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    宣傳方案

    更新時間:2023-08-23 09:48:28 活動方案 我要投稿

    宣傳方案6篇[通用]

      為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的宣傳方案6篇,希望能夠幫助到大家。

    宣傳方案6篇[通用]

    宣傳方案 篇1

      一、媒體宣傳

      1、選擇媒體:

      海南日報、南國都市報、海口晚報、特區(qū)報、海南交通音樂臺。

      2、廣告內(nèi)容:

      1)“海景酒店十周年店慶”內(nèi)容在所有廣告刊出;“十周年圣誕狂歡大型酒會”暨“十周年平安夜浪漫迷人燭光圣誕晚餐”、“十周年三樓早茶限價酬賓”、樓空中休閑會館“十周年圣誕名流沙龍”等促銷信息.

      2)時間:自12月1日---至元月3日

      3)其它:

      吃:浪漫迷人的圣誕節(jié)大餐

      喝:正宗粵式早茶,每位最高19.80元

      玩:32樓空中休閑會館等您來“修太空長城”

      樂:圣誕大型狂歡晚會等著您贏大獎

      4)平面創(chuàng)意:(另定)

      二、廣告版面/日期

      1報紙:

      1)?谕韴:12月1日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之一)

      2)南國都市報:12月9日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之二)

      3)特區(qū)報:12月16日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之三)

      4)海南日報:12月23日1/4版套紅(黃金十周年慶典系列廣告之四)

      5)海南日報/中國旅游報:12月28日1/2版套紅(主要店慶祝賀廣告,黃金十周年慶典系列廣告之五)

      2電臺:海南交通音樂臺自12月1日~28日每天5次

      3費用:4萬元(其中電臺5000元,其它3.5萬元)

      *未包括“海南日報”和“中國旅游報”6.5萬元;

      三、員工促銷

      所有售票和禮金按金額獎勵10%,并各部分配任務(wù),激勵員工銷售積極性。

      四、各項工作時間表

      1、11月18日之前:確定慶典方案(公司/酒店兩級領(lǐng)導(dǎo))

      2、11月20日之前:成立慶典小組(公司/酒店)

      3、11月25日之前:落實廣告公司進(jìn)行報紙廣告創(chuàng)意設(shè)計和電臺廣告詞

      (1)確定報紙廣告創(chuàng)意設(shè)計和電臺廣告詞并按期刊播(慶典小組/總辦).

      (2)餐飲部確定三樓早茶出品名目(餐飲部)

      4、11月30日之前:

      (1)一樓/三樓水牌定稿制作(美工)

      (2)三樓/31樓/32樓圣誕票制作(美工)

      5、12月1日之前:

      (1)?谕韴:1/4版套紅;**十周年慶典系列廣告之一----三樓早茶

      特價酬賓/31樓/32樓圣誕節(jié)活動等廣告刊出(總辦)

      (2)交通廣播電臺廣告播出(總辦)

      (3)早茶酬賓活動推出(餐飲部)

      (4)客房特惠抽獎酬賓活動推出(銷售部/前廳部)

      (5)開始各項圣誕票銷售工作(公司/酒店各部)

      (6)三樓早茶/**樓/**樓圣誕節(jié)活動等副樓豎幅廣告掛出(餐飲/娛樂/總辦)

      (7)落實**樓名流沙龍與企業(yè)家協(xié)會合作事宜(娛樂部/銷售部)

      6、12月5日之前:**十周年大堂圣誕屋制作及布置(總辦/工程部).

      7、12月9日:南國都市報:1/4版套紅廣告刊出(總辦)

      8、12月16日:特區(qū)報1/4版套紅廣告刊出(總辦)

      9、12月15日之前:

      (1)公司、酒店兩級嘉賓邀請(公司/酒店相關(guān)部門).

