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    績(jī)效工資考核方案

    更新時(shí)間:2023-08-11 10:56:49 活動(dòng)方案 我要投稿

    績(jī)效工資考核方案

      為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的績(jī)效工資考核方案,希望對(duì)大家有所幫助。

    績(jī)效工資考核方案

      績(jī)效工資考核方案 篇1

      為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師教學(xué)的積極性,提高我校的整體教學(xué)質(zhì)量,更加科學(xué)、合理、公正、全面的評(píng)估教師的教育教學(xué)工作。根據(jù)相關(guān)文件精神并結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學(xué)過程及成績(jī)、師德師風(fēng)這四項(xiàng)來進(jìn)行考核。

      一、考勤(30分)

      考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請(qǐng)假1節(jié)扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節(jié)扣2分,婚喪嫁娶產(chǎn)等法定休假含節(jié)假日,必須一次性連續(xù)休完,不影響績(jī)效工資的分配,但無故超期計(jì)曠工喪假7天(父母配偶);婚假7天;產(chǎn)假90-105天,人流假3天(限本人);陪護(hù)假3天(限父母、配偶、子女)。

      注:曠工1天、請(qǐng)假累計(jì)超過15天扣發(fā)1個(gè)月績(jī)效工資;累計(jì)曠工3天、請(qǐng)假超過30天、病假超過3個(gè)月扣發(fā)6個(gè)月績(jī)效工資及福利;累計(jì)曠工5天、請(qǐng)假超過60天、病假超過6個(gè)月扣發(fā)12個(gè)月績(jī)效工資及福利。

      注:特殊工作時(shí)間遲到、早退、請(qǐng)假2倍扣分。如:開學(xué)當(dāng)天、放假當(dāng)天、各種活動(dòng)日等。

      注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅(jiān)持正常上班且能圓滿完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的人員可計(jì)滿勤。

      二、工作量(10分)

      1、教學(xué)人員:經(jīng)學(xué)校核算,本學(xué)期所有學(xué)科周平均工作量為A節(jié)。語文、數(shù)學(xué)學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.4;英語學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.2;體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、道法、健康學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.0。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。計(jì)算方法:總節(jié)數(shù)/總?cè)藬?shù)=A(即公權(quán)平均工作量);折合分:(個(gè)人周上課節(jié)數(shù)/A)x30=個(gè)人所得分)。

      2、行政管理人員:正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)滿工作量A,其他管理人員等在所任學(xué)科周課時(shí)基礎(chǔ)上加課時(shí)。重復(fù)身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時(shí)的另外加減核算。

      3、工勤人員:專職二線人員計(jì)4/5A。因?qū)W校工作需要特殊情況特殊對(duì)待。

      注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅(jiān)持正常上班且能圓滿完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的人員可計(jì)滿工作量A、

      三、教育教學(xué)過程及成績(jī)(50分)

      主要考核教職工崗位職責(zé)、安全管理職責(zé)履行情況、工作成績(jī)、態(tài)度和責(zé)任心等。從考試成績(jī)、作業(yè)教案、教研情況、聽課記錄、教師榮譽(yù)這五項(xiàng)教學(xué)工作來進(jìn)行考評(píng)。具體細(xì)則由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行,并按每期6個(gè)月本著公開、公平、公正的原則,對(duì)每一位老師進(jìn)行量化考評(píng)。

      (一)、考試成績(jī)(20分):

      按照中心校或?qū)W區(qū)組織的各類教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)中名次為依據(jù),全鄉(xiāng)前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個(gè)名次加10分,升三個(gè)名次加15分。滿分為20分,超過不累計(jì)。

      根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)無法進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的學(xué)科的'教學(xué)人員可積18分。

      (二)、作業(yè)教案(20分):

      作業(yè)檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。作業(yè)無0分、

      教案檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。教案無0分。

      作業(yè)教案考核細(xì)則:

      1、教案:A級(jí):環(huán)節(jié)規(guī)范,書面整潔,有儲(chǔ)備課2節(jié)以上。B級(jí):環(huán)節(jié)規(guī)范、書面整潔、備課同步。C級(jí):環(huán)節(jié)基本規(guī)范、書面基本整潔、缺課時(shí)。D級(jí):缺5課時(shí)以上。

      2、作業(yè):A級(jí):書面美觀整潔、書寫認(rèn)真、批改有用心批語、有批改記錄。B級(jí):書面干凈、書寫認(rèn)真、批改有簡(jiǎn)單評(píng)語、有批改記錄。C級(jí):書面基本干凈、書寫基本認(rèn)真、批改不及時(shí),批改有零星評(píng)語、無批改記錄。D級(jí):書面不干凈、書寫不認(rèn)真、批改不及時(shí)、無評(píng)語、無批改記錄。

      教案作業(yè)量化檢查每月進(jìn)行一次。最后平均得分計(jì)入績(jī)效考核方案。

      (三)、政治學(xué)習(xí)、公開課、教研等活動(dòng)(5分):

      能按時(shí)參加各種活動(dòng)不遲到、不早退,加5分;請(qǐng)假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0、2分。

      (四)、聽課記錄、札記(5分):

      每學(xué)期聽課20節(jié),聽課記錄、札記數(shù)量足并記錄詳細(xì)書寫認(rèn)真,有課堂評(píng)價(jià),加5分;少1節(jié)(篇)扣0.5分;以此類推。

      四、師德師風(fēng)(10分)

      1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會(huì)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

      2、職業(yè)道德:教師對(duì)學(xué)生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會(huì)影響;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣除本項(xiàng)分?jǐn)?shù)。

      3、為人師表:在公開場(chǎng)合(或網(wǎng)絡(luò)上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學(xué)校或他人形象,影響團(tuán)結(jié),查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

      4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等每次扣2分。因非客觀原因推遲完成的每次扣1分。

      5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的每次扣5分,受到警告、記過、記大過、降級(jí)的,不予考核。上級(jí)另有規(guī)定的,按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。

      備注事項(xiàng):

      有下列行為之一者,績(jī)效考核為0分。

      1、觸犯國家法律及有關(guān)規(guī)定,受組織處理者,如:信訪舉報(bào)、體罰學(xué)生、進(jìn)行有償家教、亂收費(fèi)、亂發(fā)資料、由于工作失誤造成重大責(zé)任事故等。經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的,績(jī)效考核為零分。構(gòu)不成組織處理的,酌情扣10—20分。

      2、在編不在崗人員、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外人員、停發(fā)工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員?(jī)效考核為零分。

      3、凡在網(wǎng)絡(luò)、校訊通、微信群等公眾平臺(tái)發(fā)布違規(guī)違紀(jì)言論及與教育教學(xué)無關(guān)的信息或散布轉(zhuǎn)發(fā)不良信息、謠言等行為的,視情節(jié)輕重扣5-20分;對(duì)社會(huì)、學(xué);蛩嗽斐蓢(yán)重影響的,績(jī)效考核為零分。

      本細(xì)則根據(jù)實(shí)際工作情況及時(shí)調(diào)整,適時(shí)完善。

      績(jī)效工資考核方案 篇2

      為了促進(jìn)幼兒園健康、快速的發(fā)展,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,強(qiáng)化管理,切實(shí)提高保教、保育質(zhì)量,我園從實(shí)際情況出發(fā),特制定如下細(xì)則:(本細(xì)則以百分制計(jì)算)

      一、師德表現(xiàn)(10分)

      1、優(yōu)秀(10分),合格(7分)。

      遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,業(yè)績(jī)突出,能起模范帶頭作用;有下列情況之一者,師德表現(xiàn)不能定為優(yōu)秀:

     、儆忻黠@體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;

     、谏习鄷r(shí)儀表不規(guī)范者;

      ③上班時(shí)間在班上或辦公室吃零食者;

     、苡懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的;

      ⑤工作態(tài)度消極應(yīng)付,接受任務(wù)推三托四;

     、尥玛P(guān)系、家校關(guān)系緊張,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者;

     、卟蛔杂X節(jié)水、節(jié)電者。

      2、師德表現(xiàn)方面定為不合格:

      ①嚴(yán)重違法亂紀(jì),損壞師德形象被查處者;

     、隗w罰、變相體罰幼兒,性質(zhì)嚴(yán)重的;

     、車(yán)重失職,釀成重大責(zé)任事故的;

     、輫(yán)重違反規(guī)章制度,教育不改的;

     、薷愕诙殬I(yè),嚴(yán)重影響本職工作的。不合格者本項(xiàng)記0分。

      二、出勤情況(30分)

      幼兒園設(shè)置考勤登記表,由專人負(fù)責(zé)考勤登記并及時(shí)匯總封存。

      1、有下列情況者分別予以扣分。

     、偈录倜吭吕塾(jì)三天或三天以上本項(xiàng)記0分。(婚假、喪假、產(chǎn)假除外)。

      ②病假:連續(xù)3天以上必須出具醫(yī)生證明,不予扣分。

     、蹠缯n每節(jié)扣3分;

     、苓t到、早退每次扣2分;

     、萦變簣@會(huì)議、幼兒園組織集體活動(dòng)及各級(jí)會(huì)議,應(yīng)參加的教師每缺1次扣3分。

      2、①幼兒園派出學(xué)習(xí)不算請(qǐng)假。直系親屬去世,喪假不多于3天;旁系親屬不多于1天,超出天數(shù)扣分。②本部分最多扣30分;

      三、保教工作(40分)

      每學(xué)期對(duì)教師的各種教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求,每月進(jìn)行全面檢查、量化評(píng)分。

      1、各種計(jì)劃、總結(jié)的制定(10分):以下各項(xiàng)要求,每次每缺一項(xiàng)扣2.5分:

     、賹W(xué)期初制定教學(xué)計(jì)劃,并按時(shí)送交幼兒園;

     、谄谀⿲懞每偨Y(jié)并按時(shí)送交幼兒園;

     、勖恐苷J(rèn)真安排、編寫周計(jì)劃并按時(shí)上墻;

     、苊恐苷J(rèn)真編寫教案并按時(shí)送交幼兒園:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分);

      2、教育教學(xué)工作(10分):每月對(duì)教師采取不定時(shí)的檢查,按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,分別得10分、7分、5分。

     、俳逃h(huán)境:

      A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動(dòng)自由的.探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主墻飾、各區(qū)角、活動(dòng)準(zhǔn)備);

      B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵(lì)的精神環(huán)境;

     、诮M織活動(dòng)方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),能針對(duì)幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。

      ③常規(guī)遵守:在活動(dòng)中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。

      ④重、難點(diǎn)解決:能善于根據(jù)目的解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。

      3、保育工作(10分):每月對(duì)教師采取不定時(shí)的保育工作常規(guī)檢查,其保育效果按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,分別得10分、7分、5分。

      ①生活技能指導(dǎo):認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。(盥洗、上廁、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)

      ②班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生:班級(jí)的教玩具衛(wèi)生安全,按規(guī)定清洗、消毒,擺列整齊有序。

     、郯嗉(jí)財(cái)產(chǎn)的管理:管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具。

      4、教研活動(dòng)(10分):

      ①聽課:每月組織人員對(duì)每位教師聽課一節(jié),根據(jù)教學(xué)效果分別記5分、3分、1分。

      ②備課:每月組織人員對(duì)每位教師的備課檢查量化,分等級(jí)分別記5分、3分、1分。

      四、班主任工作(10分)

