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    方案公司

    更新時間:2023-10-12 12:44:12 活動方案 我要投稿

    方案公司【實用5篇】

      為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的方案公司5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    方案公司【實用5篇】

    方案公司 篇1

      策劃人:

      美教302班委會(閻烈風(fēng)、唐春芳、管朋、朱穎、李顏汐、朱靈芝、李雅倩、曹淑玲、徐倩 、羅露 ) 活動背景:

      美術(shù)教育302班作為一個集體組織,一個凝聚的大家庭。我們將決定通過農(nóng)家樂的'活動形式,讓同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),同時體驗自己動手的生活能力,提升同學(xué)們的獨立自主意識,從而進(jìn)一步把我們班凝聚成一個更加和諧的大集體。

      活動目的:

      1、豐富班級成員大學(xué)校園生活

      2、提高成員的班級凝聚力

      3、為班級成員提供鍛煉平臺的機(jī)會

      活動對象:

      美術(shù)教育302班全體成員

      活動地點:

      松雅湖生態(tài)農(nóng)莊

      活動時間:

      20xx年11月16號(星期六)

      活動流程:

      1.早上8點30分集合后,9點到松雅湖生態(tài)農(nóng)莊(各負(fù)責(zé)人重新清點人數(shù)并匯報組織人員)

      2.再進(jìn)行團(tuán)體活動和個人活動

      3.中午12點進(jìn)入松雅湖生態(tài)農(nóng)莊餐廳就餐(九菜一湯經(jīng)協(xié)商如果分量不夠可免費(fèi)加菜)就餐 時間控制在1個小時之內(nèi)

      4.下午1點到3點為集體活動時間

      5.下午三點開始在農(nóng)家樂內(nèi)進(jìn)行燒烤

      6.定為下午5點結(jié)束活動。

      活動內(nèi)容:

      卡拉OK唱歌、釣魚、踩氣球、摘辣椒、采葡萄、二人三足、拔河、羽毛球、乒乓球、戶外燒烤(活動項目及場地由農(nóng)家樂提供場地以及部分設(shè)施道具,個別項目道具需有班費(fèi)支出購買,在活動中會設(shè)置幾個冠軍獎獎品由班費(fèi)支出。)

      活動安排:

      本次活動采用分組方式,設(shè)立五名安保人員保證活動的安全工作。本班共分4組,每組設(shè)

      立組長。

      活動要求:

      注意安全,同學(xué)盡量集體行動,不可單獨行動,安保人員需保證同學(xué)往返安全。本次活動同學(xué)遵守班長安排。

      活動人員安排:

      第一組組長:第二組組長:

      第三組組長:第四組組長:

      第一組成員:

      第二組成員:

      第三組成員:

      第三組成員:

      附表:

      活動經(jīng)費(fèi):參與人數(shù)39人,共計費(fèi)用2655元。

      經(jīng)費(fèi)說明:進(jìn)入農(nóng)家樂每人50元,另10元作為每組活動資金。(每組十人,共計100元,由組長安排使用,燒烤食材費(fèi)包括在10元內(nèi))

      燒烤材料費(fèi)用:15元(孜然3元、辣椒粉2元、胡椒2元、竹簽8元)

      活動獎品費(fèi)用:200元

      飲料費(fèi)用:每組25元共計100元

      注:如活動過后有余出班費(fèi)統(tǒng)一由生活委員上交。

      活動于20xx年11月16號早上8點30分準(zhǔn)時開始,當(dāng)日下午5點整結(jié)束。 安保人員名單:閻烈風(fēng) 管朋 陳鵬 蔣毅 羅露

      安保人員職責(zé):由羅露安排負(fù)責(zé)全體人員往返安全,負(fù)責(zé)清點人數(shù)以及保證活動過程的順利進(jìn)行。

      20xx年11月11日

    方案公司 篇2

      一、運(yùn)動會宗旨:

      加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,增強(qiáng)員工體質(zhì),提高公司全體員工的凝聚力,向心力,倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動精神。

      二、運(yùn)動會主題:

      我運(yùn)動、我快樂。

      三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

      1.運(yùn)動會組織委員會名單

      1.1總顧問:肖奮、肖曉、肖勇、肖武。

      職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動會各項工作的支持和最終裁決工作。

      1.2主任:黃漢龍

      職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動會各項工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作。

