實用的方案公司優(yōu)秀(6篇)

　　為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案公司7篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　公司關于為員工配備筆記本電腦的管理辦法（暫行）：

　　為了做好公司辦公設備的管理工作，滿足工作需要，服務和保障公司各部門工作運轉(zhuǎn)，更好利用現(xiàn)有資源，降低公司設備投入成本，現(xiàn)制定如下管理辦法。此辦法中包括二種方案，供員工自己選擇：

　　方案一： 管理組織：

　　員工根據(jù)崗位工作需要提出申請，由所在部門領導審核，報總經(jīng)理審批；IT部負責設備選型、發(fā)放及臺帳管理；采購部等相關部門負責設備采購；

　　財務等相關部門負責與申請使用員工結算設備折舊余額等事項；管理辦法：

　　1.申請使用公司筆記本電腦的員工須與公司簽訂設備使用協(xié)議。

　　2.筆記本電腦折舊期為48個月，設備折舊殘值為4%，月折舊金額=設備采

　　購價格×96%÷48。3.員工出現(xiàn)離職情況，須與公司結算設備費用（折舊余額+設備折舊殘值），

　　設備公司不再收回。

　　4.設備超出折舊期但未滿12個月，使用員工與公司結算原設備折舊殘值后，

　　可重新申請新設備，原設備公司不再收回。設備超出折舊期滿12個月，使用員工可直接重新申請新設備，原設備公司不再收回。

　　5.公司為員工配備的筆記本電腦，由使用員工保管使用。在折舊期內(nèi)發(fā)生

　　故障或丟失情況，應及時向IT部報告?zhèn)浒�，IT部須就故障原因進行判定，因非人為因素出現(xiàn)的故障，維修所產(chǎn)生的'費用，在保修期內(nèi)由供應商承擔，超過保修期的由公司承擔；因操作不當或管理不善等個人原因所造成的故障或損壞，由使用者承擔責任及維修費用；設備丟失，使用員工須與公司結算原設備費用（折舊余額+設備折舊殘值）后，重新申請新設備。設備丟失所產(chǎn)生的責任由使用者承擔。

　　6.因公司內(nèi)部工作崗位變更所產(chǎn)生的設備調(diào)整，由總經(jīng)理決定處理方案。解釋：

　　設備折舊期自申請員工領出設備之日開始計算。

　　折舊余額=設備原值-月折舊金額×使用月數(shù)（不足一月按一月計算）

　　方案二：管理組織：

　　員工根據(jù)崗位工作需要提出補貼申請，由所在部門領導審核，報總經(jīng)理審批；財務相關部門負責補貼發(fā)放等事項；管理辦法：

　　申請筆記本電腦補貼的員工須與公司簽訂筆記本電腦補貼領用登記及協(xié)議。申請補貼的員工使用個人購買或已有的私人電腦。按照公司配發(fā)電腦的購置標準和折舊年限計算，每月公司給予100元補貼，電腦維修、更換費用由個人承擔。

　　員工使用私人電腦應符合公司要求，不得以電腦故障為由影響正常工作，工作時間出現(xiàn)電腦故障，必須在一個工作日內(nèi)通知公司相關人員并采取應對措施，三天之內(nèi)修復、恢復正常使用，違反上述規(guī)定的，扣發(fā)當月的補貼100元。

　　如果員工選擇方案二但是無力購買電腦，可以提出申請，向公司借款來解決，電腦購置標準要符合公司規(guī)定并提交發(fā)票進行驗證。借款記在員工個人名下，每月銷減100元，借款余額離職時償還給公司，電腦屬于個人，其他規(guī)定不變。

方案公司 篇2

　　一、活動時間

　　五月初五(20xx.6.20)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日------端午節(jié)，端午節(jié)當天公司放假一天，為了讓員工度過一個難忘，出色的端午節(jié)，特于20xx年6月19日下午15：00—17:00舉行“粽葉飄香，品味端午”活動;備注：活動的2小時，給員工正常計算薪資;

　　二、活動地點

　　公司大門入口處，露天式場地;備選：若碰到雨天，改為二樓車間內(nèi);

　　三、活動流程及內(nèi)容(合計約2小時)

　　1、領導節(jié)日問好及致辭，5分鐘;

　　2、游戲環(huán)節(jié)，人力資源部組織，80分鐘;

　　2.1端午節(jié)知識競答(團隊游戲，約15分鐘)