      (2)酒店臺歷/禮品定稿印刷和采購(店領(lǐng)導(dǎo)/采購部/總辦/慶典小組)

      10、12月20日之前:

      (1)完成酒店十年故事征稿(總辦)

      (2)落實圣誕節(jié)狂歡暨抽獎節(jié)目的外請演出人員(餐飲部/慶典小組)

      (3)落實各部報十年店慶員工參演節(jié)目(人事部)

      (4)統(tǒng)計所有售票情況(慶典小組)

      11、12月22日之前:圣誕節(jié)目單確定(慶典小組)

      12、12月23日之前:

      (1)圣誕狂歡暨抽獎節(jié)目彩排

      (2)海南日報1/4版套紅廣告刊出(總辦)

      (3)統(tǒng)計所有售票情況(慶典小組)

      13、12月24日:

      (1)進(jìn)行**廳圣誕狂歡暨抽獎活動場地的布置(餐飲/美工/工程)

      (2)*樓/**樓圣誕節(jié)中西式自助餐/**名流沙龍即二樓**廳圣誕

      狂歡暨抽獎晚會(餐飲部/娛樂/慶典小組)

      14、12月26日:

      (1)十周年店慶嘉年華大型酒會節(jié)目彩排(慶典小組)

      (2)落實參會嘉賓(慶典小組)

      (3)“**十周年店慶嘉年華大型酒會”活動等副樓豎幅廣告掛出(餐飲/娛樂/總辦)

      15、12月27日:

      (1)車場拱門/氫氣球/條幅等布置(慶典小組/工程部/總辦)

      (2)大堂/**廳水牌(餐飲部/美工)

      (3)落實參會嘉賓(慶典小組)

      16、12月28日:

      (1)海南日報/中國旅游報1/2版套紅店慶祝賀廣告(總辦)

      (2)進(jìn)行**廳十周年店慶嘉年華大型(自助餐)酒會活動場地的'布置(餐飲/美工/工程)

      (3)18.38分:**十周年店慶嘉年華大型(自助餐)酒會開始

    宣傳方案 篇2

      為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強員工對企業(yè)文化認(rèn)知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計:

      一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分,是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會吸引客戶及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動公司文化建設(shè)工作。

      二、 主題設(shè)置

      為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設(shè)定以下主題板塊: 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗

      三、 欄目內(nèi)容

      根據(jù)公司宣傳欄的實際情況,擬設(shè)定以下小板塊: 1、我們的`家園,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地 :該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識,內(nèi)容為:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面; 3、信息之窗,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進(jìn),關(guān)愛員工的文化氛圍,內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。

      四、 模板展示

      擬對院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計:

      1、底色:⑴以紅色為主,可以體現(xiàn)出和諧、團結(jié)的氛圍; ⑵以藍(lán)色為主,比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。

      2、內(nèi)容:第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息;第三板塊:時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息。企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:140.7X110CM(左中)、140X110CM(右),具體待供應(yīng)商實地考察。

    宣傳方案 篇3

      體育品牌宣傳方案設(shè)計

      在營銷革命3.0時代,品牌的作用越來越明顯,然而品牌創(chuàng)建思維的變化相對于過去二三十年也已發(fā)生巨變,新媒體和自媒體像洪水一樣涌進(jìn)了人們的生活,也創(chuàng)造并改變著人們的生活。無論體育運動本身的品牌打造,還是體育運動相關(guān)品牌的打造,都迫切地擺在相關(guān)從業(yè)者的面前。在中國的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天,中國非常需要以體育運動為中心打造一批具有世界影響力的泛體育運動品牌。任立軍指出,對于一個國家一個民族來說,體育運動產(chǎn)業(yè)的地位甚至要超過其他任何一個產(chǎn)業(yè)的地位,從某種角度來講,體育興則國家興,體育強則國家強。因此,黨的十八大以來,體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)成為中央國家/領(lǐng)導(dǎo)人都在關(guān)注和重視的事情就不足為奇了。

      中國泛體育運動品牌謀勢何方?

      做為一個擁有13億人口的大國,中國的體育事業(yè)和泛體育產(chǎn)業(yè)顯然不會僅限于此,會是中國未來最為重要的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。僅從產(chǎn)業(yè)層面來看,體育運動職業(yè)化、休閑體育運動、體育產(chǎn)業(yè)、圍繞體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)而建立起來的泛體育圈子等等,將是中國泛體育運動品牌未來重點發(fā)展的目標(biāo)。

      中國的體育職業(yè)化發(fā)展尚處于萌芽階段,很多體育項目還處于專業(yè)化圈養(yǎng)的階段,只有部分項目走向市場,進(jìn)行職業(yè)化操作,相對于歐美發(fā)達(dá)的職業(yè)體育來講,職業(yè)化的水平還很低。一方面,我們看到了差距,另一方面也展現(xiàn)了機遇。