      1.3副主任:謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順

      職責(zé):

      郭雪松:負(fù)責(zé)運(yùn)動會開幕式和閉幕式(頒獎)工作,現(xiàn)場賽事報道、通訊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

      謝玉平:運(yùn)動會vi籌劃、宣傳攝影等相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

      張義春:負(fù)責(zé)裁判統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

      肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁:負(fù)責(zé)本單位成員參賽的動員、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作,按時參加組委會的各項會議并配合相關(guān)工作的跟進(jìn)落實。

      1.4委員:楊軍、李遠(yuǎn)杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅、倪學(xué)明、曾海金。

      職責(zé):按照運(yùn)動會的方案以及組委會的指示執(zhí)行、落實運(yùn)動會各相關(guān)工作。

      2.運(yùn)動會總執(zhí)行跟進(jìn):楊軍

      3.組委會機(jī)構(gòu)及成員名單

      3.1會務(wù)組:

      組長:楊軍

      成員:李文東、吳秀紅、古發(fā)祥、李文東、田建江、劉寧。

      職責(zé):

      a、制定工作流程圖。編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確定開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。

      b、做好各類物資的準(zhǔn)備和管理工作(按計劃購置體育運(yùn)動用品器材、獎品、紀(jì)念品等)。

      c、建立各種物品出入庫手續(xù)和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度。

      d、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。

      e、對運(yùn)動會相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌。

      f、邀請和接待領(lǐng)導(dǎo)。

      g、按規(guī)程要求接受運(yùn)動員報名。

      h、組織編排各比賽項目賽事,編制大會總秩序冊。

      i、負(fù)責(zé)比賽場地的劃定。

      j、召開代表隊會議。

      k、準(zhǔn)備比賽用各類表格。

      l、及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各代表隊得分情況并及時公布。

      3.2宣傳攝影組:

      組長:熊俊嵐

      成員:唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松。

      職責(zé):

      a、運(yùn)動會的vi籌劃設(shè)計,包括運(yùn)動會會旗、會標(biāo)的設(shè)計和制作等相關(guān)工作。

      b、開、閉幕式的相關(guān)文案。

      c、定制獎旗、獎杯(牌)、制作隊旗和引導(dǎo)牌。

      d、準(zhǔn)備《國歌》、《企業(yè)歌》、《運(yùn)動員進(jìn)行曲》、《歡迎曲》、《頒獎曲》等音響資料。

      e、安排主席臺座次。負(fù)責(zé)運(yùn)動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。

      f、運(yùn)動會前后的整體宣傳工作,

      g、邀請函的制作。

      3.3通訊組

      組長:江念

      成員:方云芬、陳正興、郭志遠(yuǎn)、羅作堅。

      職責(zé):

      a、現(xiàn)場賽事、進(jìn)程、比賽情況報道。

      b、開、閉幕式統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

      c、通訊稿件的甄選和宣讀。

      d、負(fù)責(zé)開幕式出場儀式安排。

      e、組織閉幕式頒獎。

      3.4裁判組:

      組長:蘇玉健

      成員:裁判員

      職責(zé):招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的`統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

      3.5禮儀服務(wù):

      組長:賈露

      成員:人力資源部同事以及其他部門同事

      職責(zé):招募、培訓(xùn)禮儀服務(wù)人員以及禮儀服務(wù)人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

      3.6設(shè)備組:

      組長:李遠(yuǎn)杰

      成員:設(shè)備維修部同事、吳勇(研發(fā))、吳金榮。

      職責(zé):負(fù)責(zé)主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。

      3.7醫(yī)療組

      組長:陳素麗

      成員:保安隊2名隊員。

      職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)動會現(xiàn)場各種傷病人員的救治。

      四、運(yùn)動會時間、地點:

      4.1報名時間:20xx年4月1日至4月10日

      4.2預(yù)賽時間:20xx年4月20日至5月5日。

      4.3決賽時間:20xx年5月15日至5月16日。

      4.3地點:奮達(dá)科技集團(tuán)運(yùn)動場。

      五、比賽項目:

      5.1團(tuán)體項目

      a、足球(參賽9人、替補(bǔ)3人)、籃球(最少8人、參賽5人、替補(bǔ)5人)、拔河(10男5女)、4×100m,(男、女代表隊)。

      b、集體趣味競賽:

      a、無敵風(fēng)火輪(16人)。

      b、毛毛蟲(16人)。

      c、水澗接水(20人)

