安全實施方案【合集4篇】

　　為了確保事情或工作能無誤進行，時常需要預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的安全實施方案4篇，歡迎大家分享。

安全實施方案 篇1

　　為深刻吸取礦皮帶傷人事故教訓(xùn)，舉一反三，查漏補缺，進一步筑牢安全防線，根據(jù)集團公司、礦關(guān)于開展安全大反思大討論活動實施方案有關(guān)要求，經(jīng)區(qū)務(wù)會研究決定，在全工區(qū)范圍內(nèi)開展為期一個月的安全大反思、大討論活動，并制定如下實施方案：

　　一、活動目的

　　深刻吸取“1·8”事故教訓(xùn)，通過開展全方位、深層次、自上而下的安全大反思、大討論，真正使事故教訓(xùn)入腦入心、觸及靈魂，切實找準(zhǔn)干部員工思想認識以及各隊組安全責(zé)任落實、現(xiàn)場管理、崗位操作等各個方面存在的漏洞和不足，堅持問題導(dǎo)向，采取有力措施，查缺補漏，防控風(fēng)險，消除隱患，堅決防范和遏制安全事故，全面筑牢安全防線。

　　二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)組

　　為確保本次大反思活動深入、有序、順利地開展，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組：

　　組長：區(qū)長 書記

　　副組長：其他副區(qū)級干部

　　成員：各隊負責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)化組、技術(shù)組

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在標(biāo)準(zhǔn)化組。負責(zé)對反思活動的開展情況進行總體安排、督導(dǎo)考核。

　　三、活動時間

　　20xx年1月11日—2月10日。

　　四、活動安排

　　(一)開展安全大反思大討論活動

　　各隊合理安排時間開展安全大反思大討論活動，工區(qū)副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)要參加所包運行隊的大討論活動，要按照規(guī)定的討論內(nèi)容，人人談不足、找差距、說問題、想辦法，認真查找工區(qū)、本隊組在安全管理方面存在的問題，制定防范措施，認真落實到現(xiàn)場。各隊整改不了的問題要匯總上報至工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化組，由工區(qū)匯總、分類后，上報到相關(guān)業(yè)務(wù)部室。反思活動結(jié)束后，人人寫出反思總結(jié)。個人反思總結(jié)必須由本人親筆撰寫，字?jǐn)?shù)不少于800字，各隊統(tǒng)一收集后與本隊反思總結(jié)一起，上交工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化組，留存待查。

　　1、共性反思、討論內(nèi)容

　　(1)對照“六個最”和“五問”總要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是否履職到位?

　　(2)是否將“經(jīng)營好安全就是企業(yè)最好的經(jīng)營、最大的效益，就是員工最大的福祉”安全核心理念貫穿安全生產(chǎn)工作始終?具體做了哪些工作?

　　(3)安全一號文件是否層層學(xué)習(xí)到位、貫徹到位，文件精神是否做到人人知曉、人人領(lǐng)會?全年工作任務(wù)和目標(biāo)是否自上而下層層分解、落實?是否制定和采取了更加具體、有效的`針對性措施?

　　(4)各級人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程是否能辨別清、落實到?如何做到責(zé)任到心、管理到位、安全到崗?

　　(5)各級人員在日常管理過程中是否存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想?

　　(6)《本安操作行為規(guī)范》是否檢查考核到位?現(xiàn)場是否執(zhí)行落實到位?

　　2、工區(qū)各隊重點反思、討論內(nèi)容

　　(1)在吸取近年各類事故教訓(xùn)上是否真正做到舉一反三?事故警示教育是否堅持“四個對待”，有沒有做到制度化、常態(tài)化、實效化?

　　(2)安全培訓(xùn)是否存在流于形式、浮于表面?是否真正做到懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作、能安全?

　　(3)隱患排查還存在哪些死角、盲區(qū)、空白點?單崗、零散、非常規(guī)作業(yè)是否管控到位?排查出的隱患是否責(zé)任到人、徹底整改?

　　(4)在人員素質(zhì)、設(shè)備設(shè)施等方面還存在哪些漏洞和不足?應(yīng)采取哪些針對性措施?規(guī)章制度和規(guī)程措施在制定、審批、執(zhí)行上是否做到層層把關(guān)、層層負責(zé)?

　　(5)安全風(fēng)險辨識還存在哪些“認不清、想不到、管不到”的問題?

　　(6)對三違人員是否幫教到位?《本安操作行為規(guī)范》是否培訓(xùn)、掌握、執(zhí)行到位?