      目前,中國發(fā)展比較好的職業(yè)體育項目包括足球、籃球、臺球、網(wǎng)球等項目,基本上實現(xiàn)了職業(yè)化的發(fā)展,形成了可持續(xù)的發(fā)展,然而,圍繞職業(yè)體育運動而形成的大體育產(chǎn)業(yè)尚未形成,政策機制的改革還需要深入,企業(yè)和資本的參與程度還有限,民眾當(dāng)中未形成良性的氛圍,表明中國的體育產(chǎn)業(yè)的大格局尚未形成,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間無限、需求無限。

      做為品牌營銷策劃機構(gòu),我們更加關(guān)注大體育產(chǎn)業(yè)所帶來的市場需求,我們認(rèn)為主要有以下幾個方面:第一,體育做為強身健體的運動項目的存在,在廣大人民群眾當(dāng)中擁有巨大的需求空間,需要政策機制和市場機制的運營,來滿足這樣的需求,它是與人們的衣食住行相等同的需求;第二,體育具有極大的觀賞性和娛樂性,在廣大人民群眾當(dāng)中存在著極大地此類需求,人們通過觀看或者不同程度地參與體育運動來實現(xiàn)身心的愉悅,目前這類需求由于職業(yè)體育發(fā)展的缺失,還不能完全滿足這類需求;第三,體育配套及體育裝備的需求皆因上述兩項需求未能得到滿足而具備極大的潛力,目前的社區(qū)體育、學(xué)校體育、民間體育的成長空間巨大;第四,輔助體育的產(chǎn)業(yè)空間巨大,如體育營養(yǎng)、體育醫(yī)療、體育保險、體育培訓(xùn)等尚未形成體系,普通體育運動基本上不會得到上述的專業(yè)服務(wù);第五,體育相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)未得到充足發(fā)展,如體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌運營、體育組織等都未健全。

      圍繞著上述五點,中國的泛體育運動品牌的發(fā)展空間巨大,有空間就會蓄勢,蓄勢一定會發(fā),只是現(xiàn)在中國的泛體育運動產(chǎn)業(yè)處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。我們看到,像進(jìn)入到中國職業(yè)足球領(lǐng)域的廣州恒大、中信國安、長春亞泰、河南建業(yè)等企業(yè)持續(xù)投入加大投入,都是看到了中國職業(yè)足球的未來前景,像很多企業(yè)贊助網(wǎng)球運動員和臺球運動員,也是因為他們看到了中國職業(yè)化較成熟項目的未來。當(dāng)然,也有像李寧、安踏等體育運動裝備企業(yè)的暫時性困難,他們正在為過去的快速發(fā)展埋單,品牌策劃專家任立軍指出,這一定是暫時性的困難,相信中國有關(guān)體育及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來仍然前途光明。

      職業(yè)體育品牌化乃心由之路

      中國職業(yè)體育也有像中超、CBA這樣的品牌,但其品牌力與歐洲足球五大聯(lián)賽和NBA等知名職業(yè)聯(lián)賽品牌尚有差距。以中超聯(lián)賽為例,不但中超品牌化程度低,其放下足球俱樂部品牌也基本處于企業(yè)品牌托管的狀態(tài),比如廣州恒大足球俱樂部,雖然近幾年在整個亞洲其影響力無有出其右者,在世界范圍內(nèi)也贏得了聲譽,但從某種角度來看,恒大品牌還不是足球品牌,而是投資于足球產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)品牌,顯然,這樣的發(fā)展是不利于足球俱樂部的發(fā)展的,也不利于職業(yè)體育的發(fā)展。在這方面,中國職業(yè)體育品牌的還是由地域名字加投資企業(yè)品牌共同組成,一旦出現(xiàn)企業(yè)退出的現(xiàn)象,原俱樂部的品牌基本上等于消失,這對于該地域的職業(yè)項目的發(fā)展是沒有好處的,因此,我們認(rèn)為中國職業(yè)體育發(fā)展的品牌化乃必由之路。

      顯然,職業(yè)體育品牌的建設(shè)與其他行業(yè)企業(yè)品牌的建設(shè)思路存在明顯不同。其中主要還是品牌資產(chǎn)的構(gòu)建上存在不同,但是整體思路仍然還是要打造品牌資產(chǎn),形成品牌力,建立良好的品牌形象。

