方案公司精選7篇

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編收集整理的方案公司7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案公司 篇1

　　一、目的

　　確保選拔公開、公平、公正。

　　二、適用范圍

　　適用于佳兆業(yè)物業(yè)成都公司秩序維護(hù)班長的選拔錄用。

　　三、職責(zé)

　　1、安全督察部負(fù)責(zé)“競爭上崗”策劃及組織工作；

　　2、“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施班長的“競爭上崗”工作；

　　四、參與競聘條件

　　1、佳兆業(yè)物業(yè)成都公司已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)隊(duì)員；

　　2、連續(xù)兩個(gè)月無扣分的；

　　3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，服務(wù)態(tài)度好，能起到帶頭作用；

　　4、工作主動積極，有一定的'組織協(xié)調(diào)能力，有良好的語言表達(dá)溝通能力。

　　五、程序要點(diǎn)

　　1、策劃：安全督察部策劃成立“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組人員由公司安全督察部、項(xiàng)目相關(guān)人員組成，“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)競爭活動的組織與實(shí)施；

　　2、“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競爭開始前15天發(fā)出通知，告之競爭上崗的有關(guān)事項(xiàng)；

　　“競爭上崗”的程序?yàn)閳?bào)名提交競職報(bào)告書面理論考試民主評議軍事考核現(xiàn)場答辯聘任；

　　3、報(bào)名：所有愿意參加“競爭上崗”的員工可自愿報(bào)名，報(bào)名時(shí)

　　間一般安排在競爭開始15天前，報(bào)名時(shí)需要親自到項(xiàng)目秩序維護(hù)部領(lǐng)取《競爭上崗報(bào)名表》認(rèn)真填寫，按時(shí)交回；

　　4、所有競選者親自完成一式兩份的“競職報(bào)告書”，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將其中一份交公司行政部。“競職報(bào)告書”至少應(yīng)包括的內(nèi)容：個(gè)人簡歷、對所競爭崗位的認(rèn)識、管理方案；

　　5、理論考試： “競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對所有參加“競爭上崗”者統(tǒng)一進(jìn)行理論知識考核，考核形式為書面考試，考試內(nèi)容秩序類體系文件企業(yè)文化等；

　　6、民主評議方法：由參加競爭者所在部門的員工依據(jù)《民主評議表》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行評議，民主評議采用評議者獨(dú)立打分方式；

　　7、平時(shí)表現(xiàn)考核：“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位參加競爭者近三個(gè)月工作的績效考核、獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行評分；

　　8、軍事考核：軍事考核內(nèi)容以《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》為標(biāo)準(zhǔn)，軍事考核評委由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”楊佑銘擔(dān)任，評分依據(jù)為《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》；

　　9、現(xiàn)場答辯：根據(jù)“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”點(diǎn)名進(jìn)行，由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”人員提出不同的問題進(jìn)行答辯。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”綜合考評；

　　10、綜合總成績各科目的比例，理論考試25%，民主評議20%，軍事考核20%，現(xiàn)場答辯%35%。

　　10、聘任：由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)競爭者的最后得分，綜合得分。最后得分由民主評議，平時(shí)表現(xiàn)，軍事考核，理論考試，現(xiàn)場答辯，所有勝者單科成績不得低于60分，綜合得分不得低于70分，若出

　　現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí)，則由評委對相同得分者加試5分鐘的現(xiàn)場測試，然后再次打分決出勝負(fù)。

