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    方案公司

    更新時(shí)間:2023-09-20 12:08:43 活動(dòng)方案 我要投稿

    (推薦)方案公司5篇

      為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的方案公司6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    (推薦)方案公司5篇

    方案公司 篇1

      活動(dòng)目的:

      通過(guò)此次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的實(shí)施,擴(kuò)大在全國(guó)的經(jīng)營(yíng)范圍,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。同時(shí)擴(kuò)大廣博汽車在四川地區(qū)的影響力和知名度,增加客戶對(duì)廣博汽車的認(rèn)同度和美譽(yù)度。建立企業(yè)及政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)四川企業(yè)在川經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的堅(jiān)定信心,增強(qiáng)上海大眾汽車有限公司對(duì)四川企業(yè)在川經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的決心,促進(jìn)沿海地區(qū)城市和內(nèi)陸城市的發(fā)展與交流。開(kāi)業(yè)慶典中通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)表達(dá)上海大眾、和四川廣博所倡導(dǎo)的汽車文化與企業(yè)理念;使其在四川地區(qū)迅速提高自己品牌形象,同時(shí)以創(chuàng)立合理且極具親和力和文化特色內(nèi)涵的增值服務(wù),締造成都本土?xí)r尚汽車生活方式來(lái)進(jìn)一步拓展目標(biāo)群體市場(chǎng)。

      活動(dòng)主題:廣闊天地、博大精深

      活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn):

      時(shí)間:200x 年 11 月 15 日——12 月 8 日

      地點(diǎn):機(jī)場(chǎng)路汽車 4S 店

      邀請(qǐng)媒體:報(bào)紙媒體:成都商報(bào)、華西都市報(bào)、成都晚報(bào)、天府早報(bào)、汽車時(shí)尚報(bào)、

      電視媒體:

      四川電視臺(tái)文化旅游衛(wèi)視《生活家園車周刊》 四川電視臺(tái) SCTV-4《車行中國(guó)》 成都電視臺(tái) 33 頻道《車周刊》 成都電視臺(tái) 5 套《汽車全接觸》

      電臺(tái)媒體:成都人民廣播電臺(tái)交通頻道

      網(wǎng)絡(luò)媒體:天虎網(wǎng)

      活動(dòng)內(nèi)容:

      1、 調(diào)查文卷贏 polo

      2、 開(kāi)業(yè)慶典抽大獎(jiǎng)

      3、 時(shí)尚、行為藝術(shù)展

      4、 客戶聯(lián)動(dòng)自駕之旅策劃成功活動(dòng)案例:

      1、 行游天下五一康巴文化探索之旅

      2、 直通車工廠(品牌活動(dòng))

      3、 首屆成都節(jié)油王大賽(系列活動(dòng))

      4、 首屆中國(guó)(成都)車市總評(píng)榜

      5、 中國(guó) 6 城市自駕車游服務(wù)網(wǎng)

      參與對(duì)象:

      1、 邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

      2、 上海大眾車主、準(zhǔn)車主、車迷

      3、 開(kāi)業(yè)慶典期間已交購(gòu)車訂金客戶

      前期活動(dòng):調(diào)查問(wèn)卷贏 polo

      1、 媒體新聞及廣告刊登調(diào)查問(wèn)卷

      2、 公布截止日期和獲獎(jiǎng)注意事項(xiàng)

      3、 抽獎(jiǎng)日期和中獎(jiǎng)客戶公布

      1、20xx圣誕元旦主題:

      美麗給力,20xx你第一杰特

      2、20xx圣誕2000元旦活動(dòng)方案主題說(shuō)明:

      (1)主題核心:給力,不說(shuō)了吧,網(wǎng)絡(luò)上到處都是,與時(shí)俱進(jìn),給顧客絕對(duì)眼前一亮的感覺(jué)。給力我們美麗,說(shuō)明我們技術(shù),絕對(duì)一流。

