方案公司
更新時間:2023-09-07 09:43:27 活動方案 我要投稿
方案公司8篇[必備]
為確保事情或工作順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的方案公司10篇,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、活動背景:
每年的五月初五是我們中華民族的'傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。為迎接端午佳節(jié)到來,豐富業(yè)主們精神文化生活,促進(jìn)鄰里和睦。
二、活動目的:
1、為了活躍小區(qū)文化氣氛,增進(jìn)鄰里之間的友誼。
2、提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
三、活動主題:
粽葉飄香迎端午,幸福和諧鄰里情
四、活動組織:
總協(xié)調(diào):
組長:
組員:
五、參與對象:
小區(qū)業(yè)主、住戶
相關(guān)單位
六、活動時間:
6月17日下午14:30—17:00
七、活動地點(diǎn):
小區(qū)廣場
八、活動方案及具體流程:
1、活動流程
14:30—15:30 負(fù)責(zé)人致辭、包粽子
15:30—16:00 互動環(huán)節(jié)—端午節(jié)知識競答
16:00—16:30 吃粽子
17:00活動結(jié)束收尾工作——全體物業(yè)人員
注:15:30包完粽子后可拿到食堂煮熟,或自己帶回家蒸煮。
2、前期準(zhǔn)備
⊙準(zhǔn)備2個活動橫幅,題字:“粽葉飄香迎端午,幸福和諧鄰里情”!***裝修公司贊助。
⊙發(fā)短信通知業(yè)主5月18日的活動及具體時間。
⊙各單元門及公告欄張貼通知。
⊙發(fā)OA及短信通知各業(yè)主及住戶。
⊙落實(shí)所需的材料與道具,如粽子的相關(guān)原料,與食堂聯(lián)系鍋灶等。
⊙確定參與此活動的人數(shù),并做人員具體分配。
⊙讓會包的人當(dāng)師傅教學(xué)員怎么包。
⊙包粽子采取比賽方式,以最終所包粽子數(shù)量及質(zhì)量為平價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最終評比,觀眾舉手投票計(jì)數(shù)評定。
⊙包粽子優(yōu)勝者以實(shí)物評為獎品。
⊙端午節(jié)知識問答環(huán)節(jié)回答問題者若答對問題將獲得一份小禮品。
⊙制作知識問答的相關(guān)題目。
⊙活動現(xiàn)場拍照留戀。
方案公司 篇2
一、目的
為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,如下:
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;
5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;
6、對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7、做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;
8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;
9、我是公司的一員,我的青春同樣精彩;
10、公司愿景,我們的責(zé)任與使命;
11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的`關(guān)系;
12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;
13、降低成本,從我做起;
14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、組織
本次活動由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。
四、參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議。
2、征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1、評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。
2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。
3、對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
方案公司 篇3
時間:20xx年元月22日17:30——20:00
地點(diǎn):XX酒店
活動內(nèi)容:
主持人:兩個美女
活動具體安排:
一、人員接送
17:00車輛在公司樓下等候,17:10出發(fā),17:30到達(dá)。
20:00車輛在酒店門口等候,20:15出發(fā)返回公司。
二、現(xiàn)場活動 17:45正式開始
1、開場
。1)主持人簡單開場
(2)領(lǐng)導(dǎo)致辭
出場順序:
2、進(jìn)行
。1)節(jié)目一:XX部門
。2)抽獎:由XX部門經(jīng)理進(jìn)行
。3)活動一:擊鼓傳花
此活動貫穿整個吃飯活動,共停10次。
花停到誰面前,就由誰表演節(jié)目。如果沒有節(jié)目可表演,則用抽簽方式指定表演項(xiàng)目。
。4)活動二:齊心協(xié)力踩氣球
人數(shù):每組限六人。每場兩組同時進(jìn)行,共進(jìn)行3場。
道具:主持人準(zhǔn)備每組各六張簽,上寫:嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)
汽球(每組一個)
游戲方法:
1. 分組,不限幾組,但每組必須要有六人。
2. 主持人請每組每人抽簽。
3. 首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的`兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。
4、在三分鐘內(nèi),氣球破的數(shù)量最多的一組獲勝。
。5)節(jié)目二:XX部
(6)抽獎:由XX部門經(jīng)理進(jìn)行
。7)活動三:抱成團(tuán)
參加人員:每次參與活動為一桌人(約10人),共進(jìn)行4場。
游戲規(guī)則:在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”,參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰。主持人可按實(shí)際情況喊口令(二人抱成團(tuán)或三人抱成團(tuán)等等)!
