方案公司（推薦）

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的方案公司5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　一、活動(dòng)主題：

　　公司是一家，歡樂(lè)靠大家。

　　二、活動(dòng)目的：

　　1、體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感;

　　2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　**月**日晚5：30-21：30

　　活動(dòng)形式：聚餐、聯(lián)歡

　　1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排，每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組;

　　2、聚餐時(shí)適當(dāng)安排一些(58個(gè))益智類小游戲，活躍氣氛;

　　3、聯(lián)歡選擇在歌廳，組織大家進(jìn)行k歌比賽;

　　4、比賽設(shè)業(yè)余評(píng)委3人，大眾評(píng)委2人，以口頭評(píng)分為主，最終評(píng)出優(yōu)勝獎(jiǎng)3名，發(fā)放小禮品;

　　5、比賽中穿插35個(gè)小游戲，并予以獎(jiǎng)勵(lì);

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　牛哥火鍋店、好樂(lè)迪歌廳

　　五、參加人員：

　　7-9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)

　　六、活動(dòng)流程：

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕(請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念

　　七、具體事宜：

　　1、舉辦生日party后，將活動(dòng)攝影照片張貼在公告欄中，并贈(zèng)送給其本人留念。

　　2、聯(lián)歡活動(dòng)以卡拉ok、游戲?yàn)橹�，其間穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

　�、傺�請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵(lì)員工上臺(tái)唱歌表演等，展示才藝;

　�、谝暻闆r請(qǐng)生日員工所在部門出節(jié)目助興;

　�、坌∮螒�;

　　④合影留念;

　�、莸怯浐孟嚓P(guān)臺(tái)帳。

　　八、費(fèi)用預(yù)算

　　(合同工42人，試用工8人，合計(jì)50人，公司領(lǐng)導(dǎo)除外)

　　就餐費(fèi)用：30元/人*50人=1500元;

　　卡拉ok比賽：15元/人*50人=750元;

　　游戲獎(jiǎng)品：200元;

　　生日蛋糕：550元;合計(jì)總費(fèi)用3000元。

方案公司 篇2

　　一、時(shí)間：

　　20xx年12月中下旬周末

　　二、地點(diǎn)：

　　省體育場(chǎng)羽毛球館(或西北大學(xué)羽毛球館)

　　三、參加人數(shù)：

　　(各部門采取自愿報(bào)名的方式，鼓勵(lì)所有員工都參加)

　　預(yù)計(jì)100人左右

　　四、主辦單位：

　　西安分公司人事行政部

　　五、具體流程

　　前期工作：

　　1.宣傳工作

　　方案確定后，通過(guò)郵件等向員工提前告知此次年終活動(dòng)的內(nèi)容，鼓勵(lì)員工積極參與

　　2.統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)

　　除了采取發(fā)郵件外，采取各部門自行通知的`方式，最終由各部門確定自己部門人數(shù)，統(tǒng)一提交至公司前臺(tái)，截止12月18日

　　3.聯(lián)系確定體育館

　　4.準(zhǔn)備活動(dòng)用品和會(huì)場(chǎng)布置

　　由人事部門負(fù)責(zé)，各部門選派一人協(xié)助完成

　　5.組隊(duì)安排

　　為了增進(jìn)各部門員工的交流，原則上不按照員工所在部門來(lái)分組

　　按照員工姓名漢語(yǔ)拼音首字母的先后順序進(jìn)行分組

　　6.關(guān)于裁判和記錄員

　　每個(gè)部門選派一人擔(dān)任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔(dān)任

　　具體流程：

　　1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館

　　2.9:30-10:00各組隊(duì)員入場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　3.10:00-10:40同心鞋

　　4.10:40-11:30十萬(wàn)火急接力賽

　　5.11:30-12:30花轎接力賽

　　6.12:30-13:30午餐時(shí)間

　　7.13:30-14:20緊急求助

　　8.14:20-15:00面包速遞

　　9.15:00-15:40甜蜜之旅

　　10.15:40-16:302人3足球賽

　　11.16:30-17:00評(píng)選并頒獎(jiǎng)團(tuán)體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