      1、班主任應(yīng)按時(shí)完成班級(jí)工作計(jì)劃、班級(jí)常規(guī)、班級(jí)工作總結(jié);幼兒園每月組織對(duì)各班班級(jí)常規(guī)進(jìn)行評(píng)定,按原始記錄匯總評(píng)定優(yōu)、良、合格,分別可得10分、6分、4分。

     、侔嗉(jí)計(jì)劃實(shí)施:認(rèn)真執(zhí)行班級(jí)工作計(jì)劃,有措施,班級(jí)工作有條不紊;

     、诎嗉(jí)常規(guī):各環(huán)節(jié)有秩序地進(jìn)行,幼兒自覺遵守常規(guī);

     、郯嗉(jí)環(huán)境衛(wèi)生:班級(jí)周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序;

     、馨嗉(jí)財(cái)產(chǎn)的管理:管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具;

      ⑤能認(rèn)真處理好班級(jí)日常事務(wù),做好幼兒每天的考勤。

      五、家長(zhǎng)工作(10分)

      班主任需做到以下工作:

     、倜繉W(xué)期召開1一2次家長(zhǎng)會(huì);

     、诿繉W(xué)期開展2次家長(zhǎng)開放日活動(dòng)(并附書面記錄);

      ③家教宣傳欄每學(xué)期至少4次(交底稿);

     、苊繉W(xué)期每生至少家訪一次(并填寫家長(zhǎng)記錄簿)。

     、莓(dāng)班教師如發(fā)現(xiàn)幼兒有異,F(xiàn)象,能及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系并做妥善安排;對(duì)每位教師每月進(jìn)行家長(zhǎng)評(píng)議,根據(jù)優(yōu)、良、合格分別記10分、7分、2分。

      六、獎(jiǎng)懲辦法

      以上各項(xiàng)每分代1元錢,每月量化考核一次,匯總后計(jì)入月工資一起發(fā)放。

      補(bǔ)充規(guī)定:

      一、教師獲獎(jiǎng)

      1、教師參加教育主管部門組織的技能素質(zhì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)競(jìng)賽,獲鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)?wù)叻謩e獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50、30、20元;區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)100、80、50元;市級(jí)以上一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)200、150、100元,逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次。

      2、開研究、示范課,按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、指導(dǎo)學(xué)生臨場(chǎng)競(jìng)賽得獎(jiǎng)?wù)撸河捎變簣@選送入圍者,獲鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金30、20、10元;獲區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)50、40、30元;市級(jí)及其以上一、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別獎(jiǎng)勵(lì)100、80、60元;逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次。同次比賽只取高獎(jiǎng)一人獎(jiǎng)勵(lì),多人指導(dǎo)共同攤分。

      5、若競(jìng)賽取名次不評(píng)等次,列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算;列第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算;其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。

      二、全學(xué)期無遲到早退,且事假不超過4天者,期末獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。

      三、班主任工作量以每班40人為基準(zhǔn)(小班35人)(小小班30人),每增加10人每月獎(jiǎng)勵(lì)20元,現(xiàn)生數(shù)按四舍五入法計(jì)算。

      績(jī)效工資考核方案 篇3

      根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]133號(hào)),《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資意見的通知》(鄂政辦發(fā)[20xx]48號(hào)和《陸安市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資考核工作的指導(dǎo)意見》等文件精神和相關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此試行方案。

      一、實(shí)施范圍

      我校在職正式工作人員、退休(職)人員均屬這次績(jī)效工資實(shí)施的范圍。

      二、績(jī)效工資的相關(guān)政策

      績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分;A(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,占績(jī)效工資總量的.70%,具體標(biāo)準(zhǔn)依崗位設(shè)置,依照上級(jí)規(guī)定按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占績(jī)效工資總量的30%,依考核結(jié)果分配。退休(職)人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。實(shí)施績(jī)效工資后,學(xué)校不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。

      三、在職工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資具體考核辦法

      1、學(xué)校年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以市教育局測(cè)算的人年均數(shù)×在職正式工作人員總?cè)藬?shù)為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和。

      2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上下兩學(xué)期兩次考核(1~6月;7~12月),由學(xué)校造冊(cè)匯總,報(bào)教育局人事股審核,送市財(cái)政局審定發(fā)放。

      3、崗位津貼(除班主任、擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師、計(jì)生干事外,其他不重復(fù))

     。1)班主任:每月150元×10個(gè)月

     。2)年級(jí)副主任、教研組長(zhǎng)、辦公室負(fù)責(zé)人、年級(jí)輔導(dǎo)員(不重復(fù)):每月60元×10個(gè)月

     。3)擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師、校委會(huì)成員、微機(jī)教師(不重復(fù)):每月100元×10個(gè)月

     。4)計(jì)生干事:每月30元×10個(gè)月

      4、超課時(shí)津貼:每課時(shí)5元(周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):語文教一個(gè)班、數(shù)學(xué)教一個(gè)班兼2節(jié)課、英語教4個(gè)班、音體美18節(jié)、微機(jī)16節(jié)、科學(xué)社會(huì)14節(jié)。注:擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)教師和微機(jī)教師除外。)

      5、教學(xué)成果及綜合績(jī)效考核:

      (1)優(yōu)秀班級(jí)考核:合計(jì)約3萬元

     。2)單項(xiàng)獎(jiǎng):合計(jì)約2萬元

      (3)安全獎(jiǎng):合計(jì)約2萬元

     。4)全勤獎(jiǎng):合計(jì)約5萬元

     。5)年度考核:合計(jì)約5萬元

      (6)績(jī)效考核:合計(jì)約4萬元

     。7)代課時(shí)補(bǔ)貼:合計(jì)約1萬元

      四、幾點(diǎn)說明

      1、此方案自教代會(huì)討論通過之日起實(shí)施,如有變化以教育局文件精神為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和以當(dāng)年市教育局測(cè)算人年均數(shù)和在職人數(shù)為依據(jù)。

      2、教學(xué)成果及綜合績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)性工資部分,按測(cè)算總數(shù)以實(shí)際情況進(jìn)行分配發(fā)放。

      3、如有剩余部分按平均發(fā)放,如出現(xiàn)不足按比例下調(diào)。

      績(jī)效工資考核方案 篇4

      一、師德方面:40分

      (一)協(xié)調(diào)配合:10分

      1、教師在校內(nèi)外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園的聲譽(yù),做好幼兒園的品牌宣傳工作,加10分至30分。

      2、能主動(dòng)關(guān)心幼兒園工作,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,顧全大局,積極肯干,有團(tuán)隊(duì)精神及奉獻(xiàn)精神。

      3、加強(qiáng)思想道德素養(yǎng),心理生理素養(yǎng),帶著自己的責(zé)任與要求進(jìn)課堂,不斷提升自己的內(nèi)涵,不誤人子弟,認(rèn)真負(fù)責(zé)各個(gè)課程任務(wù)。

      4、講究效率,勤奮而富有責(zé)任心的完成工作,服從園領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工作安排時(shí)間合理、合法,符合邏輯,不得頂撞上司。

      5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密(包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術(shù)的、專利的、生產(chǎn)的、商業(yè)的以及幼兒園內(nèi)部財(cái)務(wù)、薪酬、各種管理制度等情報(bào))。

      6、積極主動(dòng)承擔(dān)工作時(shí)間以外的任務(wù)一次扣1分。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準(zhǔn)同事之間吵架,不準(zhǔn)與家長(zhǎng)之間吵架,而影響幼兒園聲譽(yù),違者重罰100-300元。

      7、因幼兒園工作需要而交給的任務(wù)不接受一次扣1分。

      (二)言行表率:10分

      1、在集體活動(dòng)時(shí)不認(rèn)真開展活動(dòng),且影響活動(dòng)正常開展不準(zhǔn)時(shí),一次扣2分。

      2、積極為幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,被采納的一次加2分。

      3、每個(gè)月都有一個(gè)特殊活動(dòng)、特殊獎(jiǎng)項(xiàng),出謀劃策,準(zhǔn)備充分,活動(dòng)安排有序,效果良好,給出30-80不同獎(jiǎng)項(xiàng)。

      (三)規(guī)章制度:20分

      1、接聽電話要具有“自己代表幼兒園”的意識(shí),注意使用禮貌用語,使用電話時(shí),應(yīng)放低聲音,并盡量縮短時(shí)間。

      2、幼兒園 內(nèi),應(yīng)盡量減少私人電話,不發(fā)短信息,縮短交談時(shí)間,員工更不得以私人事務(wù)使用幼兒園電話撥打國際、國內(nèi)長(zhǎng)途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),幼兒園有權(quán)酌情予以處罰。

      3、家長(zhǎng)電話不接或沒有熱情交流的,發(fā)現(xiàn)一次扣30元。

      4、教師進(jìn)班披發(fā)、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。 5、園內(nèi)要講普通話,教師之間用尊稱,不竄班不閑聊,不做自己的私活,孩子面前不講普通話每次扣1分。

      6、教師子女讀書,來園一年教師優(yōu)惠50元,二年優(yōu)惠100元,以此類推,10年優(yōu)惠500元封頂。

      7、超生規(guī)定:托班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以兩痊教師教學(xué)為計(jì)算),每超出1位補(bǔ)貼5元/生/老師計(jì)算。

      8、工作時(shí)間上與教育無關(guān)的網(wǎng)站,一次扣1分。

      9、教三年以上的老師,經(jīng)過園方考核合格有簽三年以上合同的老師,園方為每位教師出一半的社保費(fèi)用;教一年以上的老師暑假每月發(fā)200元工資,三年以上并簽三年合同的`老師暑假每月享受400元工資。

      二、安全工作:20分

      1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號(hào),造成影響的或有家長(zhǎng)意見的扣全分。

      2、因工作造成一般責(zé)任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用;如因工作造成重大責(zé)任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔(dān)50%的`醫(yī)療費(fèi)用;因看管不當(dāng)造成幼兒走失,造成嚴(yán)重后果的,屬教師嚴(yán)重失職,教師本人負(fù)全責(zé),扣除工資每次100元。如發(fā)現(xiàn)上述任一種情況,教師瞞著不報(bào),扣除工資每次200元。

      3、認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活,沒有老師保護(hù)監(jiān)視下,幼兒玩耍大型玩具出現(xiàn)事故一次扣20元。

      4、電源及有腐蝕性物品應(yīng)放在幼兒接觸不到的地方,容易破碎、有角有棱、銳利物品應(yīng)妥善保管。

      5、高懸物品需經(jīng)濟(jì)檢查是否牢固,電源電線是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修部門。

      三、財(cái)產(chǎn)保管與使用:20分

      1、借用物品及時(shí)歸還,一次不歸還扣1分,人為損壞扣2分。

      2、班級(jí)保管好電器及各種物品,注意節(jié)約使用,看到浪費(fèi)現(xiàn)象每次扣1分。

      3、教師在離園前必須認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,沒有做好任一事項(xiàng)的,扣1分。