最后留在舞臺上的人為獲勝者。
(8)節(jié)目三:XX部門
。9)抽獎:由老總級人物進(jìn)行,大獎
。10)主持人致辭
三、結(jié)束。有序退場
方案公司 篇4
第一階段:優(yōu)化崗位配置
一.本次競聘上崗的主要目的:
(一)優(yōu)化人--崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)進(jìn)一步深化競爭機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競爭意識和危機(jī)意識,逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
(三)通過 競聘 上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
(四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會。
二. 競聘 上崗的基本原則
(一)公開原則:有關(guān) 競聘 崗位的任職資格,崗位數(shù)量及 競聘 的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
(二)競爭原則:即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、 競聘 答辯等競爭手段確定崗位人眩
(三)全面原則:即選聘前對 競聘 者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進(jìn)行全面考核。
(四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩癬擇優(yōu)錄用。
(五)回避原則:即涉及 競聘 者本人的考核評定自覺回避。
三. 競聘 上崗的范圍
公司中層及以下所有崗位
四. 競聘 上崗的組織:
(一) 競聘 上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
(二) 競聘 上崗工作小組
(三) 競聘 顧問指導(dǎo)組
五.競爭上崗實(shí)施步驟
(一)構(gòu)建組織 (二)宣傳動員 (三)組織實(shí)施
第一階段:部門經(jīng)理崗位 競聘 步驟
第一步:召開經(jīng)理擴(kuò)大會,討論 競聘 實(shí)施方案,確定 競聘 組織與程序。
第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動員。
(1)召開全體員工大會公布公司新的組織架構(gòu)和各部門職責(zé)及部門經(jīng)理崗位說明書,進(jìn)行宣傳動員;
(2)公布部門經(jīng)理崗位 競聘 流程;
(3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì) 競聘 信息。
第三步:報(bào)名提交 競聘 報(bào)告
(1)員工根據(jù)公司發(fā)布的` 競聘 上崗信息和個人意愿,填寫( 競聘 上崗申請表),每個參聘員工可以填報(bào)1或2個志愿。
(2)提交 競聘 報(bào)告。
第四步:進(jìn)行群眾推薦
全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后,以無記名投票方式,推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選(每個經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無效,沒有報(bào)名的也可推薦)。
第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評
組織對報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價值觀等網(wǎng)上答題)
第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議工作小組收集員工的 競聘 上崗申請、 競聘 報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后,匯總上報(bào)至 競聘 領(lǐng)導(dǎo)小組,由 競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)(崗位說明書)的要求和現(xiàn)場答辯等情況進(jìn)行綜合考察(綜合考察內(nèi)容:1.以往業(yè)績;2. 綜合素質(zhì)測評;3. 群眾推薦;4、愛崗敬業(yè);5、品德素養(yǎng);6、團(tuán)隊(duì)意識;7;全局觀念;8.學(xué)歷;9.專業(yè);10.工作經(jīng)驗(yàn)11.工作理念等),形成評議意見上報(bào)公司經(jīng)理會審議。
第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書。
第二階段:項(xiàng)目經(jīng)理崗位 競聘
第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置
第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理(崗位說明書)
第三步:雙向選擇部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位
(1)員工個人填報(bào)部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(可選報(bào)2個崗位);
(2)兩個以上人員 競聘 同一崗位的由 競聘 工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)