      首先,建立在市場需求之上的職業(yè)體育品牌。在職業(yè)體育品牌化的創(chuàng)建歷程來看,市場需求仍然是職業(yè)體育品牌打造的最終目標(biāo)。因此,在品牌創(chuàng)建之初,職業(yè)體育企業(yè)一定要做好目標(biāo)消費人群的調(diào)研,以北京國安足球俱樂部為例,你的目標(biāo)消費人群在哪里?他們的核心需求是什么?圍繞足球本身的核心需求之外,他們還有什么樣的物質(zhì)和精神層面的其他需求,比如,他們需要多少國安的球衣?他們是否有與國安球員互動的積極性?等等,在這個方面,俱樂部要把事情做細(xì)做精,研究透徹,只要建立在滿足目標(biāo)受眾需求之上的品牌資產(chǎn)打造才是最科學(xué)的。

      其次,精準(zhǔn)的品牌定位是職業(yè)體育組織價值得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。通常來講,定位就是對公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計,從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個獨特的位置的行動。比如北京國安足球俱樂部的定位用一條口號來表述就是“國安永遠(yuǎn)爭第一”。當(dāng)然,國安是一家職業(yè)化以來少數(shù)堅持下來的足球俱樂部,我們感覺這家俱樂部還是做了很清晰的品牌定位。其他中國的職業(yè)體育組織包括中超、CBA及旗下俱樂部都缺乏清晰精準(zhǔn)的品牌定位。比如廣州恒大足球俱樂部的定位是什么?有人說它要成為亞洲之王,奪得亞冠冠軍,做為一個職業(yè)體育的品牌,顯然不精準(zhǔn)。那么做為中超這一中國足球頂級聯(lián)賽品牌,它的品牌定位是什么?它愿意為球迷提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?品牌策劃專家任立軍認(rèn)為,中國職業(yè)體育的品牌建設(shè)隨著關(guān)注度的增強將會走向規(guī)范化,定位清晰的品牌,將會有利于中國職業(yè)體育的快速發(fā)展,希望中國職業(yè)體育逐漸由明星效應(yīng)、冠軍效應(yīng)轉(zhuǎn)向品牌效應(yīng),其中品牌定位是關(guān)鍵。這樣才是中國職業(yè)體育發(fā)展的快車道。

      第三,品牌元素的創(chuàng)造和積累將成為職業(yè)體育品牌未來重要的一筆無形資產(chǎn)。申花兩個字已經(jīng)使用20年,盡管中間存在著股東的更迭,仍然把這一品牌元素保留了下來。所謂品牌元素,是指品牌名稱、標(biāo)識、符號、特征、口號、代言人、包裝、記號、顏色等。品牌元素的更迭在職業(yè)體育領(lǐng)域非常讓人吃驚,這對于品牌的持續(xù)塑造、對于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、對于品牌形象的樹立等都是重大損失。今年是這個俱樂部,明年就轉(zhuǎn)賣給另一家公司,就變成了另一個俱樂部,導(dǎo)致整個職業(yè)體育行業(yè)內(nèi)人士都缺乏對于品牌資產(chǎn)的忽視。以大連實德足球俱樂部為例,其前身是由大連萬達(dá)集團投資的大連萬達(dá)足球俱樂部,20xx年竟然因為實德集團出現(xiàn)問題而退出足球圈,竟然沒有一家企業(yè)愿意接收該俱樂部,一方面因為負(fù)債問題,另一方面也是緣于品牌資產(chǎn)無價值。

      第四,沒有形成品牌序列。在西方職業(yè)體育比較發(fā)達(dá)的國家,一個聯(lián)賽底下?lián)碛胸S富完整的.品牌序列,以NBA聯(lián)賽為例,其旗下?lián)碛斜姸嗲蜿犉放撇徽f,還擁有很多子品牌及合作品牌,形成了強大的品牌序列體系,每一個品牌代表著一個產(chǎn)品或者服務(wù),都能夠為整個聯(lián)賽創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值,這也是其得以健康發(fā)展,成為最著名的國際職業(yè)體育品牌之一。在中國的職業(yè)聯(lián)賽里面,品牌序列基本屬于空白,除了投資、廣告費、門票、贊助費等再無主要收入來源,不是因為市場無需求,而是職業(yè)組織的產(chǎn)品構(gòu)建不合理,更無相對應(yīng)的子孫品牌體系和序列,良好的資源不能得到有效的價值實現(xiàn)。

