方案公司
更新時(shí)間:2023-09-09 10:14:52 活動(dòng)方案 我要投稿
(優(yōu))實(shí)用的方案公司3篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案公司3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
為了慶祝*****有限公司順利投產(chǎn)一周年,增強(qiáng)全體員工的凝聚力、向心力,提升**文化,展示員工風(fēng)采,彰顯企業(yè)品牌,特策劃此次“**周年慶典”。具體方案如下:
一、活動(dòng)主題:風(fēng)雨中,我與**一并前行——**周年慶典
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月17日—22日
三、活動(dòng)地點(diǎn):園區(qū)及預(yù)訂酒店
四、活動(dòng)總體安排:
1、3月10至15日由各部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部宣傳及外部宣傳,3月18日舉行周年慶典儀式;
2、3月10日至16日由各部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部宣傳發(fā)動(dòng),并確認(rèn)參加文藝晚會(huì)的節(jié)目;
3、3月17日至18日17:30分由各部門(mén)報(bào)送參加文藝晚會(huì)的節(jié)目名單至前臺(tái)文員處;
4、3月20日16:00由人力資源部組織參加演出人員在辦公樓大廳現(xiàn)場(chǎng)抽簽,產(chǎn)生彩排序列;
5、3月20日18:00由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及評(píng)委對(duì)晚會(huì)彩排節(jié)目進(jìn)行評(píng)選,確定入圍節(jié)目;
6、3月21日18:00由人力資源部組織晚會(huì)預(yù)演;
4、3月22日晚18:30在預(yù)訂酒店正式舉行“**周年慶典文藝晚會(huì)”。
【**周年慶典儀式】
一、活動(dòng)主題:**周年慶典儀式
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月18日10時(shí)
三、活動(dòng)地點(diǎn):園區(qū)
四、活動(dòng)對(duì)象:公司全體職員
五、活動(dòng)程序:
1、09:50 周年慶典儀式各項(xiàng)工作準(zhǔn)備完畢;
2、09:55 公司全體職員進(jìn)入指定區(qū)域,按照組織序列列隊(duì);
3、10:00 主持人登場(chǎng),宣布儀式相關(guān)注意事項(xiàng);
4、10:05 各位嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)并鳴炮;
5、10:08 主持人宣布儀式開(kāi)始并介紹嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)及開(kāi)場(chǎng)白;
6、10:15 董事長(zhǎng)/總經(jīng)理致辭;
7、10:30 嘉賓致辭;
8、10:45 嘉賓致辭;
7、11:00 儀式結(jié)束,嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng);
8、11:05 按照組織序列退場(chǎng);
9、11:15 清理場(chǎng)地
六、園區(qū)氛圍布置
1、由生產(chǎn)部于15日17:30前將印有“熱烈慶祝*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”的條幅(8米),懸掛在綜合辦公樓樓頂及檢測(cè)車間辦公室窗戶外;
2、由人力資源部于15日17:30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上;
3、由采購(gòu)部于15日17:30前將所有供應(yīng)商贈(zèng)送的祝賀條幅并排懸掛在綜合辦公樓北側(cè);
4、由人力資源部于12日前設(shè)計(jì)“**周年慶典儀式”彩色噴繪樣稿,報(bào)送采購(gòu)部制作。由生產(chǎn)部于18日9時(shí)前懸掛在慶典儀式現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)后方;
5、由人力資源部在18日9時(shí)前聯(lián)系租賃拱門(mén)一個(gè)放置在園區(qū)大門(mén)口, 拱門(mén)字為“*****周年慶典儀式”;
6、由人力資源部在18日9時(shí)前聯(lián)系租賃立柱二個(gè)放置在園區(qū)大門(mén)口,條幅字為“熱烈慶祝湖南*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”、“××有限公司祝賀湖南*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”;
7、由人力資源部在18日9時(shí)前聯(lián)系租賃氫氣球八個(gè)放置在園區(qū)閘欄外人行道處(園區(qū)東側(cè)、西側(cè)),條幅字為“熱烈慶祝湖南*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”、“××有限公司祝賀湖南*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”等;
七、嘉賓邀請(qǐng)及外部宣傳
1、3月10日12:00前各部門(mén)將邀請(qǐng)參加“**周年慶典儀式”的嘉賓姓名、工作單位及職務(wù)、聯(lián)系方式以表格的形式報(bào)送至總經(jīng)理助理處;
2、由總經(jīng)理助理于3月12日17:30前再次確認(rèn)各部門(mén)需要邀請(qǐng)的嘉賓,并于3月15日17:30之前制作邀請(qǐng)函并送到嘉賓手中;
3、由網(wǎng)絡(luò)工程師于3月12日17:30之前在各大網(wǎng)站發(fā)布**周年慶典相關(guān)信息,利用網(wǎng)絡(luò)資源宣傳此次活動(dòng);