(3)部門經(jīng)理選報(bào)本部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選,交 競聘 工作小組。
第四步:由本部門經(jīng)理和 競聘 領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽取 競聘 崗位員工 競聘 報(bào)告,現(xiàn)場答辯(參見部門經(jīng)理崗位 競聘 第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議)。
第五步:考核組形成考核意見,上報(bào)經(jīng)理會審議,確定部門項(xiàng)目經(jīng)理人眩
第三階段:雙向選擇部門崗位,組建部門
第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的(崗位說明書),公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
第二步:員工填報(bào) 競聘 崗位申請。
第三步:部門與員工雙向選擇。
第四步:各部召開部門會議,依照各部(崗位說明書)中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會審定。
第四階段:宣布任命,簽訂(崗位聘用協(xié)議書)
(1)召開全體員工大會,總經(jīng)理宣布公司部門經(jīng)理任命書,并簽訂(部門經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書)、(業(yè)務(wù)部門經(jīng)營責(zé)任狀)、(職能部門工作責(zé)任狀);
(2)各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項(xiàng)目經(jīng)理簽訂(崗位聘用協(xié)議書),并進(jìn)行 就職 演說(主要內(nèi)容:部門下步工作目標(biāo)、思路及決心)。
(3)各部門分別召開部門全體員工會議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門員工的(崗位協(xié)議書)意見后,上交綜合管理部)。
第五階段:落聘人員安置
經(jīng)崗位 競聘 而沒有獲得崗位(簽訂(崗位聘用協(xié)議書)的人員)為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條:
一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請,按國家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動合同,辦理離職手續(xù)。
二、落聘人員按照公司(待崗管理暫行辦法)的規(guī)定簽訂(待崗協(xié)議),由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見公司(待崗管理暫行辦法)。
三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見公司(待崗管理暫行辦法)。 有關(guān)事項(xiàng):
一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司(待崗員工管理辦法),組織落聘人員簽訂(待崗協(xié)議書)并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時,公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時可以綜合部門經(jīng)理的意見適時轉(zhuǎn)正上崗。
三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次 競聘 ,其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時,公司經(jīng)理會可組織不定期的崗位調(diào)整。
五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時,原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時限不少于一個月。 很抱歉,因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息,賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
方案公司 篇5
一、活動背景:ido品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播,代表愛,引領(lǐng)潮流,已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感,ido是珍貴情感的代言,它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石,更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的,為珍惜的”。
秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度,ido追求精工品質(zhì)的制作工藝,不斷創(chuàng)新,已擁有多項(xiàng)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)專利,力求最大限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用,使戒壁如絲般順貼、舒適,如愛人般貼心,長時間佩戴也不會留下印痕。ido秉持對愛的堅(jiān)持和責(zé)任,為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客享受愉悅的購物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)。ido集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量,建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度,成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢出擊等,使品牌得到時尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可,并榮獲中國杰出營銷獎、中國品牌建設(shè)案例等諸多獎項(xiàng),成為中國珠寶行業(yè)的翹楚。20xx年即將到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于20xx年1月10日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
二、年會主題:追求完美,創(chuàng)造卓越(ido公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向)
三、活動目的:
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升ido的(校園環(huán)保活動策劃書)競爭力;
2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。四、參加人員:客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;
五、公司年會策劃方案之年會時間:
20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分
會議時間:14:30——18:00
晚宴時間:18:30——22:00
六、年會地點(diǎn):長春益田喜來登酒店宴會廳
七、主辦單位:ido公司
八、年終大會議程安排
1、13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;
14:00—15:30大會進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—18:00大會進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
18:00—17:30大會進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場
2、晚宴安排
18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—21:00娛樂時段:
九、活動內(nèi)容:
1、文藝節(jié)目(6—8個節(jié)目)
要求:年會節(jié)目要求:
1、歌曲類:(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞。
2、游戲:
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的'勝出;
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;
游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;
游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;游戲5:踩氣球;用具:100個氣球
游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。
20xx年公司年會活動策劃方案策劃書策劃方案3、抽獎
幸運(yùn)抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
十、菜單設(shè)計(jì)
十一、公司年會策劃方案中關(guān)于年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng):
(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作
(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照人員安排,做好大會以及活動拍攝工作
十二、年會籌辦任務(wù)
1、會場總負(fù)責(zé):主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、會議階段主持人:主持公司會議
4、晚宴階段主持人:主持整場晚宴,調(diào)動現(xiàn)場氣氛
5、會場布置會場內(nèi):
1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾
2、舞臺兩側(cè)放置公司簡介海報(bào),宣傳公司
3、布草選擇搭配:根據(jù)公司特點(diǎn)和宴會的特色臺布全部選用粉色桌布為臺低,在其上面覆上白色的臺布,整套組合相得益彰,讓人看了身心舒暢,餐巾和臺布選擇同一款色系,既增強(qiáng)了美感又符合了主題。
餐具、酒具搭配:餐具選擇了光澤度較好陶瓷,陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉,竹子四季常青象征著頑強(qiáng)的生命、青春永駐,配上晶瑩剔透的高腳杯,提升了整場宴會的檔次,使宴會顯得格外高雅。
