方案公司
更新時(shí)間:2023-09-15 15:08:07 活動(dòng)方案 我要投稿
方案公司6篇(薦)
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案公司6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)主題
粽葉飄香,自包米粽,共度端午,互贈(zèng)祝福
二、 活動(dòng)目的
1、通過(guò)親自動(dòng)手包粽子,讓全體員工能更真切的去感受中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)涵,了解更多具體的工藝,比如包粽子的方法和餡料的'搭配等等,以輕松的方式進(jìn)一步鍛煉全體員工的動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)能力。
2、在端午節(jié)來(lái)臨之際,讓全體員工一起過(guò)節(jié),增進(jìn)大家之間的親密聯(lián)系和相互交流,也各自送上節(jié)日的問(wèn)候。在集體的溫暖中度過(guò)異地的傳統(tǒng)節(jié)日。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月9日 星期四 下午
四、活動(dòng)地點(diǎn)
公司食堂
五、活動(dòng)流程
1、購(gòu)買(mǎi)材料花生米、葡萄干、紅豆 、紅棗、蜜棗、咸菜、白糖、醬油、糯米;肉;(詳細(xì)購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容由陶總負(fù)責(zé));粽葉(由食堂購(gòu)買(mǎi))
2、器具準(zhǔn)備:
1、盛裝食材容器、湯匙(均由食堂提供);棉線(xiàn):剪成若干條,每條長(zhǎng)約20cm;剪刀等(由食堂購(gòu)買(mǎi))。
2、處理材料:
糯米:溫水浸泡一定時(shí)間,濾干水分。
粽葉:把粽子葉放水里煮,水開(kāi)10分鐘后即可取出冷水洗凈剪兩端多余后濾干。
粽餡:由各種已購(gòu)材料搭配,其中半肥瘦肉用配料先腌制待用。
3、包粽子
(1)集合:全體員工集合到食堂(6月23日14:00)。
(2)開(kāi)始制作:鑒于員工對(duì)包粽子或知道或不熟練,請(qǐng)教了相關(guān)的人員,總結(jié)包粽子方法如下:
取兩張(均為反面)粽葉一頭一尾的反方向重疊(不完全),放入一小碗(克)米,用食指在米中間輕輕劃一字,放入1、2匙自己喜歡的粽餡材料,再填一些米蓋住。
右手先把外端粽葉往里折疊并向后折去,包好一端再以同樣手法完成另一端,綁?mèng)兆右仍谥虚g綁一次后才從一端逐一綁向一端以防變形,繩子緊度不能過(guò)緊(煮爆)或過(guò)松(進(jìn)水),以輕扯不移動(dòng)即可。
在了解有關(guān)粽子的包法后,大家便可自己動(dòng)手包粽子,期間可以相互學(xué)習(xí)相關(guān)細(xì)節(jié),以便大家都能更好地完成。
(3)制作結(jié)束:
由負(fù)責(zé)人員將大家包好的粽子集中放置,然后將剩余材料整理,對(duì)于盛裝不用的盛裝容器洗凈返還給食堂工作人員。
1、煮粽子、分發(fā)在食堂烹煮粽子完就分發(fā)給各位同事,并送去節(jié)日問(wèn)候。
六、注意事項(xiàng)
1、全體員工按時(shí)到既定地點(diǎn),應(yīng)預(yù)先了解包粽子的有關(guān)方法。
2、 不要隨意放置器具或是材料,以至于現(xiàn)場(chǎng)凌亂。
3、 注意個(gè)人和食材衛(wèi)生,不應(yīng)弄混弄亂。
方案公司 篇2
一、年會(huì)主題:
公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月13日下午5點(diǎn)30分至21點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)間:
晚宴時(shí)間:17:30——21:30
三、年會(huì)地點(diǎn)
飯店包廂
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工(20人暫定)
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
。ㄒ唬 年終大會(huì)議程安排
17:30 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定場(chǎng)所,行政人員分發(fā)龍年吉祥物公仔(每人一個(gè)),每人抽簽抽一個(gè)號(hào)碼(供后面抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)使用),等待年會(huì)開(kāi)始;
17:30—18:00 年會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別做簡(jiǎn)要總結(jié)。 18:00—18:30 年會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
18:30—19:00 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做簡(jiǎn)要總結(jié)性發(fā)言。
。ǘ 晚宴安排
19:00 晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。
19:00—21:00 用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。(在此階段暫定安排小節(jié)目)