      人數(shù)要求:參賽運(yùn)動員男女各半。

      5.2個人項目

      a、田賽:跳遠(yuǎn)、鉛球。

      鉛球:男子5kg、女子4kg。

      b、徑賽:

      a:男子項目:100m、400m、1500m。

      b:女子項目:50m、400m、800m。

      競賽設(shè)預(yù)賽、決賽,如參賽運(yùn)動員少于或等于6名則取消預(yù)賽,直接進(jìn)入決賽。

      c、技能賽:乒乓球、羽毛球、中國象棋(均設(shè)男女項目)

      六、報名條件:

      所有報名人員僅限本集團(tuán)公司人員,身體健康者。

      七、參賽單位以及方法:

      7.1團(tuán)體項目以部門為單位,參賽人數(shù)不足需以上級(中心)為單位,如人數(shù)仍然不足需書面提出申請與人數(shù)少的部門進(jìn)行組合,經(jīng)組委會審核后方可執(zhí)行。個人項目采取自愿報名,由各中心/部門安排人員進(jìn)行匯總,經(jīng)中心/部門負(fù)責(zé)人審批后,按照要求時間上交行政部吳秀紅處。

      7.2各參賽隊設(shè)領(lǐng)隊一名,負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊管理,運(yùn)動會組委會各副主任負(fù)責(zé)對各自的單位參賽情況進(jìn)行核準(zhǔn)和動員。

      7.3參賽裝備:運(yùn)動員服裝由公司根據(jù)報名人數(shù)購置,運(yùn)動鞋由個人準(zhǔn)備。

      八、運(yùn)動會流程

      8.1開幕式(代表隊以及裁判進(jìn)場、升國旗唱國歌、升企業(yè)旗唱企業(yè)歌、公司總裁講話、裁判和運(yùn)動員代表宣誓、主任宣布開幕、運(yùn)動員退場、比賽正式開始)。

      8.2各項目按照流程表比賽。

      8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、主任宣布運(yùn)動會結(jié)束)。

      九、獎項設(shè)置

      9.1運(yùn)動員獎項:各項運(yùn)動獎勵前三名,頒發(fā)獎旗、獎杯以及獎品(足球、籃球、乒乓球拍、羽毛球拍等)或獎金。

      9.2非運(yùn)動員獎項:設(shè)最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發(fā)錦旗。

      十、比賽規(guī)則:

      10.1田賽、徑賽、技能賽比賽規(guī)則另見通知。

    方案公司 篇3

      一、目標(biāo)任務(wù)

      以改善民生為重點的社會建設(shè),切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事,讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。建立健全聯(lián)系群眾制度,創(chuàng)新聯(lián)系群眾方式,充分發(fā)揮黨組織和黨員干部在服務(wù)群眾中的帶頭、推動、督促、保證作用,使廣大黨員干部牢記宗旨、心系群眾,努力在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面取得新成效。

      二、實施主體和時間安排

      1、參加對象:公司全體黨員干部

      2、時間安排:結(jié)合開展教育實踐活動,連心工程的集中開展時間為:20xx年5月至20xx年9月。

      3、主要方式:以“有事請找我,我為您服務(wù)”為抓手,進(jìn)一步建立完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升為民服務(wù)水平。以“三進(jìn)三解三促”為總載體,依托“民情家訪”、“黨員志愿服務(wù)”等有效群眾工作為載體,通過直接聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾,聽取基層黨員、群眾的意見建議,把群眾的委屈當(dāng)作家人的委屈來傾聽,把群眾的難事當(dāng)作家事來辦,切實增進(jìn)與群眾感情,提高做群眾工作的能力。

      三、主要內(nèi)容

      1、結(jié)幫一些困難群眾。機(jī)關(guān)黨員干部要深入到“三進(jìn)三解三促”聯(lián)系點,通過主動拜訪、上門走訪,與困難群眾結(jié)成幫扶對子,積極為困難群眾解決實際問題,謀劃脫貧致富路子,讓群眾看到實際行動,看到作風(fēng)變化,感受到黨的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶困難群眾不少于2戶,其他黨員干部結(jié)對幫扶困難群眾不少于1戶。

