活動(dòng)實(shí)施方案必備[3篇]

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的活動(dòng)實(shí)施方案3篇，歡迎閱讀與收藏。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極對(duì)照年初制訂的工作目標(biāo)，搶抓時(shí)間，倒排進(jìn)度，細(xì)化措施，大力推進(jìn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化督查，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)，加快重點(diǎn)工作和主要指標(biāo)進(jìn)度，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新成績(jī)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　根據(jù)全年工作目標(biāo)，通過“決勝四季度”活動(dòng)，加快重點(diǎn)工程重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保開工建設(shè)一批項(xiàng)目，完成竣工一批項(xiàng)目、全力破解一批遺留難題，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　三、工作措施

　　1、開展年度目標(biāo)責(zé)任制及專項(xiàng)考核沖刺工作

　　主要內(nèi)容：年度目標(biāo)責(zé)任制考核是對(duì)一年工作的大檢閱，各責(zé)任辦公室要按照考核項(xiàng)目要求，對(duì)所涉項(xiàng)目進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對(duì)所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)考核要做好牽頭抓總工作。全面推進(jìn)中心鎮(zhèn)考核、分類競(jìng)賽活動(dòng)，分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。鎮(zhèn)紀(jì)委將從11月份開始對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行量化督查，督促各責(zé)任科室抓好落實(shí)，確保每一個(gè)項(xiàng)目按考核標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。

　　責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)各辦公室

　　2、開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)“決勝攻堅(jiān)”活動(dòng)

　　主要內(nèi)容：針對(duì)各個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的.困難，各項(xiàng)目責(zé)任人、兩代表一委員協(xié)調(diào)組將集中力量，加強(qiáng)辦公對(duì)接，解決相關(guān)難點(diǎn)問題，全力完成何方趙區(qū)塊土地征收道路施工、安瑞達(dá)地塊拆遷安置、萬年寺康莊道路、恒泰網(wǎng)業(yè)道路等4大遺留難題，全面保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)作最后沖刺。

　　責(zé)任單位：各重點(diǎn)工程指揮部、兩代表一委員協(xié)調(diào)組

　　3、開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目前期謀劃活動(dòng)

　　主要內(nèi)容：對(duì)11個(gè)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目（詳見表1）進(jìn)行分析研究，破解資金、土地指標(biāo)等瓶頸因素制約，力爭(zhēng)更多項(xiàng)目落地或開工建設(shè)，積極探索襪業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營形式，加快項(xiàng)目報(bào)批，實(shí)施招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，為明年工作打下基礎(chǔ)。

　　責(zé)任單位：各重點(diǎn)工程指揮部

　　4、開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)考察督查工作

　　主要內(nèi)容：深入開展重點(diǎn)工程每月進(jìn)度匯報(bào)工作，年終對(duì)“一月一匯報(bào)一督查”工作進(jìn)行匯總分析，對(duì)各重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作實(shí)行未完成說明制度，要求未完成責(zé)任科室、責(zé)任人說明相關(guān)原因。

　　責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)組織部、調(diào)研室

　　5、抓好“四鎮(zhèn)”齊創(chuàng)工作

　　主要內(nèi)容：全力做好省級(jí)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、省級(jí)文明鎮(zhèn)、省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級(jí)森林鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，根據(jù)各個(gè)省級(jí)迎檢方案和工作任務(wù)分解表，完成鎮(zhèn)域環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、食品衛(wèi)生、各村環(huán)境衛(wèi)生、健康知識(shí)等復(fù)審迎檢任務(wù)。

　　責(zé)任單位：鎮(zhèn)城建辦、工辦、農(nóng)辦、宣傳辦、旅游辦、愛衛(wèi)辦

　　6、開展清潔家園“兩清兩治一綠”行動(dòng)

　　主要內(nèi)容：在鞏固三季度清潔家園“百日大整治”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，開展“兩清兩治一綠”行動(dòng)，綜合整治環(huán)境衛(wèi)生，重點(diǎn)整治“六亂”，全面提升形象。并結(jié)合工作實(shí)際排出項(xiàng)目，分別明確工作措施及責(zé)任單位，健全長效工作機(jī)制，確保每個(gè)項(xiàng)目落到實(shí)處，力爭(zhēng)清潔家園活動(dòng)取得新成效，保持全縣前列。

　　責(zé)任單位：鎮(zhèn)農(nóng)辦

　　7、推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)

　　主要內(nèi)容：依托“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，抓好特色產(chǎn)業(yè)培育和集鎮(zhèn)開發(fā)，謀劃和建設(shè)一批基建、產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目。積極探索城鄉(xiāng)綜合改革、融資、戶籍改革等具體問題，全面推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。