20:08分:幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片20張、乒乓球20個(gè)
方案公司 篇3
【活動(dòng)目的】融合員工之間情誼增加公司凝聚力
【活動(dòng)時(shí)間】20xx年5月14日 星期六 7:00
【目的地介紹】遼陽(yáng)核伙溝(核伙溝省級(jí)森林公園位于遼陽(yáng)縣寒嶺鎮(zhèn)政府東南11公里,為東北長(zhǎng)白山余脈,現(xiàn)有景區(qū)總面積7、97平方公里,可供開(kāi)發(fā)面積23平方公里。門(mén)票30元/人)
【活動(dòng)流程】戶(hù)外景區(qū)瀏覽、就餐、游戲
【活動(dòng)預(yù)算】合計(jì):8980元,人均134元
門(mén)票費(fèi):約2000元(30元/人*67人) 礦泉水:約140元(2瓶/人*67人)
白酒:約480元(12瓶*40元/瓶) 餐費(fèi):約3000元桌(400元/桌*7)
面包及火腿腸:335元(5元/人) 禮品費(fèi):約3015元(45元/把*67人)
【人員安排】購(gòu)買(mǎi)礦泉水、白酒、面包及禮品負(fù)責(zé)人:
條幅制作:(**、**)
發(fā)放禮品負(fù)責(zé)人:
發(fā)放食品負(fù)責(zé)人:
藥箱負(fù)責(zé)人:
現(xiàn)金結(jié)算負(fù)責(zé)人:
人員分組:要求負(fù)責(zé)人在發(fā)車(chē)時(shí)清點(diǎn)本組人員,確保無(wú)人走散。
。ㄈ藛T名單及聯(lián)系方式見(jiàn)附表)
管控與財(cái)務(wù)1組,負(fù)責(zé)人: *** 機(jī)械液壓事業(yè)部1組,負(fù)責(zé)人:***
電氣儀表事業(yè)部與項(xiàng)目部1組,負(fù)責(zé)人:** 綜合業(yè)務(wù)管理部1組:負(fù)責(zé)人:**
**公司1組:負(fù)責(zé)人:*** 膠管車(chē)間與巖神公司1組:負(fù)責(zé)人:**
采購(gòu)部、鲅魚(yú)圈和朝陽(yáng)辦事處1組,負(fù)責(zé)人:***
【活動(dòng)人數(shù)】**公司55人,**公司2人,**公司10人(詳見(jiàn)人員名單)
【禮品】天堂雨傘
【車(chē)輛安排】遼K*****乘24人
遼C*****乘7人
遼C*****乘11人
【時(shí)間安排】9:30~14:00進(jìn)入核伙溝景區(qū)游覽
14:30~16:00就餐
16:30返程
人員自由組合游覽,員工要求互相照顧。
遇緊急情況拔打**手機(jī)1390422****;***手機(jī)1524210****。
游戲一:ABC Counts 1-2-3
借著找東西培養(yǎng)組中的團(tuán)隊(duì)精神
人數(shù):不限
場(chǎng)地:不限
道具:一組一個(gè)袋子
適合:全部的人
游戲方法:
1、分組,不限幾組,但每組最好五人以上。給每組一個(gè)袋子。
2、在限定的場(chǎng)所中,尋找二十六個(gè)物品,每個(gè)物品名字的開(kāi)頭
必須是二十六個(gè)英文字母的順序。
合力吹汽球
借著分工合作來(lái)完成任務(wù)
要求:參加人數(shù)每組限六人
道具:主持人準(zhǔn)備每組各六張簽,上寫(xiě):嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張) 汽球(每組一個(gè))
游戲規(guī)則:
1、分組,不限幾組,但每組必須要有六人。
2、主持人請(qǐng)每組每人抽簽。
3、首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來(lái)把汽球給吹起(抽到嘴巴的`人不能用手自已吹起汽球);然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。
名稱(chēng):搶當(dāng)短信王
方法:當(dāng)場(chǎng)公布一個(gè)不超過(guò)20字的文字,內(nèi)容不限。現(xiàn)場(chǎng)告訴大家一個(gè)手機(jī)號(hào)碼,由主持人說(shuō)開(kāi)始,參與者開(kāi)始編輯規(guī)定內(nèi)容的短信,發(fā)送到指定號(hào)碼,然后主持人講收到的號(hào)碼打回去,看誰(shuí)的手機(jī)響。
前三個(gè)先發(fā)到指定號(hào)碼的獲獎(jiǎng)。
2、心有靈犀猜成語(yǔ)
規(guī)則:以?xún)扇藶橐唤M。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語(yǔ)言(但不能說(shuō)出成語(yǔ)中的任何一個(gè)字)向同伴提示!(紙片A4、成語(yǔ))
整個(gè)游戲過(guò)程分為六組,參加的人員按照45-50人估算,則每組估計(jì)有8人。
一等獎(jiǎng)為相冊(cè)、二等獎(jiǎng)為筆記本、三等獎(jiǎng)為牙膏、紀(jì)念獎(jiǎng)為筆
游戲項(xiàng)目
1、 擊鼓傳氣球。
獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)品相冊(cè),總數(shù)為4個(gè)。
2、 動(dòng)作模擬
獎(jiǎng)品:只要是最后按照規(guī)則表演的,給一等獎(jiǎng)相冊(cè);不肯表演或者表演不到位者,給予三等獎(jiǎng)牙膏。
3、 對(duì)歌接力賽
獎(jiǎng)品:獲勝組每個(gè)人得到一個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng)——筆,大概45-50支。
4、 情侶配對(duì)。
5、 球拍托乒乓球跑
獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)1個(gè)相冊(cè),二等獎(jiǎng)3個(gè)筆記本。
6、 現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
獎(jiǎng)品:一等大獎(jiǎng)相冊(cè),1個(gè);二等獎(jiǎng)筆記本,3—4個(gè);三等獎(jiǎng)筆,6—8個(gè)。
7、猜謎
獎(jiǎng)品:紀(jì)念獎(jiǎng)一支筆,數(shù)量50個(gè)
注意:剩余獎(jiǎng)品整理好,以備后用!
方案公司 篇4
一、調(diào)查背景
北京順鑫綠色物流有限公司成立于20xx年9月,是北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市順義區(qū)空港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)金馬園,注冊(cè)資本8000萬(wàn)元,總投資2。2億元,建有21340平方米的貨架式倉(cāng)儲(chǔ)配送中心和14000平方米的生鮮加工配送中心,常溫商品日配送能力3.9萬(wàn)箱,公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
順鑫綠色物流公司以現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與物流管理為理念,以?xún)?yōu)化客戶(hù)業(yè)務(wù)流程、降低客戶(hù)總成本為宗旨,開(kāi)發(fā)了具有國(guó)際水準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理(SCM)和倉(cāng)庫(kù)管理(WMS)信息系統(tǒng),物流作業(yè)的效率和準(zhǔn)確度。多種規(guī)格的運(yùn)輸車(chē)輛,可提供常溫、冷藏、冷凍多溫層配送;高耐磨防塵地面,保證了庫(kù)區(qū)的清潔衛(wèi)生;高1.2米的出入庫(kù)升降平臺(tái),確保出入庫(kù)商品的便捷和安全。完善的物流配套實(shí)施,為公司的整個(gè)配送活動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。
北京順鑫綠色物流有限公司在完成總公司內(nèi)部物流配送業(yè)務(wù)的同時(shí),充分利用毗鄰國(guó)際機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)區(qū)和空港物流園區(qū)的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓連鎖超市配送大戶(hù)。20xx年公司洽談成功華普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送業(yè)務(wù),年配送額2.8億元,日配送額超過(guò)萬(wàn)箱。20xx年與中石化集團(tuán)北京分公司開(kāi)展便利店配送350家的商品配送業(yè)務(wù),年配送額3億元,日配送額超過(guò)萬(wàn)箱。同時(shí),公司還承擔(dān)著百旺達(dá)、意大利客來(lái)超市、八喜冰激凌奶粉、區(qū)民政局物流機(jī)構(gòu)等物流配送業(yè)務(wù)。
物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主流是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。如果沒(méi)有客戶(hù)的支持,就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,而客戶(hù)的支持是以滿(mǎn)意為前提的',只有把客戶(hù)的滿(mǎn)意放在第一位,才能取得真正的成功。順鑫綠色物流公司清楚地認(rèn)識(shí)到,要想大力發(fā)展第三物流,就必須要準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)公司物流服務(wù)的真實(shí)感受,客戶(hù)本身的感受是不能忽視的。配送業(yè)務(wù)是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),更是公司直接與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面交流的窗口業(yè)務(wù),配送業(yè)務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。為此,順鑫綠色物流公司聯(lián)合我們開(kāi)展本此配送業(yè)務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查。通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,全面地了解客戶(hù)對(duì)公司配送業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度,使公司有針對(duì)地做出服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),為客戶(hù)提供高品質(zhì)的物流服務(wù),力爭(zhēng)成為客戶(hù)最可信賴(lài)的物流服務(wù)商。
二、調(diào)查目的