4、由人事主管于3月17日之前聯(lián)系長(zhǎng)沙區(qū)域相關(guān)報(bào)刊媒體,刊登慶典廣告或邀請(qǐng)他們參加“**周年慶典儀式”,宣傳企業(yè)品牌;
5、由采購(gòu)部主管于3月12日之前聯(lián)系公司各供應(yīng)商,告之**周年慶典活動(dòng)細(xì)則,并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)參加,擴(kuò)大行業(yè)知名度。
八、其他注意事項(xiàng)
1、由采購(gòu)部于3月12日之前聯(lián)系公司所有供應(yīng)商,提出贊助方案,并擬訂各供應(yīng)商祝賀條幅內(nèi)容;
2、由采購(gòu)部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購(gòu)到位;
3、由人力資源部于3月18日9:00之前聯(lián)系租賃拱門(mén)、立柱、氫氣球,并現(xiàn)場(chǎng)布置到位;
4、由設(shè)備部于3月15日前制作4M×6M的剛制架子一個(gè)(懸掛彩色噴繪用),并于于3月18日9:00之前配合生產(chǎn)部將噴繪布置到位;
5、由人力資源部于3月18日9:00之前將現(xiàn)場(chǎng)音響設(shè)備調(diào)試完畢,并全程做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的支持工作及攝影;
6、由前臺(tái)文員在儀式開(kāi)始前引領(lǐng)到場(chǎng)嘉賓至三樓多功能會(huì)議室休息,并做好相應(yīng)服務(wù)工作;
7、全體職員參加慶典儀式時(shí),應(yīng)全部著工裝(全套),對(duì)不符合著裝要求的按照50元/人對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰(保安員可著保安制服);
8、全體職員參加慶典儀式時(shí),應(yīng)將所有通訊工具關(guān)機(jī)或調(diào)成震動(dòng),不得有竊竊私語(yǔ)等妨礙儀式進(jìn)行的行為或舉止;
9、具體現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置及安排見(jiàn)附件1;
【**周年慶典文藝晚會(huì)】
一、活動(dòng)主題:風(fēng)雨中,我與**一并前行——**周年慶典文藝晚會(huì)
二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月22日
三、活動(dòng)地點(diǎn):預(yù)訂酒店
四、活動(dòng)對(duì)象:公司全體職員
五、晚會(huì)節(jié)目要求
內(nèi)容健康向上、積極樂(lè)觀?裳莩F(tuán)體合唱、小品、相聲等,形式不限。
六、評(píng)委安排
公司領(lǐng)導(dǎo)
七、評(píng)分細(xì)則
1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委:采用十分評(píng)分制,滿分為10分,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)核分。去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后,其平均分為該選手的最后得分(具體評(píng)分表見(jiàn)附件);
2、所有獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目按照選手分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排列。
八、現(xiàn)場(chǎng)保障
1、由總經(jīng)理助理全程做好總協(xié)調(diào)工作;
2、由人事主管全程做好現(xiàn)場(chǎng)布置及后勤服務(wù)工作;
3、由人力資源部全程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)分、報(bào)分工作;
4、由網(wǎng)絡(luò)工程師全程做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的支持工作及攝影;
5、由總經(jīng)理助理、前臺(tái)文員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主持;
6、由生產(chǎn)部經(jīng)理全程負(fù)責(zé)往返員工的`指揮安排。
九、晚會(huì)程序
1、18:00 參加晚會(huì)的演職人員及現(xiàn)場(chǎng)后勤保障工作人員達(dá)到酒店,熟悉場(chǎng)地及音響設(shè)備;
2、18:20 評(píng)委及觀眾入場(chǎng)完畢(建議租賃大巴接送員工);
3、18:30 主持人登場(chǎng),介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及開(kāi)場(chǎng)白;
4、18:35 總經(jīng)理致辭;
5、18:45 晚會(huì)開(kāi)始(每次參賽選手表演完畢后,由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,主持人現(xiàn)場(chǎng)公布參賽選手的分?jǐn)?shù));
6、22:00 主持人宣布獲獎(jiǎng)名單;
7、22:05 頒獎(jiǎng)典禮(一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng))
8、22:30 主持人邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)抽取12名幸運(yùn)觀眾,并現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送幸運(yùn)獎(jiǎng);
9、23:00 全體合唱《明天會(huì)更好》
10、23:10 全體返回