餐巾折花:餐巾全部采用鉆石折花
方案公司 篇6
活動主題:心向明月,共繪圓滿
一、目的
1、讓員工過上一個愉快的中秋,提高員工士氣;
2、加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽,增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認(rèn)同感;
3、以活動為契機(jī)讓員工表達(dá)心聲,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧,共繪未來。
二、參加人員:
xx傳古文化傳播有限公司、xx越卓會展服務(wù)有限公司、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。
三、時間:
20xx年9月27日周日 19:00—20:30。
四、地點(diǎn):正大廣場
五、活動流程
節(jié)目安排
19:00——19:05
入場、分發(fā)食品
19:05——19:15
總經(jīng)理致詞
19:15——19:55
游戲:歌曲接龍(附件一)
19:55——20:25
猜燈謎(附件二),抽獎(附件三)
20:25——20:55
朋友心聲(附件四),抽獎
20:55——21:00
放孔明燈
六、工作分工
1、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)廣場照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試。
2、上海越卓會展服務(wù)有限公司組織工作人員活動開始前將現(xiàn)場布置完畢;
3、工會負(fù)責(zé)及時購買橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;
4、各部門領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、維持秩序;
5、員工關(guān)系組擔(dān)任活動主持。
七、所需物品及費(fèi)用預(yù)算
1、獎品:電動車1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、t恤5件、餐券5張、扇子5把;
2、食品:橙子2100個、礦泉水2100瓶;
3、活動道具:孔明燈1個、信封2100只、紙箱2個等
附件1《歌曲接龍》
每組100人(可從現(xiàn)場隨意抽取整列或整行的員工),從第一個人開始,按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲,每人所唱的歌詞不能有重復(fù),3秒接不上來的為敗者,遇敗者跳過,直至唱到每組的最后一人。
第一組:每人唱一句含"月"字的歌曲;
第二組:每人唱一句含"yue"音的字(如月、約、越、樂等)的歌曲;
第三組:每人唱一句含"liang"音的字(如亮、兩、涼、晾等)的.歌曲;
第四組:每人唱一句含"qiu"音的字(如秋、求、囚等)的歌曲。
等四組接龍結(jié)束后,公布對敗者的集體懲罰:仰天向月學(xué)狼嚎。
此游戲參加人數(shù)較多,可迅速調(diào)動開場氣氛。
附件2《猜燈謎》
1、十五的月亮(打一成語):正大光明
2、十五的月亮(打一演員):高圓圓
3、烏龜蓋了棟房子住進(jìn)去(打一藥名):蓋中蓋
4、烏龜又蓋了棟房子住了進(jìn)去(打一藥名):新蓋中蓋
5、左邊一太陽,右邊一太陽,站在太陽上,反而不見光:暗
6、一只蜜蜂停在日歷上(打一成語):風(fēng)和日麗(蜂和日歷)
7、第十一本書(打一成語):不可思議(book十一)
8、手機(jī)為什么不能進(jìn)水(打一成語):因?yàn)椋簷C(jī)不可失
9、一個女人第九次結(jié)婚(打一個城市名):巴黎(八離)
10、這個女人又離婚了(打一成語):前功(公)盡棄
11、什么東西加熱后變固體:蛋
12、什么動物可以貼在墻上:海豹(海報(bào))
13、一頭公牛加一頭母牛(猜三個字):兩頭牛
14、米的媽媽是誰:花(因?yàn)椋夯ㄉ祝?/p>
15、布怕什么?紙怕什么:不(布)怕一萬,(紙)怕萬一
備注:所有員工均可搶答,答錯的員工在猜謎結(jié)束后為大家表演一個節(jié)目,第一個說出謎底的員工可參加抽獎活動,中獎率100%,可調(diào)動全員的參與熱情。最多有15名中獎?wù)摺?/p>
附件3《抽獎活動》
1、將印有獎品名稱的共53張獎券放在抽獎箱內(nèi)供抽獎?wù)叱楠劊?/p>
2、獎項(xiàng)設(shè)置:一等獎1張、電動車1輛;二等獎3張、月餅大禮盒1盒;三等獎50張雨傘、t恤、餐券或扇子的其中1樣;
3、各部門總監(jiān)(或部長)現(xiàn)場為本部門獲獎?wù)哳C發(fā)獎品。
附件4《朋友心聲》
此項(xiàng)節(jié)目旨在以活動為契機(jī),廣集員工智慧,達(dá)成共識,共繪xr未來。
每人發(fā)一張名為《藍(lán)圖》的紙條:藍(lán)圖。心向明月,共繪圓滿!
1、提一個提高工作效率的建議,并具體論述;
2、提一個對公司有幫助的建議,并論述建議緣由;
3、暢談你心目中在兩年后的發(fā)展。
答題前由主持人告知所有員工:所有員工均需以光明的(誠懇的、善意的)態(tài)度"繪制藍(lán)圖"(填寫問卷);填完后將問卷收上來放在紙箱里,請總經(jīng)理從中抽出8名幸運(yùn)者上臺抽獎;對紙條上的問題回答不光明的,可取消其抽獎資格。
方案公司 篇7
根據(jù)xx省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于財(cái)政支持脫貧攻堅(jiān)實(shí)施意見等兩個脫貧攻堅(jiān)配套文件的通知》(xx政辦〔xx〕x號)和《xx市精準(zhǔn)扶貧金融服務(wù)工作實(shí)施方案》(x扶貧組〔xx〕x號)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)提出如下實(shí)施意見:
一、金融服務(wù)目標(biāo)
信貸投入總量持續(xù)增長,扶貧信貸投入原則上每年不低于5億元。每年各項(xiàng)貸款增速高于當(dāng)年全市平均水平,貧困戶貸款增速高于農(nóng)戶貸款平均增速。金融扶貧開發(fā)組織體系日趨完善,金融服務(wù)水平明顯提升,金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
二、深入推動扶貧小額信貸工作
積極開展評級授信工作。建立建檔立卡貧困戶信息與金融機(jī)構(gòu)的共享機(jī)制,建立有別于一般農(nóng)戶的信用評級標(biāo)準(zhǔn)和評定方法,根據(jù)貧困戶的家庭勞動力、家庭收入、社會信用度等指標(biāo),按照村級評議、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審查、縣級審核的三級聯(lián)動程序,對貧困戶開展評級授信。縣農(nóng)商行要在xx年二季度完成對貧困戶的評級授信工作,其他金融機(jī)構(gòu)可參照農(nóng)商行的評級情況進(jìn)行授信,提高扶貧工作的針對性和有效性。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,莊周、漆園辦事處,白楊林場,范集工業(yè)園區(qū),縣扶貧辦,各金融機(jī)構(gòu))
大力推動扶貧小額信貸。涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)尤其是農(nóng)村商業(yè)銀行要創(chuàng)新開展扶貧貸款小額信貸,適當(dāng)放寬貧困戶的申貸門檻,提高授信額度,確保有資金需求和一定還款來源的貧困戶獲得免抵押、免擔(dān)保的信用貸款,有效解決貧困戶生產(chǎn)發(fā)展資金短缺的瓶頸問題。(責(zé)任單位:各金融機(jī)構(gòu))
三、充分發(fā)揮企業(yè)和項(xiàng)目帶動作用
支持企業(yè)帶動貧困戶增收,發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對貧困戶的組織和帶動作用,促進(jìn)企業(yè)和貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵企業(yè)吸收貧困戶帶資入企、帶資入股,帶動貧困戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)。對吸納貧困戶脫貧致富的企業(yè)給予扶貧貸款支持,按每吸納1戶貧困戶給予10萬元以內(nèi)的'貸款進(jìn)行累加,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體單戶貸款額度最高不超過200萬元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)單個貸款額度最高不超過500萬元?h人行、扶貧辦、財(cái)政局要聯(lián)合制定具體操作辦法,鼓勵各金融機(jī)構(gòu)依據(jù)企業(yè)吸納、帶動貧困戶情況給予信貸支持,由縣人行、扶貧辦審核確認(rèn)后,財(cái)政部門對符合條件的貸款給予貼息。(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)政府、縣財(cái)政局、各金融機(jī)構(gòu))
四、建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償分擔(dān)和保障機(jī)制
設(shè)立扶貧小額貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金暫定20xx萬元,為金融機(jī)構(gòu)對建檔立卡貧困戶發(fā)放精準(zhǔn)扶貧小額信用貸款提供風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,具體風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制根據(jù)相關(guān)政策執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金數(shù)額可根據(jù)小額信貸規(guī)模調(diào)整。
設(shè)立扶貧貸款擔(dān);,解決企業(yè)(含專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場)貸款因信用不足需要增信的問題。xx年底之前xx振興擔(dān)保公司注冊資本金達(dá)到4億元以上,從中切出5000萬元作為扶貧貸款專項(xiàng)擔(dān);,金融機(jī)構(gòu)按1:10比例放大信貸額度,按照新型政銀擔(dān)即“4321”模式給予擔(dān)保貸款。
設(shè)立保證保險(xiǎn)扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金420萬元,金融機(jī)構(gòu)按1:10比例放大信貸額度,按照新型政銀險(xiǎn)即“532”模式給予保證保險(xiǎn)貸款。
五、重點(diǎn)扶貧模式