本次“北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度市場(chǎng)調(diào)查”是基于美國(guó)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)體系,從感知質(zhì)量、感知價(jià)值、顧客期望、顧客抱怨、顧客忠誠(chéng)5方面的影響因素進(jìn)行綜合調(diào)查,最終測(cè)評(píng)“順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度指數(shù)”,進(jìn)而為提升和完善順鑫綠色物流的配送業(yè)務(wù)服務(wù)水平,提供真實(shí)的市場(chǎng)信息依據(jù)和建議。
本次調(diào)查的目的有:
(一)調(diào)查客戶(hù)對(duì)順鑫綠色物流的質(zhì)量感知
質(zhì)量感知是指客戶(hù)在使用產(chǎn)品或服務(wù)后對(duì)其質(zhì)量的實(shí)際感受,主任務(wù)實(shí)施調(diào)查方案的設(shè)計(jì)項(xiàng)目二要包括對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的客戶(hù)化即符合客戶(hù)特定需求的感受、產(chǎn)品可靠性的感受和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量總體的感受。本息調(diào)查主要包括客戶(hù)對(duì)順鑫綠色物流配送人員服務(wù)質(zhì)量、貨物完好情況、配送準(zhǔn)時(shí)情況等方面服務(wù)的滿(mǎn)意情況調(diào)查
(二)調(diào)查客戶(hù)對(duì)順鑫綠色物流的價(jià)值感知
價(jià)值感知體現(xiàn)了客戶(hù)在綜合產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格以后對(duì)他們所得利益的主觀(guān)感受。客戶(hù)在給定評(píng)價(jià)下對(duì)質(zhì)量的感受,是指客戶(hù)已得到某種產(chǎn)品或服務(wù)所支付的價(jià)格為基準(zhǔn),通過(guò)評(píng)價(jià)該產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的高低來(lái)判斷其感知價(jià)值。本次調(diào)查主要包括客戶(hù)對(duì)順鑫綠色物流配送服務(wù)價(jià)格的滿(mǎn)意情況等方面的調(diào)查。
(三)調(diào)查顧客對(duì)順鑫綠色物流的期望
客戶(hù)的期望是指客戶(hù)利用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)性或非經(jīng)驗(yàn)性的信息對(duì)企業(yè)未來(lái)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行的判斷與預(yù)測(cè)。決定客戶(hù)期望的觀(guān)察變量主要包括:產(chǎn)品客戶(hù)化(產(chǎn)品符合客戶(hù)特定需要)預(yù)期、產(chǎn)品可靠性預(yù)期和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的總體預(yù)期等。本次調(diào)查主要通過(guò)客戶(hù)對(duì)順鑫綠色物流未來(lái)發(fā)展期望和建議等調(diào)查來(lái)衡量客戶(hù)的預(yù)期情況。
(四)調(diào)查客戶(hù)對(duì)順鑫綠色物流的抱怨情況
客戶(hù)抱怨是指客戶(hù)對(duì)企業(yè)不滿(mǎn)的一種表達(dá),希望以此使企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)方式、提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,并且尋求獲得某種形式的補(bǔ)償,本質(zhì)上是一種希望改變的意愿。本次調(diào)查主要包括客戶(hù)對(duì)順鑫綠色物流服務(wù)是否滿(mǎn)意及不滿(mǎn)意的原因說(shuō)明等方面的調(diào)查。
(五)調(diào)查顧客對(duì)順鑫綠色物流的忠誠(chéng)情況
客戶(hù)忠誠(chéng)是指客戶(hù)對(duì)某種品牌的產(chǎn)品持有肯定態(tài)度的程度、承諾的程序以及愿意在未來(lái)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)的程度。本次調(diào)查主要包括對(duì)客戶(hù)是否愿意成為順鑫綠色物流長(zhǎng)期合作客戶(hù)以及是否愿意推薦給其他企業(yè)等方面的調(diào)查。
三、調(diào)查的范圍和對(duì)象
(一)調(diào)查范圍
北京市18個(gè)區(qū)縣。
(二)調(diào)查對(duì)象
北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務(wù)客戶(hù),主要包括易捷超市、華普超市等。
四、調(diào)查方式和方法
(一)調(diào)查方式
本次調(diào)查采取抽樣調(diào)查方式,計(jì)劃調(diào)查樣本為110家順鑫綠色物流客戶(hù),主要采取配額抽樣方法選擇樣本。在被調(diào)查客戶(hù)中,易捷超市105家,華普超市5家。
(二)調(diào)查方法
1、文獻(xiàn)調(diào)查法
利用有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)的現(xiàn)存資料的收集、整理與分析。
2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上針對(duì)調(diào)查問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查設(shè)計(jì)、收集資料及分析咨詢(xún)等活動(dòng)。