      (2)主題關(guān)鍵:第一。為什么要用第一,元旦是新年第一天,每個(gè)客戶都希望自己成為第一,不管什么,只要第一,相信大家一定很爽。

      (3)主題重點(diǎn):一定要結(jié)合《》及相關(guān)軟件來(lái)實(shí)施活動(dòng)方案,才更加有效,否則活動(dòng)有龍頭蛇尾的感覺(jué)。

      (4)本活動(dòng)最好結(jié)合沙龍的`實(shí)際情況進(jìn)行。

      3、20xx圣誕元旦活動(dòng)方案目的:

      (1)利用節(jié)目提升旺季業(yè)績(jī)。

      (2)讓我們店在提升人氣的同時(shí),多了幾分冬天溫暖的氣氛。

      (3)通過(guò)本次活動(dòng),促使我們技師(美容美發(fā)師)與助理的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

      (4)提升我們員工的技術(shù),穩(wěn)定客源。

      (5)增加“大頭率”,提升回頭率。

    方案公司 篇2

      一、年會(huì)主題:

      年度總結(jié)會(huì)

      二、年會(huì)時(shí)間

      20xx年1月25日下午15:00 至 22:00

      會(huì)議時(shí)間:15:00——17:00

      晚宴時(shí)間:17:30——22:00

      三、 年會(huì)地點(diǎn)

      XX 酒店二樓多功能宴會(huì)廳

      【晚會(huì)目的及意義】

      1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等;

      2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;

      3、表彰優(yōu)秀員工,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工的積極性,鼓勵(lì)所有員工在新年度中,工作都有出色的表現(xiàn);

      4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的'辛勤努力。

      5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

      6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。

      7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

      四、 年會(huì)參會(huì)人員

      公司全體員工+邀請(qǐng)嘉賓

      五、 年會(huì)流程與安排

      本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

      年終大會(huì)議程安排

      14:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn),按指定排座就位,等待年會(huì)開(kāi)始; 15:00—15:30 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各店長(zhǎng)及家裝、工裝部門(mén)主管上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。(每人5分鐘左右)

      15:30—16:00 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),董事長(zhǎng)上臺(tái)發(fā)布20xx戰(zhàn)略。

      16:00—16:15 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),由行政部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書(shū)。

      16:15—16:40 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理和董事長(zhǎng)為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長(zhǎng)合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。【煽情】

      16:40—17:00 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng),董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛(ài)一家人】。

      17:00 大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng) 六、 晚宴安排

      17:30 晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

      17:30—19:00 用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

      19:00—22:00 娛樂(lè)時(shí)段:

      文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

      游戲1:合力運(yùn)氣球

      【1、兩名選手為一組;2、兩人配合,先吹氣球,把氣球吹到直徑大于10厘米為止,再把氣球打結(jié)綁好;3、兩人背靠背、手挽手, 夾著氣球運(yùn)球到終點(diǎn),繞過(guò)終點(diǎn)的框再回到起點(diǎn);4、在跑的過(guò)程中,氣球 不能落地,不能用手觸摸氣球,不能擠爆氣球,如果氣球落地,必須回到 重新出發(fā)。(一輪游戲?yàn)?X分鐘,玩 X 輪。主持人視情況而定)道具:氣球、 盛放氣球的大框子】

      文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

      游戲2:搶凳子;

      用具:5把椅子,圍成一圈;

      游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸; 文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

      游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

      文藝節(jié)目,晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱 【相親相愛(ài)一家人】

      六、 年會(huì)準(zhǔn) 備及相關(guān)注意事項(xiàng)

      1、年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

      2、條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“給力20xx 年度總結(jié)會(huì)”

      3、物品的采購(gòu):游戲獎(jiǎng)品(娃娃12個(gè))、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置&游戲所需氣球、拉花等;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

      4、現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

      七、 年會(huì)籌辦任務(wù)

      任務(wù)與分工

      責(zé)任人

      完成截止日期

      總策劃

      當(dāng)天 會(huì)議階段主持人

      當(dāng)天 晚宴階段主持人

      當(dāng)天 物料準(zhǔn)備

      1月20號(hào) 會(huì)場(chǎng)布置

      當(dāng)天 條幅、證書(shū)、鮮花預(yù)定

      鮮花1月24號(hào),其他20號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)拍照

      當(dāng)天 現(xiàn)場(chǎng) DJ

      當(dāng)天

      主持稿、背景音樂(lè)