(一)“銀行+貧困戶+保險(xiǎn)”的小額信貸模式。各銀行可參照縣農(nóng)商行的評級授信標(biāo)準(zhǔn),對有發(fā)展意愿、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、有資金需求、有還款來源的貧困戶提供5萬元以內(nèi)、3年以下免抵押、免擔(dān)保的信用貸款。扶貧小額信貸實(shí)行利率優(yōu)惠,貸款利率在同期基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮幅度不得超過10%。財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金對獲得信用貸款的貧困戶按基準(zhǔn)利率給予貼息。同時,縣扶貧辦用部分專項(xiàng)扶貧資金為貧困貸款戶購買小額信貸保險(xiǎn),解決貧困戶因意外身故、高殘不能如期償還貸款問題。
(二)“政府+擔(dān)保(保險(xiǎn))+銀行+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(企業(yè))+貧困戶”模式。由銀行向所篩選的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(企業(yè))發(fā)放貸款,按照新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(企業(yè))和貧困戶雙方自愿原則,由企業(yè)選擇一定數(shù)量的貧困戶作為幫扶對象,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(企業(yè))可以采用吸納貧困戶入社、種養(yǎng)殖指導(dǎo)、收購所生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、吸納勞務(wù)、優(yōu)先流轉(zhuǎn)貧困戶土地等方式進(jìn)行幫扶。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(企業(yè))貸款因信用不足需要增信的,由縣振興擔(dān)保公司、國元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)xx支公司根據(jù)企業(yè)吸納貧困戶戶數(shù)給予增信,縣扶貧辦根據(jù)企業(yè)幫扶貧困戶戶數(shù)給予擔(dān)保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼。銀行要通過降低貸款利率等方式調(diào)動企業(yè)的積極性,給予愿意帶動貧困戶脫貧的企業(yè)貸款利率原則上不得高于本銀行給企業(yè)貸款年平均利率?h扶貧辦每年對企業(yè)帶動貧困戶情況進(jìn)行確認(rèn),并由財(cái)政局審核后給予相應(yīng)貼息。(農(nóng)村致富能人帶動貧困戶脫貧致富可以參照此模式享受政策支持)。
(三)“政府+銀行+企業(yè)(縣內(nèi)企業(yè))+貧困戶就業(yè)”模式。由銀行根據(jù)所篩選的企業(yè)(以生產(chǎn)經(jīng)營較好的規(guī)模企業(yè)為主,可以縣內(nèi)跨區(qū)域幫扶)吸納貧困戶就業(yè)人數(shù)發(fā)放一定數(shù)額的低息貸款,但以企業(yè)愿意吸納貧困戶就業(yè)(簽訂勞務(wù)合同)為條件。企業(yè)貸款因信用不足需要增信的,由縣振興擔(dān)保公司、國元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)xx支公司根據(jù)企業(yè)吸納貧困戶就業(yè)人數(shù)給予增信,縣扶貧辦根據(jù)企業(yè)幫扶貧困戶戶數(shù)給予擔(dān)保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼?h政府通過優(yōu)惠政策疊加等方式調(diào)動企業(yè)的積極性,縣扶貧辦、財(cái)政局每年對企業(yè)吸納貧困戶就業(yè)情況進(jìn)行確認(rèn),對符合條件的企業(yè)給予財(cái)政貼息等政策優(yōu)惠。
(四)“政府+銀行+企業(yè)+貧困戶(帶資入企)”模式。貧困戶通過“兩權(quán)”抵押、專業(yè)合作社擔(dān)保等方式向銀行貸款,貧困戶將貸款或通過貸款購買的農(nóng)機(jī)等器具投入到經(jīng)銀行篩選的優(yōu)質(zhì)企業(yè)(含專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場),企業(yè)以分紅方式每年向貧困戶返還固定收益,實(shí)現(xiàn)貧困戶和企業(yè)共同受益。縣扶貧辦每年據(jù)實(shí)對此類模式的特殊貧困戶貸款給予貼息。
(五)其他模式。鼓勵各銀行根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際主動開展金融扶貧模式創(chuàng)新。如“銀行+專業(yè)合作社+貧困戶+保險(xiǎn)”模式,銀行為愿意加入專業(yè)合作社的貧困戶貸款,但要以專業(yè)合作社作為擔(dān)保人,通過利益捆綁的方式,使專業(yè)合作社有動力幫助貧困戶脫貧致富;“銀行+平臺公司+貧困戶”的光伏電站模式,該模式按照“多元投資、虛擬捆綁、集中建設(shè)、統(tǒng)一結(jié)算、保底分紅”的原則進(jìn)行。
六、保障措施
(一)完善工作機(jī)制。成立xx縣扶貧開發(fā)金融服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在人行xx縣支行,具體負(fù)責(zé)日常工作。建立縣級扶貧開發(fā)金融服務(wù)聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),研究解決扶貧工作中遇到的問題和困難。