　　具體游戲規(guī)則，另行說(shuō)明。

　　另外：

　　1.在單項(xiàng)比賽中，一名隊(duì)員不可重復(fù)參賽

　　2.為了保證大家共同參與，原則上一名隊(duì)員不可參與超過(guò)兩項(xiàng)比賽

　　3.計(jì)分方式：每項(xiàng)比賽每支隊(duì)伍按表現(xiàn)情況分別得分10分--—1分

　　每項(xiàng)比賽表現(xiàn)最好的五位個(gè)人分別得分5分—1分

　　按比分最終結(jié)果評(píng)出集體及個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)，如出現(xiàn)平分，則加賽直到分出勝負(fù)。

　　后期活動(dòng)總結(jié)：

　　1.制作活動(dòng)滿意度調(diào)查表，分發(fā)各部門

　　2.根據(jù)提交的調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理出活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

　　六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與費(fèi)用預(yù)算

　　1.集體獎(jiǎng)

　　一等獎(jiǎng)一名：小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年假3天+每人300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

　　二等獎(jiǎng)一名：小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年假2天+每人200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

　　三等獎(jiǎng)一名：小組成員獎(jiǎng)勵(lì)年間1天+每人100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

　　小計(jì)：6000元

　　2.個(gè)人獎(jiǎng)

　　一等獎(jiǎng)一名：獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

　　二等獎(jiǎng)二名：獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

　　三等獎(jiǎng)三名：獎(jiǎng)勵(lì)年假一天+200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

　　小計(jì)：1700元

　　3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元

　　4.音響、桌椅等租用費(fèi)1000元

　　5.場(chǎng)地使用費(fèi)700元/小時(shí)10小時(shí)

　　6.午餐費(fèi)用快餐20元/份100份

　　共計(jì)：18200元

　　七、活動(dòng)方案可行性分析

　　優(yōu)點(diǎn)：距離市區(qū)較近，便于活動(dòng)開(kāi)展;趣味游戲?yàn)橹�，互�?dòng)性強(qiáng)，有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;安全系數(shù)高。

　　缺點(diǎn)：在素質(zhì)拓展中已有類似形式，部分員工已參加過(guò)素質(zhì)拓展，對(duì)此類活動(dòng)積極性一般;原本年底各部門事務(wù)較多，而活動(dòng)前期需部門準(zhǔn)備和配合的任務(wù)較多，故增加負(fù)擔(dān)。

方案公司 篇3

　　一、活動(dòng)主題：健康人生，快樂(lè)你我他

　　二、活動(dòng)目的：為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，倡導(dǎo)績(jī)效團(tuán)體，營(yíng)造和諧氛圍，構(gòu)建成功企業(yè)，根據(jù)公司目前生產(chǎn)狀況尚不緊急的現(xiàn)狀，將組織全體員工開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：( )月份(具體時(shí)間根據(jù)活動(dòng)場(chǎng)地和生產(chǎn)狀況調(diào)整進(jìn)行最后確認(rèn))

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：分為室外：廠區(qū)和室內(nèi)：車間(根據(jù)當(dāng)天的`天氣情況調(diào)整)

　　五、活動(dòng)對(duì)象：公司全體在職員工(可以由每條流水線或每個(gè)車間或每一個(gè)部門為一個(gè)團(tuán)隊(duì)(4男4女共8人)，指定1名隊(duì)長(zhǎng)，由其確定參賽的人員名單及本隊(duì)隊(duì)名提前報(bào)到籌備組和比賽時(shí)對(duì)人員的管理工作。

　　六、活動(dòng)組織：

　　(一)總指揮：運(yùn)動(dòng)會(huì)總負(fù)責(zé)人及指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各活動(dòng)小組的工作，并指定各組負(fù)責(zé)人，為獲勝隊(duì)頒獎(jiǎng)。

　　擔(dān)任人：

　　(二)籌備組：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳、組織和安排;經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，做好各類物資的采購(gòu)和管理工作;負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影拍照工作;編排運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及相關(guān)規(guī)則、評(píng)比辦法;參加活動(dòng)場(chǎng)地規(guī)劃;負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員報(bào)名;

　　擔(dān)任人：趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案(三)裁判組：由主裁判1名和裁判員若干名組成。主裁判員負(fù)責(zé)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目賽事成績(jī)的匯總以及各裁判員的培訓(xùn)工作。裁判原則上一個(gè)運(yùn)動(dòng)必須配備兩名裁判，一人負(fù)責(zé)記錄比賽結(jié)果，一人負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)并賽前重申比賽規(guī)則。

