方案公司(通用5篇)

　　為了確保事情或工作有效開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的方案公司5篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　一、活動主題：

　　綠色、氧氣、健康、時尚；

　　二、活動主辦單位：

　　長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)；活動協(xié)辦單位：長沙陽光100國際新城；

　　三、活動時間：

　　20xx年3月12日(星期六) 8：40——14：00；

　　四、集合地點：

　　黃行路步行街中心廣場植樹地點：岳麓山；樓盤參觀地點：長沙陽光100項目會所；

　　五、交通工具：

　　大吧車接送、自駕車；

　　六、種植樹種、數(shù)量：

　　公孫樹，40棵；

　　七、活動流程：

　　1/09：00：黃興路步行街集合；2/09：15：宣誓；3/ 09：30：出發(fā)；4/09：30――10：30：赴陽光100國際新城會所（參觀過程中領(lǐng)取干糧和礦泉水）；510：30：到達植樹地點；6/10：30－13：30：植樹活動開始，內(nèi)容如下：

　　A、植樹造林；B、互動游戲；c、媒體現(xiàn)場采訪活動主持人、會員和陽光100俱樂部負責人；d、業(yè)主代表講話；5、14：00：活動完畢，會員自由合影，乘車返回金源酒店；

方案公司 篇2

　　關(guān)鍵詞：崗位評價；房地產(chǎn)公司；薪酬管理

　　方案設(shè)計針對A房地產(chǎn)公司在薪酬管理方面的不足，在20xx年，基于崗位評價的視角，開始注重薪酬管理方案的優(yōu)化和完善，并通過兩年多的實踐，取得了良好的效果。以下對其進行針對性的分析。

　　1.某房地產(chǎn)公司薪酬管理現(xiàn)狀分析

　　A房地產(chǎn)公司成立于1998年，在M市成立，注冊資金12000萬元，在M市具有一定的實力，主要涉及的業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開發(fā)。在當前的大發(fā)展背景下，隨著新經(jīng)濟時代的到來，全球競爭日益激烈的今天，A房地產(chǎn)公司切實注重經(jīng)營管理策略的優(yōu)化和完善。尤其是在競爭日益激烈的今天，加強薪酬管理工作的開展，對于促進薪酬管理水平的提升和崗位職能發(fā)揮有著十分重要的作用。但是其在M市的同行業(yè)水平中，薪酬水平較低，這主要是因為其薪酬標準是20xx年所制定，而由于其薪酬競爭優(yōu)勢不足，使得其難以吸引并留住人才。即便是其20xx年在M市的薪酬水平較高，但是因為其在薪酬增長制度上不科學(xué)，大都是公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿來主導(dǎo)，在科學(xué)性和公平性上較為缺乏，但是其與外部勞動市場標準脫軌嚴重，甚至造成同一崗位薪酬比同行業(yè)平均水平低的情況，而在目前物價飛漲的大環(huán)境下，傳統(tǒng)的薪酬增長制度已經(jīng)難以滿足職工日益劇增的生活要求，使得一些能力較強的職工紛紛跳槽，極大地影響了企業(yè)的問題。

　　2.基于崗位評價的A房地產(chǎn)公司薪酬管理方案設(shè)計

　　2.1基本原則與年度總薪酬不同崗位明細確定

　　A房地產(chǎn)公司在薪酬管理方案設(shè)計中，始終堅持公正、吸引力、經(jīng)濟性、認可性、合法性、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則，并切實注重內(nèi)外部薪酬水平的調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上制定薪酬水平。按照崗位評價所需從高層管理、行政管理、銷售、技術(shù)四類崗位，對其薪酬中值、重疊度、級差、級內(nèi)分檔等進行了確定。對其年度總薪酬不同崗位的明細表進行了確定，如下：崗位序列一檔二檔三檔四檔一級高層管理人員50萬元45萬元40萬元35萬元二級高層管理人員47萬元42萬元37萬元30萬元一級行政管理人員18萬元10萬元7萬元4萬元二級行政管理人員15萬元9萬元5萬元2萬元銷售人員45萬元40萬元30萬元25萬元技術(shù)人員20萬元15萬元10萬元7萬元