      1月 戰(zhàn)略 PPT、董事長(zhǎng)演講稿

      1月20號(hào) 酒店預(yù)訂,音響、無(wú)線麥克、投影

      1月18號(hào)

    方案公司 篇3

      一、訓(xùn)練背景及目的

      由于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大,新進(jìn)員工隨之增多,為加強(qiáng)新、老員工之間的情感交流,培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),打造一支優(yōu)異的地產(chǎn)精英隊(duì)伍,各部門(mén)經(jīng)過(guò)充分的研討,認(rèn)為有必要在全體員工中開(kāi)展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,目的在于增加員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)中隊(duì)員間的信任程度,使員工能夠在訓(xùn)練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性。

      二、訓(xùn)練目標(biāo)

      1、樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí),學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。

      2、打破成規(guī),重新審視自我,增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。

      3、增進(jìn)員工相互認(rèn)知和理解,提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。

      4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,樹(shù)立合力制勝的信念。

      三、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)

      此次拓展訓(xùn)練中讓員工體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合,在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受,并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感,項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解,再分享討論并融會(huì)貫通形成理論,進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。 四、拓展訓(xùn)練紀(jì)律要求

      1、訓(xùn)練時(shí)必須嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。

      2、參加訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋,著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng),女士請(qǐng)不要穿裙子。

      3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一安排。

      4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走,展現(xiàn)信和人講文明的精神風(fēng)貌。

      五、拓展訓(xùn)練設(shè)計(jì)方案

      1、參訓(xùn)人員:公司全體員工

      2、拓展時(shí)間、地點(diǎn):待定

      3、人員安排: 1、 活動(dòng)顧問(wèn): 2、 主持人: 3、 策劃:

      4、 后勤支持:

      5、 其他

     。ò才艃扇素(fù)責(zé)一個(gè)團(tuán)隊(duì)秩序維護(hù)和成績(jī)記錄)

      六、活動(dòng)流程:

      七、拓展訓(xùn)練游戲方案

      游戲一:并肩起立

      1、游戲時(shí)間:30分鐘

      2、小組人數(shù):不限

      3、場(chǎng)地:空地

      4、游戲概述:注重團(tuán)隊(duì)的合作和競(jìng)爭(zhēng)力。

      5、游戲目的:這是一個(gè)震動(dòng)力較大的游戲,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任,感受這種信任給你帶來(lái)的個(gè)人突破。

      6、游戲規(guī)劃:

      1) 兩個(gè)連隊(duì)逐次分別按照5人一組, 10人一組,20人一組,40人一組,同時(shí)進(jìn)行難度升級(jí)

      比賽,最先完成所有任務(wù)的連隊(duì)獲勝。

      2) 隊(duì)員肩并肩圍成一個(gè)圓圈,坐在地上,不用手撐地一起站起來(lái),最先完成動(dòng)作的連隊(duì)獲勝。

      7、游戲結(jié)束,主持人引導(dǎo)進(jìn)行討論:

      1) 在游戲進(jìn)行的過(guò)程中,你們小組是否能夠進(jìn)行有效的溝通?

      2) 你認(rèn)為如何才能讓同組的員工齊心協(xié)力盡快完成任務(wù)?

      游戲二:領(lǐng)袖風(fēng)采

      1、 所需時(shí)間:30分鐘左右 場(chǎng)地:戶外

      2、 小組人數(shù):15人至20人左右

      3、 所需物品:秒表

      4、 游戲概述:團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)員完成游戲,取勝利,勇于承擔(dān)責(zé)任

      5、 游戲目的:

      (1)使團(tuán)隊(duì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率;

     。2)使隊(duì)員認(rèn)真體會(huì)自己在團(tuán)隊(duì)里承擔(dān)的責(zé)任;

     。3)讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,改善團(tuán)隊(duì)管理方法,提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。

      6、活動(dòng)流程:

     。1)將所有參加的人,在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

     。2)請(qǐng)每組隊(duì)員自行在愿意承擔(dān)責(zé)任的隊(duì)員中選擇自己信任的人并站在他們后面。直到每組選出兩個(gè)人,身后人員最多的為隊(duì)長(zhǎng),剩余一位為副隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽,負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行報(bào)數(shù)比賽。

     。3)主持人要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“如果失敗,敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任”。

     。4)主持人公布報(bào)數(shù)比賽規(guī)則: ①、兩位領(lǐng)袖只負(fù)責(zé)建設(shè)團(tuán)隊(duì),所有隊(duì)員參加報(bào)數(shù)比賽,共進(jìn)行4次報(bào)數(shù)比賽;②、所有隊(duì)員必須報(bào)數(shù),且聲音宏亮、清楚、準(zhǔn)確;③、不得搶報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào);④、對(duì)方比賽時(shí)必須肅靜;⑤、4次比賽結(jié)束后宣布兩隊(duì)最終結(jié)果;⑥、第一輪失敗的隊(duì)長(zhǎng)30個(gè)俯臥撐,副隊(duì)長(zhǎng)15個(gè)俯臥撐;第二輪失敗的隊(duì)長(zhǎng)50個(gè)俯臥撐,副隊(duì)長(zhǎng)25個(gè)俯臥撐;第三輪失敗的隊(duì)長(zhǎng)80個(gè)俯臥撐,副隊(duì)長(zhǎng)40個(gè)俯臥撐;第四輪失敗的隊(duì)長(zhǎng)120個(gè)俯臥撐,副隊(duì)長(zhǎng)60個(gè)俯臥撐;⑦、每輪比賽勝利一方加10分,失敗一方減10分。

      (5)領(lǐng)袖公眾承諾在團(tuán)隊(duì)面臨挫折、困難、甚至失敗負(fù)100%責(zé)任。

      (6)隊(duì)長(zhǎng)賽前可安排3分鐘時(shí)間整隊(duì),討論比賽策略及練習(xí),每輪比賽結(jié)束,隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)1分鐘時(shí)間整隊(duì)。

     。7)每進(jìn)行一輪比賽,報(bào)數(shù)最快的`一組為勝利,勝利的一組可展示自己的勝利,失敗的一組要集體承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)接受懲罰。

      (8)主持人負(fù)責(zé)組織活動(dòng)過(guò)程中計(jì)時(shí)、監(jiān)督整隊(duì),記錄每輪比賽的結(jié)果。

      7、游戲結(jié)束,主持人引導(dǎo)大家討論:

     。1)討論如何更默契配合過(guò)程中每個(gè)人都同意所有的意見(jiàn)嗎?如果不是,為什么?

      (2)談?wù)創(chuàng)?dāng)領(lǐng)袖的責(zé)任感對(duì)我們?nèi)松捏w會(huì)?

      游戲三:“大怪獸”(多人綁腳跑步比賽)

      1、 游戲時(shí)間:30分鐘左右 場(chǎng)地:戶外

      2、 小組人數(shù):12人左右

      3、 所需物品:綁腳布料11條

      游戲概述:使員工之間以高難度的默契配合進(jìn)行合作,以高難度溝通形式完成活動(dòng)。 游戲目的:?jiǎn)T工之間通過(guò)溝通互相了解,達(dá)成共識(shí)。訓(xùn)練隊(duì)員團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)訓(xùn)練,以帶動(dòng)今后工作上的相互協(xié)作。

      游戲規(guī)則:每個(gè)片區(qū)分成12人一組的四個(gè)大組,進(jìn)行循環(huán)淘汰賽,取最后勝出的片區(qū)為第一名。每組只準(zhǔn)有13條腿落地,組合成一個(gè)“怪獸”隊(duì)伍進(jìn)行跑步比賽,先到終點(diǎn)的隊(duì)為獲勝隊(duì)。 4、 游戲結(jié)束,主持人引導(dǎo)進(jìn)行討論:

      (1) 各位剛才是如何完成目標(biāo)的?有什么成功的訣竅跟大家分享下?