　　擔(dān)任人：

　　(四)后勤保障組：負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的清理，道具的準(zhǔn)備，秩序的維護(hù)以及突發(fā)事件。 擔(dān)任人：

　　七、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、賽事規(guī)則及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

方案公司 篇4

　　一、根據(jù)你的簡(jiǎn)單介紹，我認(rèn)為貴公司目前面臨著如下問(wèn)題：

　　1、面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的裝修市場(chǎng)，“新”的裝修公司難以快速打開(kāi)市場(chǎng)，推薦者和消費(fèi)者一時(shí)難以接受，市場(chǎng)裝修訂單量受到局限。

　　2、面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，要早日立足市場(chǎng)，必須找到行之有效的營(yíng)銷方法，但你不懂市場(chǎng)，緊緊靠你想的那個(gè)單一的方法是很難快速打開(kāi)市場(chǎng)的。

　　3、自己的公司在同行中有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)?如果有，自己的優(yōu)勢(shì)是什么?所以，必須要找出自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)。然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，有的放矢!

　　綜上所訴：自己該怎么來(lái)解決這些問(wèn)題呢?這就是營(yíng)銷策略!下面是我針對(duì)貴公司目前所處的情況，擬定的一個(gè)方案。

　　二、市場(chǎng)策略

　　1、家裝公司市場(chǎng)定位策略

　　找出貴公司在同行中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，要做到知己知彼，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，方能百戰(zhàn)不殆!

　　確立差異化的市場(chǎng)定位，凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢(shì)和品牌價(jià)值，以此值得顧客關(guān)注和認(rèn)可，讓消費(fèi)者有裝修的品質(zhì)感保證，從而達(dá)成合作。因?yàn)楝F(xiàn)在的家裝公司太多，良莠不齊，如果沒(méi)有找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，不能形成獨(dú)特的市場(chǎng)定位，那么自己就是可有可無(wú)的平庸企業(yè)，這樣的企業(yè)不會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可，自然就很難在市場(chǎng)上長(zhǎng)久立足。

　　結(jié)果就是自己什么都想做，誤以為口徑寬了，接活的概率就大，結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致什么也做不好，自己也會(huì)是無(wú)頭的蒼蠅，到處亂撞，碰運(yùn)氣，甚至?xí)�陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中，最后把自己給做死了。因此，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，要想壯大，必然要找到自己的優(yōu)勢(shì)，形成自己特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。給自己一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，然后為之不懈的努力!

　　2、目標(biāo)受眾策略

　　“新”的裝修公司面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的裝修市場(chǎng)，要消費(fèi)者接受頗為困難，作為剛起步的新裝修公司，不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣，從而將品牌強(qiáng)勢(shì)的輸入到人們的心智中。有鑒于此，必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標(biāo)，一步一步的建立品牌。

　　首先、將渠道人員(就像你所說(shuō)的開(kāi)發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標(biāo)。在他們中間強(qiáng)力宣傳自己公司的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的市場(chǎng)定位，以及公司實(shí)力，因?yàn)槟塬@得他們的認(rèn)同和接受非常重要，只有他們接受了你的公司，認(rèn)可了你的公司，他們才會(huì)賣力的去推單，同時(shí)，渠道對(duì)品牌的認(rèn)知，很容易延續(xù)，滲透到市場(chǎng)，最終影響到消費(fèi)者。

　　其次、在消費(fèi)者群中，著重向近期需要裝修的客戶進(jìn)行宣傳。因?yàn)橐粋�(gè)新的家裝公司不可能通過(guò)長(zhǎng)期而大量的廣告推廣，形成并維持住高的認(rèn)知度的品牌形象，等著人們要裝修的時(shí)候再來(lái)找。因此，界定自己的目標(biāo)受眾并非普通的人群，而是集中與近期內(nèi)打算裝修的消費(fèi)者。這樣，廣告與推廣可以針對(duì)性的向特定人群展開(kāi)，從而顯的更有實(shí)效。

　　3、品牌推廣

　　做市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者的主要需求點(diǎn)和特別在乎的東西，然后有針對(duì)性的找準(zhǔn)自己公司的核心訴求點(diǎn)(最讓消費(fèi)者關(guān)注和心動(dòng)的東西)進(jìn)行推廣宣傳，搶占市場(chǎng)份額。