　　責(zé)任單位：鎮(zhèn)城建辦、工辦、調(diào)研室

　　四、工作要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，決戰(zhàn)攻堅(jiān)

　　各辦公室、辦事處要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中人員、集中時(shí)間、集中精力，對(duì)準(zhǔn)全年工作目標(biāo)任務(wù)，倒排時(shí)間，倒排進(jìn)度，加速?zèng)_刺。要緊密結(jié)合各村、企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)際，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不松勁、不動(dòng)搖，全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　（二）認(rèn)清形勢(shì)，勇挑重?fù)?dān)

　　要求搶抓時(shí)間再緊弦，突出重點(diǎn)再發(fā)力，強(qiáng)督硬促再落實(shí)。鎮(zhèn)屬各部門、辦公室、辦事處、村，要切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒頭腦，打消小成即滿、畏難發(fā)愁等不良情緒，從頭梳理各自工作，對(duì)照年初承諾目標(biāo)，找出差距與不足，分析原因，制定措施，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。特別是各村干部要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，通過開展此次活動(dòng)，增強(qiáng)信心，磨練意志，提升本領(lǐng)，提高凝聚力和號(hào)召力。

　　（三）全力以赴，確保進(jìn)度

　　各指揮部、各辦公室要根據(jù)“決勝四季度”活動(dòng)要求以及全年目標(biāo)任務(wù)，加大自查力度，對(duì)完成較好指標(biāo)，要做到能快則快、能超多超；對(duì)落后指標(biāo)，要盯死看牢，查找落后原因，想方設(shè)法找對(duì)策，全力以赴趕進(jìn)度，切切實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。同時(shí)，要杜絕抓工作落實(shí)走形式、走過場(chǎng)，杜絕抓統(tǒng)計(jì)摻水分、搞應(yīng)付，在確保工作進(jìn)度的同時(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

　　為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我所收費(fèi)窗口規(guī)范化服務(wù)工作的監(jiān)督和治理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范員工從業(yè)行為，著力提升**收費(fèi)所的整體服務(wù)水平，塑造**收費(fèi)所的良好社會(huì)形象，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持“統(tǒng)一部署，精心組織，穩(wěn)步實(shí)施，注重實(shí)效，全面推進(jìn)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)《**省高等級(jí)公路治理局收費(fèi)窗口規(guī)范化服務(wù)考核治理辦法》的規(guī)定。通過開展規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，積極構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，切實(shí)提高全所的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)**收費(fèi)所自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　成立****高速公路**收費(fèi)所收費(fèi)窗口規(guī)范化服務(wù)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：**

　　副組長：

　　成員：

　　規(guī)范化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在征費(fèi)室。

　　主任：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)**收費(fèi)所的企業(yè)文化建造和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)開展情況的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，定期研究“活動(dòng)”推進(jìn)意見，對(duì)“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的工作情況進(jìn)行指導(dǎo)和督辦。

　　辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)**收費(fèi)所規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)的組織、調(diào)解、服務(wù)和推進(jìn)工作，認(rèn)真做好檢查、督查工作，定期進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)和考核。

　　三、活動(dòng)要求

　　此次規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，由征費(fèi)室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)，明確責(zé)任，細(xì)化措施、積極推進(jìn)。督促員工使用文明用語，規(guī)范服務(wù)禮儀，嚴(yán)格操作規(guī)程，提高服務(wù)效率，落實(shí)便民措施，不斷提高**收費(fèi)所規(guī)范化服務(wù)水平。通過高起點(diǎn)規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效能服務(wù)，確�！皣�(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風(fēng)得到有效落實(shí)，著力提升社會(huì)形象，推動(dòng)**收費(fèi)所政風(fēng)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　保持以人為本，著力規(guī)范員工從業(yè)行為，全面提升行業(yè)服務(wù)理念和文明服務(wù)規(guī)范，努力打造員工新形象，通過高效服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我所工作效益的提高�；顒�(dòng)內(nèi)容要涵蓋全所工作活動(dòng)的全過程，做到六個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一企業(yè)文化規(guī)范；統(tǒng)一機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)規(guī)范；統(tǒng)一辦公環(huán)境規(guī)范；統(tǒng)一著裝規(guī)范；統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；統(tǒng)一文明用語規(guī)范。樹立三種理念：樹立車戶中央理念；樹立積極上進(jìn)理念；樹立安全效益理念。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理、規(guī)范化服務(wù)的'目標(biāo)。

