方案公司[優(yōu)選]

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先制定好方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案要怎么制定呢？以下是小編收集整理的方案公司5篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　一、學(xué)員名單：

　　總計(jì)報(bào)名人數(shù)40人，經(jīng)初步討論、篩選，確定人員名單如下：

　　***

　　二、領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)小組

　　1、組長(zhǎng)：z。

　　2、副組長(zhǎng)：z

　　3、成員：z、外聘教師。

　　三、教室安排，教材、教具及其它：

　　起用最大的空置樣板房一套作為精訓(xùn)營(yíng)，客廳（作教室）小房間作為教學(xué)輔助用房。按照25人制備條桌、椅。

　　教材：由講授人準(zhǔn)備、選定，或整理成講義資料或統(tǒng)一采購(gòu)。

　　教具：黑板或白板，粉筆或馬克筆，投影儀，筆記本電腦等。

　　其它：學(xué)員用的筆記本、簽字筆；飲水機(jī)及紙杯；授課人需要印發(fā)講義或作業(yè)請(qǐng)?zhí)崆芭c人力資源部聯(lián)系。

　　四、課程設(shè)置（計(jì)劃課時(shí)數(shù)，每課時(shí)=90分鐘）——預(yù)想講授人：

　　1、開課儀式，經(jīng)典建筑公司未來發(fā)展戰(zhàn)略（1）——z董事長(zhǎng)；

　　2、經(jīng)典建筑公司過往項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本（投資）、技術(shù)、生產(chǎn)管理總結(jié)（1）——z副總；

　　3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，領(lǐng)導(dǎo)能力，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（2）——z；

　　4、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)（2）——z副總；

　　5、建筑工程常見施工技術(shù)、質(zhì)量病癥及其解決方案——z副總；

　　6、建筑工程項(xiàng)目管理（18）——外聘教師；

　　1）、建筑結(jié)構(gòu)基本理論

　　2）、建筑工程施工技術(shù)概論

　　3）、建筑工程施工項(xiàng)目管理

　�。�1）、工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備與施工組織設(shè)計(jì)

　�。�2）、工程質(zhì)量控制

　�。�3）、工程安全文明施工管理

　�。�4）、工地材料管理、成本控制

　　（5）、工程進(jìn)度控制

　�。�6）、施工合同管理。

　　4）、考試。（2）

　　7、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)概述（數(shù)學(xué)）（2）——z；

　　8、生產(chǎn)安全管理（10）——z；

　　1）安全生產(chǎn)技術(shù)

　　2）、安全生產(chǎn)管理

　　3）、安全生產(chǎn)案例分析

　　4）、考試（2）

　　共計(jì)：38課時(shí)，其中4課時(shí)為考試時(shí)間，折合9.5天。

　　五、授課安排：

　　1、各講授人根據(jù)內(nèi)容情況決定講授資料的形成方式：是否人人分發(fā)，復(fù)印或采購(gòu)。

　　2、每月公司質(zhì)詢會(huì)前一天集中授課一天（4課時(shí)，每課時(shí)90分鐘）：

　　作息時(shí)間：上午：8:30~10:00；10:20~11:50下午：2:30~4:004:20~5:50。其余時(shí)間自行學(xué)習(xí)、消化。

　　六、培訓(xùn)管理：

　　培訓(xùn)內(nèi)容及課程安排、人員協(xié)調(diào)主要由公司工程部負(fù)責(zé)；學(xué)員的管理考核及后勤服務(wù)主要由公司人力資源部負(fù)責(zé)。

　　七、交通及食、宿安排：

　　1、交通安排：高縣項(xiàng)目z2人，可由z駕車從高縣來成都；青白江項(xiàng)目共9人，可由公司看房車接送；目前廣漢項(xiàng)目?jī)H嚴(yán)莉一人，嚴(yán)莉自己駕車即可；其余的人員不用考慮。

　　2、生活安排：每次培訓(xùn)集中安排兩頓生活，每頓兩桌，可考慮安排在錦豐酒樓或其他地方，標(biāo)準(zhǔn)在300元左右/每桌；高縣來的`二人頭天晚上和第二早上可在公司食堂解決。

　　3、住宿安排：需安排住宿的僅高縣二人和外聘教師（午休），可考慮就近住旅店，亦可考慮在大豐員工宿舍安排。

方案公司 篇2

　　一、 考核目的

　　1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)

　　上進(jìn)行考核，公司員工績(jī)效考核方案。

　　2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。

　　3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

　　4、 作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。

　　二、 考核原則

　　1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。

　　2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。

　　3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。

　　4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見面，使之誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。