      體育產(chǎn)業(yè)的布局和贏利模式的粗放式思考

      僅僅依靠企業(yè)的社會責(zé)任而創(chuàng)建起來的體育產(chǎn)業(yè)是不健康的不可持續(xù)的。近年來,圍繞著中國足球籃球等職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展存在著不少爭論,很多行業(yè)專家僅僅從提高相關(guān)體育運動水平的角度來提出問題解決問題。專家任立軍也是體育迷,對于足球和籃球等項目的喜愛也達(dá)到了相當(dāng)?shù)某潭,他認(rèn)為,中國體育職業(yè)化的核心問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的贏利模式的構(gòu)建,無論俱樂部也好還是個人職業(yè)單飛也好,都可以做為經(jīng)濟單位來對待,如何讓市場化的機制來平衡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題才是關(guān)鍵,不要因為比賽的得失而才來探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題,而是時刻要以對待普通企業(yè)的態(tài)度來對待體育企業(yè)。

      對于體育產(chǎn)業(yè)的贏利模式問題,這可能并不是很短的篇幅能夠解決的問題,不但涉及不同的體育形式、不同的企業(yè)、不同的體育參與方式等,都會面對不同的贏利模式。這里,我們要談的是贏利模式在專業(yè)化走向市場化之后的轉(zhuǎn)變的問題。

      中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期,做為體育產(chǎn)業(yè)及與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必然也會面臨著同樣的問題,甚至來得比其他行業(yè)更迅猛,為什么?原因就是中國的絕大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)市場化多年,只有體育產(chǎn)業(yè)市場化程度比較低,在這樣的背景下,體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也無法像國外體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)一樣健康發(fā)展。

      因此,在這樣的背景下,一些民營資本應(yīng)該尋求主動介入的機會。民營資本的介入可以從兩個方面帶來益處:一是帶來民營資本,推動相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,二是帶來先進(jìn)的市場化企業(yè)化運營理念,推動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)向著市場化企業(yè)化運營模式轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變過程中,民營資本的運作必然要探討贏利模式的轉(zhuǎn)變。

      相信,未來會有越來越多的民營資本進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,無論是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分還是體育產(chǎn)業(yè)的邊緣部分,都會有民營資本的影子,把體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)成其他產(chǎn)業(yè)一樣來做就對了,到時候,中國的足球該是什么樣的水平就會達(dá)到什么樣的水平,不用愁。

      顯然,如今進(jìn)入到體育核心產(chǎn)業(yè)里邊來的企業(yè),絕大部分出于社會責(zé)任,或者出于廣告宣傳,或者尋求政府支持,這樣的做法不利于產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。而進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)里邊的企業(yè),想著通過滲入到體育產(chǎn)業(yè)里來賺錢贏利。

      營銷策劃專家任立軍認(rèn)為,中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于布局階段,無論是能夠贏利的邊緣產(chǎn)業(yè),還是無法實現(xiàn)贏利的核心產(chǎn)業(yè),走完產(chǎn)業(yè)化布局,并建立起足夠強悍的贏利模式,都尚需時日,但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看,這必然是中國目前最具朝陽性質(zhì)的行業(yè)之一。

      現(xiàn)在的冷門未來不可限量

      如果說中國的泛體育產(chǎn)業(yè)的熱門是什么?那么自然要包括中超、CBA、乒超等幾大熱門的職業(yè)聯(lián)賽了,當(dāng)然,也會包括體育裝備行業(yè)了,紅雙喜、星牌、李寧、安踏等都做得不錯。如果說冷門,可能包括體育培訓(xùn)、體育教育、體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌推廣、體育轉(zhuǎn)播、體育醫(yī)療、體育保健康復(fù)、體育保險等一大堆。任立軍指出,冷門不一定永遠(yuǎn)冷下去,熱門一定會繼續(xù)熱下去,因此,現(xiàn)在的任何一個有關(guān)體育的冷門行業(yè)都有可能在不久的將來成為熱門行業(yè),發(fā)展前景都不可限量。