      4、節(jié)約用水用電,做到人走燈滅、水關(guān),并掌握好用電用水時(shí)間。

      四、衛(wèi)生整潔:10分

      1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔,零亂有雜物每次扣1分。

      2、幼兒午睡室內(nèi)的物品擺放不整潔,零亂有雜物,每次扣1分。

      3、交通工具有序地停放在規(guī)定處,每次加1分。

      五、保教工作

      (一)常規(guī)工作:40分

      1、室內(nèi)安靜,入睡率1-3個(gè)不睡,不扣分;4-6個(gè)不睡扣1分;7個(gè)以上扣全分。

      2、午睡時(shí)幼兒習(xí)慣良好,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)不良習(xí)慣的現(xiàn)象則扣1分,發(fā)現(xiàn)2個(gè)則扣2分,依次類推。

      3、教師護(hù)理幼兒,午睡時(shí)做到“兩開兩關(guān)”保持室內(nèi)通風(fēng),每15分鐘巡視1次,未做到則扣1分。

      4、幼兒入睡時(shí)被子塞緊,發(fā)現(xiàn)沒蓋好被子,一次扣一分。

      5、幼兒睡前老師要檢查幼兒口袋雜物,教育幼兒不得將小玩意塞放在五官內(nèi),嚴(yán)防發(fā)生異物堵塞氣管等事故,違者重罰。

      6、幼兒入睡時(shí),教師根據(jù)天氣情況提醒幼兒穿適量的衣服,冬天發(fā)現(xiàn)幼兒穿棉襖入睡者,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)則扣1分。

      7、幼兒脫下的衣褲疊放整齊,發(fā)現(xiàn)凌亂者每次扣1分。

      (二)午餐:10分

      1、安靜有序地進(jìn)餐,發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩,每次扣1分。

      2、有良好的用餐習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)湯泡飯,1個(gè)扣0.5分;發(fā)現(xiàn)未做到“三凈”,1次扣1分;發(fā)現(xiàn)有大量剩飯剩菜現(xiàn)象,1次扣1分;(大班10:50分,中班11:00分,小班10:50分,桌子拿出來)。進(jìn)餐時(shí)間控制在35分鐘左右,4個(gè)及4個(gè)以上,發(fā)現(xiàn)1次扣1分;用餐后能用毛巾擦嘴,并及時(shí)漱口,發(fā)現(xiàn)未做到者,有1個(gè)扣1分。

      3、要有餐后活動(dòng),要按“計(jì)劃”組織餐后活動(dòng),發(fā)現(xiàn)未做到者,每次扣1分(10元)。

      (三)衛(wèi)生行為習(xí)慣:10分

      1、口杯與毛巾清洗與消毒,地面桌面定時(shí)消毒,一次沒做扣20元。

      2、生活常規(guī)沒有定時(shí)給幼兒喝水,大小便的扣1分。

      3、出勤率:小班92%、中班94%、大班96%。

      (四)運(yùn)動(dòng):10分

      1、準(zhǔn)時(shí)出操,5-10分鐘到則扣1分,10分鐘以上則扣2分,不出操則扣全分。

      2、運(yùn)動(dòng)中活動(dòng)量適宜,注意動(dòng)靜交替,發(fā)現(xiàn)出汗未脫衣服者,3個(gè)以上則扣1分;發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)量不到站在一邊,3個(gè)及以上則扣1分;出大汗未塞毛巾者,3個(gè)及以上則扣1分。

      3、教師參與指導(dǎo)時(shí),有閑聊者(與其他教師),一次扣1分;呆站5分鐘以上每次扣1分;能運(yùn)用班級(jí)特色的自備材料,一次加1分。

      4、能按要求科學(xué)地合理安排熱身,分散與組織活動(dòng),未做到其中一次者,一次扣1分。

      5、操節(jié)律動(dòng)時(shí),幼兒精神飽滿,動(dòng)作到位,注意力集中,發(fā)現(xiàn)不做操者,4個(gè)以上則扣1分。

      六、教育教學(xué):30分

      (一)基本活動(dòng):10分

      1、爭(zhēng)取多上公開活動(dòng)課,每次加1分;能運(yùn)用多媒體信息技術(shù),拓展幼兒視野,開展豐富多彩的活動(dòng),則再加1分。

      2、幼兒園特色課程地教學(xué)測(cè)試與各學(xué)科的測(cè)試成績(jī)分A、B、C三檔。 3、備課要提前一周認(rèn)真?zhèn)湔n,保證每節(jié)課都要有教案,教玩具提前一天做,做到無教玩具不進(jìn)教室上課,沒做到者發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

      (二)教研活動(dòng):10分

      1、每遲到一次扣5分,十分鐘以后還沒到者當(dāng)曠會(huì)處理一次扣50元,會(huì)議一次沒拿筆記本扣5元,會(huì)議不認(rèn)真在底下做自己的事情(如在備課、抄寫材料)或講話的,一交扣15元。

      2、活動(dòng)準(zhǔn)備充分,圍繞主題積極研討,每次活動(dòng)參與發(fā)言,對(duì)教育教學(xué)提出有關(guān)建設(shè)性意見和建議,主動(dòng)開口,不發(fā)言每次扣1分。

      3、教師每學(xué)期聽課次數(shù)不少于15節(jié),有聽課記錄,記錄中要有過程、評(píng)議、體會(huì),少一項(xiàng)扣5元,不聽課、不得少聽一節(jié)課扣15元。

      4、不做與教研活動(dòng)無關(guān)的事,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分,屢教不改者則扣全分。

      5、每次會(huì)議都有積極發(fā)言并提出寶貴意見的加10到30元。

      (三)隨堂活動(dòng):10分

      1、來園戶外活動(dòng)沒做好準(zhǔn)備,幼兒組織不到位的一次扣15元。

      2、準(zhǔn)備充分,材料提供有層次,但不能很好組織幼兒活動(dòng)的,每次扣1分。

      3、聽課評(píng)課,教師每月1-2次,組長(zhǎng)每月2-4次,有記錄有分析,未做到則1次扣1分。

      4、一日活動(dòng)環(huán)節(jié)過渡自然有序,環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為5分鐘,如遇外出等活動(dòng),則酌情考慮,未能做到者,2次扣1分(5分)。

      5、離園活動(dòng)沒有有序組織的,一次扣10元。

      七、資料積累:10分

      1、各類資料及時(shí)上交,拖延者每次扣1分,不交者扣全分。

      2、有關(guān)活動(dòng)塊版的信息資料,有活動(dòng)結(jié)果后的半天之內(nèi)及時(shí)上交,保證質(zhì)量,每人每學(xué)期一次,每多錄用一次則加1分。

      3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)利用率高,因地制宜,利用可再生資源,關(guān)心特色教育,自制教玩具,能就地取材,做到者加15元。

      4、按時(shí)完成各類計(jì)劃,月、周、日計(jì)劃,要求明確、重點(diǎn)突出、層次分明,按時(shí)完成各類總結(jié)、專題、條理清楚,并能總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),分析工作效果。

      5、各類資料符合上交要求,未做到者,一次扣10分。

      6、班級(jí)管理手冊(cè)、成長(zhǎng)檔案保質(zhì)保量完成,如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)做不好的一次扣15元。

      7、提倡勤儉辦園,節(jié)約材料的利用(如可回收的紙張、垃圾要及時(shí)分類放好,班級(jí)材料缺的要及時(shí)添補(bǔ),多了要及時(shí)還辦公室,發(fā)現(xiàn)一次沒做好扣15元。

      8、空調(diào)要在合適的溫度才能開,注意教室通風(fēng)。

      八、家長(zhǎng)工作:20分

      1、每學(xué)期度新生全面家訪一次,家訪率100%。

      2、孩子一天沒來電訪,三天沒來家訪,未做到者扣20元。

      3、每周及時(shí)更換符合課改要求的家園之窗,內(nèi)容要豐富,具有教育宣傳意義,未做到者,一次扣1分。

      4、上班期間要微笑面對(duì)家長(zhǎng),對(duì)家長(zhǎng)和來賓態(tài)度友好,爭(zhēng)吵一次扣50元。

      5、與家長(zhǎng)經(jīng)常溝通,建立良好的家園聯(lián)系,一個(gè)月內(nèi)教師能與班中每位幼兒的家長(zhǎng)有溝通,有投訴的,每次扣3分。

      6、成立班級(jí)家委會(huì),并適時(shí)地開展活動(dòng),積極發(fā)揮其作用,并做好資料積累,未做到者,每次扣1分。

      7、全班性家長(zhǎng)活動(dòng),出勤率高于95%,未達(dá)95%者,每次扣1分。

      九、各類競(jìng)賽:加分項(xiàng)目

      1、招生:新學(xué)年鞏生獎(jiǎng)所有孩子都到獎(jiǎng)500元,走一位小朋友獎(jiǎng)300元,走2位獎(jiǎng)100元,走8位以上不能在本園上班。特色班報(bào)名獎(jiǎng)全班都到,一個(gè)學(xué)生到生位老師獎(jiǎng)20元,90%以上獎(jiǎng)15元,80%以上獎(jiǎng)10元,60%以上獎(jiǎng)5元。

      2、認(rèn)真組織,積極參與,未按要求參與的,一次扣1分。

      3、得獎(jiǎng):教育系統(tǒng) 園 級(jí):一等3分、二等2分、三等1分 學(xué)區(qū)級(jí):一等6分、二等5分、三等4分 縣 級(jí):一等9分、二等8分、三等7分 市 級(jí):一等12分、二等11分、三等10分 文章發(fā)表:縣級(jí)5分、市級(jí)10分。

      注:縣級(jí)以上得獎(jiǎng),學(xué)期結(jié)束再做獎(jiǎng)勵(lì)。 園 級(jí):一等50元、二等30元、三等20元 學(xué)區(qū)級(jí):一等100元、二等70元、三等50元 縣 級(jí):一等150元、二等100元、三等70元 市 級(jí):一等200元、二等150元、三等100元 舞蹈比賽:縣級(jí):一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)100元、鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元。市級(jí):一等獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)400元,三等獎(jiǎng)300元,鼓勵(lì)獎(jiǎng)100元。

      4、學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì): 幼教專業(yè):中專100元,大專150元,有普通話證書50元,有教師資格證80元。

      5、工齡每學(xué)期10元一年,一共是20元,以此類推,8年封頂不再加。

      績(jī)效工資考核方案 篇5

      為規(guī)范局屬事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資考核分配工作,建立健全科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)局屬單位干部職工的工作積極性,根據(jù)縣人社局、財(cái)政局《關(guān)于其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(舒政辦[20xx]51號(hào))的通知精神,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣有關(guān)績(jī)效工資分配政策,正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤、按勞分配,建立自主靈活、符合本系統(tǒng)工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制,通過規(guī)范收入分配秩序,統(tǒng)籌在職人員和離退休人員的分配關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,促進(jìn)文化事業(yè)全面健康發(fā)展。

      二、分配原則

      (一)堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)益相符”的原則。

      (二)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

      (三)堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。

      三、實(shí)施范圍和時(shí)間

      實(shí)施范圍:按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的局屬單位在編在崗正式工作人員。

      實(shí)施時(shí)間:從20xx年1月1日起執(zhí)行。其中20xx年執(zhí)行《關(guān)于在其他事業(yè)單位預(yù)發(fā)工資(生活)性補(bǔ)貼的通知》(皖人社發(fā)[20xx]61號(hào)),補(bǔ)發(fā)20xx年1—6月份的工資(生活)性補(bǔ)貼。