　　三、 考核內(nèi)容及方式

　　1、工作任務(wù)考核（按月）。

　　2、綜合能力考核（由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次）。

　　3、考勤及獎(jiǎng)懲情況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核）。

　　四、考核人與考核指標(biāo)

　　1、成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)，規(guī)劃方案《公司員工績(jī)效考核方案》。

　　2、自我鑒定，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫出個(gè)人小結(jié)。

　　3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。

　　五、考核結(jié)果的反饋

　　考績(jī)應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。

　　六、員工績(jī)效考核說明

　�。ㄒ唬┨顚懗绦�

　　1、每月2日前，員工編寫當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門直接上級(jí)審核后報(bào)行政部；

　　2、工作績(jī)效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門，由本人填寫經(jīng)部門直接上級(jí)審核后于次月2日前交至行政部；

　　3、工作計(jì)劃編寫分日常工作類5項(xiàng)、階段工作類5項(xiàng)及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的'工作任務(wù)；

　　4、工作計(jì)劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行（階段性工作）三檔，月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分,并在個(gè)人評(píng)價(jià)欄內(nèi)給自己評(píng)分；

　　5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中（階段性工作）項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字

　　說明原因。

　　（二）計(jì)分說明

　　1、工作績(jī)效考核表總分90分，日常工作類5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分，階段工作類5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分，其它類每項(xiàng)附加分8分，意見與建議如被公司采納，附加分10分；其中個(gè)人評(píng)分、職能部門評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。（個(gè)人評(píng)分突破90分者，個(gè)人評(píng)分無效，按直接上級(jí)評(píng)分減10計(jì)算；職能部門評(píng)分從兩方面考評(píng)：成本意識(shí)、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評(píng)。）

　　2、綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評(píng)表》，具體時(shí)間由行政部另行通知；《員工考核表》由被考核員工和考評(píng)小組填寫，《員工互評(píng)表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱；其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

　　3、工作績(jī)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績(jī)效考核得分的60%；綜合績(jī)效考核得分占季度績(jī)效考核得分的40%，季度最終績(jī)效考核得分即為兩者之和。

　　4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。

方案公司 篇3

　　20xx年度年度年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年年年12月30日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

　　一、策劃目的

　　1.不僅可以增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；

　　2.提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更是促進(jìn)公司的`企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)懷與問候。

　　二、組織安排

　　負(fù)責(zé)活動(dòng)整體策劃，活動(dòng)場(chǎng)地租賃、場(chǎng)地布置、音響調(diào)試、物品購(gòu)買、會(huì)議服務(wù)，晚會(huì)主持詞撰寫及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度后勤保障等工作（詳見附件一、附件二）。

　　負(fù)責(zé)晚會(huì)會(huì)議服務(wù)工作。

　　負(fù)責(zé)晚會(huì)照相、攝像。

　　負(fù)責(zé)晚會(huì)主持。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)置景

　　1.背景設(shè)計(jì)制作、舞臺(tái)及道具制作、特裝、展臺(tái)制作、會(huì)展布置與制作

　　2.會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、展會(huì)特裝、會(huì)場(chǎng)鮮花布置等場(chǎng)景布置的設(shè)計(jì)和實(shí)施、舞臺(tái)搭建與制作

　　3.活動(dòng)慶典舞臺(tái)、特殊造型舞臺(tái)、燈光音響舞美等演藝服務(wù)

　　4.演出節(jié)目提供、演員、主持人、禮儀、模特、攝影攝像、速記服務(wù)等

　　四、元旦聯(lián)歡會(huì)流程及安排

　�。ㄒ唬┞�(lián)歡會(huì)第一項(xiàng)：聯(lián)歡活動(dòng)及抽獎(jiǎng)15：30—18：40

　　1.12月30日15：00，集團(tuán)總部全體員工在樓下集合，乘大巴抵達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)，xx負(fù)責(zé)安排車輛出行，抵達(dá)會(huì)場(chǎng)后，xx負(fù)責(zé)安排車輛停放、引導(dǎo)員工入場(chǎng)。

　　負(fù)責(zé)會(huì)議簽到，并安排人員就坐。

　　3.15：30聯(lián)歡會(huì)開始，xx主持，各部門開始演出，主持人串詞由xx負(fù)責(zé)撰寫。

　　4.總裁講話，致節(jié)日祝福。

　　5.抽獎(jiǎng)時(shí)間：

　　第一次抽獎(jiǎng)16：30—16：40

　　第二次抽獎(jiǎng)17：30—17：40

　　第三次抽獎(jiǎng)18：30—18：40

　　一等獎(jiǎng)5名（獎(jiǎng)品未定）

　　二等獎(jiǎng)8名，三等獎(jiǎng)12名，幸運(yùn)獎(jiǎng)40名

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門節(jié)目演出，xx負(fù)責(zé)活動(dòng)照相。