方案公司 篇2

　　1、主持人開幕詞

　　金猴跳，雄雞叫，物業(yè)聚會真熱鬧。

　　新春到，新春到，物業(yè)員工干勁高。今年物業(yè)創(chuàng)佳績，陳紅經(jīng)理有主意。

　　帶領(lǐng)大家奔小康，歡天喜地大吉利。

　　物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高，創(chuàng)出品牌數(shù)第一。

　　園區(qū)高樓層層起，餐飲部、娛樂場試與五星比高低。

　　質(zhì)量環(huán)境ISO，電子物業(yè)網(wǎng)絡(luò)系，消防安全服務(wù)齊。

　　新的一年新起點(diǎn)，新的一年新發(fā)展。

　　物業(yè)員工齊努力，創(chuàng)出明年大業(yè)績。

　　今年我倆來主持，多多鼓掌，多鼓勵(lì)。

　　他給大家鞠個(gè)躬，他給大家作個(gè)揖。

　　祝大家新春快樂，萬事如意。

　　2、陳總經(jīng)理講話

　　3、宣布會場紀(jì)律

　�。�1）不得起哄，造成會場混亂，影響節(jié)目進(jìn)行。

　�。�2）保持會場秩序，聽從主持人安排。

　　（3）進(jìn)入會場后，手機(jī)改為振動，不要隨意離開。

　　（4）我們安排有廣告時(shí)間屆時(shí)大家可自由方便

　　4、聯(lián)歡會開始

　　5、游戲“超級模特化妝”大賽

　　時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出兩名隊(duì)員，一隊(duì)員比賽前戴上女式假發(fā)，另一隊(duì)員拿6根頭繩，比賽開始后拿頭繩隊(duì)員為戴假發(fā)隊(duì)員扎完6個(gè)小辮后，再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊(duì)員穿戴化妝整齊，穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊(duì)員要以模特步方式走回拿頭繩隊(duì)員的.起點(diǎn)，那隊(duì)完成的最好、最快為獲勝。（道具：假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長條桌1）

　　6、綜治辦歌曲“咱當(dāng)兵的人”

　　7、餐廳小品“牛郎織女”

　　8、抽三等獎(jiǎng)

　　9、游戲“動物大連蹲”

　　時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，紅隊(duì)隊(duì)員叫青蛙、大象、奶牛、，黃隊(duì)隊(duì)員叫鴨子、猴子、兔子，藍(lán)隊(duì)隊(duì)員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂開始后由主持人背對參賽隊(duì)員隨便喊某種動物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場，在3分鐘內(nèi)哪隊(duì)剩人最多為獲勝。（道具：動物頭飾、迪斯科舞曲帶）

　　10、電力部“三句半”

　　11、游戲“爆竹聲響，瞎子吞蛋”

　　時(shí)間4分鐘，各隊(duì)抽出二名隊(duì)員，比賽開始一隊(duì)員用最快速度吹爆5個(gè)氣球，吹完后另一隊(duì)員蒙住雙眼尋找雞蛋，找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。（道具：氣球15、蒙眼布3、小方凳3、小盤3、雞蛋6）

　　12、水暖部歌曲“少年壯志不言愁”

　　13、抽二等獎(jiǎng)

　　14、五分鐘廣告時(shí)間不要走遠(yuǎn)精彩節(jié)目馬上回來

　　15、物業(yè)處“秧歌舞”

　　16、游戲“追憶嬰兒時(shí)代”

　　時(shí)間5分鐘，各隊(duì)抽出四名隊(duì)員，一隊(duì)員事先戴好頭巾比賽開始后戴頭巾隊(duì)員拿圍嘴、奶瓶跑向其他三名隊(duì)員先為他們戴好圍嘴，然后再依次讓三名隊(duì)員將奶瓶中的鮮奶喝完，最先喝完的那隊(duì)為獲勝。（道具：頭巾3、圍嘴9、奶瓶9、鮮奶9、小筐3）

　　17、財(cái)務(wù)處天津快板

　　18、抽一等獎(jiǎng)

　　19、游戲“眾雞爭食喜迎春”

　　時(shí)間5分鐘，各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，兩隊(duì)員兩腿綁在一起，另一隊(duì)員拿啤酒瓶、小盆，比賽開始后綁在一起的兩隊(duì)員拿一小碗奔向雞盆，盛滿后奔向各隊(duì)另一隊(duì)員將雞食倒入小盆中，拿啤酒瓶隊(duì)員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中，那隊(duì)啤酒瓶裝得最多為獲勝。（道具：綁繩3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米）

　　20、綜合處歌伴舞“老鼠愛大米”

　　21、抽取金雞獎(jiǎng)

　　22、給各隊(duì)頒獎(jiǎng)