　　1、行業(yè)內(nèi)部的推廣。

　　在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行自己企業(yè)的宣傳，贏的渠道人員的充分信任和接受，增強(qiáng)他們的推單信心，也使他們成為自己公司認(rèn)識(shí)的.意見(jiàn)領(lǐng)袖，逐步將看法滲透到終端消費(fèi)者，通過(guò)他們來(lái)影響消費(fèi)者，從而贏的裝修訂單。

　　2、廣告宣傳和活動(dòng)宣傳。

　　吸引散客裝修訂單，同時(shí)通過(guò)宣傳積累品牌效應(yīng)。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象。因?yàn)槠放剖俏磥?lái)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。而且，只有廣泛的傳播，貴公司才能被更多的消費(fèi)者知道，了解，認(rèn)可……這樣，企業(yè)才會(huì)快速而健康的發(fā)展，越做越大。

　　3、短信群發(fā)和電話營(yíng)銷。

　　這個(gè)是比較直接和有效的手段。到物業(yè)公司、家裝網(wǎng)站或者短信群發(fā)公司獲取要裝修的業(yè)主信息，進(jìn)行短信群發(fā)和電話營(yíng)銷。這個(gè)成本低廉，也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!

　　4、定位與常規(guī)傳播

　　不可避免的難題，企業(yè)剛剛起步，投入有限，如何充分利用有限資源來(lái)宣傳好自己的品牌，成為營(yíng)銷和推廣中貫穿始終的課題。一個(gè)重要的方法，就是加強(qiáng)日常常規(guī)傳播的管理，做好定位廣告，使任何一次傳播活動(dòng)都去支持品牌的建立，有利于積累起品牌推廣效果。

　　一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)“新”企業(yè)要被市場(chǎng)所接受，除了有一定的廣告“開(kāi)路”之外，還必須積極的進(jìn)行一些行業(yè)內(nèi)的活動(dòng)……如當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ募已b網(wǎng)站活動(dòng)，設(shè)計(jì)師沙龍活動(dòng)，家裝團(tuán)購(gòu)會(huì)……增加自己的曝光率，還有進(jìn)行一些新聞公關(guān)，網(wǎng)絡(luò)炒作……樹(shù)立好自己正面健康的企業(yè)形象!

　　最后，針對(duì)你提出的那個(gè)問(wèn)題，關(guān)于如何增強(qiáng)三方的透明度我建議如下：

　　1、要開(kāi)發(fā)商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實(shí)填寫好推單客戶信息(其實(shí)就是客戶信息報(bào)備單)，這個(gè)單據(jù)貴公司可以設(shè)計(jì)好電子檔模版或紙張的標(biāo)準(zhǔn)模版發(fā)給他們?nèi)鐚?shí)填寫，及時(shí)收回存檔。

　　2、在客戶交付定金的時(shí)候，填寫收據(jù)(其實(shí)相當(dāng)于客戶信息登記表)，更甚至增加一項(xiàng)，讓客戶詳細(xì)填寫信息獲取來(lái)源;

　　3、自己保存好這兩份單據(jù)，以備日后查看。

　　做了以上工作，自己當(dāng)然一清二楚了，如果有問(wèn)題，就可以拿出兩張單據(jù)，進(jìn)行信息比對(duì)，真相自然明了。

方案公司 篇5

　　20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

　　預(yù)計(jì)人數(shù) 55人

　　道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利) 1盒

　　合計(jì)：1023元

　　注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。

　　一.發(fā)放對(duì)象：

　　公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);

　　二.發(fā)放時(shí)間：

　　20xx年1月15日(下午16：00);

　　三.發(fā)放地點(diǎn)：

　　公司辦公室

　　四.組織發(fā)放人員:

　　五.發(fā)放方式：

　　由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

　　六.物品采購(gòu)：

　　所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。

　　七.注意事項(xiàng)：

　　1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

　　3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的.情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

　　公司辦公室

　　20xx.12.11

【方案公司】相關(guān)文章：

方案公司(經(jīng)典)09-05

方案公司【精選】09-04

方案公司（經(jīng)典）08-23

（精選）方案公司08-11

方案公司(精選)08-11

（經(jīng)典）方案公司08-06

方案公司[精選]08-06

方案公司07-30

方案公司（精選）08-09

【經(jīng)典】方案公司08-14