      四、績(jī)效工資的構(gòu)成、發(fā)放方法

      績(jī)效工資的構(gòu)成為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、單位類別、崗位職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來源等因素,占績(jī)效工資總量的70%,按月發(fā)放。

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占績(jī)效工資總量的30%,具體項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、考核和發(fā)放方式由局屬各事業(yè)單位確定,并報(bào)局審定、縣有關(guān)部門批準(zhǔn)后施行。

      五、績(jī)效工資總量核定

      財(cái)政全額供給事業(yè)單位,績(jī)效工資應(yīng)按事業(yè)單位績(jī)效工資基本水平核定。

      合理確定單位主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資水平與本單位工作人員平均績(jī)效工資水平的比例關(guān)系,但應(yīng)控制在本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的1.3倍的幅度內(nèi)。

      對(duì)于管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位的人員,其基礎(chǔ)性績(jī)效工資按基礎(chǔ)工資的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      六、績(jī)效工資考核內(nèi)容及分配辦法

      績(jī)效工資主要考核職工的德、能、勤、績(jī)、廉等方面,具體內(nèi)容包括:對(duì)職工工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

      基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月全額發(fā)放。

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行百分制考核,結(jié)合平時(shí)考核和年度考核一并進(jìn)行,主要考核職工的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。

      (一)有下列情況之一的人員,不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

      1.因違法違紀(jì)行為受到處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

      2.在工作中每年有3次以上不服從工作安排,推諉扯皮,貽誤工作的;

      3.工作中不負(fù)責(zé)任,發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果的;

      4.年度考核為不合格或未參加考核的;

      5.一年內(nèi)無故曠工累計(jì)5個(gè)(含5個(gè))工作日以上、事假累計(jì)超過30天(含30天)或病假超過3個(gè)月的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外)。

      (二)借調(diào)出工作人員,由借用單位考核,考核合格及以上的',按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

      (三)經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

      扣發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額,由單位作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自主統(tǒng)籌安排。

      七、相關(guān)政策和要求

      (一)在實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),對(duì)單位離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼,績(jī)效工資不作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。工作人員從退休的下月起停發(fā)績(jī)效工資,改按退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。離退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與單位同等條件人員同步實(shí)施。

      (二)實(shí)施績(jī)效工資后,局屬各單位只能執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度,不得突破核定的績(jī)效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配,不得在績(jī)效工資之外擅自發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。

      (三)實(shí)施績(jī)效工資考核的全過程要公開透明,分配辦法由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督。各單位的分配辦法和年度考核量化分?jǐn)?shù)等情況上報(bào)局黨組,經(jīng)研究后對(duì)分配辦法和考核結(jié)果進(jìn)行公示,公示期限不得少于7天,公示期滿后,干部職工無異議,按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      (四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由各單位考核組確定,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)組審定批準(zhǔn)后組織實(shí)施?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定和程序,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的,將依照相關(guān)規(guī)定給予處理。

      (五)各單位要把績(jī)效工資實(shí)施工作作為當(dāng)前的重要工作任務(wù),精心組織,扎實(shí)推進(jìn),確保平穩(wěn)順利實(shí)施;要正確理解績(jī)效工資的各項(xiàng)政策,及時(shí)研究實(shí)施過程中遇到的新情況、新問題,統(tǒng)籌兼顧,妥善處理好各種關(guān)系,關(guān)注各方面的反映和動(dòng)態(tài),確保單位穩(wěn)定。

      局屬事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法

      根據(jù)縣人社局、財(cái)政局《關(guān)于其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(舒政辦[20xx]51號(hào))的通知精神和《局屬事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案》,制定本辦法。

      一、考核對(duì)象

      局屬事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

      二、考核機(jī)構(gòu)

      局黨組按有關(guān)考核程序考核。

      三、考核內(nèi)容及分配辦法

      (一)考核分值在90分以上(含90分),分配相應(yīng)職稱(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資100%;

      (二)考核分值在80分以上(含80分)90分以下,分配相應(yīng)職稱(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資90%;

      (三)考核分值在70分以上(含70分)80分以下,分配相應(yīng)職稱(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80%;

      (四)考核分值在60分(含60分)以上70分以下,分配相應(yīng)職稱(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資70%;

      (五)考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      績(jī)效工資考核方案 篇6

      (一)師德修養(yǎng)(25分)

      1、熱愛祖國,熱愛幼教事業(yè),擁護(hù)黨的方針政策,遵紀(jì)守法(5分)

      有違法違紀(jì)現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動(dòng)扣5分,被園長(zhǎng)點(diǎn)名批評(píng)一次扣2分。

      2、為人師表,愛護(hù)幼兒,有良好的師德(5分)

      體罰或變相體罰幼兒,造成較壞影響的一次扣2分;有損壞教師形象、學(xué)校形象的言行,在群眾中造成不良影響者扣5分;家長(zhǎng)評(píng)價(jià)最不受歡迎教師扣3—5分。有亂收費(fèi)行為的.有關(guān)責(zé)任人扣5分,造成較壞影響的當(dāng)年考核不合格。

      3、熱愛崗位,職責(zé)落實(shí),全身心投入工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,工作不失職(10分)

      擅離職守一次扣1分,因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分;失職行為性質(zhì)嚴(yán)重的扣5分,當(dāng)年考核不合格。

      4、服從分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作(5分)

      故意不完成學(xué)校布置工作任務(wù)的一次扣2分,拒不服從分配給工作造成損失的扣5分;惹是生非、鬧不團(tuán)結(jié)或在公共場(chǎng)合爭(zhēng)吵者,給責(zé)任方一次扣5分;性質(zhì)嚴(yán)重者認(rèn)定不合格。

      5、(另加分)被評(píng)為師德標(biāo)兵、先進(jìn)工作者或各類先進(jìn),加倍記分。

     。ǘ⿲I(yè)技能(15分)

      1、進(jìn)修學(xué)習(xí)(5分)

      獲得高一級(jí)學(xué)歷加1分,無資格證扣1分,按時(shí)學(xué)習(xí)記錄,筆記2分,心得2分。

      2、教研活動(dòng)(10分)

      按規(guī)定參加教研活動(dòng)的記10分;要求自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)認(rèn)真,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,記錄認(rèn)真,討論發(fā)言積極。缺席一次扣5分。

     。ㄈ┍=棠芰Γ20分)

      以“幼兒教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為主要評(píng)價(jià)要素,由考核小組結(jié)合同行聽課評(píng)價(jià)、各級(jí)公開課評(píng)價(jià)、論文發(fā)表等綜合評(píng)價(jià)定級(jí)記分。(其中A級(jí)20分,B級(jí)記15分,C級(jí)記10分)

      承擔(dān)公開課,鎮(zhèn)級(jí)有記錄且評(píng)價(jià)較好記2分,縣級(jí)每往上一級(jí)各加1分(多次開課可累計(jì))。在示范課方面有特殊成效或鮮明特色者,另加5分。

     。ㄋ模┞男新氊(zé)(25分)

      1、考勤考會(huì)(5分)

      出全勤,無病事假的記5分,請(qǐng)假一天扣1分,曠課一節(jié)扣2分,曠工一天扣3分,遲到或早退一次扣1分。會(huì)議培訓(xùn),學(xué)習(xí)一次無特殊原因未參加扣1分,全學(xué)期有曠工行為者,累計(jì)5天以上的,不參加本學(xué)期考核。

      2、備課教學(xué)(20分)

      (1)按要求教學(xué)計(jì)劃齊全規(guī)范記5分,缺一項(xiàng)計(jì)劃扣1分,備課教案規(guī)范記10分,缺一個(gè)教案扣0.5分(扣分不封頂);備課目標(biāo)、目的、要求明確,重點(diǎn)恰當(dāng),培養(yǎng)幼兒動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,形式多樣有特色、有風(fēng)格、有科學(xué)方式改革,研究有深度加1—2分。

     。2)區(qū)域活動(dòng)(5分)

      幼兒區(qū)域活動(dòng)設(shè)置規(guī)范,針對(duì)性強(qiáng),形式多樣,記5分;機(jī)械重復(fù)少記0.5分;材料投放記2分;有方法、方式的創(chuàng)新實(shí)踐且有效果加1.5分。

     。ㄎ澹┕芾碡(zé)任(15分)

      1、按園長(zhǎng)師德記錄分折記,滿分15分,按得分實(shí)記。

      2、班級(jí)中有保險(xiǎn)賠付的,一次扣2分(校外及疾病賠付不扣分)

      3、因老師失職造成責(zé)任事故的,不參加本月量化考核,性質(zhì)特別嚴(yán)重的由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

      附加分(1—20分)

      有下列情況,經(jīng)群眾推薦,組織審定可酌情另行加分:

      在本職崗位上取得顯著效果。

      教育教學(xué)評(píng)比獲獎(jiǎng)。

      指導(dǎo)幼兒競(jìng)賽效果顯著。

      為單位發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

      發(fā)表宣傳報(bào)道的。

      師德優(yōu)秀、有典型先進(jìn)事跡。

      績(jī)效工資考核方案 篇7

      為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,根據(jù)《納雍縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作的實(shí)施辦法》(納教字【20xx】125號(hào))文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校績(jī)效工資考核實(shí)施方案。

      一、基本原則

      1、堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的績(jī)效分配原則。向骨干教師、班主任、校長(zhǎng)和做出貢獻(xiàn)的人員傾斜。

      2、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。對(duì)不同崗位人員按不同時(shí)段進(jìn)行考核。

      3、堅(jiān)持公開、公平、公正原則。實(shí)事求是、科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行、公開透明。

      4、實(shí)行分層管理、分層考核原則。校長(zhǎng)考核副校長(zhǎng),副校長(zhǎng)考核行政人員,行政人員考核處室工作人員,各處室考核班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng),班主任考核任課教師,教研組長(zhǎng)考核教研組教師,年級(jí)組長(zhǎng)考核年級(jí)教師,各管口領(lǐng)導(dǎo)考核各管口人員,除考勤、師德師風(fēng)工作、師訓(xùn)工作和教學(xué)效果(含早自習(xí))以外的一切常規(guī)工作以班級(jí)為單位考核。

      5、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,按比例分配原則。70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資按相關(guān)規(guī)定按時(shí)完成工作直接劃入教師個(gè)人工資賬戶,30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神扣除相應(yīng)的津貼外按學(xué)?己艘淮涡灾苯影l(fā)放給教師個(gè)人。

      二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      成立由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)、教師代表組成的“績(jī)效工資工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面負(fù)責(zé)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施及考核、監(jiān)督。組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)辦公,主任:

      成員:張有

      三、考核時(shí)間及對(duì)象

      考核時(shí)間:20xx年9月起

      考核對(duì)象:陽中績(jī)效工資在冊(cè)人員。

      四、各崗位津貼設(shè)置

     。ㄒ唬、校長(zhǎng)津貼

      由教育局根據(jù)工作目標(biāo)完成情況考核發(fā)放。

     。ǘ、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席津貼

      月津貼200元。履行職責(zé),完成工作目標(biāo),優(yōu)95—100分200元,良90—94分150元,中85—89分100元,差0—84分0元。由校長(zhǎng)考核。