　　23、主持人結(jié)束語

　�。ǜ兄x幕后人員）

　　辭舊歲，迎新春。

　　愿我們大家在新的一年中心想事成、合家歡樂、雞年大吉。

　　愿我們物業(yè)全體員工在陳紅經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下步入新的輝煌。

　　24、聯(lián)歡會結(jié)束

　　攝像：***照相：***音響：***道具擺放：***獎(jiǎng)品發(fā)放：***

方案公司 篇3

　　全部員工：

　　為感謝各位同事的努力工作，增進(jìn)同事間的友情、豐富員工的業(yè)余生活，倡導(dǎo)健康有益的低碳生活，走進(jìn)綠色、親近自然，進(jìn)一步提高公司員工生活品味和情趣，激發(fā)員工愛家、愛公司、愛祖國的.生活熱情和工作干勁，增強(qiáng)向心力和凝聚力，公司決定于組織本年度集體春游活動。具體通知如下：

　　一、活動時(shí)間

　　20xx年3月19日（星期六）

　　早上7:40在公司停車場集合， 8:00乘大巴準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，下午15：30乘大巴回公司停車場

　　二、活動地點(diǎn)

　　xx

　　三、本次活動項(xiàng)目

　　環(huán)湖徒步（自行車）、釣魚劃船、燒烤、臺球、乒乓球、KTV、書吧網(wǎng)吧、羽毛球、網(wǎng)球等項(xiàng)目

　　四、就餐

　　中午11:40全部員工集體在職工療養(yǎng)院餐廳就餐（自助餐）

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、出行過程中，請你們隨時(shí)注意自身安全，聽從指揮，不擅自離隊(duì)，自覺維護(hù)集體活動紀(jì)律；

　　2、公司員工注意行程安全，請帶家屬的員工關(guān)注家屬安全，不參加危險(xiǎn)項(xiàng)目及酒后參加風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目；

　　3、請各員工保持手機(jī)暢通，如遇突發(fā)事件，可聯(lián)系小組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、活動負(fù)責(zé)人或公司管理人員等。

　　4、請你們保管好自己的貴重物品；

　　六、其它

　　如遇陰雨天氣，活動暫停，活動時(shí)間再另行通知。

方案公司 篇4

　　根據(jù)******監(jiān)理公司要求，在*月底開展一次安全生產(chǎn)大檢查，做好安全生產(chǎn)，確保各施工項(xiàng)目安全目標(biāo)的指示精神，*****************工程項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際對本工程安全生產(chǎn)、安全檢查提出整改部署和安排，要求各施工單位認(rèn)真組織，徹底排查，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，把安全隱患消滅在萌芽當(dāng)中，保證*************工程能順利完成，并預(yù)期安全目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn)。

　　一、各項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全法》和遼寧省《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及各項(xiàng)法律、法規(guī)，提高安全意識，統(tǒng)一思想，把握安全標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)繩，在安全意識形態(tài)上來個(gè)徹底的轉(zhuǎn)變。

　　二、建立各種規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施，保證安全生產(chǎn)的正常有序、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目安全管理人員的積極性，使他的有職、有權(quán)、有責(zé)，要分工明確，責(zé)任到人，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中要落實(shí)責(zé)任追究制度，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保安全管理體系和安全措施落實(shí)到位。

　　三、做好施工組織，特別要組織好交通工作。在橋梁施工中，交通組織工作，是本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，既要保證交通的暢通，又要保證生產(chǎn)施工的順利，有序地進(jìn)行，要求各項(xiàng)目部、各級領(lǐng)導(dǎo)、各班組要充分重視交通組織的安全，依據(jù)法律、法規(guī)，作好各種標(biāo)示、警示、圍堵工作，夜間警示燈要合理設(shè)置，保證使用的完好率，為交通安全充分發(fā)揮作用。施工中要組織好行人的疏導(dǎo)和引導(dǎo)工作，禁止雜散人員和行人竄入施工現(xiàn)場。