　　2.2基于崗位評價的薪酬管理方案設(shè)計

　　2.2.1高層管理人員優(yōu)化后的A房地產(chǎn)公司的高層管理人員薪酬模式為“年薪制+分工”。薪酬=基本工資+分紅+福利。共兩個等級：一級高層管理人員主要總經(jīng)理，因而執(zhí)行這樣的薪酬方案，能更好地對總經(jīng)理這一崗位進行激勵和評價。二級高層管理人員主要有副總經(jīng)理、各中心主任、總工程師、總經(jīng)濟師、總助等具體業(yè)務(wù)職務(wù)。薪資待遇為月薪制。就總經(jīng)理的薪酬管理方案設(shè)計而言，主要包含了：年薪、長期激勵計劃、風險收入、福利。而基本年薪數(shù)額則采取按月的方式發(fā)放，而風險收入則是取決于黏度結(jié)束時的績效情況，并由董事會對其基本年薪標準進行確定。其風險收入為：基本年薪×12÷風險收入系數(shù)。

　　2.2.2行政管理人員優(yōu)化后的A房地產(chǎn)公司的行政管理人員薪酬結(jié)構(gòu)是基本工資+崗位工資+績效工資+福利。行政管理人員的一級到五級的工資標準是2500元、2000元、1800元、1500元、1200元。行政管理人員最高的基礎(chǔ)薪資和最低的基礎(chǔ)薪資分別是2500+6000=8500元、1200元+20xx=3200元。最高的`最低的月底績效工資是2500×1.5×1.5=5625元、1200×0.5×0.5=300元。最高年薪是18萬元，最低年薪是2萬元。所以在同行中有著較高的薪資水平。

　　2.2.3銷售人員優(yōu)化后的A房地產(chǎn)公司的銷售人員薪酬結(jié)構(gòu)：

　　①銷售部經(jīng)理收入=底薪+獎勵+福利；

　�、阡N售代表收入=底薪+提成+福利。二者的保底工資分別是2400元和1600元，按照20xx年M市的房地產(chǎn)均價7423元/平方米，每個銷售員每月賣出的任務(wù)為25套，每套房子的面積為85平方米，所以完成任務(wù)后的提成是：25×9456×85×0.1×傭金標準=1577387.5×傭金標準。所以其完成任務(wù)的提成較為誘惑，按照M市當?shù)氐耐�行業(yè)薪資水平與自身的水平，加入最高提成在30萬元到50萬元之間，那么傭金標準就在0.019-0.031之間，最后在綜合考慮的基礎(chǔ)上，選取的標準為0.25，即2.5%較為合理。

　　2.2.4技術(shù)人員技術(shù)人員各項收入的目標值在全年收入的占比分別為：基本工資占30%，崗位工資占50%，項目提成占20%。優(yōu)化后的A房地產(chǎn)公司的技術(shù)人員最高和最低年薪分別是20萬元和7萬元。結(jié)語綜上所述，崗位評價需要對崗位等級進行合理的劃分，并堅持內(nèi)部一致性原則，確保所建立的工作等級結(jié)構(gòu)的合理性，達到組織內(nèi)部分配的公平。而基于崗位評價的薪酬管理方案設(shè)計，就需要切實加強崗位評價的基礎(chǔ)上，對其進行針對性的設(shè)計和優(yōu)化，才能不斷地提高薪酬管理水平，激勵不同人員的崗位作用，提高企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]郭靜.房地產(chǎn)人力資源薪酬管理中存在的問題以及改善措施[J].人力資源管理,20xx(08):154-155.

　　[2]袁青.遠程房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計研究[D].北京：華北電力大學(xué),20xx.

　　[3]曾旭權(quán).房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)化的研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx(05):281.