      目前,國內(nèi)具備專業(yè)能力服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌營銷策劃及品牌推廣的機構(gòu)并不多,絕大多數(shù)從事的是體育賽事、贊助、代言、廣告、票務(wù)等的營銷推廣工作,并非純正意義上的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌營銷推廣。這方面的空白,也使泛體育企業(yè)領(lǐng)域的品牌建設(shè)理念、理論、模式等的嚴(yán)重落后,而由一批跨國體育管理公司為代表的國際化體育品牌推廣機構(gòu)由于高昂的費用常常令國內(nèi)體育企業(yè)望而卻步。

    宣傳方案 篇4

      20xx年10月以來,按照**市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室的要求,市廣播電視臺廣播、電視、廣電報、廣電網(wǎng)各媒體發(fā)揮自身各自優(yōu)勢,不斷豐富和創(chuàng)新報道方式,扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治宣傳,為動員全社會關(guān)心、支持和參與整治營造了良好的輿論氛圍。

      一是加大了新聞宣傳力度。分別在廣播綜合頻率、電視綜合頻道、公共頻道的新聞欄目和**廣播電視報的《**一周》專版中開設(shè)了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”專欄,集中宣傳我市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”工作,并在電視右下角打出了欄目角標(biāo)。在具體宣傳中,加大采訪報道力度,采用動態(tài)消息、暗訪、系列專訪、深度報道、典型宣傳等多種形式對各級各部門深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動的具體措施、做法和取得的成效進(jìn)行了及時、全面、深入的報道。廣播、電視三檔新聞欄目和廣電報社共播出《劉強督查我市創(chuàng)衛(wèi)工作》、《大假期間我市客運市場秩序井然》、《我市召開創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作會》、《市創(chuàng)衛(wèi)辦督查船山區(qū)和開發(fā)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作》、《我市“五小”行業(yè)創(chuàng)國衛(wèi)中新裝亮相》、《**檢查城市環(huán)境治理情況全面提高城市規(guī)劃建設(shè)管理水平》、《城市行政執(zhí)法局開展“垃圾亂扔、廣告亂貼”治理工作》、《**縣被評為省級平安暢通縣》等相關(guān)正面報道20篇,系列報道《60年斗城“長”大40倍》(共5期),共計滾動播出100余次;同時,強化輿論監(jiān)督,從關(guān)注民生的角度對與整治工作不和諧的事件進(jìn)行曝光,播出了《**鄉(xiāng)建立環(huán)境治理自查》、《清理垃圾讓生活更健康》等輿論監(jiān)督性新聞2條,滾動播出10次。

      二是強化了專題宣傳。廣播綜合頻率《**熱線》欄目通過主持人進(jìn)行知識介紹和接聽聽眾熱線等方式,積極為群眾講解整治相關(guān)知識和要求。同時,對聽眾反映的'有關(guān)環(huán)保問題,及時向相關(guān)部門反映,提請進(jìn)行解決,較好地發(fā)揮了媒體的橋梁和紐帶作用。節(jié)目共接聽聽眾反映的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有關(guān)問題2個,都逐一向有關(guān)部門進(jìn)行了反映,促使問題在短期內(nèi)得到了處理或解決,并在節(jié)目中反饋了解決、處理的結(jié)果。

      三是網(wǎng)絡(luò)新媒體宣傳積極配合。**廣電網(wǎng)通過在線直播和點播等形式完整推出了廣播、電視、廣電報刊播的與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治相關(guān)的新聞、專題內(nèi)容,擴大了宣傳影響力。

      四是推出了公益廣告。精心制作了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”公益廣告和標(biāo)語,在電視各頻道、廣播各頻率滾動播出。綜合頻道《**新聞》后面每天共計播出4次;公共頻道《新聞**》后面每天共計播出4次;綜合頻率每天播出3次;**廣電網(wǎng)每天刊登公益廣告2條,進(jìn)一步烘托了整治氛圍。