　　四、開挖爆破是項(xiàng)目部的重要危險(xiǎn)源，它涉及到人身、樁孔及地下設(shè)施管線、管網(wǎng)的安全，各項(xiàng)目部要合理科學(xué)，有序地組織，健全爆破組織體系和安全保障措施，爆破前要設(shè)專人組織指揮，指揮人員要佩帶袖標(biāo)，手執(zhí)紅旗，口銜口哨，要全方位地目視四周，決不可有絲毫疏漏和半點(diǎn)疏忽，爆破方案要科學(xué)合理，具有操作性和切實(shí)可行性，爆破人員必須持證上崗，地下構(gòu)筑物、管網(wǎng)，該設(shè)防護(hù)的要予以充分重視，保證社會秩序穩(wěn)定人員安全。

　　五、施工挖孔，井口要設(shè)有鋼筋焊制的柵欄或其他圍欄，作業(yè)人員要佩帶安全帽、安全帶、安全繩，人員上下井要有專用爬梯，決不可用轆轤或提升機(jī)升降，護(hù)壁要根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好護(hù)壁支護(hù)工作，該支護(hù)的決不可放任自流，偷工減料。井口覆蓋要嚴(yán)格控制，采用的木方要達(dá)到12×12cm，木板要達(dá)到5cm厚，覆蓋要嚴(yán)密，特別是待驗(yàn)井孔的掩蓋必須給予高度重視，澆筑成樁的樁孔要覆蓋嚴(yán)密且要有圍欄。

　　六、臨時(shí)用電，施工用電始終貫穿本項(xiàng)目整個(gè)施工過程，要求作好，做的.標(biāo)準(zhǔn)。消除臨時(shí)思想，一切按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和操作，外線防護(hù)該架設(shè)的要架設(shè)，該埋入的要埋入，杜絕把電線捆綁在金屬器件上，導(dǎo)線截面要滿足荷載過流面積，決不可過載運(yùn)行，施工用電要采用三級配電系統(tǒng)，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng)，開關(guān)要用透明控制開關(guān)，現(xiàn)場的配電箱開關(guān)已是過期棄廢的元器件，要用新的并符合要求的電器配件，必須徹底更換。

　　七、井下照明要用24V安全電壓，漏電保護(hù)器動作電流不應(yīng)超過15mA，動作時(shí)間不大于0.1s，漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，確保完好狀態(tài)，施工用電要保證一機(jī)一閘一漏，對每個(gè)配電箱要有接零保護(hù)線，絕不可一閘多機(jī)、在漏保前接線。要定期檢查漏電保護(hù)器各項(xiàng)靈敏度是否有效。

　　八、電焊機(jī)、空壓機(jī)，電焊機(jī)一次接線不應(yīng)大于5m，二次搭地零線不允許用鋼筋代替，電焊機(jī)電線盒要有箱盒，不可裸露。空壓機(jī)接線要符合要求，要有保護(hù)罩，要逐個(gè)檢查驗(yàn)收，確保每個(gè)空壓機(jī)均設(shè)有安全罩。

　　九、扒桿提升機(jī)，扒桿提升機(jī)著地腳要有錨地樁且牢固，必要時(shí)應(yīng)設(shè)有砼地樁錨，升降繩要保證完好率，破斷程度應(yīng)符合規(guī)范要求，提升掛鉤要有鎖扣，掛鉤摩擦厚度不應(yīng)超過鉤徑的1/10。

　　為迎接國家安全檢查團(tuán)的到來，使本項(xiàng)目順利通過安全檢查，要求各項(xiàng)目部積極組織配合，分別組織現(xiàn)場安全排查工作，提出整改方案，對查出的安全隱患要逐條整改落實(shí)，對存在安全隱患的班組要能使他們受到深刻的教育，提高安全意識的自覺性。

　　最后，要全面做好一次安全排查的工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交安全排查總結(jié)報(bào)告，利于今后更好地開展安全工作，要求在**月***日前完成。