     。ㄈ、中層領(lǐng)導(dǎo)津貼

      月津貼150元。履行職責(zé),完成工作目標(biāo),優(yōu)95—100分150元,良90—94分100元,中85—89分50元,差0—84分0元。由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核。

      (四)、班主任津貼

      月津貼平均120元。履行職責(zé),完成工作目標(biāo),按個(gè)人班級(jí)工作總分所占比例發(fā)放。由德育處考核。

      (五)、骨干教師津貼(教研組長(zhǎng))

      月津貼平均120元。履行職責(zé),完成工作目標(biāo),優(yōu)95—100分150元,良90—94分100元,中85—89分50元,差0—84分0元。教研組長(zhǎng)由教務(wù)處考核。

      五、幾類人員的績(jī)效工資管理規(guī)定

     。ò醇{教字【20xx】125號(hào)文件精神)

      1、凡教職工單位變動(dòng),從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位按績(jī)效工資管理考核的具體實(shí)施方案執(zhí)行績(jī)效工資。

      2、凡達(dá)到退休年齡的教職工,從辦理退休的下月起,不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理,提前退休、辭退、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理。

      3、凡新招錄(聘)用教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的當(dāng)月起享受績(jī)效工資。

      4、凡校際交流、支教的教師,績(jī)效工資由原學(xué)校管理?(jī)效考核工作由交流、支教的學(xué)校負(fù)責(zé)。

      5、凡在學(xué)校沒有承擔(dān)學(xué)校任何工作的教職工不能享受績(jī)效工資。

      6、凡被非教育系統(tǒng)借用的人員,只享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資,不能享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      7、在職人員在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間,基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)?(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。

      8、在職人員連續(xù)病假兩個(gè)月以內(nèi)的,基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放,連續(xù)病假超過兩個(gè)月的,從第三個(gè)月起基礎(chǔ)性績(jī)效工資按80%發(fā)放,連續(xù)病假超過六個(gè)月的,從第七個(gè)月起基礎(chǔ)性績(jī)效工資按50%發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)?(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。

      9、在職人員連續(xù)事假一個(gè)月以內(nèi)的,基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放,連續(xù)事假超過一個(gè)月的,從第二個(gè)月起基礎(chǔ)性績(jī)效工資按50%發(fā)放,連續(xù)事假超過六個(gè)月的,從第七個(gè)月起停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)?(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。

      10、在職人員連續(xù)曠工半月,或一學(xué)年內(nèi)累計(jì)曠工一個(gè)月以上的,不能享受績(jī)效工資。

      11、學(xué)校推薦,教育局批準(zhǔn)的.正在脫產(chǎn)進(jìn)修人員,享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。自動(dòng)脫產(chǎn)進(jìn)修人員,不享受績(jī)效工資。

      12、受勞動(dòng)教養(yǎng)、強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒、治安拘留及刑事處罰的,處罰期間在職人員停發(fā)績(jī)效工資、離退休人員停發(fā)離退休生活補(bǔ)貼。正在接受立案或停職審查的人員,停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按原享受標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放,待審查結(jié)束作出結(jié)論后,再按有關(guān)規(guī)定辦理。

      六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法。

      1、學(xué)?偑(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=各類津貼+其余獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

      2、其余獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=在冊(cè)在崗全體人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和+被非教育系統(tǒng)借用人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

      3、在冊(cè)在崗全體人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=(全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資—全校津貼+不足工作量扣款)÷全校工作考核總分×個(gè)人考核分

      4、在冊(cè)不在崗人員,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,所屬獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資作為全?偑(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資收入。

      5、被非教育系統(tǒng)借用人員,享受最低獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(政府要求)。

      6、患精神病、癌癥病、麻風(fēng)病人員,享受平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      7、法定休假、工傷治療人員,享受平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      8、學(xué)校批準(zhǔn)的公假人員,享受平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      9、學(xué)校和教育局批準(zhǔn)連續(xù)病假、事假人員,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      10、各崗位人員按工作崗位實(shí)績(jī)享受崗位津貼后,按工作總分考核方案參與分配其余獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      11、凡借到其他學(xué)校的人員享受24獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資工作考核辦法

      1、所有的考核細(xì)則經(jīng)過全校教師討論通過。

      2、考核過程接受全校教師監(jiān)督。

      3、根據(jù)工作的分工和涉及板塊由副校長(zhǎng)牽頭分別由各處室進(jìn)行考核,考核結(jié)果經(jīng)處室主任、管口副校長(zhǎng)和校長(zhǎng)審閱并層層簽字方有效?己藭r(shí)實(shí)行百分制(各處室考核辦法分值盡量不超過滿分),除考勤、師德師風(fēng)工作、師訓(xùn)工作和教學(xué)效果外一切常規(guī)工作均以班級(jí)為單位考核。

      4、關(guān)于工作量不足與績(jī)效工資

      工作量不足的折合節(jié)次按每節(jié)扣25元代課費(fèi),期末根據(jù)其考核分參與績(jī)效工資的分配。

      5、個(gè)人各塊工作占分比例:

      總分:100分,期末考核,學(xué)年匯總,第一學(xué)期占50%,第二學(xué)期占50%,由辦公室匯總。個(gè)人各塊工作占分比例:師德師風(fēng)占3,由管口副校長(zhǎng)考核。師訓(xùn)工作占5,由教務(wù)處考核。教學(xué)工作占50,由教務(wù)處考核。德育工作占15(包含留守兒童工作的考核),由德育處考核。安全工作占5,由保衛(wèi)科考核。電教與實(shí)驗(yàn)工作占2,由電教處考核!9+3”

      5,保學(xué)控輟后5由教務(wù)處考核。宿管工作3,由宿管科考核。財(cái)產(chǎn)管理3,由總務(wù)主任考核。膳食工作4,由膳食科考核。考勤工作4,辦公室考核。體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)3?记诠ぷ鲗(shí)行加減分制,由各處室提供記錄,辦公室考核。具體考核細(xì)則由各塊負(fù)責(zé)人擬定。

    xxx中學(xué)

      20xx年7月20日

      績(jī)效工資考核方案 篇8

      為努力實(shí)現(xiàn)XX行近三年的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)XX崗位職工的工作積極性,切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng),壯大資金實(shí)力,經(jīng)X月X日行務(wù)會(huì)各部門負(fù)責(zé)人討論決定,我社從XX至XX作為全程考核時(shí)段,在行內(nèi)儲(chǔ)蓄崗位實(shí)行績(jī)效工資考核,具體考核辦法如下:

      一、指導(dǎo)原則

      堅(jiān)持按勞分配,實(shí)行多勞多得的分配原則。以本績(jī)效工資考核

      二、考核對(duì)象

      本辦法的考核對(duì)象為行內(nèi)的XX專柜、XX儲(chǔ)蓄所及XX儲(chǔ)蓄所。

      三、考核內(nèi)容

      實(shí)行本績(jī)效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎止ぷ鳂I(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)和職工日常行為處罰二個(gè)部分。

      工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)指按該所柜日均存款較年初凈增額的X%所計(jì)提的獎(jiǎng)勵(lì)工資。

      職工日常行為處罰分職工違反包括勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、行風(fēng)行貌、文檔管理、安全保衛(wèi)以及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔(dān)的處罰。職工日常行為處罰實(shí)行積分制考核,處罰積分每分按20元按月掛鉤績(jī)效工資。

      四、考核方式

      行內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):XXX

      副組長(zhǎng):XXX

      成員:XXXXXXXXXXXXXXX

      考核小組負(fù)責(zé)對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行檢查和核實(shí),每月根據(jù)檢查、核實(shí)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效工資的分配。

      五、考核小組按員工所在單位設(shè)立處罰積分檔案,扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:

      1、上班時(shí)間不穿行服,男、女員工不打領(lǐng)帶,不按規(guī)定佩戴員工標(biāo)識(shí)牌的扣1分

      2、配戴飾物不得體或涂有色指甲扣1分

      3、窗口女員工長(zhǎng)發(fā)未扎起或漂染異色頭發(fā)扣1分;男員工剃光頭扣3分;

      4、在辦公椅靠背上掛衣物、在操作臺(tái)上堆放非辦公用雜物,扣1分

      5、辦理業(yè)務(wù)用機(jī)具、賃條、文件、報(bào)表資料、安全防衛(wèi)器具、紙簍等擺放不整齊、辦公區(qū)域地面不潔,扣1分;

      6、營業(yè)時(shí)間坐姿不端、行為不雅,扣1分;

      7、服務(wù)時(shí)不使用十字文明用語或使用不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度不端正,扣1分;

      8、員工接聽電話時(shí)不說‘你好’扣1分;

      9、柜員為客戶辦理業(yè)務(wù)過程中,原則上不允許中途接聽電話或處理其他事情,不允許與其他員工閑聊;如必須接聽電話,一定要告知客戶,請(qǐng)客戶稍等。凡在辦理為業(yè)務(wù)中接聽電話超過2分鐘,扣2分;

      10、營業(yè)室內(nèi)有客戶時(shí),員工間不允許閑聊,違者扣1分;

      11、辦理業(yè)務(wù)效率低下使客戶極不滿意的,扣1分;

      12、除午餐時(shí)間外,臨柜員工離開操作臺(tái)時(shí)間超過15分鐘,扣1分;

      13、違反消防安全管理規(guī)定的.辦公區(qū)域吸煙,扣5分;柜臺(tái)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有煙頭,每根扣5分;超過三根,扣8分;

      14、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工工作時(shí)間飲酒,扣10分;

      15、上班時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假私自外出,扣10分;遲到、早退扣2分;

      16、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)員工無故離崗扣10分;

      17、工作時(shí)間看報(bào)紙、吃零食、打瞌睡扣1分;工作時(shí)間打牌、下棋、干私活,扣10分;

      18、環(huán)境很差,柜臺(tái)內(nèi)外桌椅物品不干凈整齊,客戶隨地亂扔的煙頭、紙屑不及時(shí)打掃或在營業(yè)場(chǎng)所堆放摩托車、自行車及其他雜物,扣1分;

      19、不熟悉安全常識(shí)或違反安全制度規(guī)定,營業(yè)時(shí)開封包、調(diào)繳款不在監(jiān)控下雙人辦理,下班時(shí)不關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)電源的或不按規(guī)定進(jìn)行安全撤設(shè)防,扣1分;

      20、柜員名章、柜員卡、重要單證等不按規(guī)定保管的,扣5分;

      21、業(yè)務(wù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少業(yè)務(wù)憑條,扣2分;憑證上漏章的,扣1分;

      22、未經(jīng)同意不參加社內(nèi)各種培訓(xùn)及會(huì)議的員工扣1分;

      23、網(wǎng)點(diǎn)未按規(guī)定使用監(jiān)控設(shè)備或監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障未按規(guī)定及時(shí)報(bào)修的扣5分;

      24、因管理不善導(dǎo)致設(shè)備、用品丟失、損壞,扣2分;

      25、因服務(wù)態(tài)度不好或不保證營業(yè)時(shí)間被客戶投訴到上級(jí)行,調(diào)查屬實(shí)的,扣5分;

      26、因服務(wù)質(zhì)量問題被新聞媒體曝光,嚴(yán)重影響銀行聲譽(yù)的重大客戶投訴事件,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的,扣25分;