3、街頭攔截調(diào)查法
街頭攔截調(diào)查是最常用的實(shí)地調(diào)查方法之一,即調(diào)查人員事先選定若干地點(diǎn),對(duì)被調(diào)查客戶(hù)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的方法。
(三)分析研究方法
調(diào)查方案的設(shè)計(jì)項(xiàng)目二在對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)匯總處理的基礎(chǔ)上,可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行下面的分析:頻數(shù)分析、專(zhuān)家分析、指數(shù)分析等。五、調(diào)查項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃安排完成本次調(diào)查項(xiàng)目共需約兩個(gè)月,具體時(shí)間安排如下:
。ㄒ唬┑谝浑A段(20xx年7月19日~7月25日):初步市場(chǎng)調(diào)查
此階段主要進(jìn)行可行性研究與探索性研究,搜集一些必須的二手資料。同時(shí),與順鑫綠色物流有關(guān)人士交流,確定調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法等,簽訂調(diào)查協(xié)議,確定雙方的聯(lián)絡(luò)人員,并確定本調(diào)查項(xiàng)目的調(diào)查小組成員及項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
。ǘ┑诙A段(20xx年7月26日~8月1日):調(diào)查方案撰寫(xiě)階段
此階段主要制定調(diào)查項(xiàng)目的整體計(jì)劃,即撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查方案,并進(jìn)行審定、修改和完善。
。ㄈ┑谌A段(20xx年8月2日~8月8日):調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)階段
此階段主要進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、修改完善以及印制工作。
。ㄋ模┑谒碾A段(20xx年8月9日~8月15日):實(shí)地調(diào)查階段
此階段主要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,包括對(duì)調(diào)查員的培訓(xùn)、調(diào)查員實(shí)地發(fā)放、回收調(diào)查問(wèn)卷,收集第一手資料等。
(五)第五階段(20xx年8月16日~8月30日):分析研究階段
此階段主要是對(duì)第一手資料的輸入處理和第二手資料的歸類(lèi)整理,并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析研究。
。┑诹A段(20xx年8月31日~9月12日):調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)階段
此階段主要進(jìn)行調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)、修改完善、打印以及匯報(bào)工作。
六、調(diào)查項(xiàng)目小組成員介紹
本調(diào)查項(xiàng)目主要包括以下人員:公司經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)查部項(xiàng)目經(jīng)理、調(diào)查指導(dǎo)老師、學(xué)生等。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
本次調(diào)查項(xiàng)目總的計(jì)劃預(yù)算經(jīng)費(fèi)為20000元。
1、前期規(guī)劃、咨詢(xún)費(fèi)1500元
2、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、制作及打印費(fèi)1000元
3、調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi)500元
4、實(shí)地調(diào)查組織實(shí)施費(fèi)2000元
5、交通費(fèi)1000元
6、調(diào)查數(shù)據(jù)資料的編碼、錄入1000元
7、調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理、資料分析5000元
8、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)、打印費(fèi)5000元
9、禮品費(fèi)1000元
10、學(xué)生管理費(fèi)(企業(yè)管理費(fèi))2000元
合計(jì)20000元
方案公司 篇5
一、會(huì)議主題:xx公司年終總結(jié)大會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間:12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30
晚宴時(shí)間:18:00——21:30
三、會(huì)議地點(diǎn):西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳
四、會(huì)議參會(huì)人員:公司全體員工(41人)
五、會(huì)議流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會(huì)議程安排13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始;14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)
(二)晚宴安排18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))
18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的.輸;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏(yíng)。
游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);游戲規(guī)則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出;
游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)
(三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
七、會(huì)議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會(huì)議階段主持人晚宴階段主持人物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類(lèi)干果小食品)
方案公司 篇6
陽(yáng)春三月,草長(zhǎng)鶯飛。正是在這樣的季節(jié)里,滿(mǎn)懷著對(duì)美好未來(lái)的憧憬,我們共同迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。春天里,讓我們放飛心情,走進(jìn)自然。
一、 活動(dòng)主題
放飛心情,走進(jìn)自然
二、 活動(dòng)目的.
為進(jìn)一步加強(qiáng)員工間的交流與溝通,增強(qiáng)員工凝聚力及集體榮譽(yù)感,公司擬定于3月份組織薊縣兩日游活動(dòng)。
三、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月某日
四、 活動(dòng)地點(diǎn)
某旅游景區(qū)
五、 活動(dòng)對(duì)象
公司全體員工自愿報(bào)名參加,可帶一名家屬
六、 活動(dòng)分工
1、請(qǐng)各部門(mén)秘書(shū)統(tǒng)計(jì)外出游玩的人數(shù),并于3月某日?qǐng)?bào)主辦部門(mén)。主辦部
門(mén)根據(jù)匯總?cè)藬?shù)進(jìn)行分組,并召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,每組由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 2、由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)確定旅游線(xiàn)路、安排住宿事宜及聯(lián)系往返車(chē)輛,并將集
合時(shí)間及地點(diǎn)及時(shí)通知各小組組長(zhǎng),由各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知本小組人員。
3、由主辦部門(mén)根據(jù)出游人數(shù)提前購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)食品及出行必備物品。(如暈車(chē)
藥、風(fēng)油精、創(chuàng)可貼、碘酒、紗布等。)
4、活動(dòng)中,由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)組織活動(dòng)并拍照留念。由各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組人數(shù)清點(diǎn)工作,并及時(shí)將情況告知主辦部門(mén)。
5、活動(dòng)結(jié)束后,由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳工作,及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)站宣傳。
七、 行程安排
兩日游行程安排
八、 費(fèi)用預(yù)算
九、 注意事項(xiàng)
1、在旅游過(guò)程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無(wú)特殊原因,請(qǐng)勿擅自活動(dòng)。全程必須服從公司統(tǒng)一安排;
2、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),請(qǐng)各小組組長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)及時(shí)告知;
3、出發(fā)前請(qǐng)大家提前準(zhǔn)備少量現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中小心保管貴重物品;
4、如有暈車(chē),請(qǐng)?jiān)诔鲂袝r(shí)提前告知小組長(zhǎng),公司發(fā)放暈車(chē)藥,以防途中發(fā)生異常。
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