　　工程項(xiàng)目監(jiān)理部

　　**年**月***日

方案公司 篇5

　　我單位根據(jù)群眾意見、民主生活會及個(gè)別征求意見等情況，將各類問題梳理歸納，形成整改方案如下：

　　一、黨內(nèi)部分人員工作態(tài)度存在問題，希望黨員同志多起帶頭作用。

　　具體措施：1、在黨員會議上或通過個(gè)別談話，對黨員進(jìn)行思想教育，督促黨員黨員起到先鋒模范作用，并帶動身邊群眾共同進(jìn)步。

　　負(fù)責(zé)人：XXX。

　　完成期限：9月30日。

　　目標(biāo)要求：讓每位黨員意識到自己的言行給身邊群眾帶來的影響，以自覺地嚴(yán)格要求自己的行為，提高個(gè)人素質(zhì)。

　　2、將黨員崗位情況在單位內(nèi)公示出來，亮出黨員身份，便于群眾監(jiān)督，提高黨員的自我約束性。

　　負(fù)責(zé)人：XXX。

　　完成期限：9月12日。

　　目標(biāo)要求：讓廣大群眾充分認(rèn)識每位黨員，以將黨員的表現(xiàn)置于群眾監(jiān)督之下。

　　以上問題在邊議邊改過程中已經(jīng)完成。

　　二、希望多開展有特色的宣教工作，提高黨員素質(zhì)的活動，開展讓群眾也可以參與的活動。

　　具體措施：擬在本單位范圍內(nèi)定11月份為勞動競賽月，其間正值增產(chǎn)初期，一方面可以調(diào)動生產(chǎn)積極性，也實(shí)現(xiàn)了開展特色活動的愿望。主題暫定為“我為單位做貢獻(xiàn)”，主要從“提合理化建議、主動加班加點(diǎn)情況、工作任務(wù)完成的質(zhì)量、幫帶身邊群眾人數(shù)”等幾個(gè)方面進(jìn)行評比。

　　負(fù)責(zé)人：XXX。

　　完成期限：11月30日。

　　目標(biāo)要求：讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

　　三、應(yīng)不定期下基層，了解黨員的工作表現(xiàn)和思想動態(tài)。

　　具體措施：將隨時(shí)到基層聽取群眾反饋意見，及時(shí)了解黨員在各崗位上的具體表現(xiàn)，以便對黨員進(jìn)行思想教育工作更有針對性。

　　負(fù)責(zé)人：XXX。

　　該項(xiàng)工作從本月開始，將長期堅(jiān)持。

　　目標(biāo)要求：使黨員個(gè)人素質(zhì)逐步提高，讓群眾滿意隊(duì)伍。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，多進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，不追求技術(shù)人員數(shù)量。

　　具體措施：1、對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由技術(shù)上過硬的人員傳授工作經(jīng)驗(yàn)。

　　負(fù)責(zé)人：XXX。

　　完成期限：9月30日。

　　目標(biāo)要求：使所有技術(shù)人員掌握處理技術(shù)問題的方法。

　　此項(xiàng)工作以在邊議邊改過程中解決。

　　2、對技術(shù)人員按月考核，實(shí)行末位轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)崗的制度。由與技術(shù)人員直接接觸的'一線職工參與評價(jià)。

　　負(fù)責(zé)人：XX。

　　此項(xiàng)工作從本月開始，將長期堅(jiān)持。

　　目標(biāo)要求：使所有技術(shù)人員自主加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，主動為職工群眾服好務(wù)，提高效率，精簡人員。

　　五、開發(fā)進(jìn)度過快，產(chǎn)品問題多，減少廢品率和故障率。

　　具體措施：開發(fā)產(chǎn)品過程中，加強(qiáng)質(zhì)量策劃工作，不盲目追求進(jìn)度，廢品率不達(dá)到要求限度的不轉(zhuǎn)入大批生產(chǎn)。

　　負(fù)責(zé)人：XXX。

　　此項(xiàng)工作從本月開始，將長期堅(jiān)持。

　　目標(biāo)要求：新開發(fā)產(chǎn)品的一次制成合格率應(yīng)高于90％，以保障企業(yè)的利潤率。

　　六、對工人罰款力度太大，獎(jiǎng)少罰多，應(yīng)多批評教育。

　　具體措施：沒有規(guī)矩不成方圓，領(lǐng)導(dǎo)班子會對每位員工一視同仁。今后將著重在獎(jiǎng)勵(lì)上下功夫，多采取事前警告教育，以預(yù)防為主來減少罰款次數(shù)。