    宣傳方案 篇5

      為全面推進(jìn)質(zhì)量強區(qū)建設(shè),深入開展全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建(以下簡稱“示范創(chuàng)建”),根據(jù)《市爭創(chuàng)全國質(zhì)量強市示范城市宣傳工作方案》相關(guān)部署和要求,結(jié)合實際,制訂本宣傳工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞示范創(chuàng)建目標(biāo),廣泛開展質(zhì)量宣傳教育活動,積極營造加快推進(jìn)示范創(chuàng)建工作的良好輿論環(huán)境,不斷激發(fā)轄區(qū)公眾參與質(zhì)量強區(qū)建設(shè)的熱情,努力提高群眾對示范創(chuàng)建活動的滿意度、知曉度、參與度,有效形成上下聯(lián)動、多方配合、同爭共創(chuàng)的良好局面,為示范創(chuàng)建提供強有力的精神動力。

      二、主要宣傳內(nèi)容

     。ㄒ唬┦痉秳(chuàng)建工作動態(tài)宣傳

      重點宣傳區(qū)委、區(qū)政府和各部門、各街道重視加強示范創(chuàng)建的舉措、做法、經(jīng)驗和成效;質(zhì)量強區(qū)建設(shè)中涌現(xiàn)的各類質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)典型等。

     。ǘ┏鞘匈|(zhì)量精神宣傳

      重點宣傳“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、卓越”的城市質(zhì)量精神和“以質(zhì)取勝、質(zhì)量優(yōu)先”的質(zhì)量理念。

     。ㄈ┵|(zhì)量維權(quán)方法宣傳

      重點宣傳人民群眾關(guān)切的質(zhì)量維權(quán)渠道、方法和“12365”、“12315”等質(zhì)量投訴熱線。

      (四)提高質(zhì)量和安全水平宣傳

      重點宣傳以下行業(yè)、領(lǐng)域開展質(zhì)量和安全建設(shè)的做法與成效:食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品以及重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;民用住宅建筑和公共建筑設(shè)施的質(zhì)量與安全水平以及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平;商務(wù)樓宇、金融服務(wù)、貿(mào)易會展、航運物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)等服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;生態(tài)環(huán)境、區(qū)容區(qū)貌、生活宜居的建設(shè)與保障水平、衛(wèi)生狀況與舒適程度。

      三、主要宣傳形式

     。ㄒ唬┬侣劽襟w宣傳

      通過今日、新聞網(wǎng)、手機報和市級媒體及時報道我區(qū)示范創(chuàng)建相關(guān)活動和動態(tài)進(jìn)展,介紹質(zhì)量安全和消費維權(quán)知識,及時正面回應(yīng)群眾關(guān)切的相關(guān)熱點、焦點問題。

     。ǘ⿷敉猸h(huán)境宣傳

      利用各部門、街道和社區(qū)的辦公場所、電子屏、宣傳窗、黑板報等,懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳畫、刊載質(zhì)量強區(qū)建設(shè)相關(guān)知識。

      動員規(guī)模以上企業(yè)懸掛橫幅、利用自有資源積極開展質(zhì)量強區(qū)系列宣傳教育活動,營造質(zhì)量強企氛圍。

     。ㄈ┕娑绦排c網(wǎng)絡(luò)宣傳

      通過通信運營商短信平臺,面向轄區(qū)手機用戶,適時發(fā)送播放城市質(zhì)量精神、質(zhì)量理念、維權(quán)投訴電話、示范創(chuàng)建活動動態(tài)與示范創(chuàng)建宣傳口號等內(nèi)容。

      各有關(guān)部門和企事業(yè)單位、行業(yè)組織充分利用站開展本地、本行業(yè)、本單位質(zhì)量宣傳活動,引導(dǎo)網(wǎng)民關(guān)注和參與示范創(chuàng)建相關(guān)活動。

     。ㄋ模┥鐣麄鹘逃顒

      廣泛發(fā)放張貼示范創(chuàng)建宣傳資料;組織開展質(zhì)量宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等“四進(jìn)”活動;精心組織開展“質(zhì)量月”活動。

      配合開展質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量大講堂等群眾性質(zhì)量活動;結(jié)合各類主題宣傳活動,通過“設(shè)攤遞單”、“進(jìn)居入企”等形式,開展示范創(chuàng)建宣傳,傳播質(zhì)量知識。

      四、工作要求

     。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,精心組織。示范創(chuàng)建是市委、市政府作出的重大決策,配合開展示范創(chuàng)建活動是提升我區(qū)綜合質(zhì)量水平、增強質(zhì)量安全保障能力,從而提高人民群眾對質(zhì)量狀況的滿意率、促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的.重要舉措。各街道、各有關(guān)部門和單位,要把示范創(chuàng)建宣傳工作擺上議事日程,納入宣傳工作重點,按照市、區(qū)統(tǒng)一部署和要求,樹立一盤棋思想,周密策劃,精心組織,有序推進(jìn),確保示范創(chuàng)建宣傳活動的系統(tǒng)性、持續(xù)性、有效性。