　　五、時(shí)間安排

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（20xx年**月**日—**日）。征費(fèi)室要迅速組織轄內(nèi)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《**省高等級(jí)公路治理局收費(fèi)窗口規(guī)范化服務(wù)考核治理辦法》的規(guī)定，把收費(fèi)窗口規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)精神傳達(dá)到每位員工，通過學(xué)習(xí)、動(dòng)員、部署、宣講、教導(dǎo)、提高等，使每個(gè)員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到規(guī)范化服務(wù)對(duì)**收費(fèi)所改革發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，讓規(guī)范化服務(wù)理念深入到每個(gè)農(nóng)信社員工心中，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)習(xí)的積極性和共同參與的能動(dòng)性。

　　（二）組織實(shí)施階段（20xx年**月**日—**日）。各部門要認(rèn)真遵照實(shí)施方案要求，迅速動(dòng)員部署，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)主管責(zé)任，明確辦事機(jī)構(gòu)，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)深入開展。

　�。ㄈ�）建立規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)長效機(jī)制。各部門要不斷總結(jié)規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，建立健全規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)工作機(jī)制，把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)常常性、長期性的活動(dòng)來抓，扎實(shí)、有效、深入、持久地開展下去，實(shí)現(xiàn)**收費(fèi)所行業(yè)形象的全面提升。

　　六、檢查監(jiān)督

　　規(guī)范化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)定，不定期對(duì)各班組進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)提出批評(píng)性建議或給予相應(yīng)處罰，并責(zé)令其限期整改。對(duì)檢查、處罰和整改情況在**收費(fèi)所務(wù)會(huì)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)不積極響應(yīng)的班組和個(gè)人進(jìn)行約見談話或誡勉談話，對(duì)直接影響**收費(fèi)所規(guī)范化活動(dòng)開展效果的班組和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

　　為充分發(fā)揮社會(huì)力量對(duì)全所規(guī)范化服務(wù)工作的監(jiān)督，促進(jìn)**收費(fèi)所整體服務(wù)水平的不斷提高，征費(fèi)室專門建立監(jiān)督員暗訪制度，對(duì)各班組服務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督。我所聘請(qǐng)的監(jiān)督員常常性地開展明查暗訪，對(duì)各大班組規(guī)范化服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，同時(shí)提出建造性意見，以書面形式向本級(jí)規(guī)范化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組反饋情況。規(guī)范化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組要高度重視監(jiān)督員的工作，對(duì)監(jiān)督員反饋的情況及處罰建議及時(shí)進(jìn)行研究和處理。

　　七、車主用戶投訴受理

　　**收費(fèi)所一線費(fèi)收人員，必須高度重視客戶的意見和建議，講究處置方法，避免車主用戶多頭投訴。費(fèi)收人員碰到客戶有意見時(shí)，不論是主觀或客觀原因引發(fā)的糾紛，都必須耐心地向車主用戶做好解釋，嚴(yán)禁與車主正面沖突。若遇司機(jī)不滿足，當(dāng)事人經(jīng)解釋仍難以處理的，應(yīng)立刻報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人或征費(fèi)室負(fù)責(zé)人，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人或征費(fèi)室負(fù)責(zé)人受理并調(diào)解處理。若責(zé)任在我方，當(dāng)事人、班長或征費(fèi)室負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向客戶致歉，爭(zhēng)取客戶諒解；若征費(fèi)室和車主用戶雙方都有責(zé)任，應(yīng)以誠懇態(tài)度向車主用戶就我方責(zé)任表示歉意，同時(shí)用和藹語氣向車主用戶說明過錯(cuò)之處，避免與車主爭(zhēng)吵或沖突。若車主對(duì)處理仍不滿足或出現(xiàn)完全是

　　由于司機(jī)過錯(cuò)并向費(fèi)收員無理取鬧時(shí)，應(yīng)立刻報(bào)告征費(fèi)室領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)求派員處理。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是受理各類投訴的主管職能部門，其他各室必須協(xié)同做好各類投訴案件的受理核查和處置工作。征費(fèi)室應(yīng)建立投訴受理登記制度，各類投訴實(shí)行首問責(zé)任制，根據(jù)“誰受理、誰負(fù)責(zé)”的原則，各有關(guān)職能部門對(duì)直接接待受理的客戶投訴(包括來電、來信或直接上門的投訴），以及由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)直接受理轉(zhuǎn)辦或新聞媒體轉(zhuǎn)來的投訴，都應(yīng)立刻受理。各部門要制定客戶投訴受理辦法并公布舉報(bào)電話。