      績(jī)效工資考核方案 篇9

      為了建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,進(jìn)一步加大分配制度的改革,調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性與創(chuàng)造性,推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程,根據(jù)國家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、區(qū)教育局《關(guān)于口京區(qū)區(qū)屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核試行辦法》(鎮(zhèn)京教[2015]94號(hào))精神,結(jié)合本校實(shí)際及近三年方案實(shí)施狀況,結(jié)合學(xué)校實(shí)際修訂《口京區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》。

      一、實(shí)施對(duì)象:

      學(xué)校聘任的在職在編在崗的教職工

      二、實(shí)施原則:

      1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律和廣大教職工主體地位,充分體現(xiàn)教職工工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

      2、以德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責(zé)實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

      3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。體現(xiàn)按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,引導(dǎo)帶動(dòng)廣大教職工共同提高,共同發(fā)展。

      4、客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行,利于操作。

      三、資金類別

      績(jī)效工資的構(gòu)成:基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。

      四、發(fā)放項(xiàng)目

      基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核后每月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核后年終發(fā)放。

      五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法

      1、年度考核獎(jiǎng)(考核辦法見附件1)學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,年末進(jìn)行考核?己顺绦?yàn)椋簜(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、校內(nèi)公示,確定等次。績(jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

     。1)凡年度考核優(yōu)秀者每人發(fā)放約4500元/年、合格者每人發(fā)放約4200元/年、基本合格者減半發(fā)放、不合格者不發(fā)放。校級(jí)優(yōu)秀4300元/年。

     。2)有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者,年度考核不得定為合格及以上等次。扣發(fā)30%績(jī)效工資,視情況從次月起分別停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。

      ※不履行教育教學(xué)職責(zé)者;

      ※從事有償家教者;

      ※歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者;

      ※以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者;

      ※有其他違法行為者。

      2、安全責(zé)任獎(jiǎng):1200元/年,每月考核。(考核辦法見附件2)

      3、公益活動(dòng)獎(jiǎng):400元/年,每月考核(考核辦法見附件3)

      4、年級(jí)部自主管理獎(jiǎng):每學(xué)期期末考核。一等獎(jiǎng)2個(gè)300元/每學(xué)期;二等獎(jiǎng)2個(gè)250元/每學(xué)期;三等獎(jiǎng)2個(gè)200元/每學(xué)期。(考核辦法見附件4)

      5、創(chuàng)建與成果分享獎(jiǎng):年末考核。(考核辦法見附件5)

      6、特殊津貼

     。1)班主任任津貼

      ※基礎(chǔ)性班主任津貼:350元/月,每月發(fā)放,按10個(gè)月計(jì)。

      ※獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼:根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定,綜合等第,優(yōu)秀

      100元/月,良好50元/月,按10個(gè)月計(jì)每月考核年終發(fā)放。(考核辦法見附件6)

     。2)副班主任津貼

      ※基礎(chǔ)性副班主任津貼:100元/月,每月考核,按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。

      ※獎(jiǎng)勵(lì)性副班主任津貼:根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定,綜合等第,優(yōu)秀

      50元/月,良好30元/月,每月考核、按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。(考核辦法見附件7)

      (3)畢業(yè)班津貼:依據(jù)畢業(yè)班教師工作投入程度考核給予的津貼400元-800元/年。每月考核,年終發(fā)放。具體要求如下:

      ※嚴(yán)格執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”。

      ※有學(xué)科總復(fù)習(xí)計(jì)劃。

      ※有自主設(shè)計(jì)的總復(fù)習(xí)練習(xí)。

      ※主動(dòng)承擔(dān)校級(jí)或校級(jí)以上畢業(yè)班研討活動(dòng)。

      ※所教學(xué)生學(xué)科畢業(yè)率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)50%。

     。4)加班津貼:經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)(分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)或書記共同簽字認(rèn)同)同意寒暑假、雙休日加班,全天按8小時(shí)計(jì)算,按5元/每課時(shí)下發(fā)。

      7、崗位責(zé)任獎(jiǎng)

     。1)學(xué)科教學(xué)課時(shí)獎(jiǎng):3元/1學(xué)科教學(xué)工作量每月考核,年終發(fā)放。

      (2)行政管理責(zé)任獎(jiǎng)

      按行政崗位職責(zé)和年終教育局目標(biāo)責(zé)任狀考核:經(jīng)考核合格副校長(zhǎng)每人500元/月,中層正職:450元/月,中層副職:400元/月。每月考核,年終發(fā)放。

      (3)級(jí)部管理責(zé)任獎(jiǎng)

      按級(jí)部考核辦法和年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)考核,考核合格發(fā)放400元-600元/年。每學(xué)期考核,年終發(fā)放。

     。4)學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng)

      按學(xué)科教研組長(zhǎng)職責(zé)和學(xué)校對(duì)教研組的工作要求進(jìn)行考核,考核合格發(fā)放400元-600元/年。每月考核,年終發(fā)放。(按《教研組長(zhǎng)考核方法》進(jìn)行)

     。5)工會(huì)活動(dòng)組織獎(jiǎng)

      按工會(huì)委員職責(zé)考核,年末考核,考核合格發(fā)放100元/年。

     。6)輔助教育教學(xué)獎(jiǎng)

      教育、教學(xué)、人事、電教輔助員質(zhì)量獎(jiǎng)每月100元,按月考核,年終一次發(fā)放。

      后勤人員崗位責(zé)任獎(jiǎng),按學(xué)校后勤工作人員職責(zé),綜合民主測(cè)評(píng)情況,考核合格發(fā)放1000元-1500元/年。每月考核,年終發(fā)放。如在完成工作量基礎(chǔ)上,超額完成學(xué)校其他工作,酌情計(jì)獎(jiǎng)。

     。7)專家指導(dǎo)與成效獎(jiǎng)

      按專家組工作職責(zé)考核,考核合格發(fā)放600元-800元/年。年末考核,年終發(fā)放。

     。8)訓(xùn)練獎(jiǎng)

      工作時(shí)間內(nèi)3元/每課時(shí),非工作時(shí)間5元/每課時(shí)。每月考核,年終發(fā)放。

      8、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

      (1)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

     、傩<(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

      “年度考核校級(jí)優(yōu)秀教師”:教師總數(shù)的15%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

      “和美”閱讀先進(jìn)教師:教師總數(shù)的20%,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

      “網(wǎng)站建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人:教師總數(shù)的20%,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

      教科研先進(jìn)個(gè)人:教師總數(shù)的10%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

      工會(huì)活動(dòng)積極分子:教師總數(shù)的10%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

      連續(xù)擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作三年、兩年教師,每人獎(jiǎng)勵(lì)300、200元。

      “突出貢獻(xiàn)人物”:10名,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

     、诳己藘(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)

      年度考核優(yōu)秀比例占教職工總數(shù)的15%,優(yōu)秀人員人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。

     。2)優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

      優(yōu)秀集體獎(jiǎng)(教研組、課題組、項(xiàng)目組、學(xué)科教學(xué)工作室等)每學(xué)年評(píng)比一次,在每年的六月上旬完成考核,組內(nèi)成員人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      (3)參與集體活動(dòng)獎(jiǎng)

      積極參加學(xué)校組織的集體活動(dòng)或代表學(xué)校其他各類活動(dòng)效果好。獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。當(dāng)月組織即考核,年終發(fā)放

     。4)拔尖人才獎(jiǎng):按照市、區(qū)拔尖人才考核辦法考核,考核合格市學(xué)科帶頭人250元/月、市骨干教師和區(qū)學(xué)科帶頭人100元/月、區(qū)骨干教師50元/月,按12個(gè)月發(fā)放。

      9、工作成效獎(jiǎng)

      (1)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):

     、僬Z、數(shù)、外期末測(cè)試及格率98%,優(yōu)秀率45%以上,200元/每學(xué)期;年級(jí)平均分及以上100元/每學(xué)期;年級(jí)平均分以下2分以內(nèi)(1-3年級(jí)1分以內(nèi))50元/每學(xué)期。

     、诎嗉(jí)自身教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步明顯的100元/每學(xué)期,略有進(jìn)步的50元/每學(xué)期,但不重復(fù)享受。常識(shí)技能學(xué)科專職教師課堂抽測(cè)合格率100%,有區(qū)、市級(jí)調(diào)研質(zhì)量在第一方陣,根據(jù)專職特長(zhǎng)帶隊(duì)訓(xùn)練,并在校級(jí)以上活動(dòng)展示成果。

     。2)論文評(píng)課等輔導(dǎo)獎(jiǎng)

      A、論文參賽、發(fā)表、交流獎(jiǎng),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

      級(jí)別 標(biāo)準(zhǔn) 類別 校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí)

      國家級(jí)

      參賽 獎(jiǎng)稿費(fèi)的1倍 獎(jiǎng)稿費(fèi)的2倍 獎(jiǎng)稿費(fèi)的3倍

      交流 按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算

      說明:

     、儆兄卮笥绊懙恼撐墨@獎(jiǎng),由校長(zhǎng)研究決定是否提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),最高為1000元

     、谠摢(jiǎng)勵(lì)對(duì)教育教學(xué)因文章獲獎(jiǎng)、發(fā)表、交流實(shí)施,教師參賽原則上是教育行政部門組織,如果是非專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的經(jīng)校長(zhǎng)同意參賽獲獎(jiǎng),按一半標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

     、畚恼孪刀思耙陨虾蠈懀粚(duì)第一作者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

      ④學(xué)校組織的教師文章發(fā)表,視實(shí)情決定是否獎(jiǎng)勵(lì)。

     、萃黄恼拢ㄎ唇(jīng)修改或改動(dòng)不大)只享受最高獎(jiǎng)。

      B、教師個(gè)人評(píng)課發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

      校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國家級(jí)

      一等獎(jiǎng)

      二等獎(jiǎng)

      三等獎(jiǎng)

      公開教學(xué)獎(jiǎng)

      按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算

      教師基本功競(jìng)賽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

      校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國家級(jí)

      一等獎(jiǎng)

      二等獎(jiǎng)

      三等獎(jiǎng)

      教師多媒體、網(wǎng)絡(luò)課件制作

      校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國家級(jí)

      一等獎(jiǎng)

      二等獎(jiǎng)

      三等獎(jiǎng)

      C、課題研究、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

      校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國家級(jí)

      一等獎(jiǎng)

      二等獎(jiǎng)

      三等獎(jiǎng)

      D、校本課程、社團(tuán)課程開發(fā)獎(jiǎng)

      校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國家級(jí)

      E、輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)

      (a)、田徑比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      團(tuán)體總分名次

      第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 金額

      單項(xiàng)名次 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 獎(jiǎng)?lì)~

      注:團(tuán)體名次資金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎(jiǎng)金,未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的,由校長(zhǎng)室研究后,酬情獎(jiǎng)勵(lì)。

      (b)、科技類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      類別 等級(jí) 組別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 直接輔導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)

      區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國家級(jí)

      注:團(tuán)體與個(gè)人同時(shí)獲獎(jiǎng),按高算,不重復(fù)享受。學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)按前三名計(jì)獎(jiǎng)。

      (c)、推薦、并輔導(dǎo)學(xué)生作品發(fā)表按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