      2、開展一些志愿服務(wù)。結(jié)合個人實際,力所能及地開展以利民便民、扶貧幫困、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等為主要內(nèi)容的志愿服務(wù),切實以點滴行動讓群眾看到變化、增強(qiáng)信心。

      3、辦好一批民生實事。要在廣泛聽取意見建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合基層實際、群眾需要和部門職能,在征得群眾認(rèn)可后,提出擬辦惠民事項,向群眾作出承諾,并認(rèn)真抓好落實,切實把實事辦好、好事辦實。要特別注意做好關(guān)愛貧困戶、殘疾人、孤寡老人、留守兒童、困難職工等特殊群體的工作。

      四、工作要求

      1、明確要求,強(qiáng)化責(zé)任。要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,合理安排,確;顒拥.有序推進(jìn),形成“機(jī)關(guān)干部下基層受教育、基層群眾看變化得實惠”的生動局面。

      2、創(chuàng)新載體,突出特色。要緊密結(jié)合公司職能特點和基層工作實際,把深化“三進(jìn)三解三促”與深入開展“一心一意為百姓,爭當(dāng)黨的好干部”結(jié)合起來,與加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、實施“親民為民”工程結(jié)合起來,不斷豐富活動內(nèi)涵,創(chuàng)新方式方法,確;顒佑新曈猩,取得實效。

      3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),身入心入。要沉下身子,與困難群眾結(jié)對子,傾聽群眾的訴求心聲,要帶著感情和責(zé)任,真心實意做群眾的貼心人,下功夫了解群眾所思所想,下力氣摸清基層情況,下決心解決群眾反映的問題。同時,要加強(qiáng)督導(dǎo),推進(jìn)工作落實。發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改,堅決防止走過場、搞形式主義。

    方案公司 篇4

      一、活動背景:

      值此和一裝飾公司成立2周年之際,為答謝社會各界及消費(fèi)者對公司的兩年來 的支持與厚愛,在此舉辦20xx家裝盛典,故活動地點選擇八月樓步行街。

      八月樓位處八月樓步行街中心,有新一佳、國美等國內(nèi)外知名商場,隨著“八月樓步行街的日益興起”,它將成為吉首城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂購物的區(qū)域。

      目前,八月樓第一期已從本月2號開始陸續(xù)交房,也有少部分業(yè)主開始裝修。平均每天交房為4套,預(yù)計一期到交房應(yīng)到五月份。

      二、活動思路:

      借和一裝飾公司成立兩周年之際,答謝新老客戶,舉辦現(xiàn)場促銷活動。20xx年3月2日,八月樓一期開始交房,業(yè)主將陸續(xù)拿到房子,屆時將掀起家裝消費(fèi)高潮。借此契機(jī),和一裝飾公司配合該樓盤交房3、4月時, 在八月樓一期現(xiàn)場布展,為業(yè)主提供家裝免費(fèi)咨詢、家裝材料展示促銷等活動,公司將與業(yè)主面對面交流,達(dá)到銷售目的。

      整個活動將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會”、“超級優(yōu)惠酬賓”三個部分進(jìn)行。

      三、活動目的:

      1、提高公司的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力;

      2、作為和一公司成立兩周年慶典活動,一方面向消費(fèi)者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對和一的厚愛,增強(qiáng)和一的美譽(yù)并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場客流的目的。

      3、通過活動收集客戶資料,擴(kuò)大公司的客戶群體;

      4、通過活動,為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。

      四、活動內(nèi)容:

      活動主題:“20xx家裝盛典——‘和一’兩周年慶典”

      活動口號:精心、細(xì)心、貼心、零距離服務(wù)

      活動時間:20xx年4月19日 -5月19日

      活動地點:八月樓步行街廣場

      參與對象:所有市民

      具體內(nèi)容:

      1、裝修咨詢盛會

     。1)創(chuàng)意:介紹常識、剖析家裝,讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付!

      (2)內(nèi)容及目的:

     、儆脤I(yè)的'知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費(fèi)者明白如何更好的裝

      修房子。

     、诜治瞿壳把b飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊”的本質(zhì)區(qū)別(如后期服務(wù)、質(zhì)量)。

     、劢榻B和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去,讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。

     、芙沂灸壳把b飾、建材行業(yè)的黑暗面,提醒消費(fèi)者注意,同時展示和一裝飾公司是如何做的,增加消費(fèi)者對公司的信任度,有利于消費(fèi)者的最終簽單!