　　八、獎(jiǎng)懲與考核

　�。ㄒ唬�**收費(fèi)所員工違背《規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則》的處罰。**收費(fèi)所員工凡違背本《準(zhǔn)則》規(guī)定之一的，辦公室責(zé)成相關(guān)聯(lián)社對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款，如同一當(dāng)事人同時(shí)違背多條規(guī)定的，累加處罰，并對(duì)一次違背者取消當(dāng)年各類評(píng)先資格；同一當(dāng)事人在一年內(nèi)違犯二次（含二次）以上者，根據(jù)情節(jié)輕重和對(duì)**收費(fèi)所造成的不良影響程度，按照《**收費(fèi)所業(yè)務(wù)“十不準(zhǔn)”》的處罰規(guī)定給予處理。

　�。ǘ�）對(duì)被投訴人及單位的處理。凡經(jīng)受理的投訴，經(jīng)查證屬實(shí)，情節(jié)非凡嚴(yán)峻并在社會(huì)上造成不良影響，有損**收費(fèi)所形象的，辦公室將責(zé)成相關(guān)部門給予被投訴當(dāng)事人處以200—500元罰款、待崗直至解除勞動(dòng)合同（辭退）的處理，同時(shí)追究所在負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并在**收費(fèi)所通報(bào)批評(píng)。

　�。ㄈ�）對(duì)違背投訴受理處理程序規(guī)定的處罰。各受理處理投訴職能部門和承辦當(dāng)事人必須嚴(yán)格按程序認(rèn)真處理各類投訴。凡違背客戶投訴受理處理程序，對(duì)投訴事件處置不當(dāng)，人為造成事態(tài)擴(kuò)大，在社會(huì)上產(chǎn)生不良影響的，辦公室將責(zé)成相關(guān)部門分別給予受理處置經(jīng)辦人和信用社主任200—500元罰款，同時(shí)給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人和所在部門在**收費(fèi)所通報(bào)批評(píng)。

　　（四）處罰程序。凡經(jīng)辦公室督查組檢查發(fā)現(xiàn)或受理投訴經(jīng)查實(shí)的問題，由辦公室責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處罰處理，罰款由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一收繳作為余外收入入賬，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫。

　�。ㄎ澹╅_展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。為了推動(dòng)**收費(fèi)所規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)持久深入地開展下去，全面提高服務(wù)效果，征費(fèi)室屆時(shí)在**收費(fèi)所組織開展規(guī)范化服務(wù)“金牌服務(wù)班組”和“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，由征費(fèi)室頒發(fā)榮譽(yù)匾牌和證書并予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

　　一、活動(dòng)背景：

　　為進(jìn)一步提高學(xué)校紅十字會(huì)水平，提升我校學(xué)生對(duì)紅十字會(huì)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合區(qū)教育局、紅十字會(huì)的要求，值此5月8日世界紅十字會(huì)日來臨之際，盛澤小學(xué)紅十字會(huì)、德育處決定在輔導(dǎo)區(qū)開展紅十字精神宣傳教育活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、認(rèn)知目標(biāo)：了解紅十字會(huì)的相關(guān)常識(shí)及自愿者服務(wù)的相關(guān)要求。

　　2、能力目標(biāo)：掌握一些日常生活中的.急救的簡(jiǎn)易處理方法，認(rèn)識(shí)相關(guān)的消防器材并能夠正確使用常用的消防工具。

　　3、情感目標(biāo)：通過開展紅十字會(huì)活動(dòng)日相關(guān)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大師生參與義務(wù)獻(xiàn)血、捐款捐物等活動(dòng)的積極性，傳播紅十字會(huì)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”精神，激發(fā)廣大同學(xué)們樂善好施的熱情。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年5月

　　四、活動(dòng)內(nèi)容及要求：

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好學(xué)校紅十字會(huì)教育工作的責(zé)任感。

　　2、充分利用學(xué)校宣傳陣地，為開展紅十字會(huì)宣傳教育工作營造良好氛圍。

　　(1)利用晨會(huì)課，進(jìn)行紅十字會(huì)基本常識(shí)的宣傳;

　　(2)利用學(xué)校電子大屏幕，滾動(dòng)播放紅十字會(huì)教育口號(hào);

　　3、開展系列活動(dòng)，發(fā)揮校內(nèi)教育主渠道的作用。

　　(1)進(jìn)行《少兒自救常識(shí)》知識(shí)學(xué)習(xí)。(晨會(huì)課時(shí)間)

　　(2)組織觀看紅十字宣傳講座

　　(3)關(guān)于紅十字會(huì)的手抄報(bào)評(píng)比

　　(4)新會(huì)員入會(huì)宣傳教育活動(dòng)

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