十、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
本次大賽設(shè)置一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)2個(gè)、優(yōu)秀班組獎(jiǎng)2個(gè);
獎(jiǎng)金設(shè)置:一等獎(jiǎng)300元/個(gè)、二等獎(jiǎng)200元/個(gè)、三等獎(jiǎng)100元/個(gè),幸運(yùn)觀眾12名;
獎(jiǎng)品設(shè)置:一、二、三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)各1本,優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀班組獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀各1個(gè),幸運(yùn)觀眾生活套裝各1套(幸運(yùn)觀眾建議購(gòu)買(mǎi)含洗發(fā)水、香皂等的生活套裝);
十一、頒獎(jiǎng)嘉賓
一等獎(jiǎng):董事長(zhǎng)
二等獎(jiǎng):總經(jīng)理、行政副總
三等獎(jiǎng):財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)副總、生產(chǎn)副總
優(yōu)秀組織獎(jiǎng):行政副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)
優(yōu)秀班組獎(jiǎng):采購(gòu)副總、生產(chǎn)副總
幸運(yùn)觀眾:全體領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委(每人兩次)
十三、其他注意事項(xiàng)
1、各部門(mén)要做好此次活動(dòng)的廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng),并要認(rèn)真組織帶頭參加。如參加演出節(jié)目低于部門(mén)總?cè)藬?shù)的5%者,將按管理、組織不力對(duì)其部門(mén)負(fù)責(zé)人處以50元/欠缺1個(gè)的處罰,并作為主管人員組織、管理能力考評(píng)的重要標(biāo)準(zhǔn),多者不限(人數(shù)較少的部門(mén)至少一個(gè)節(jié)目);
2、各部門(mén)應(yīng)鼓勵(lì)員工到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),座次不限,坐滿為止,但絕對(duì)不能影響公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
3、所有人員應(yīng)愛(ài)護(hù)場(chǎng)地衛(wèi)生,不要有影響晚會(huì)進(jìn)行的行為和舉止;
4、由前臺(tái)文員提前準(zhǔn)備評(píng)分紙,供評(píng)委評(píng)分使用;
5、由網(wǎng)絡(luò)工程師設(shè)計(jì)周年慶典彩色噴繪,并于8日17:30前將樣稿報(bào)送采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu);
6、由人力資源部提前準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)箱及小白紙,供公司領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運(yùn)觀眾;
7、由采購(gòu)部于12日17:30之前將彩色噴繪采購(gòu)到位;
8、由采購(gòu)部于12日17:30之前將印有“熱烈慶祝湖南*****有限公司順利投產(chǎn)一周年”條幅采購(gòu)到位(8米)。
9、公司所有職員進(jìn)場(chǎng)時(shí),請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)前臺(tái)領(lǐng)取小白紙,寫(xiě)上所在部門(mén)或車間及自己的姓名,并投入“抽獎(jiǎng)箱”,以便“幸運(yùn)觀眾”的產(chǎn)生。
十四、費(fèi)用預(yù)算
**周年慶典儀式
方案公司 篇2
一、目的
為豐富員工生活,增強(qiáng)員工的凝聚力,強(qiáng)健員工體魄,xx公司特組織員工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月22日-24日8:30am
三、活動(dòng)地點(diǎn):
售樓處正門(mén)
四、參與人員:
全體員工
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)類型:團(tuán)隊(duì)競(jìng)技類
(二)分組安排:比賽共分四組,分組安排如下:
(三)運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽形式和規(guī)則:
每場(chǎng)比賽的第一名,可獲得公司準(zhǔn)備的'精美獎(jiǎng)品。
1、無(wú)敵風(fēng)火輪(22日)
(1)四組參賽隊(duì)伍,每組出8名隊(duì)員參賽。
(2)規(guī)則:
每組都分配足夠的報(bào)紙、膠帶一卷、剪刀一把。
開(kāi)始制作:不同的人可能有不同的方法,我們的方法是,把單張報(bào)紙豎向?qū)φ郏缓笠粡堃粡堄媚z帶沾到一起。
啟動(dòng)無(wú)敵風(fēng)火輪:風(fēng)火輪完成以后,所有組員都要站進(jìn)去,保證空間要足夠哦,而且需要大家配合一致邁步走動(dòng),走不起來(lái)也算輸哦。
注意事項(xiàng):保證風(fēng)火輪報(bào)紙不能破損,走的時(shí)候一定要注意節(jié)奏和協(xié)調(diào),報(bào)紙很容易破的。
2、跳長(zhǎng)繩(23日)
(1)四組參賽隊(duì)伍,每組出10名隊(duì)員參賽(2名搖繩,8名跳繩),每組至少3名女生參賽。
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(2)規(guī)則