      (二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),凝聚合力。產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大領(lǐng)域牽頭部門要按照分工,切實抓好各自領(lǐng)域的宣傳發(fā)動和組織工作。各街道、有關(guān)部門要密切配合,充分運用多種宣傳載體和形式,面向社會,面向群眾,積極開展群眾喜聞樂見的各類宣傳活動,爭取廣泛認(rèn)同和支持,共同參與和推動示范創(chuàng)建。

     。ㄈ┘訌娡度耄瑒(wù)求實效。各街道、有關(guān)部門要安排一定的資金,用于示范創(chuàng)建工作的宣傳,并注重宣傳方式、載體、內(nèi)容的創(chuàng)新與優(yōu)化。要積極調(diào)動、充分利用社會力量和資源開展示范創(chuàng)建宣傳工作。要注重日常動態(tài)宣傳與集中重點宣傳的結(jié)合,力求示范創(chuàng)建宣傳工作取得實效。示范創(chuàng)建宣傳活動集中宣傳時段為20xx年5月至9月,其中6月下旬和8月為兩個重點宣傳時段。

    宣傳方案 篇6

    各國土資源中心所、股室:

      今年6月25日是第XX個全國“土地日”,為提高全社會了解土地國情國策、倍加珍惜和合理利用土地資源的意識,在全社會營造依法依規(guī)、節(jié)約集約用地的良好氛圍,大力推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,結(jié)合我縣國土資源管理實際,制訂本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      緊扣6.25土地日“建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田,保障國家糧食安全”的宣傳主題,精心組織,積極創(chuàng)新,講求實效,深入宣傳國土資源政策法規(guī),引導(dǎo)全社會正確認(rèn)識我國土地資源國情國策,了解土地管理法制建設(shè)的重大意義、發(fā)展軌跡和成果,使“堅守耕地紅線,節(jié)約集約用地,構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機制”的理念逐步深入人心,在全社會形成貫徹實施《土地管理法》,依法管理用地的良好氛圍。

      二、宣傳內(nèi)容

      1、結(jié)合國情、省情、縣情,繼續(xù)開展“十分珍惜、合理利用每寸土地,切實保護耕地”的國策宣傳,深入闡述節(jié)約集約用地,嚴(yán)格規(guī)范管理的科學(xué)內(nèi)涵。

      2、結(jié)合“保發(fā)展、保紅線”的'雙保工程,大力宣傳土地調(diào)控政策,宣傳堅守18億畝耕地紅線和維護土地管理法治的重要意義。

      3、圍繞6.25土地日主題,宣傳大力推進(jìn)土地整治,加快建設(shè)4億畝旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田是保障國家糧食安全,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。

      4、結(jié)合20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法整改和今年新增違法用地查處工作,積極宣傳實現(xiàn)土地執(zhí)法“雙零”目標(biāo)的緊迫性和危機感。

      5、圍繞各類土地項目的實施,積極宣傳國家關(guān)于保障和改善民生的有關(guān)政策法規(guī),切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

      三、宣傳形式

      1、懸掛宣傳橫幅:6月24日在縣城街道、各集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1條。

      2、6月25日前發(fā)放致全縣人民的一封信。

      3、網(wǎng)絡(luò)宣傳:6月23日在縣局網(wǎng)站發(fā)布“6.25”有關(guān)宣傳內(nèi)容和宣傳方案。

      4、現(xiàn)場宣傳:6月25日在集鎮(zhèn)、街道搞宣傳咨詢活動,向群眾答疑解難,分發(fā)國土資源法律、法規(guī)知識宣傳資料。

      5、流動宣傳:6月25日縣局利用宣傳車是在各集鎮(zhèn)進(jìn)行流動宣傳。

      三、要求

      (一)各股室、國土中心所要按照活動方案要求認(rèn)真組織,積極開展好第22個全國土地日宣傳活動。

      (二)宣傳活動結(jié)束后,將活動開展情況書面報縣局監(jiān)察股(附電子版、圖片)。

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