     。2) 大膽請(qǐng)教各位,平時(shí)工作中是否也能這樣默契配合,相互合作,最終完成簽單?

      (3) 你認(rèn)為剛才的活動(dòng)過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)最有幫助的一點(diǎn)是什么?

      游戲四:眾志成誠(chéng)

      1、游戲時(shí)間:45分鐘左右

      2、小組人數(shù):8人至10人

      3、所需物品:廢報(bào)紙25張

      4、游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲

      5、游戲規(guī)劃:

     。1)主持人進(jìn)行分組,每組約十人左右。

     。2)主持人分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開(kāi)的報(bào)紙,請(qǐng)各組成員均進(jìn)入報(bào)紙上,無(wú)論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報(bào)紙之外。

     。3)各組完成后,主持人再請(qǐng)各組將報(bào)紙對(duì)折后,再請(qǐng)各組成員進(jìn)入報(bào)紙上。各組若有成員被擠出報(bào)紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。

     。4)上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時(shí)結(jié)束。輸家應(yīng)全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個(gè)小節(jié)目。

      6、游戲結(jié)束,主持人引導(dǎo)進(jìn)行討論:

      (1)要想取得團(tuán)體的勝利或成功,惟有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作才能眾志成城。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn)一己之力,并截長(zhǎng)補(bǔ)短,同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功的機(jī)會(huì),必要時(shí)為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)需要團(tuán)隊(duì)個(gè)別成員做出一定的個(gè)人利益犧牲。

      (2)解決問(wèn)題時(shí)應(yīng)借助團(tuán)體智慧思考達(dá)到目的,每個(gè)個(gè)體在團(tuán)體中都有一定的重要性。

      7、注意事項(xiàng):

      (1)注意成員安全。

      (2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時(shí)可男女分組進(jìn)行。

    方案公司 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      非常高興能參加今天的競(jìng)聘演講,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我提升的機(jī)會(huì)。在全市上下全力以赴開(kāi)門(mén)紅期間,我認(rèn)為開(kāi)展這個(gè)競(jìng)聘會(huì)并不僅僅是個(gè)競(jìng)聘會(huì),它為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞的開(kāi)放式平臺(tái),可以說(shuō)它就是一個(gè)催人奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)!

      從參加工作到現(xiàn)在,已經(jīng)有13年了,我一直感到非常慶幸:在通信大發(fā)展的時(shí)期,我在運(yùn)維部門(mén)工作,參與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù);在移動(dòng)分營(yíng)之后,我成為了一名光榮的營(yíng)業(yè)員,站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動(dòng)通信市場(chǎng)大擴(kuò)張,我有幸從通山分公司調(diào)到市場(chǎng)部工作,又站在了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護(hù),還是從事業(yè)務(wù),對(duì)于工作,我一直沒(méi)有絲毫的懈怠,每個(gè)階段都盡心盡力、認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待,公司也給了我很多的榮譽(yù)。移動(dòng)分營(yíng)以來(lái),隨著公司的發(fā)展壯大,我也在進(jìn)步,從通山分公司到市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)部,一路走來(lái),我認(rèn)為我的獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。每一次進(jìn)步,每一個(gè)成績(jī)的取得,都離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營(yíng)業(yè)部以后,得到了營(yíng)業(yè)部全體員工的鼎力支持,我常常為他們的工作熱情,為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動(dòng)!所以,此時(shí)此刻,我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司,是公司為我提供了工作的舞臺(tái),鍛煉了我,造就了我!我更要深切地感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和指導(dǎo);感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營(yíng)業(yè)部的全體員工的辛勤付出!