　　(二)按照礦統(tǒng)一安排，認真參加各項活動

　　1、按照礦安全管理部《關(guān)于下發(fā)典型事故案例學(xué)習(xí)的通知》文件要求，利用安全例會、安全活動日、班前會等時間組織開展好第二十八期典型事故案例學(xué)習(xí)，并通過現(xiàn)身說法、黑板報、微信平臺等多種形式廣泛傳播安全知識，提高全員安全意識和技能水平。

　　2、技術(shù)組牽頭對工區(qū)分管范圍內(nèi)的規(guī)程措施、操作規(guī)程逐一進行復(fù)查、復(fù)審，堅持“怎么干怎么寫、怎么寫怎么干”原則，仔細查找、消除現(xiàn)場與規(guī)程措施、操作規(guī)程不相符的問題，保證各項規(guī)程措施、操作規(guī)程能夠有效指導(dǎo)現(xiàn)場，更有操作性。進一步完善零散作業(yè)、單崗作業(yè)人員操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工的現(xiàn)場操作行為。認真梳理并完善各項規(guī)章制度，對不安全、不規(guī)范、不完善的內(nèi)容進行修訂完善，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。

　　3、組織所有人員參加礦組織的安全知識培訓(xùn)，確保人人考試合格上崗。

　　4、各隊進一步完善不放心人排查登記臺賬，每個班前會前都要嚴(yán)格按照班前會會議流程召開班前會，進行安全確認，詳細登記。要對職工進行一對一的摸排，確認清楚職工的身體狀況、心理情況，不放心人員、長曠職工嚴(yán)禁上崗;對休息返礦、待休職工進行重點監(jiān)管，確保職工保持良好的身心狀態(tài)。

　　5、以崗位、班組、各隊為單元，全員參與，全面辨識設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修過程中存在的各類風(fēng)險，重點工藝過程、防護設(shè)施、操作規(guī)程等重新進行辨識與評價，填寫《安全風(fēng)險辨識及風(fēng)險評價表》，不同級別的安全風(fēng)險制定相應(yīng)的控制措施，納入規(guī)程措施，嚴(yán)格落實執(zhí)行。

　　五、活動要求

　　堅持邊學(xué)、邊議、邊改相結(jié)合，重點把握各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

　　1、精心組織當(dāng)前重點學(xué)習(xí)。一是認真學(xué)習(xí)集團公司和各單位安全一號文件，領(lǐng)悟精神實質(zhì)，把精神落實到日常工作中，進一步搞好安全運行;二是認真學(xué)習(xí)“1.8”事故及近年來一季度各類典型事故案例(第28期)，強化安全警示教育;三是認真學(xué)習(xí)現(xiàn)用的規(guī)程措施、操作規(guī)程、《“安全紅線雙十條”管理規(guī)定》、《崗位操作“十條禁令”管理規(guī)定》、《本安操作行為規(guī)范》等規(guī)章制度。

　　2、不折不扣、深入開展反思討論。按照規(guī)定的反思內(nèi)容，從區(qū)部到班組，從班子成員到崗位員工，自上而下，自下而上，上下結(jié)合，深入開展安全大反思、大討論，做到人人參與、人人發(fā)言，切實找準(zhǔn)各自在安全管理方面存在的短板和弱項，制定有針對性的對策和措施，做到有記錄、有考核、真反思、真討論、見實效。

　　3、注重實效，提高討論效果。針對反思討論發(fā)現(xiàn)的問題和制定的對策，嚴(yán)格按照“五定五落實”要求，逐條逐項安排到位、落實到位、考核到位，防控安全風(fēng)險，消除安全隱患，提升安全管理水平。

　　六、考核

　　工區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)組將對各項活動的開展情況進行嚴(yán)格督導(dǎo)，對工作不力、行動遲緩的隊組在工區(qū)安全會上進行通報，并按照工區(qū)“保兩安、爭先鋒”勞動競賽活動方案實施細則有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進行問責(zé)考核。

安全實施方案 篇2

　　安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機制，促進礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團、公司對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合礦井的實際情況，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強化全體員工的安全意識，推進安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　不斷加強安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的`正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。

　　三、組織機構(gòu)

　　為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展，成立“安全文化建設(shè)示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：*** ***

　　副組長： *** *** ***

　　成 員： *** *** *** *** *** *** *** ***

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部。

　　四、實施方法

　　為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實施進程，根據(jù)我礦實際情況，特制訂以下實施方法：

　　1、觀念文化建設(shè)。各區(qū)科要深刻認識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸�！钡男腋Ｓ^，規(guī)劃方案。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產(chǎn)不受損失。

　　2、行為文化建設(shè)。目前我礦員工素質(zhì)良莠不齊，需要開展艱苦細致的培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動，提高員工責(zé)任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。

安全實施方案 篇3

　　學(xué)校的安全工作直接關(guān)系到辦學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的信譽和學(xué)生的健康成長，也關(guān)系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，我們必須增強廣大師生的安全意識，強化學(xué)校安全教育力度，普及安全防范知識，加大學(xué)校安全管理措施，做到安全工作警鐘長鳴，確保師生平安。

　　1、學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全校的安全教育、安全防范、安全救扶等工作。校長任組長，主管副校長任副組長，有相關(guān)處室主任、教師參加組成“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

　　2、安全工作貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的`原則，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作人員崗位制。做到任務(wù)落實到部門，責(zé)任落實到專人與崗位職責(zé)掛鉤，與考核掛鉤，使各種安全防范落實到實處，努力創(chuàng)建安全文明校園。