　　作為中國重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一，端午節(jié)有其獨特的由來傳說和習俗活動，此塊活動主要是測試員工對端午節(jié)蘊含的相關知識是否了解，人力資源部會篩選一些端午節(jié)知識的趣味競答，搶答正確的人員獎勵禮品;

　　2.2吃粽子比賽(個人游戲，30-45分鐘)

　　參賽者以三人為一組(男女分開比賽)，蒙好雙眼，待主持人宣布"開始"后，各參賽選手在原地抱頭轉(zhuǎn)五圈,然后找到自己的粽子，以最快的速度解開包裝吃完粽子，當完全咽下后舉手示意，由裁判檢查無誤后示意主持人宣布比賽結束，完成游戲時間最短的.選手，獎勵獎品，其他兩位發(fā)放紀念品;

　　2.3你來我往游戲(團隊游戲，20分鐘)

　　參賽者4人一隊，分開2組，用繩索做成圓形，兩人站在繩索的兩端，在地上畫上直線，一端各站一人，手拿西瓜和一次性杯子，站在繩索內(nèi)的2人各往相反方向使力，方可吃到西瓜，并將西瓜籽吐到杯子中，終極在規(guī)定時間內(nèi)，西瓜籽數(shù)多者獲勝，獲勝的一組兩人獎勵獎品，另一組兩人獎勵紀念品;

　　3、頒獎環(huán)節(jié)，公司各部門領導進行頒獎，拍照留念，預計20分鐘;4、集體合影，5分鐘;

　　策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書

　　四、活動報名

　　活動報名時間：截止到6月16日17:30，以便公司預備活動用品和禮品;報名方式：到二樓人力資源部填寫活動報名表;

　　報名需要注意：

　　1、端午節(jié)知識競答不需要報名，全體員工現(xiàn)場搶答;

　　2、吃粽子比賽活動，可以單人報名，人力資源部根據(jù)總共報名的人數(shù)，男女分開比賽;

　　3、你來我往游戲，員工需要找好自己的搭檔一同報名，即需要2人同時報名;可以男男搭，男女搭，女女搭;

　　一人可以報名多個游戲;

　　五、活動預備及經(jīng)費

　　1、活動獎品：

　　1.1知識競答，預備10個問題，獎品為沐浴露小瓶裝，約10元/瓶，共100元;

　　1.2吃粽子比賽，每組3人，獎品為洗發(fā)水小瓶裝，約10元/瓶，紀念品為洗衣粉，約4元/袋，即一組18元，按照有30人報名參加，共180元;

　　1.3你來我往游戲，每組4人，贏的一組獎品為沐浴露/洗發(fā)水小瓶裝，約10元/瓶，參與的另一組獎品為洗衣粉，約4元/袋，4人共28元，按照10組報名，共280元;

　　2、活動道具

　　2.1慶祝端午節(jié)的橫幅，作為活動背景，活動進行期間拍照，合影等需要用到，預算5米，約50元;2.2活動期間的粽子，若30人參加預備35個粽子;活動需要的西瓜預備2個，共預計100元;

　　3、端午節(jié)福利

　　全體員工每人一袋粽子，2只裝，約6元/人，目前約90個員工，共540元;活動總經(jīng)費預計：1250元;

方案公司 篇3

　　不管是做牛做馬了一年，還是混吃混喝了一年，一到年末，上班族最大的話題必是年終福利，誰都渴望能得到意外的驚喜。不過這也是老板們和行政部一年中最絕望的時期，一個出錢一個出力，只為年尾大伙玩好吃好鈔票拿好!

　　年終福利之：年終獎

　　年終獎這項最“實在”的年底福利到底怎么算，紅包里那個數(shù)究竟是多少都成為每個職場人最關心的事情。大家都恨不得一拿到紅包就去廁所拆開來數(shù)一下。

　　年終福利之：搞笑節(jié)目

　　年會最大的看點就是精彩的搞笑節(jié)目，大家都開始展現(xiàn)平日不為人知的一面，讓人大跌眼鏡地各出囧招，想盡各種主題，為了部門的榮譽豁出去一戰(zhàn)!

　　年終福利之：最大獎——旅游

　　最奢侈的一項福利了，特別是境外游更是羨煞旁人，當然不是所有公司都有這樣的大獎哦。抽到的`人不僅年假不浪費、費用也公司全包，即使是近郊游都比坐在辦公室來的強!