(二)制定具體辦法。各相關(guān)部門根據(jù)實(shí)施意見制定扶貧貸款貼息管理辦法、扶貧風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金管理辦法、金融扶貧擔(dān);鸸芾磙k法、金融扶貧小額貸款保證保險(xiǎn)管理辦法及金融扶貧工作推進(jìn)機(jī)制。縣金融辦、人民銀行出臺對銀行扶貧貸款考核暫行辦法及任務(wù)分解。
(三)實(shí)施監(jiān)測考核。建立金融扶貧專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析制度,各金融機(jī)構(gòu)按月向人民銀行報(bào)送《金融扶貧統(tǒng)計(jì)報(bào)表》和工作動態(tài),由人行匯總后定期編發(fā)工作簡報(bào),報(bào)送縣政府。將金融扶貧與政府扶貧工作考核掛鉤,與財(cái)政性資金分存、獎勵扶持措施掛鉤。對金融機(jī)構(gòu)參與扶貧開發(fā)的情況進(jìn)行專項(xiàng)評估,其評估結(jié)果作為再貸款再貼現(xiàn)政策、銀行間市場業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理、在銀行間債券市場開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新試點(diǎn)、差異化監(jiān)管及費(fèi)用補(bǔ)貼的重要依據(jù),促進(jìn)金融政策得到有效貫徹落實(shí)。
(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。組織開展金融扶貧政策知識的宣傳培訓(xùn),努力提高鄉(xiāng)村干部和貧困戶對金融支持精準(zhǔn)扶貧政策措施、對象用途、方法步驟、具體要求的理解和掌握,充分調(diào)動干部群眾參與精準(zhǔn)扶貧工作的積極性和主動性。善于培養(yǎng)典型、發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型,用典型引路推動精準(zhǔn)扶貧工作,努力營造貧困群眾靠金融謀發(fā)展促增收、早日脫貧致富奔小康的良好氛圍。
方案公司 篇8
一、 目的
為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷,并以此增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同度和歸屬感,使廣大員工真正地融入到公司大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好的工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展。推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),加深企業(yè)文化內(nèi)涵。
二、 活動主題
**公司第*季度員工生日會
三、 活動時間
每季度舉辦一期,每期約3個小時,具體時間提前通知。
四、 活動場地
公司宿舍三樓活動室、其它戶外或租用活動場所,具體根據(jù)當(dāng)期活動內(nèi)容安排。
五、 活動對象
1.當(dāng)季度生日的員工;
2.邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加;
3.有文藝特長者帶節(jié)目提前報(bào)名參加。
六、 活動程序安排
1.準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、布置活動現(xiàn)場
1.1人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)期生日員工名單,準(zhǔn)備好生日賀卡,請同事、領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名;
1.2邀請壽星員工參加活動,同時請領(lǐng)導(dǎo)及有文藝特長的同事參加;
1.3提前購買好活動所需物品;
1.4做好活動現(xiàn)場布置,如租賃場地,則提前與出租方聯(lián)系好。
2.活動內(nèi)容安排:
2.1主持人開場;
2.2領(lǐng)導(dǎo)或主持人寄語,感謝員工為公司做的貢獻(xiàn),表達(dá)公司對員工的祝福;
2.3贈送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡;
2.4壽星代表發(fā)表生日感言,并分享人生中最有意義的一件事;
2.5感恩公司,全體合唱廠歌--《********》;
2.6聯(lián)歡活動環(huán)節(jié):活動形式可每期具體策劃,內(nèi)容主要有:互動娛樂游戲、卡拉OK比賽、節(jié)目表演、交誼舞會、燒烤活動或其它戶外活動等。每期設(shè)置一些小禮物,獎勵給參與表演或活動獲勝的`員工;
2.7唱生日歌,許生日愿望,分享生日蛋糕;
2.8合唱《明天會更好》或《感恩的心》,合影留念;
2.9生日會結(jié)束,清理場地。
七、 費(fèi)用預(yù)算
目前**公司在職人數(shù)為215人,**公司180人,集團(tuán)9人,合計(jì)404人,預(yù)計(jì)年度總?cè)藬?shù)480人(包含辭職補(bǔ)充),按30元/人的標(biāo)準(zhǔn),合計(jì)費(fèi)用為14400元(費(fèi)用視實(shí)際參加人數(shù),由各公司分?jǐn)偅C科谫M(fèi)用視活動形式不同可靈活安排,但年度總費(fèi)用必須控制在總預(yù)算金額范圍內(nèi)。
具體費(fèi)用預(yù)算見下表:
批準(zhǔn): 核準(zhǔn): 制定:
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