　　作者:姬羽軒 單位:泰國正大管理學(xué)院

方案公司 篇3

　　為了提升員工對公司的歸屬感和認同度，凝心聚力，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，更好為公司創(chuàng)造效益，并進一步豐富我公司企業(yè)文化，加深企業(yè)文化內(nèi)涵，擬為員工舉辦生日活動，具體內(nèi)容如下：

　　一、 集體活動：當月生日的員工在一起舉辦活動。

　　1、活動時間：每月一次，時間1個小時（晚餐時開始），具體日期視情況而定。

　　2、活動形式：聚餐、聯(lián)歡

　　3、參加人員：當月生日員工、在家的領(lǐng)導(dǎo)、當月生日員工所在部門經(jīng)理及同事、人力資源部門相關(guān)人員

　　4、活動流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡（賀卡一定要領(lǐng)導(dǎo)的親筆題詞）——聚餐——分嘗蛋糕（請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕）——共唱生日歌——攝影留念

　　5、具體事宜：

　　將當月生日員工姓名和生日祝福語制作成彩色宣傳畫，張貼在櫥窗欄內(nèi)并附上祝福。舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼在櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

　　優(yōu)點：大家共同慶祝，熱鬧有趣，讓生日員工印象深刻，并有期待感，

　　放在午餐時間搞活動，不耽誤工作。

　　缺點：不能讓所有員工都放在生日當天慶祝，花費較大，當月生日員工人數(shù)較多時，活動時兼顧不到所有人的情緒，容易流于形式，且比較占用領(lǐng)導(dǎo)的精力和時間。

　　二、 單獨慶祝：在員工生日的當天，一一表示祝賀。

　　1、活動時間：早上開始上班時

　　2、參加人員：當日生日員工、在家的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門相關(guān)人員

　　3、活動項目：

　　給員工買生日蛋糕；由在家的領(lǐng)導(dǎo)贈送董事長及總經(jīng)理簽名的賀函及生日賀卡； 在員工過日當天發(fā)個紅包,不用很多，圖個吉利，由在家的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，表示祝賀；可以為他們在電臺點首歌；與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念；

　　男員工收到的生日禮物和女員工不同，如女員工會收到一束鮮花，男員工可能會收到一個有紀念意義的其他東西（重要的是提前會征求員工的愿望），錢不多，但很溫馨；

　　每個員工的.生日那天，與公司在家的領(lǐng)導(dǎo)共進生日午餐

　　4、具體事宜：

　　在我們的公告欄上特地規(guī)劃出一塊位置用來做生日員工的“心語心愿”區(qū)! 將它做成了一個心型,然后將它裝飾得PPLL的,每個月將生日員工的照片提前貼出來,然后由公司所有員工都將自己給他們的祝福語寫在上面!(這樣,生日員工心里至少會開心一天的,或者更久)。

　　優(yōu)點：為每人單獨慶祝，會讓員工感覺自己很受重，且可以經(jīng)常改變花樣，有新鮮感，花費較少，需要時間較短，不占用領(lǐng)導(dǎo)的時間和精力。

　　缺點：所有項目都比較嚴肅，不十分熱鬧，如果員工多的時候，可能每天都有人過生日，或者一天內(nèi)有幾個人同時過生日，比較占用時間。

方案公司 篇4

　　一、總體要求

　　xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”，積極圍繞主題開展各類安全活動，提高集團全體員工的安全意識 ，增強安全知識和技能，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范各類HSE事故的發(fā)生，實現(xiàn)“三個零”目標。

　　二、活動時間

　　xx年5月31日至xx年6月30日

　　三、組織機構(gòu)

　　XX公司健安環(huán)部

　　四、活動內(nèi)容

　　安全生產(chǎn)月活動共分三個階段：

　�。ㄒ唬┙M織動員階段（5月31日-6月2日）各部門動員全員認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)工作，結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的特點，有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各項工作任務(wù)，要求做到“有計劃，有方案，有落實，有檢查，有考核”。

　�。ǘ�）組織實施階段

　　1、安全宣傳周活動（6月3日-6月10日）。各部門組織安全生產(chǎn)月動員活動，要求各部門在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅，分批次開展安全教育培訓(xùn)活動，增強安

