設(shè)備工程部、修理室 為一個(gè)單位 選送1人 生產(chǎn)物料部、開發(fā)部
綜合辦、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門組合為一個(gè)單位 選送2人 一車間 選送2人 二車間 選送1人 三四車間選送1人 銷售部 選送1人
1)、每個(gè)部門或組合單位組織全體人員按不記名評(píng)選，每個(gè)單項(xiàng)（“先進(jìn)個(gè)人”）多選則無效。
建議采取差額評(píng)選方法，即評(píng)選時(shí)可比規(guī)定名額數(shù)量預(yù)先多選1人，選票如多選或少選均無效，最后經(jīng)統(tǒng)計(jì)后再按規(guī)定數(shù)量名額選送候選人。
2）、部門（或單位）經(jīng)篩選出不符合要求的選項(xiàng)或選票，統(tǒng)計(jì)出票數(shù)最高者；如最高票數(shù)均相等，可對(duì)最高票數(shù)人員重新進(jìn)行評(píng)選，直至最終選出。
4.1.4 單項(xiàng)獎(jiǎng)（“先進(jìn)個(gè)人”）候選人（中層管理人員）
采取差額評(píng)選方法：按選票（附件2）不記名評(píng)選，根據(jù)以上“先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，突出對(duì)實(shí)現(xiàn)年度績(jī)效工作目標(biāo)情況，在公司中層以上管理人員周例會(huì)上評(píng)選出5名候選人（少選或多選均無效），根據(jù)票數(shù)高低，最終確定票數(shù)最高若干名為最終單項(xiàng)獎(jiǎng)“先進(jìn)個(gè)人”。
4.1.5 以上評(píng)選過程中，如票數(shù)相等，按4.1.3第2條進(jìn)行。
4.2 評(píng)選程序
4.2.1 于20xx年XX月XX日前，各部門或組合單位組織全體人員，按以上相應(yīng)選送人數(shù)評(píng)選出單項(xiàng)獎(jiǎng)“先進(jìn)個(gè)人”，報(bào)送公司綜合辦公室，其中單項(xiàng)獎(jiǎng)由所屬部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)同時(shí)報(bào)送個(gè)人先進(jìn)事跡材料（事跡材料簡(jiǎn)要概括3條左右，不超過200字）。
4.2.2 于20xx年XX月XX日在公司中層以上管理人員周例會(huì)上，評(píng)選確定2個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)“先進(jìn)集體”和單項(xiàng)獎(jiǎng)“先進(jìn)個(gè)人”若干名；被評(píng)選為“先進(jìn)集體”團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的部門，其部門負(fù)責(zé)人還應(yīng)按規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送單位先進(jìn)事跡材料（事跡材料簡(jiǎn)要概括3條左右，不超過200字）。
4.2.3 公司辦公室審查選票后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定名單。
4.2.4 公司將通過張榜公布表彰或在年終總結(jié)會(huì)上對(duì)單項(xiàng)獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)進(jìn)行表彰。
4.2.5 公司于12月25日前將個(gè)人及集體先進(jìn)事跡報(bào)股份公司備案。
評(píng)選方案 篇7
為了更有效的發(fā)揮班級(jí)管理的作用，滿足及適應(yīng)廣大家長(zhǎng)的教育需求，為家長(zhǎng)提 供更完善的優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議研究決定：將在我校正副班主任隊(duì)伍中實(shí) 施“陽光好搭檔”評(píng)選活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
調(diào)動(dòng)班級(jí)教師積極性，發(fā)揮班級(jí)管理整體最佳效能，滿足家長(zhǎng)教育需求，更好實(shí) 現(xiàn)辦人民滿意學(xué)校。
二、主要原則
分工協(xié)作的原則；資源整合的'原則；責(zé)權(quán)利有機(jī)結(jié)合的原則；責(zé)任均擔(dān)的原則。
三、考評(píng)細(xì)則（常規(guī)100分+班級(jí)成績(jī)（附加分）
考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)具體要求自評(píng)分組評(píng)分校評(píng)分
工作目標(biāo)目標(biāo)一致
�。�20分）班級(jí)工作目標(biāo)一致（1分）能依據(jù)班級(jí)工作計(jì)劃配合搞好班級(jí)工作（1分 ）
工作職責(zé)
組織活動(dòng)
�。�10分）正副班主任能共同組織，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)競(jìng)賽、活動(dòng)。
日常管理
�。�10分）班級(jí)管理工作有序
主題環(huán)境
�。�10分）班級(jí)環(huán)境布置整潔、美觀
收費(fèi)工作
�。�10分）收費(fèi)工作有秩序，無差錯(cuò)
安全工作
（10分）互相協(xié)助，加強(qiáng)學(xué)生安全教育
家校聯(lián)系
（10分）經(jīng)常性與家長(zhǎng)溝通，家訪工作完成好
表冊(cè)填寫
�。�10分）各類學(xué)籍冊(cè)、成績(jī)單等填寫完整美觀
師表形象
�。�10分）儀表端莊，談吐文明，樹立良好形象
工作成效
班級(jí)榮譽(yù)在校內(nèi)各類比賽中表現(xiàn)突出，獲各類優(yōu)勝班級(jí)稱號(hào)，按國(guó)家、省、市、 區(qū)、校（5、4、3、2、1）積分（可累加）
學(xué)生榮譽(yù)學(xué)生獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)，按國(guó)家、省、市、區(qū)、校（5、4、3、2、1）積分（ 可累加）
合計(jì)
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