      通過(guò)在營(yíng)業(yè)部三個(gè)月的工作,我已經(jīng)感到營(yíng)業(yè)部經(jīng)理是個(gè)雙重角色。既是管理者,又是執(zhí)行者,肩負(fù)著承上啟下的`作用,對(duì)市公司是執(zhí)行者,對(duì)內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一,就要隨時(shí)對(duì)自身定位有清醒的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全市經(jīng)營(yíng)、管理模式越來(lái)越規(guī)范統(tǒng)一的情況下,從以下六個(gè)方面來(lái)開(kāi)展當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳎蚁刖湍艹蔀橐粋(gè)稱職的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。

      一、充分調(diào)動(dòng)人,激發(fā)員工的積極性。

      西方的管理者弗朗西斯說(shuō)你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng)造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?梢(jiàn)激勵(lì)非常重要。所以,要團(tuán)結(jié)員工,尊重員工的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,在貫徹執(zhí)行市公司政策,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下激勵(lì)員工的積極性?蓮娜齻(gè)方面來(lái)做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營(yíng)造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境,組織形式多樣的主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使員工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”,而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關(guān)員工個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為員工爭(zhēng)取,盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!彼,我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí),提升自己,與員工共同進(jìn)步,并且自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)制度,以身作則,將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司對(duì)員工績(jī)效考核制度,制定符合實(shí)際的員工工作職責(zé),每季度的考評(píng)落到實(shí)處,做到合理、公平。

      二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道,渠道管理不放松。

      溫泉渠道一直以來(lái)掌控較好,但是社會(huì)渠道規(guī)模大小懸殊很大,大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道,小的代理業(yè)務(wù)寥寥;聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道,

    方案公司 篇5

      滄州臨港盛達(dá)運(yùn)輸隊(duì)

      整改報(bào)告 運(yùn)輸管理所:

      我滄州臨港盛達(dá)運(yùn)輸隊(duì)接到運(yùn)管所整改通知后,對(duì)于我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題予以剖析,按照整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改。我公司為了對(duì)車主負(fù)責(zé),積極通知車主和司機(jī),讓他們真正認(rèn)識(shí)到落實(shí)安全措施的重要性,現(xiàn)將我公司的整改情況報(bào)告如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書(shū)后,認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《滄州市道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)質(zhì)的變化,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行考核,只有安全,才有業(yè)績(jī),只有安全,才有和諧。

      二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全責(zé)任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并已按照要求與運(yùn)輸主管部門(mén)簽訂安全責(zé)任保證書(shū)。公司安全管理部經(jīng)理王剛為安全生產(chǎn)的第二負(fù)責(zé)人,在其職責(zé)范圍內(nèi)做好安全管理工作,并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。其他公司員工,按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作,并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

      三、公司決定,從即日起,建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人。對(duì)于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度,對(duì)于公司所有人員,一次不按照計(jì)劃參加的學(xué)習(xí)的,按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理,年度評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。二次以上不按時(shí)參加學(xué)習(xí)的,公司將視情節(jié)予以辭退。

      四、公司安全專項(xiàng)資金,我公司建立使用獨(dú)立臺(tái)賬,認(rèn)真落實(shí)好公司安全專項(xiàng)資金臺(tái)賬及明細(xì)。做到上級(jí)主管部門(mén)的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實(shí)。

      五、公司隱患排查和隱患整改臺(tái)賬,通過(guò)上級(jí)部門(mén)到公司檢查,我公司在第一時(shí)間建立安全隱患排查及隱患整改臺(tái)賬,把公司中存在的工作漏洞及車主一車一檔中等等,公司所存在的缺點(diǎn)問(wèn)題如實(shí)建立在隱患排查及整改臺(tái)賬中。

      六、公司的`每次安全例會(huì)記錄也已整理完整。經(jīng)運(yùn)管所檢查后所暴露的各項(xiàng)安全問(wèn)題和潛在的安全隱患,我公司進(jìn)行了深刻的反思和認(rèn)真的學(xué)習(xí)。落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守交通安全法,對(duì)公司所有車主進(jìn)行了發(fā)短信方式和電話通知確保所屬車輛、駕駛?cè)藸顟B(tài)正常。

      此外公司會(huì)定時(shí)跟車主及駕駛員進(jìn)行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生,我公司借此機(jī)會(huì)深入排查安全隱患,采取嚴(yán)厲措施,全面加強(qiáng)管理公司,有效防止和堅(jiān)決遏制重特大交通事故發(fā)生。消除安全隱患。

      滄州臨港盛達(dá)運(yùn)輸隊(duì)

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