      (3)活動現(xiàn)場:

      ①作品展示:作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè),呈扇面展示。作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進(jìn)行比較,注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。

      ②產(chǎn)品展示:建材商家于場地四周設(shè)置咨詢處,展示主打產(chǎn)品,導(dǎo)購人員在旁輔助介紹,接受業(yè)主的咨詢和訂貨。

     、郯l(fā)放dm,擺設(shè)桌椅,參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解(半橢圓形也是一個比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對面填鴨式的灌輸)。

     、茈娔X、音響等準(zhǔn)備妥當(dāng),以便進(jìn)行聲形并茂的解說。

     、菰O(shè)立飲料自取處,營造輕松愉悅的交流氛圍。

      2、超級優(yōu)惠酬賓

     。1)創(chuàng)意:人無利不往,趨利心理是消費(fèi)者的普遍心態(tài)。

      (2)目的:

     、僮非髢(yōu)惠是消費(fèi)者的一種普遍心理,為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費(fèi)者,讓消費(fèi)者更樂于接受。

     、趦(yōu)惠的本身也顯示了商家對業(yè)主的重視程度,每個人都希望一種被重視的感覺,這個感覺有利于促使消費(fèi)者認(rèn)同商家,與商家簽約的意愿度更大。

      ③優(yōu)惠活動進(jìn)行時,設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員及時跟進(jìn)和業(yè)主溝通,加強(qiáng)業(yè)主對本次活動的認(rèn)知,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。

      (3)活動現(xiàn)場:

     、倩顒又鬓k人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施方法。

     、谠O(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌,在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場解說,接受業(yè)主的咨詢,與其溝通交流并登記業(yè)主信息,以便會后跟進(jìn)。(設(shè)計師佩戴工作證,統(tǒng)一著裝)。

     、劢ú纳碳艺故、介紹產(chǎn)品,并提供免費(fèi)咨詢活動,收集客戶資料,并接受業(yè)主的現(xiàn)場訂貨。

      ④在展會自由活動期間,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,業(yè)務(wù)人員及時跟進(jìn)并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息。

      (4)優(yōu)惠內(nèi)容:

     、儆衼砑此停夯顒赢(dāng)天,(a)凡和一的老客戶均可獲贈公司精美小禮品一份; (b)有裝修意向的業(yè)主,只要填寫相關(guān)資料,即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份(贈品數(shù)量有限)

     、诨顒赢(dāng)天,和一裝飾公司提供“現(xiàn)場量房”、“出平面設(shè)計方案”兩項免費(fèi)服務(wù),業(yè)主填寫個人資料,公司將在一個星期之內(nèi)派人送圖上門。

      為答謝新老客戶朋友

      對和一公司的支持與厚愛,凡活動期間到和一家裝,將得到價值(1000)元的入住大紅包。

     、芑顒悠陂g,繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費(fèi)家政服務(wù)一次;

      ⑤ 征集前十二套樣板房:活動期間簽單的前十二位客戶將贈送價值4888元的熱水器。

      3、“精品樣板看房直通車”

     。1)創(chuàng)意:事實勝于雄辯,耳聽為虛,眼見為實!

      (2)目的:

     、偻ㄟ^實地參觀精品樣板房,讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計和施工實力;通過現(xiàn)場的案例,更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝,給業(yè)主留下深刻的印象

    方案公司 篇5

      人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的控制和引導(dǎo),放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動力。為達(dá)成這一目標(biāo),特制訂本培訓(xùn)方案。

      一、培訓(xùn)目的

     。ㄒ唬樾聠T工提供準(zhǔn)確的公司及崗位信息,明確自身工作職責(zé)和內(nèi)容;

      (二)促使新員工知曉、明確崗位工作流程,快速進(jìn)入工作角色,承擔(dān)工作任務(wù);

     。ㄈ┫蛐聠T工傳輸公司企業(yè)文化,使其快速融入企業(yè)工作氛圍,減少入職初期緊張情緒,找到企業(yè)歸屬感;

     。ㄋ模┩▓蠊救肆Y源相關(guān)政策,展示崗位遠(yuǎn)景規(guī)劃,給予員工工作信心,促進(jìn)員工明確發(fā)展路徑,梳理發(fā)展目標(biāo)。