　　全知識和意識，傳播安全文化。

　　2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動周（6月10日-15日）。

　　汲取事故教訓(xùn)，警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例，特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進行警示教育，剖析原因，吸取教訓(xùn)。

　　要求各公司組織開展安全隱患排查活動，并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進行重點監(jiān)控，并督促盡快整改，以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進行留檔保存。

　　3、開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動（6月16日-22日）。要求各公司根據(jù)實際情況開展消防技能比賽，比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。

　　各公司要重點開展針對重大危險源和重點崗位的.應(yīng)急演練，特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項應(yīng)急演練，提高重大危險源管控能力和重點崗位自救互救能力。通過各類的應(yīng)急演練，進一步明確各公司應(yīng)急管理工作職責，掌握各類應(yīng)急資源，確保應(yīng)急救援隊伍及時應(yīng)對各類事故發(fā)生。各公司《應(yīng)急預(yù)案演練活動總結(jié)》請于6月30日報公司健安環(huán)部。

　　4、安全文化周活動（6月23日-30日）。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題，將開展活動的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部，集團健安環(huán)部派人參加。

　�。ㄈ�）總結(jié)評比階段

　　各公司認真總結(jié)安全生產(chǎn)月活動，將活動中的經(jīng)典事跡記錄下來，集團根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)于7月2日前報健安環(huán)部，如不按時提交，對相應(yīng)的單位給予績效考核。

方案公司 篇5

　　一、 活動目標：

　　1、宣傳攝影公司的品牌，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系，回饋廣大客戶的支持擴大公司的.知名度，同時銷售公司的產(chǎn)品;

　　2、營銷建行理財產(chǎn)品、信用卡，實現(xiàn)現(xiàn)場銷售以及為后續(xù)銷售做好鋪墊，

　　二、 活動時間：XX年X月X日下午XX：XX—XX：XX

　　三、 活動地點：略

　　參考DM單

　　四、 邀請客戶：

　　1、 邀請人數(shù)：確保實際到場人數(shù)在xx個家庭之間;

　　2、 邀請原則：在攝影公司登記有年齡在5歲以下小孩家庭的父母，具體邀請客戶名單由攝影公司負責確定。

　　3、 邀請方式：攝影公司采用電話邀請+短信發(fā)送活動時間、地點、活動內(nèi)容相結(jié)合的方式邀請客戶。且在xx月xx日下班前與客戶確認是否到場。

　　五、 工作人員

　　1、攝影公司工作人員

　　2、XX建行等

　　六、活動流程

　　1、凡到場的客戶均可免費獲得xx公司拍攝的寶寶照片一張、印有寶寶照片的建行龍卡一張。

　　2、客戶在x月x號前自行到場，在工作人員引導(dǎo)下領(lǐng)取抽獎券及寶寶照片拍攝券、建行龍卡申請表，進入會場;

　　3、攝影公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，宣布活動開始;

　　4、現(xiàn)場抽獎(三等獎)：6名

　　5、兒童教育基金理財講座：(30分鐘)

　　6、現(xiàn)場抽獎(二等獎)：4名;

　　7、現(xiàn)場答疑

　　8、現(xiàn)場抽獎(一等獎)：2名;

　　9、現(xiàn)場簽單或有辦理意向客戶有特別禮品贈送;

　　七、禮品配備

　　1、現(xiàn)場分別設(shè)有一等獎二名、二等獎四名、三等獎六名，贈送攝影公司的兒童相關(guān)產(chǎn)品。

　　2、搶答禮品：若干個

　　八、邀請話術(shù)

　　尊敬的客戶，您好!我公司為您和您的寶貝舉辦一場關(guān)于兒童教育理財和如何從小培養(yǎng)孩子財商的理財講座，特邀請了建行兒童教育理財方面專家與大家交流，到場貴賓均可獲得我公司免費拍攝的寶寶精美照片一張和印有寶寶精美照片的建行龍卡一張，現(xiàn)場還設(shè)有抽獎環(huán)節(jié)，為大家準備了豐富的禮品。誠摯邀請您的參與。

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