比賽計(jì)時(shí)2分鐘,2分鐘內(nèi)跳繩計(jì)數(shù)最多者獲勝。
3、瞬間定格(24日)
(1)四組參賽隊(duì)伍,全員參賽, (2)規(guī)則
比賽開(kāi)始前,四組隊(duì)員分別派代表抽取“指令動(dòng)作”;
比賽開(kāi)始時(shí),所有參賽隊(duì)員從起點(diǎn)蛙跳至指定區(qū)域-“宣傳條幅”;
在“宣傳條幅”下跳起拍照,照片中所有參賽隊(duì)員必須按照“指令動(dòng)作”擺拍,照片顯示全員符合“指令動(dòng)作”后停止計(jì)時(shí)。
提交不符合要求照片,全員重新開(kāi)始游戲,并累計(jì)計(jì)時(shí),用時(shí)最短隊(duì)伍獲勝。
六、活動(dòng)組織與分工
本次活動(dòng)由“企業(yè)文化宣傳小組”組織實(shí)施,具體分工如下:
七、獎(jiǎng)品及費(fèi)用預(yù)算
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妥否,請(qǐng)批示!
方案公司 篇3
為貫徹落實(shí)《xx公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》精神,科學(xué)系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)文化體系,打造企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)xx企業(yè)奮力走在更強(qiáng)、更優(yōu)、更和諧xx公司最前列,打造“百年老店”的宏偉愿景,根據(jù)xx企業(yè)的具體情況,特制定xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。
一、基本原則
。ㄒ唬┱蔑@共性,體現(xiàn)特色
在遵循xx公司統(tǒng)一核心理念,塑造同一公司形象,彰顯xx人獨(dú)有的精神面貌和行為風(fēng)范的前提下,結(jié)合x(chóng)x企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經(jīng)驗(yàn),形成具有自身特色的運(yùn)營(yíng)之道。
。ǘ﹪@中心,落到實(shí)處
緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育具有xx企業(yè)特色的思維和行為模式,采取有效措施,使企業(yè)文化切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)和規(guī)范職工行為、思維的作用。
(三)全員參與,領(lǐng)導(dǎo)垂范
以多種形式號(hào)召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái), 各單位負(fù)責(zé)人是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,在決策和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中身體力行企業(yè)文化理念。
。ㄋ模R抓共管,協(xié)調(diào)推進(jìn)
企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)群策群力,共同落實(shí)。各單位、部門(mén)既要恪守本職,又要相互補(bǔ)位,形成合力,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展;要注重理念、行為、視覺(jué)的.協(xié)調(diào)發(fā)展,注重跨部門(mén)、跨單位配合的協(xié)調(diào)。
。ㄎ澹┛傮w設(shè)計(jì),分步實(shí)施
企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)依據(jù)xx公司要求,從xxx年開(kāi)始到xxx年,立足企業(yè)本身實(shí)際,總體設(shè)計(jì),分步實(shí)施,逐步推進(jìn)。
(六)閉環(huán)管理,不斷豐富
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要職能,應(yīng)遵循計(jì)劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律,形成管理閉環(huán)。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃性,確保分工協(xié)作到位,加大監(jiān)控評(píng)估力度,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善企業(yè)文化體系,豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
二、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
按照xx公司關(guān)于“創(chuàng)建以責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求,構(gòu)建符合x(chóng)x文化體系的理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),形成統(tǒng)一的思想意識(shí)、統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和同一的公司形象。
。ㄒ唬├砟钭R(shí)別建設(shè)目標(biāo):
。、形成符合x(chóng)x公司要求統(tǒng)一的、共享的核心理念體系和具有xx企業(yè)特色的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道,努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
。、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系,認(rèn)同xx公司倡導(dǎo)的理念體系及其行為要求。