　　今年年會搞怪主意1《換詞版Nobody》

　　今年如果要在年會上跳舞的話，那“nobody”絕對是大熱門!動作也現(xiàn)成的已經(jīng)給你安排好了，無論男女都能跳!關鍵就是一個“敢”字。為了不要和已有的“nobody”重復，我們來點新意，改改歌詞，描寫下工作生活，再給老板拍個馬屁，這樣的節(jié)目不紅，誰紅?

　　今年年會搞怪主意2《名人大PK》

　　年會上最容易搞笑的就是各類模仿。從外形、服飾、語氣、小動作都要到位。不過單人的模仿就少了點刺激，我們不妨來個同類名人pk。比如“乃一組特”周立波PK“不差錢”小沈陽，“熱線”柏萬青PK“相伴到黎明”的萬峰，演好了，觀眾不笑絕對是沒道理的!

方案公司 篇4

　　一、目標市場分析：

　　1、經(jīng)調(diào)查外來經(jīng)商的私營企業(yè)和工商老板，尤其是在金龍一帶從事礦產(chǎn)品購銷的大小經(jīng)營者，他們在我縣從事經(jīng)營活動時，大量使用移動等他網(wǎng)通信手段進行業(yè)務聯(lián)系，我們可以以優(yōu)惠的政策，做好話務量營銷來吸引客戶改變消費習慣，從而達到我們進行他網(wǎng)替代性消費策反營銷的目的。

　　2、根據(jù)我縣礦產(chǎn)品產(chǎn)銷經(jīng)營的現(xiàn)狀，全縣從事礦產(chǎn)品挖掘和流通的大大小小的民營經(jīng)濟實體大約有200余個，處于業(yè)務聯(lián)系的需要，他們或多或少的與外地客商有著密切的'經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，無疑給我們的商務租賃電話帶來較大的商機和發(fā)展的空間。

　　3、為了有效的拓展我縣長話話務量市場，促進企業(yè)量收增長，充分利用電信現(xiàn)有的長話網(wǎng)絡資源，圍繞“商務連連，商機無限”為主題，開展礦產(chǎn)購銷業(yè)主固定商務電話營銷活動。