　　3、班主任是基層安全工作責(zé)任人，負責(zé)班級學(xué)生的安全教育，各班要努力建設(shè)良好的班風(fēng)，加強安全隱患的防范，加強安全監(jiān)管的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和家長通報情況。

　　4、值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師要對全校安全管理、安全監(jiān)控負責(zé)，及時消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全事故及時預(yù)以補救和解決。

　　5、政教處要加大對違紀(jì)學(xué)生的查處力度和后進學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化工作，并加強對各班安全工作的檢查督促。

　　6、任課教師做到每節(jié)課點名，發(fā)現(xiàn)情況及時告訴班主任及德育處。體育教師要加強體育課和體育活動的安全監(jiān)督，對體質(zhì)較弱的或有特定疾病的學(xué)生要及早發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　7、實驗室要加強實驗室器材、藥品尤其劇毒藥品保管、使用。教師在實驗室上課，要嚴(yán)格按照實驗室規(guī)定，教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，避免安全事故發(fā)生。

　　8、門衛(wèi)要把好大門關(guān)，堅決杜絕無關(guān)人員進校，謝絕校外車輛入校，進校車輛在上課期間需熄火推行，加強校園治安管理。教師私家車要按指定位置停放。

　　9、值日領(lǐng)導(dǎo)、教師、午休值勤老師、要核對就寢學(xué)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)未到學(xué)生及時聯(lián)系，寢防止校外人員進入寢室推銷、偷竊、詐騙等，嚴(yán)防學(xué)生打架、行竊，發(fā)現(xiàn)情況及時報告。發(fā)現(xiàn)學(xué)生患病或有不正常情緒及時通報班主任及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

　　10、總務(wù)處要加強對校內(nèi)食堂的管理，切實做好飲食安全工作，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。同時加強對學(xué)校的校舍、場地及其他公共設(shè)施的定期安全檢查，加強消防器材、電力器材的保管和維修，保證器材處于可正常使用狀態(tài)，及時對有安全隱患的部位進行整改，切實做好安全防范工作。

　　11、全校教職工要以主人翁精神，及時制止學(xué)生不安全文明行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時報告有關(guān)部門，當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生突發(fā)疾病和傷害事故時都有責(zé)任采取措施及救護傷害學(xué)生。

安全實施方案 篇4

　　為進一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責(zé)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機制，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)要求，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作，從抓源頭、控過程入手，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、主要措施

　　按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》16項指標(biāo)要求，立足公司實際，通過全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下：

　　1、堅持加強方針目標(biāo)管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任制管理要求對目標(biāo)進行縱橫分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，加強跟蹤考核，嚴(yán)格獎懲，確保安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　2、堅持加強管理機構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會議和工作例會，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落實安全責(zé)任。

　　3、堅持強化安全責(zé)任體系。落實企業(yè)安全主體責(zé)任，明確主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利，建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系；定期對責(zé)任制的落實情況進行跟蹤考核，并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

　　4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取，并及時轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；通過檢查、執(zhí)行和評價，不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全各項基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺賬。

　　5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預(yù)算，按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用；加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理，做到�？顚Ｓ谩�

　　6、有效配備各項裝備設(shè)施。加強車輛技術(shù)管理，嚴(yán)格落實車輛審驗和各級維護要求，加強對設(shè)施設(shè)備的維護排查，確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效，加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管，并完善車輛和裝備設(shè)施的`基礎(chǔ)檔案。

　　7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實際需要，不斷開展科技攻關(guān)課題研究，逐步實現(xiàn)“科技強安”。

　　8、堅持加強隊伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項教育培訓(xùn)，開展培訓(xùn)效果評審，做好安全培訓(xùn)教育檔案；主要負責(zé)人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓(xùn)，做到持證上崗。

　　9、堅持加強作業(yè)管理。嚴(yán)格落實安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標(biāo)志標(biāo)線醒目、清晰和準(zhǔn)確；加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達標(biāo)、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營，無嚴(yán)重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

　　10、堅持加強危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險源辯識工作，完善防范和應(yīng)急措施，對從業(yè)人員進行宣傳培訓(xùn)，建立危險源檔案，對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

　　11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

　　12、堅持加強職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機構(gòu)，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動，完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

　　13、堅持加強安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動，及時處理安全生產(chǎn)舉報，表彰獎勵先進集體和個人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。

　　14、堅持做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援物資和裝備，開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，定期對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進行演練，對應(yīng)急預(yù)案進行評審和完善，報有關(guān)部門備案，并通報相關(guān)協(xié)作單位，時刻做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。

　　15、迅速嚴(yán)格做好事故報告調(diào)查處理。嚴(yán)格做好事故統(tǒng)計上報工作，發(fā)生事故及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故調(diào)查和責(zé)任倒查，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。

　　16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)考核指標(biāo)》體系，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查自評，對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善，穩(wěn)步提高公司安全管理水平，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

　　蓋章

　　XX年X月X日

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