。、圍繞理念體系建設(shè),在xx企業(yè)營(yíng)造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍,將“快樂(lè)工作”融入到職工行動(dòng)中,增強(qiáng)職工的自信心和自豪感。
。础⑼ㄟ^(guò)理念識(shí)別建設(shè),使職工在潛移默化中形成共同的價(jià)值理念,內(nèi)化為個(gè)人價(jià)值觀,形成強(qiáng)大的向心力與凝聚力并朝一個(gè)確定目標(biāo)奮斗。
(二)行為識(shí)別建設(shè)目標(biāo):
。、完善與企業(yè)文化理念相一致的制度體系,引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)職工形成符合x(chóng)x公司理念要求的行為。
。、通過(guò)行為識(shí)別建設(shè)把理念要求變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng),使各級(jí)管理者和職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及日;顒(dòng)中得到具體落實(shí)和體現(xiàn)。
。ㄈ┮曈X(jué)識(shí)別建設(shè)目標(biāo):
依照xx公司要求,建設(shè)同一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征,形成一致的企業(yè)形象認(rèn)知,傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè),通過(guò)視覺(jué)符號(hào)吸引注意力并產(chǎn)生記憶,提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提升社會(huì)對(duì)中州企業(yè)的認(rèn)知程度。
三、組織管理體系
。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu):
xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,xx公司企業(yè)文化部為日常工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)各部門(mén)、各單位是企業(yè)文化建設(shè)的主體。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)主任:xxx
副主任: xxx xxx
委員會(huì)成員:各單位、部門(mén)行政一把手
辦公室主任: xxx
副主任: xxx xxx
辦公室成員: xxx xxxx xxx xxx及各單位企業(yè)文化科(政工科)科長(zhǎng)
。ǘ┕ぷ髀氊(zé):
。、xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)整體工作的決策、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià);
(2)結(jié)合企業(yè)自身成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,形成獨(dú)具特色的運(yùn)營(yíng)之道;
(3)領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主題活動(dòng);
(4)批準(zhǔn)有關(guān)制度的優(yōu)化方案;
2、xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)辦公室的職責(zé):
(1)向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)報(bào)告工作;
(2)制定關(guān)于企業(yè)文化工作計(jì)劃、工作流程及相關(guān)制度,并組織、實(shí)施、協(xié)調(diào);
(3)充分利用內(nèi)外部的各種載體,宣傳xx企業(yè)文化的建設(shè)特色;
(4)組織開(kāi)展企業(yè)文化主題活動(dòng);
(5)組織企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估工作,提出改進(jìn)建議;
(6)選拔、培訓(xùn)和管理企業(yè)文化骨干隊(duì)伍;
(7)挖掘、整理企業(yè)文化案例并組織宣傳;
(8)搜集廣大職工對(duì)公司理念識(shí)別手冊(cè)、行為識(shí)別手冊(cè)、視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)的建議。
。、各管理部門(mén)的職責(zé):在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的統(tǒng)一部署下,對(duì)本部門(mén)職工開(kāi)展理念宣貫,參與各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),梳理職能范圍內(nèi)的相關(guān)制度并提出修訂建議,督促本部門(mén)職工行為方式向公司倡導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變。同時(shí)結(jié)合本部門(mén)職責(zé),按照企業(yè)文化建設(shè)基本原則的要求,完成與部門(mén)職能相關(guān)聯(lián)的文化建設(shè)任務(wù),配合推進(jìn)企業(yè)文化宣貫落地。
。、群、工、團(tuán)組織的職責(zé):緊密圍繞企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),在各項(xiàng)群眾性學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)中宣貫、滲透企業(yè)文化理念,寓教于樂(lè)。
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