      名次 第一名 第二名 第三名

      國家 省 市 區(qū)

      注:※團(tuán)體獎(jiǎng)一般指5人以上有團(tuán)體獲獎(jiǎng)證書的情況。

      ※大型團(tuán)體操60人以上(或體育、舞蹈創(chuàng)作類活動(dòng))根據(jù)參加人員及訓(xùn)練情況參照“承擔(dān)項(xiàng)目與成果獎(jiǎng)”執(zhí)行,由學(xué)校考核小組研究決定。

      ※小數(shù)報(bào)按區(qū)教研室的獎(jiǎng)勵(lì)辦法測(cè)算

      ※非教育行政部門組織的競(jìng)賽按二分之一算。

     。3)承擔(dān)項(xiàng)目及成果獎(jiǎng):(考核辦法見附件8)

      (4)青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng):享受被指導(dǎo)教師的'獲獎(jiǎng)待遇

      10、校產(chǎn)管理獎(jiǎng):(考核辦法見附件9)

      11、老當(dāng)益壯獎(jiǎng):女50周歲,男55周歲滿工作量者享受1500—2000元/年。每月考核,年終發(fā)放。

      12、其他

      (1)帶一節(jié)課6元,少上一節(jié)課扣6元。

      (2)病假扣10元/每天,事假扣20元/每天,如課務(wù)由學(xué)校安排按節(jié)數(shù)實(shí)扣,如課務(wù)自行安排必須提前到教導(dǎo)處備案,否則造成空堂或事故由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

     。3)出門時(shí)間累計(jì)按病、事假算(可以用休息日對(duì)沖病、事假)。

      (4)女40周歲,男45周歲以下,每月享受半天休息,課務(wù)自行安排。

      女40-50周歲,男45-55周歲,每月享受一天休息,課務(wù)自行安排。

      50周歲,男55周歲以上,每月享受1.5天休息,課務(wù)自行安排。

      可按學(xué)期累計(jì)休息日沖病事假(不含帶課費(fèi))。

     。5)病假半月以上,事假一周以上,不得被評(píng)為年終優(yōu)秀。

      一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)30天,(學(xué)校安排的享受假日可以用來銷假,但不跨學(xué)期),扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的1/4;一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)60天(學(xué)校安排的享受假日可以用來銷假,但不跨學(xué)期)),扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)1/2。一學(xué)期累計(jì)病假滿三個(gè)月的,扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的5/8,一學(xué)期累計(jì)滿4個(gè)月,扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。

      一學(xué)期累計(jì)事假超過(含)10天的,扣除學(xué)期考核獎(jiǎng)的1/4,超過(含)20天的,則不享受學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。

     。6)當(dāng)年出滿勤獎(jiǎng)勵(lì)500元.。每月考核,年終發(fā)放。(學(xué)校規(guī)定每月享受休息日除外)。

     。7)工作量不滿,年終不得評(píng)為優(yōu)秀,每少1個(gè)工作量扣300元。女50周歲、男55周歲以上,周工作量照顧5。

     。8)違反教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定等學(xué)校規(guī)章制度一次扣20-100元/次。

      (9)曠工、曠職扣100-500元/次。

     。10)如班主任(或副班主任)因故外出,副班主任(或班主任)在兩天內(nèi)無條件主動(dòng)頂崗帶班,兩天以上按實(shí)計(jì)算。

      六、考核程序

      按月考核、學(xué)期累積、年終匯總。

      1、每月考核。教師個(gè)人對(duì)照考核內(nèi)容、完成自評(píng)、然后校評(píng),匯總考評(píng)結(jié)果并由考評(píng)對(duì)象核實(shí)簽字。

      2、民主測(cè)評(píng)。年終匯總兩學(xué)期個(gè)人考核情況。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并聽取家長(zhǎng)代表的意見。學(xué)?己诵〗M按考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合個(gè)人自評(píng)、學(xué)科組、年級(jí)組(部)或部門評(píng)議,提出考核等次建議意見。經(jīng)學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核,綜合評(píng)定考核結(jié)果。

      3、校內(nèi)公示。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定的考核結(jié)果進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。

      4、確定結(jié)果。對(duì)公示無異議者,確定考核結(jié)果,并報(bào)局組織人事科備案。

      七、相關(guān)說明:

      1、本修正《方案》解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

      2、如本修正《方案》與上級(jí)有關(guān)文件相抵觸,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

      3、本修正《方案》自2014年9月起實(shí)施。

      績(jī)效工資考核方案 篇10

      提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的治理是教學(xué)過程中各要素的總和,更是實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高的`前提與途徑,為了強(qiáng)化教學(xué)治理,標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為,落實(shí)教學(xué)常規(guī),建立良好的教學(xué)秩序,全面促進(jìn)新課程教學(xué)改革,實(shí)出優(yōu)勞優(yōu)得,表達(dá)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣之原則,的確把“教學(xué)六仔細(xì)”工作落到實(shí)處,特制訂本實(shí)施方案。

      一、考核組織及程序

      1、教師的“教學(xué)六仔細(xì)”考核采納教育處、教科室與學(xué)科教研組長(zhǎng)共同協(xié)作考核的方式。

      2、“教學(xué)六仔細(xì)”采納每周抽查一次,實(shí)行不提前通知抽查內(nèi)容的方式。

      3、領(lǐng)導(dǎo)干部的“教學(xué)六仔細(xì)”材料由教研組長(zhǎng)檢查。

      二、考核工程及權(quán)重

      “教學(xué)六仔細(xì)”工作考核采納百分制,考核工程和分值如下:

      仔細(xì)備課(包括教學(xué)規(guī)劃)20分

      仔細(xì)上課(包括聽課)20分

      仔細(xì)布置和批改作業(yè)20分

      仔細(xì)進(jìn)展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)10分

      仔細(xì)進(jìn)展成績(jī)考核和質(zhì)量分析15分

      仔細(xì)研修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15分

      三、考核內(nèi)容及要求

      (一)仔細(xì)備課(20分)

      1、教學(xué)規(guī)劃(5分)

     。1)教材分析(包括教材重、難點(diǎn),教學(xué)總目標(biāo)及要求)(2分)

      (2)學(xué)生狀況分析(1分)

     。3)教學(xué)進(jìn)度安排(用列表式,安排到每一周)(1分)

      (4)提高教學(xué)質(zhì)量的詳細(xì)措施(1分)

      2、備課(10分)

      (1)按要求備好教案并準(zhǔn)時(shí)上交教育處檢查。(2分)

      (2)備課標(biāo)準(zhǔn),符合學(xué)科要求(應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)難點(diǎn)分析,教學(xué)步驟,學(xué)教具預(yù)備板書設(shè)計(jì),課后反思等)(4分)

     。3)教齡未滿3年,每周至少備2個(gè)詳案,教齡未滿10年,每周至少寫一個(gè)詳案,教齡10年及以上每月至少寫一個(gè)詳案,詳案用“▽”標(biāo)出,字?jǐn)?shù)在1500字以上。(2分)

     。4)教案表達(dá)創(chuàng)新精神(“▽”標(biāo)出)(1分)

      (5)有肯定深度,肯定內(nèi)容的教后感(每月4則以上)字?jǐn)?shù)至少有一則200字以上。(1分)

      (二)仔細(xì)上課(20分)

      1、聽課(10分)

     。1)聽完規(guī)定節(jié)數(shù)(一級(jí)3節(jié)/月,二級(jí)4節(jié)/月,三級(jí)5節(jié)/月)給2分,每少一個(gè)扣1分,扣完為止。

      (2)聽課筆記欄目填寫完整并有具體的記錄。(5分)

     。3)聽后有較深刻眉評(píng),總評(píng)。(3分)

      注:必需實(shí)事求是,不相互抄襲,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)。扣5分

      2、上課(10分)

      按“農(nóng)場(chǎng)學(xué)校教研活動(dòng)評(píng)定表“并結(jié)合學(xué)科教學(xué)常規(guī)中的上課要求進(jìn)展評(píng)價(jià),先打百分?jǐn)?shù),然后折算。

      (三)仔細(xì)布置和批改作業(yè)(20分)

      1、作業(yè)布置題量適當(dāng),難易適度,內(nèi)容符合教學(xué)要求。(3分)

      2、每天的課堂作業(yè)全部準(zhǔn)時(shí)批改(批改形式可面批面改,當(dāng)堂批改,相互批改教師復(fù)查),作文批改每次不少于40%。(5分)

      3、批改符號(hào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),批語書寫清晰、工整、重在鼓舞。(4分)

      4、學(xué)生訂正準(zhǔn)時(shí),教師有講評(píng)記錄(3分)

      5、批改無錯(cuò)誤,正確率100%(3分)

      6、主要學(xué)科周末必需布置肯定的作業(yè),并做到有檢查,有記載。(2分)

     。ㄋ模┳屑(xì)進(jìn)展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(10分)

      1、有學(xué)期輔導(dǎo)規(guī)劃(2分)

      2、優(yōu)生、后進(jìn)生輔導(dǎo)每周2次及以上,每次時(shí)間不少于30分鐘(3分)

      3、輔導(dǎo)內(nèi)容有針對(duì)性,有輔導(dǎo)狀況記載(包括時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、內(nèi)容、效果等)(3分)

      4、每月有輔導(dǎo)階段性小結(jié)(2分)

     。ㄎ澹┳屑(xì)進(jìn)展成績(jī)考核和質(zhì)量分析(15分)

      1、仔細(xì)使用縣、市教研室編制的教學(xué)目標(biāo)檢測(cè)卷以及期中、期末考試(4分)

      2、檢測(cè)后有質(zhì)量分析報(bào)告(字?jǐn)?shù)100以上)(3分)

      3、有學(xué)生成績(jī)登記單(2分)

      4、不按分?jǐn)?shù)排名次,不張榜公布(2分)

      5、嚴(yán)格掌握考核次數(shù),適時(shí)批改,講評(píng)(4分)

      四、記分方法

      1、定量考核工程中,到達(dá)要求給總分值,達(dá)不到要求按比例給分。

      2、定性考核工程,依據(jù)詳細(xì)狀況分上、中、下三等,分別按100%,80%,60%計(jì)分。

      五、考核方法

      1、教研組每月考評(píng)(備課由教育處統(tǒng)一每周考評(píng))

      2、校長(zhǎng)室、教育處、教科室每月不定時(shí)抽查考評(píng)。

      3、召開學(xué)生座談會(huì),教師座談會(huì)。

      4、抽查有關(guān)材料。

      5、考核結(jié)果,作為教師職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

      6、對(duì)無故不備課,上課常常遲到早退,常常不按時(shí)上交檢查,任憑曠課者,一票拒絕,該年度的教學(xué)考核,定為不稱職。

      六、本方案的解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

      績(jī)效工資考核方案 篇11

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康開展。

      二、根本原則

      (一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

      (二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理職責(zé)重〞的一線崗位傾斜的原則。

      (三)堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤〞的原則。

      (四)堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。

      三、實(shí)施范圍

      縣效勞中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生效勞站。

      四、績(jī)效量化考核

      (一)績(jī)效考核方法

      績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核方法。由縣效勞中心負(fù)責(zé)制定貼合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則,報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后,自行組織實(shí)施。