　　7.18：40聯(lián)歡會(huì)結(jié)束。

　�。ǘ�）聯(lián)歡會(huì)第二項(xiàng)：餐宴18：40—20：00

　　1.18：40晚宴開始，xx負(fù)責(zé)宴會(huì)服務(wù)。

　　2.頒發(fā)特殊獎(jiǎng)項(xiàng)：19：30—19：40（頒獎(jiǎng)嘉賓：）

　　3.20：00宴會(huì)結(jié)束，xx安排人員乘大巴返回集團(tuán)總部，xx負(fù)責(zé)安排司機(jī)接送領(lǐng)導(dǎo)離場(chǎng)。

　�。ㄈ�）活動(dòng)結(jié)束，xx負(fù)責(zé)撤場(chǎng)并清理場(chǎng)地。

方案公司 篇4

　　隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場(chǎng)潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對(duì)相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。

　　社會(huì)精神消費(fèi)支出日益增長(zhǎng)是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會(huì)務(wù)活動(dòng)急需要一個(gè)能有一定規(guī)模，氣氛更加濃厚，有一定文化檔次的宣傳載體，我們?cè)O(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾享受”的`運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺(tái)的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動(dòng)精神文化消費(fèi)市場(chǎng)。

　　一、服務(wù)項(xiàng)目

　　公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動(dòng)、各類文藝演出、模特表演、會(huì)展服務(wù)、舞臺(tái)搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國(guó)內(nèi)省市各文藝團(tuán)體保持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎(jiǎng)儀式、周年慶典晚會(huì)、簽約儀式、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、展覽展示會(huì)等。并可為多臺(tái)頒獎(jiǎng)晚會(huì)提供禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會(huì)提供展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。

　　節(jié)目?jī)?nèi)容包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。

　　二、人員組成（參照）

　　三、運(yùn)作方式

　　公司成立后，須有固定的辦公制作場(chǎng)地，固定的演出娛樂場(chǎng)所及設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個(gè)基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長(zhǎng)期簽約的藝人，另外可以在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時(shí)根據(jù)對(duì)方的活動(dòng)規(guī)模預(yù)算等，可以外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

　　四、設(shè)備及預(yù)算

　　1、舞臺(tái)（可拆卸，流動(dòng)演出舞臺(tái)，可下鄉(xiāng)演出）

　　2、燈光系列： 聚光燈 電腦搖頭燈 追光燈 煙霧效果機(jī) 雪花效果機(jī) 泡泡效果機(jī)

　　3、樂器系列： 專業(yè)音響 線陣列音箱 聲藝調(diào)音臺(tái) 舒爾無線MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器 dbx激勵(lì)器等

　　4、會(huì)議設(shè)備： 鵝頸 同聲傳譯話筒 譯員耳機(jī) 紅外線發(fā)射機(jī) 紅外接收機(jī) 紅外輻射板 紅外應(yīng)用模塊等

　　5、視頻設(shè)備： 攝像機(jī)、非編系統(tǒng)、投影機(jī) LED 等離子 舒爾無線MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器 dbx激勵(lì)器等

　　6、充汽模型、空飄系列： 升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、特別緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。

　　四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”

　　我公司致力于不同行業(yè)，不同類型品牌的營(yíng)銷，推廣，代言及活動(dòng)錄制等工作。為尋求文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠(chéng)信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會(huì)各企業(yè)及文化傳媒同行，提供一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺(tái)。

方案公司 篇5

　　一、工作小組

　　組長(zhǎng)：李慶軍

　　成員：李振彪王明松

　　一、比賽時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年1月15日——20xx年1月23日(在不影響上課的前提下，抽時(shí)間比賽)。

　　地點(diǎn)：乒乓球活動(dòng)室。

　　二、參賽人員

　　全體教職工必須報(bào)名參賽(任何人不得棄權(quán))。

　　三、參賽辦法

　　單循環(huán)賽。

　　四、競(jìng)賽辦法

　　1.采用國(guó)家體育總局審定的最新乒乓球規(guī)則。

　　2.比賽分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段分組循環(huán)，采用三局二勝，第二階段采用淘汰賽辦法.采用五局三勝，每局11分。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　一等獎(jiǎng)10%、二等獎(jiǎng)30%、三等獎(jiǎng)60%

　　六、未盡事宜，另行通知。

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