　　負(fù)責(zé)人：XXX。

　　此項(xiàng)工作從本月開始，將長期堅(jiān)持。

　　目標(biāo)要求：對職工所犯的錯(cuò)誤都能做到經(jīng)常性地提前警告，增強(qiáng)職工的自律性。

　　七、經(jīng)常溝通相互的工作經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)好的工作方法。

　　具體措施：班子成員通過談心會等各類形式交流好的工作方法，互相指出存在的不足，及時(shí)加以改正。通過出差等機(jī)會，學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的管理經(jīng)驗(yàn)，為我所用。

　　負(fù)責(zé)人：XXX。

　　此項(xiàng)工作從本月開始加強(qiáng)，將長期堅(jiān)持。

　　目標(biāo)要求：完善班子成員的工作方法，讓職工滿意。

　　哈爾濱市XXXX有限公司

　　20xx-10-8

方案公司 篇6

　　一、活動目的：

　　為了豐富***公司文化生活，提高員工的情感修養(yǎng)、道德情操和審美水平，本攝影比賽為員工提供展現(xiàn)自我價(jià)值和個(gè)人才藝的平臺，促進(jìn)員工之間的'交流、緩解日常工作壓力，為***公司增添活力和朝氣。

　　二、活動主題：

　　捉“風(fēng)”捕“影”，傳遞美的瞬間。

　　三、作品要求：

　　1.每位參與者最多可上交1—10份作品。

　　2.攝影作品不允許PS處理，只能上交原始作品，否則視為無效。

　　3.參賽作品素材豐富，人物、動植物、風(fēng)景等均可作為作品素材。

　　4.參賽作品題目自擬，內(nèi)容要求積極向上，取材新穎，杜絕抄襲。

　　四、面向?qū)ο螅?**公司全體員工

　　五、活動地點(diǎn)：

　　六、活動時(shí)間：20xx年xx月中旬

　　七、報(bào)名方式：各分廠上報(bào)辦事員處

　　各職能部門上報(bào)人力資源部

　　八、主辦單位：***公司人力資源部

　　九、策劃協(xié)助單位：***公司宣傳部

　　十、活動流程：

　　1.前期準(zhǔn)備：

　　（1）宣傳工作：由人力資源部給各分廠、各單位負(fù)責(zé)人下發(fā)活動通知，各分廠、單位負(fù)責(zé)人傳達(dá)具體內(nèi)容、廣泛宣傳并做好各分廠、單位攝影愛好者積極參與比賽。

　�。�2）收集作品：各分廠、單位初次收集作品（電子版）上交至人力資源部。

　　（3）作品評選：由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對所收集的作品進(jìn)行評選，分別選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)6名，優(yōu)秀獎(jiǎng)10名，紀(jì)念獎(jiǎng)20名。

　�。�4）進(jìn)行展前準(zhǔn)備,沖洗獲獎(jiǎng)?wù)掌?備齊展中所需物品。

　　2.展覽過程

　�。�1）由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)布置展覽場地。

　�。�2）攝影展覽期間，將安排人員輪流坐崗，維持現(xiàn)場秩序，保證作品不受損害。

　�。�3）攝影展覽結(jié)束后，由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)整理展覽物品，打掃展覽場地衛(wèi)生。

　　3.后期準(zhǔn)備

　　攝影展覽結(jié)束后，人力資源部將對獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放榮譽(yù)證書及相關(guān)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，另外將對獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行存檔并對本次攝影展的效果作出總結(jié)。

　　十一、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置

　　一等獎(jiǎng)：1名

　　二等獎(jiǎng)：3名

　　三等獎(jiǎng)：6名

　　優(yōu)秀獎(jiǎng)：10名

　　紀(jì)念獎(jiǎng)：20名

　　備注：一、二、三等獎(jiǎng)將獲榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品；優(yōu)秀獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)將獲得精美獎(jiǎng)品一份。