      (二)確定考核結(jié)果

      考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開全體職工會(huì)通報(bào),實(shí)行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度,無異議后上報(bào)縣局備案,為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放供應(yīng)真實(shí)可靠的依據(jù)。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí),本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議,對(duì)于考核組難以答復(fù)的問題,可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

      (三)考核結(jié)果使用

      績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù)。

      五、績(jī)效工資的分配

      (一)績(jī)效工資構(gòu)成

      基層事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,工資稱崗位績(jī)效工資,包括根本工資、保存工資、績(jī)效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為根本工資;原工資構(gòu)成中的保存補(bǔ)貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金局部歸并為績(jī)效工資。實(shí)施績(jī)效考核后,將績(jī)效工資分根底性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩局部。自20xx年10月份起執(zhí)行。

      (二)核定績(jī)效工資總額

      績(jī)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份根本工資和標(biāo)準(zhǔn)后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

      績(jī)效工資分根底性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩局部。其中根底性績(jī)效工資占70%。主要表達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%.主要表達(dá)干部職工工作量和實(shí)際奉獻(xiàn)等因素,由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績(jī)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

      (三)根底性績(jī)效工資考核分配

      根底性績(jī)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶。

      (四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要表達(dá)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和奉獻(xiàn)?h效勞中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,剩余局部作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,每半年兌現(xiàn)一次,各單位不得超支與截留?(jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算方法如下:

      干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷單位績(jī)效考核得分總和x干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分。(績(jī)效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)

      (五)績(jī)效工資發(fā)放

      各單位要召開全體職工大會(huì),專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情景,并張榜公示五個(gè)工作日,無異議后,寫出書面公示報(bào)告,上報(bào)縣xx局、人社局。

      經(jīng)縣xx局、人社局審核后,辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù)。

      六、考核規(guī)定

      1、有以下情形之一者,本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

      (1)違反職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),考核不合格的。

      (2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職。

      (3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計(jì)超過30個(gè)工作日(含)以上的;

      (4)被解除聘用合同的;

      (5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

      2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

      3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4、因工作需要,縣效勞中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資,抽調(diào)到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。

      5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國家法律而追究刑事職責(zé)的,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放; 7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

      七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

      (二)縣效勞中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞站的具體考評(píng)細(xì)則。考評(píng)細(xì)則必須經(jīng)過全體干部職工大會(huì)討論經(jīng)過,考評(píng)細(xì)則一旦經(jīng)過,一年內(nèi)一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要經(jīng)過上述程序經(jīng)過?荚u(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查,xx局認(rèn)為貼合標(biāo)準(zhǔn)程序的,予以審批,并報(bào)縣人社局備案。

      (四)縣效勞中心考核組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情景的,將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的.,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)職責(zé)。

      八、相關(guān)要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣闊干部職工的切身利益,縣、鄉(xiāng)效勞單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作,組織廣闊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國家的方針政策,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓每一名干部職工都明白,實(shí)行績(jī)效考核分配是國家用來鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)開展的一種政策,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人,只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭、職稱等進(jìn)行了測(cè)算。

      (二)明確任務(wù),認(rèn)真實(shí)施?h鄉(xiāng)效勞單位要依據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合工作職能和任務(wù),對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解,核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由單位團(tuán)體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)經(jīng)過報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施。

      (三)嚴(yán)肅紀(jì)律,公平公正?h鄉(xiāng)效勞單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)職責(zé),不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、方法考核的,不按考核結(jié)果分配的,造成績(jī)效考核失真、失實(shí)的,實(shí)行職責(zé)追究制。考核結(jié)果及時(shí)公布,自覺理解群眾的監(jiān)督,同時(shí)要做好職工的思想工作,引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核,經(jīng)過正常渠道反映訴求?(jī)效工資實(shí)施后,縣鄉(xiāng)效勞單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績(jī)效工資總量。

      績(jī)效工資考核方案 篇12

      一、目的

      為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為根底,以工作績(jī)效考核為核心的正向鼓勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位職責(zé)、工作績(jī)效密切結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,標(biāo)準(zhǔn)化hu。

      二、適用范圍

      適用于各制造部副經(jīng)理以下所有從事非計(jì)件制及計(jì)件制工作的員工。

      三、員工薪資構(gòu)成及分配方法

      根據(jù)公司《員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》相關(guān)規(guī)定,本部門員工薪資由職級(jí)工資、工齡工資、點(diǎn)工工資及各項(xiàng)福利補(bǔ)(津)貼三局部構(gòu)成,其中,職級(jí)工資包括“根本工資〞和“考核工資〞兩局部。

      1.職級(jí)工資

      由各制造部制定內(nèi)部員工薪資定級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,結(jié)合崗位關(guān)鍵度、個(gè)人工作本領(lǐng)等考量因素,參照《員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》之2.10《各制造部崗位、職級(jí)及薪資范圍表》確定。

      1.1根本工資

      該局部以職級(jí)工資總額的50%為限。作為保障員工根本生活之局部,只與當(dāng)月員工個(gè)人出勤狀況相掛鉤。

      1.2考核工資

      以各制造部崗位性質(zhì)不一樣,該考核工資細(xì)分為非計(jì)件制考核工資和計(jì)件制考核工資兩大類,該局部不以職級(jí)工資總額的50%為限。各制造部自行制定部門內(nèi)考核實(shí)施細(xì)則。

      1.2.1非計(jì)件制考核工資

      原則上非計(jì)件制工作崗位應(yīng)依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立周嚴(yán)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)予以考核。

      1.2.2計(jì)件制考核工資

      (1)計(jì)件制崗位應(yīng)在完成勞動(dòng)定額根底上實(shí)施產(chǎn)量計(jì)件制考核。

      (3)各制造部根據(jù)各工序定額、計(jì)件單價(jià)和作業(yè)員當(dāng)天產(chǎn)量直接計(jì)算當(dāng)天個(gè)人應(yīng)得計(jì)件工資。計(jì)件制考核工資由生管部統(tǒng)計(jì)人員匯總并經(jīng)過核對(duì)后交人事、財(cái)務(wù)部門辦理工資發(fā)放事宜。

      2.點(diǎn)工工資

      各制造部理解暫時(shí)沒有計(jì)件單價(jià)的工作及其他臨時(shí)突擊性工作任務(wù)的,在合理安排勞動(dòng)定額前提下執(zhí)行3元小時(shí)的點(diǎn)工工資,此項(xiàng)工資在計(jì)件工資外單獨(dú)報(bào)批。(此項(xiàng)工資從事非計(jì)件制作業(yè)的制造部員工不能享受)。

      3.工齡工資

      工齡工資與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤,4.各項(xiàng)補(bǔ)(津)貼

      4.1全勤獎(jiǎng)

      為加強(qiáng)員工考勤管理,鼓勵(lì)員工出滿勤,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)本部門員工實(shí)行全勤獎(jiǎng)考核制度,該項(xiàng)津貼額度為30元月,按公司規(guī)定每月分解為上、下兩半月考核。

      4.2交通補(bǔ)貼

      對(duì)各制造部從事計(jì)件制工作員工及從事跟班的非計(jì)件制工作員工發(fā)放每月30元的`乘車補(bǔ)貼,缺勤者除按章考核全勤獎(jiǎng)外,按1元天扣發(fā)本項(xiàng)補(bǔ)貼。

      4.3營養(yǎng)補(bǔ)貼

      該項(xiàng)補(bǔ)貼結(jié)合崗位特殊性只適用于局部計(jì)件制工作崗位,具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為L(zhǎng)AMP線配膠員、封裝作業(yè)員、DIPLAY線配膠員、壓PCB作業(yè)員:30元月;LAMP線封裝領(lǐng)班、品管、DIPLAY線其他封裝人員:15元月。缺勤者除按章考核全勤獎(jiǎng)外,須以實(shí)際缺勤天數(shù)扣發(fā)本項(xiàng)補(bǔ)貼。

      注:此項(xiàng)補(bǔ)貼包含在各制造部當(dāng)月交庫計(jì)件產(chǎn)品制造工資本錢總額之中,公司不另行發(fā)放。

      4.4夜班補(bǔ)貼

      該項(xiàng)補(bǔ)貼由制造部發(fā)放,適用于從事計(jì)件制工作夜班員工,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是:凌晨1點(diǎn)后3元班,凌晨4點(diǎn)后5元班。

      4.5加班補(bǔ)貼

      該項(xiàng)補(bǔ)貼由制造部發(fā)放,適用于需加班從事計(jì)件制工作的手開工序員工,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是:2元小時(shí)。

      4.6病假補(bǔ)貼

      根據(jù)國家及公司相關(guān)規(guī)定對(duì)正常辦理病假手續(xù)并能供應(yīng)有效診斷證明的員工給予病假工資待遇,4.7公假補(bǔ)貼

      凡國家規(guī)定的各種公假,如喪假、婚假、探親假、產(chǎn)假等,在履行公司規(guī)定手續(xù)后,可依據(jù)相關(guān)規(guī)定享受24元日的公假補(bǔ)貼。

      四、試用期員工薪資待遇規(guī)定

      處于試用培訓(xùn)期內(nèi)員工,在其經(jīng)過試用考察期后,其試用期薪資級(jí)別原則上依據(jù)其個(gè)人工作本領(lǐng)及擬聘用崗位參照公司《員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》之2.10《各制造部崗位、職級(jí)及薪資范圍表》在末級(jí)內(nèi)確定;在此期間內(nèi),除可依規(guī)定享受學(xué)歷與職稱津貼外,不享受任何其它形式的補(bǔ)(津)貼待遇,但從公司內(nèi)其它部門調(diào)進(jìn)本部門試用培訓(xùn)、此前已經(jīng)過進(jìn)廠試用的情形除外。

      績(jī)效工資考核方案 篇13

      為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位責(zé)任制。根據(jù)河北省人事廳、財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施意見的通知》和《新市區(qū)義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施辦法》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范,便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配制度。激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)。建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

      二、考核原則

      1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

      2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

      3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教職工全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

      4.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

      三、考核對(duì)象、時(shí)間

      考核對(duì)象:在編在崗已聘的正式教職工。

      實(shí)施時(shí)間:從XX年1月1日起實(shí)施績(jī)效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      四、考核內(nèi)容

      1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括履行《保定市中小學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)行為規(guī)范》、師德建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jī)。

      2、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

      師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。

      3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任,考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對(duì)教學(xué)效果的'考核,主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。

      4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,對(duì)班主任工作的考核,重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

      5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jī)。

      五、考核細(xì)則

     。ㄒ唬┌嘀魅螎徫唤蛸N。

      按文體教育局規(guī)定,采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼,具體標(biāo)準(zhǔn):各校根據(jù)班容量大小自行確定,最高不超過160元(局方案)。

      班主任津貼月末統(tǒng)計(jì),下月月初發(fā)放上月津貼。

      1、具體標(biāo)準(zhǔn)

      人數(shù) 津 貼

      固定部分 量化部分

      45人以下 50 50

      46-50 60 50

      51-55 70 50

      56-60 80 50

      61-65 90 50

      66-70 100 50

      70人以上 110 50

      2、發(fā)放辦法

      (1)固定部分

      班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數(shù)的津貼部分需扣除,補(bǔ)發(fā)給代理班主任。具體的計(jì)算方法為:

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