      二、培訓(xùn)的基本流程

      三、培訓(xùn)組織架構(gòu):

      公司分管人力工作領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)的最高負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)確定員工培訓(xùn)方案,審定聘請的外部講師,并決定其費(fèi)用;

      人力負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)的直接協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)方案,審定員工培訓(xùn)計劃,審定內(nèi)部講師,并組織培訓(xùn);

      外部講師是公司聘請的外部培訓(xùn)人員,包括相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士,監(jiān)管機(jī)構(gòu)相關(guān)人員,主要作用為推動業(yè)務(wù)的開展,使員工明確相關(guān)結(jié)構(gòu)對崗位基本要求;

      內(nèi)部講師是公司內(nèi)部優(yōu)秀人員,明確公司各種基礎(chǔ)內(nèi)容,有著熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,并具備較好表達(dá)能力的員工。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

     。ㄒ唬┡嘤(xùn)內(nèi)容

      公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含:基本知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)

      1、基本知識培訓(xùn):

      本部分主要內(nèi)容分為以下幾點:

      公司發(fā)展簡介:介紹公司發(fā)展歷史,使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程,對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握,明確各單位工作職責(zé)和內(nèi)容;(培訓(xùn)具體內(nèi)容詳見附件一)

      公司管理制度:介紹公司各項主要管理制度的主要內(nèi)容,了解公司對員工的基本要求和各項工作管理辦法;(培訓(xùn)具體內(nèi)容詳見附件二)

      公司人力資源制度:介紹公司人力資源相關(guān)條例,使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置,明確自身的'權(quán)利和義務(wù);(培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件三)

      公司企業(yè)文化:介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展,使員工了解、并最大可

      能的融入企業(yè)文化之中。(培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件四)

      2、專業(yè)知識培訓(xùn):

      專業(yè)知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點,其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準(zhǔn)確的使用各種工具。(培訓(xùn)內(nèi)容詳見附件四)

     。ǘ┡嘤(xùn)方式

      培訓(xùn)主要分為集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩種方式。

      1、集中培訓(xùn):

      將所有新員工集中在一起,進(jìn)行基本知識的培訓(xùn),主要以公司內(nèi)講師授課為主。

      2、崗位培訓(xùn)

      針對新員工各自崗位,由相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行模擬操作和演練,使新員工盡快掌握本崗位知識,做到應(yīng)知應(yīng)會。

      集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實際情況開展。崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工入職三天內(nèi)展開;集中培訓(xùn)可根據(jù)職工入職集中度進(jìn)行調(diào)整,原則上應(yīng)一年至少開展一次。

      五、培訓(xùn)考核與反饋

     。ㄒ唬┡嘤(xùn)考核

      培訓(xùn)考核分為基礎(chǔ)知識考核與專業(yè)知識考核兩個部分:

      1、基礎(chǔ)知識考核公司人力資源主管組織,在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進(jìn)行;A(chǔ)知識考核以試卷形式為主,主要為“基本知識”的相關(guān)內(nèi)容,以及公司內(nèi)各單元共通流程等。

      2、專業(yè)知識考核由業(yè)務(wù)部門自行組織,在新員工入職后一月內(nèi)完成。專業(yè)知識考核可以以試卷、實務(wù)操作等多種方式開展,重點考察新員工崗位基礎(chǔ)知識和基本流程掌握情況。

     。ǘ┓答

      1、考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人,并計入員工檔案,作為員工考察的重要資料留存,相關(guān)部門應(yīng)及時就員工的疑義給予答復(fù);

      2、對基礎(chǔ)考核不及格的員工,應(yīng)及時了解相關(guān)情況,并決定是否對其采取補(bǔ)考、重新培訓(xùn)、勸退;

      3、對專業(yè)考核不及格的員工,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行約談,掌握原因,并決定是否重新培訓(xùn)或勸退;

      4、考核完成后,應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷,對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時的評估,作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考.

      六、培訓(xùn)預(yù)算

      公司培訓(xùn)主要開支為講師費(fèi)用。

      內(nèi)部講師:建議基本知識講師每次授課給予100元/課費(fèi)用補(bǔ)貼;崗位課程講師150元/人費(fèi)用補(bǔ)貼。

      外部講師:根據(jù)協(xié)議價格支付。

      預(yù)計年費(fèi)用為:??元。

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