　　十二、所需物品籌備：

　�。�1）白色展板

　�。�2）桌子若干張

　�。�3）簽字筆

　�。�4）留言簿2本

　�。�5）適量中性筆

　　十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1.照片沖印：40張

　　2.榮譽(yù)證書：10個(gè)

　　3.獎(jiǎng)品：

　　一等獎(jiǎng)

　　二等獎(jiǎng)

　　三等獎(jiǎng)

　　優(yōu)秀獎(jiǎng)

　　紀(jì)念獎(jiǎng)

　　共合計(jì)：xx元

方案公司 篇7

　　一、總體規(guī)劃：將市場按區(qū)域劃分，分片區(qū)負(fù)責(zé)銷售。

　　二、人員配置：

　　1．銷售部經(jīng)理：1人；

　　2．每個(gè)片區(qū)配備3人，區(qū)域經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2人；

　　3．銷售內(nèi)勤：2人；

　　4．車貸組：2人。

　　三、銷售人員薪酬機(jī)制

　　1．薪酬構(gòu)成：基本工資 基本提成 溢價(jià)提成

　　2．薪酬標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）基本工資：

　�。�2）基本提成：

　�、倩�本提成計(jì)算方案

　　銷售部經(jīng)理：月度提成按照各區(qū)域經(jīng)理平均提成的1.2倍系數(shù)提取，當(dāng)月發(fā)放提取數(shù)的80%，剩余的20%作為考核，年底發(fā)放。

　　區(qū)域經(jīng)理：區(qū)域經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理簽訂合同不拿提成，放入小組內(nèi),每月提成由小組內(nèi)支出,系數(shù)為該區(qū)域人員平均提成的1.2～1.4倍，當(dāng)月發(fā)放80%，20%作為考核，年底發(fā)放； 業(yè)務(wù)經(jīng)理：拿總訂單提成的70%的提成，另取10%小組內(nèi)進(jìn)行平衡分配，20%作為考核，年底發(fā)放；

　　剩余提成：基本提成×20%，年底統(tǒng)一視市場總體情況在區(qū)域間調(diào)節(jié)分配。

　　備注：對于低于市場指導(dǎo)價(jià)銷售的訂單，提前申請通過的，按正常標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提基本提成，未提前申請或申請未通過的'，低價(jià)部分由直接業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理各承擔(dān)一半。

　�、诟黝愜囆吞岢蓸�(biāo)準(zhǔn)

　　備注：銷售攪拌車整車時(shí)，提成按攪拌車整車提成計(jì)提，不重復(fù)計(jì)算底盤提成。

　�。�3）溢價(jià)提成：

　　1．定義：溢價(jià)=分部銷售價(jià)格 – 分部指導(dǎo)價(jià)格 – 傭金；

　　2．指導(dǎo)價(jià)格制定原則：

　　常規(guī)車：不得低于中心店制定的最低市場限價(jià)；

　　特種車：

　　4．發(fā)放方式：

　　銷售部經(jīng)理：月度提成按照所有銷售人員平均溢價(jià)提成提取，當(dāng)月發(fā)放。 區(qū)域經(jīng)理：計(jì)提溢價(jià)提成部分的30%，當(dāng)月發(fā)放； 業(yè)務(wù)經(jīng)理：計(jì)提溢價(jià)提成的70%計(jì)提，當(dāng)月發(fā)放。

　　四、車貸組調(diào)查員及內(nèi)勤的薪酬機(jī)制

　　車貸組調(diào)查員：基本工資 基本提成（200元/臺）； 車貸組內(nèi)勤員：基本工資 基本提成（50元/臺）； 當(dāng)月發(fā)放提成的60%，剩余40%作為考核，年底發(fā)放。 五、銷售內(nèi)勤人員提成

　　訂單協(xié)調(diào)員：基本工資 基本提成（30元/臺）； 發(fā)車統(tǒng)計(jì)員：基本工資 基本提成（15元/臺）；

　　當(dāng)月發(fā)放提成的80%，剩余20%作為考核，年底發(fā)放。

　　六、本方案自20xx年12月起開始實(shí)施并執(zhí)行，在新的方案出臺前，均按此執(zhí)行。