　　二、營銷活動時間：

　　20xx年5月10日——20xx年7月20日

　　三、目標客戶群：

　　從事礦產(chǎn)品挖掘和供銷及其他工商經(jīng)營的經(jīng)營業(yè)主固定電話用戶。

　　四、營銷方案

　　1、用戶至今沒有電話的，按惠民租賃電話業(yè)務，免費安裝電話一臺。

　　營銷政策：采用預存話費免費裝機及保底消費免月租的方式，同時贈送用戶10—40元不等話費（贈送話費不積累）和話機的營銷政策。

　　2、用戶原有電話的，用戶在辦理“一鍵通”錄音來電顯示120元/兩年的業(yè)務后，簽訂商務電話優(yōu)惠協(xié)議，可享有以下優(yōu)惠：

　　3、用戶必須簽訂親情長話協(xié)議才能享受以上優(yōu)惠（簽訂越早，享受優(yōu)惠時間越長）。

　　五、實施步驟及渠道

　　1、由公客部和支局安排客戶經(jīng)理到各經(jīng)營者的家里做營銷推動工作。

　　2、對調(diào)查摸底的資料進行整理后，交營銷員及農(nóng)村統(tǒng)包人員上門針對性營銷，與用戶簽訂協(xié)議。

　　3、計費系統(tǒng)應能針對每個協(xié)議用戶的進行話務優(yōu)惠處理。

　　六、宣傳口號

　　“商務連連，商機無限”。

　　xx縣電信有限分公司

　　市場經(jīng)營部

　　xxx

方案公司 篇5

　　籌備安排篇

　　一、參會人員安排：

　　總人數(shù)：430人

　　1.街道領導 8人

　　2.外協(xié)單位 17人

　　3.特信公司 8人

　　4.***村委 5人

　　5.本公司參會人員根據(jù)人力資源部12月22日提供的名單如下：

　　集團公司 52人

　　***公司 117人

　　***公司 207人（含演員王曉麗、獲獎通訊員羅洪林）

　　金華*** 6人

　　注：本公司參會人員為公司班組長及以上管理人員、行政辦公人員、具有大專以上學歷的公司員工以及獲得表彰的'員工等，總人數(shù)為391人左右

　　二、獲表彰人員名單

　　年度優(yōu)秀管理干部、優(yōu)秀員工名單由人力資源部提交；

　　年度優(yōu)秀通訊員名單：

　　控股（集團）通訊組 陳世偉

　　***公司通訊組 孫恩龍

　　***公司通訊組 羅洪林

　　三、文藝晚會安排：

　　1.主持人 陳 潔

　　湯家揚

　　2.節(jié)目安排：

　�。�1）弦樂四重奏（15′）

　　《春節(jié)序曲》、《喜洋洋》、《步步高》等

　　演奏：陳阿靈、陳 勃、唐 演、楊忠玉

　�。�2）舞蹈（４′）

　　《開門紅》

　　演員：王小飛、冉 冉、田小華、林芳芳等７人

　　（3）男聲獨唱（８′）

　　《舉杯吧，朋友》

　　演唱：黃智奇

　　（4）小提琴獨奏（８′）

　　《新疆之春》、《花好月圓》

　　演奏：湯笑容

　　（5）女聲獨唱（６′）

　　《但愿人長久》

　　演唱：鋼***公司 王曉麗

　　6）雜技（１０′）

　　特邀節(jié)目

　�。�7）男聲獨唱（６′）

　　《神奇的九寨》

　　演唱：鋼***公司 阿仁前扎西

　　（8）歌曲（８′）

　　《好運來》、《好日子》

　　演唱：施紅燕

　　（9）歌曲（８

　　《向天再借五百年》、《中國功夫》

　　演唱者：夏曉明

　�。�10）男聲獨唱（7′）

　　《請讓你愛我》

　　演唱：***公司 彭志亮

　�。�11）女聲獨唱（５′）

　　《掌聲響起來》

　　演唱：***公司 徐益紅

　�。�1２）歌伴舞（５′）

　　《吉祥頌》

　　（1３）弦樂四重奏（５′）

　　《藍色多瑙河》

　　《多瑙河之波》

　　《春之聲圓舞曲》等

　　四、榮譽證書、獎金紅包

　　優(yōu)秀管理干部 12名，獎金800元/人，證書12本

　　優(yōu)秀員工 22名，獎金800元/人，證書22本

　　優(yōu)秀通訊員 3名 ，獎金800元/人，證書3本

　　由集團辦公室負責2９日上午９點前準備完畢，公司迎新年活動方案。

　　五、晚宴安排

　　共45桌

　　酒水安排：

　　五糧春（白酒） 1瓶/桌

　　伯爵（紅酒） 2瓶/桌

　　綠雨（啤酒） 2瓶/桌

　　大雪碧 1瓶/桌

　　大可口可樂 1瓶/桌

　　中華香煙 2包/桌

　　六、邀請函

　　由集團辦公室根據(jù)公司領導意見發(fā)送請柬，邀請政府官員及協(xié)作單位參加本次活動。

　　七、入場券/抽獎券

　　由集團辦公室12月29日上午9點之前準備完畢。29日下午。

方案公司 篇6

　　為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔20xx〕2號）、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監(jiān)管總局《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見》安監(jiān)總管〔20xx〕124號精神，推動和引導公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

　　二、工作目標與主要內(nèi)容

　　1、工作目標

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，定于20xx年11月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

　　2、主要內(nèi)容

　　安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

　　2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.2分解落實安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

　　2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系；

　　2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

　　2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

　　（一）準備階段（20xx年3月～4月）

　　進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

　�。ǘ�）宣傳培訓階段（20xx年5月～6月）

　　安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的'重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。開展安全生產(chǎn)標準化活動，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

　　安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學與集中學習的方式；

　　2、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；

　　3、各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；

　　4、第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。

　　（三）全面實施階段（20xx年7月～20xx年9月）

　　公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；

　�。ㄋ模┳栽u與評審階段（20xx年10月）

　　于20xx年10月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。

　　四、組織領導機構與職責范圍

　　另行發(fā)文通知

　　五、實施措施

　　安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

　　1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

　　2．采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

　　4．完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5．強化安全生產(chǎn)標準化工作的領導，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負責人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統(tǒng)一，認真落實安全生產(chǎn)標準化責任制。

　　六、工作要求

　　開展安全生產(chǎn)標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

　�。ㄒ唬┘訌婎I導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間要成立相應的領導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作；

　�。ǘ�）統(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

　　（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

　　七、獎懲辦法

　　根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責任制》實施。

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