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    方案公司

    更新時間:2023-10-27 13:22:57 活動方案 我要投稿

    (推薦)方案公司7篇

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編整理的方案公司8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    (推薦)方案公司7篇

    方案公司 篇1

      大家在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活,在公司之余組織大家一次春游本次活動。

      一、本次活動時間:某年某月某日

      二、本次活動人員:全體公司成員

      三、本次活動地點:某某山

      四、本次活動目的:

      1、希望通過本次本次活動,給大家留下美好的回憶。

      2、通過本次本次活動促進一下公司新老職工的交流,彼此之間加深了解。

      3、培養(yǎng)公司職工的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識,使職工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。

      4、讓職工們離開城市的.喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。

      5本次爬山本次活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強職工進行體育磨煉的意識。

      五、本次活動具體實施方案

      1本次活動日期:某年某月某日

      早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達,開始登山比賽。

      游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。

      2、本次活動地點:某某國家森林公園

      3、本次活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。

      4、本次活動參與人員:

      5、預(yù)算費用:

      6、本次活動策劃人:

      7、安全保障預(yù)員:

      六、本次活動團體游戲

      1、爬山比賽

      2、游戲名稱:交換名字

      3、猜詞游戲

      七、本次活動注意事項

      1、在本次活動期間,參加者應(yīng)特別注意安全,一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。

      2、各位成員務(wù)必團結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進退。保護環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項

      3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯(lián)系。

      4出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況。

      八、應(yīng)急預(yù)案

      1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則本次活動時間改期,本次活動時間再議。

      2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對該全體職工進行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

      九、最后提示各位參與者貴重物品,貴重財物不要隨身攜帶,以免丟失。

    方案公司 篇2

      一、活動目的

      通過拜訪活動廣泛征求意見,認(rèn)真查擺問題,拉近供水企業(yè)與用戶之間的距離,在拜訪中查找服務(wù)工作中存在的問題,在查擺問題中更新服務(wù)理念,通過建章立制轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)。以求真務(wù)實,一切為了用戶的行動和態(tài)度展示我們“親民、為民、便民”的'新形象。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組長:

      副組長:

      組員:

      三、拜訪的范圍和內(nèi)容

      范圍:各企事業(yè)單位、100方以上的大用水戶、各大賓館和飯店(后附清單)。

      內(nèi)容:第一階段:拜訪

      發(fā)放調(diào)查問卷、服務(wù)指南、服務(wù)承諾、服務(wù)維修卡,主動征求行風(fēng)建設(shè)、工程質(zhì)量、服務(wù)效率、廉政建設(shè)方面的建議和意見,宣傳用水常識和了解用戶用水方面的信息、需求;

      第二階段:收集整理解決問題

      對拜訪中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真對待,逐條梳理,發(fā)現(xiàn)什么問題解決什么問題,從提高工作質(zhì)量,提升服務(wù)水平出發(fā),將問題和意見建議綜合分析、總結(jié),進一步完善相關(guān)的制度和承諾,并形成長效機制;

      第三階段:回訪

      對用戶提出的問題和建議,限期回訪,告知用戶我們的整改結(jié)果和對建議打算。

      四、活動要求

      1、本次活動本著求真、務(wù)實的態(tài)度,聽取更方面的意見和建議。統(tǒng)一思想認(rèn)識,把拜訪活動作為一次企業(yè)體檢,當(dāng)做一次照鏡子;

      2、對待檢查出來的毛病和問題,不推不避,實事求是,不搞形式,需要正衣冠的正衣冠,需要洗洗澡的要洗澡,需要治治病的及時治療;對待難點問題,要做好客觀,合理的解釋工作;

      3、在拜訪活動中,各組要統(tǒng)籌兼顧處理好拜訪與日常工作的關(guān)系,要做到日常業(yè)務(wù)與拜訪工作相互促進。

    方案公司 篇3

      集體春游簡介:

      3月的春風(fēng)是溫暖的,陽光是和煦的。春意盎然,正是踏青集體春游的好時節(jié),在這春暖花開的時刻,讓我們一起走進春天,欣賞百花爭妍的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。

      通過集體春游活動,在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的.同時,促進公司員工間的交流,營造和諧融洽的團隊氛圍,提升公司品質(zhì),擴大影響力,特組織本次春季游玩活動,達到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。

      集體春游目的:

      讓大家遠(yuǎn)離緊張的工作壓力,呼吸清新的空氣,欣賞大自然的美景,陶冶情操,還可以鍛煉身體,放松心情。同時在活動的過程中讓大家學(xué)會團隊中的生活,增強大家的友誼和團隊精神,有益于培養(yǎng)大家在團隊中的協(xié)作精神,增強集體的凝聚力。

      活動內(nèi)容:

      待定

      活動內(nèi)容以及時間安排:

      1、8:30集合,集合地點:

      2、9:00從公司出發(fā)

      3、9:30到xxx地

      4、10:00自由活動(釣魚、爬山、觀景、CS等)

      5、12:00在XXXX吃午餐

      6、14:00一起在農(nóng)家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

      7、1700吃晚餐

      8、18:30從農(nóng)家樂出發(fā)返回公司

      集體春游人員注意事項:

      1、參與活動人員名單由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;

      2、所有集體春游人員盡量著寬松的服裝和運動鞋或易于登山的鞋子,根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動;

      3、天氣炎熱,有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人;

      4、集體春游人員在開展游覽活動中應(yīng)分小組開展活動,組長由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話;

      5、所有參與出游的員工在外出活動中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排,不得擅自行動;

      6、應(yīng)注意個人言行,自覺維護公司形象和聲譽。

      必備物品:

      公司印名紅旗一面,橫幅一條(對外起宣傳作用,同時起主標(biāo)志,方便人員的迅速找尋目標(biāo)和結(jié)合);車輛安排(依最終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機一部。

      活動主題:

      “團結(jié)互助,增進友誼,我與xxxxx共成長”集體集體春游

    方案公司 篇4

      20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。

      一、加強宣傳,營造氛圍:

      1、xx月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

      2、請公司辦公室配合,在xx月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育。

      3、xx月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《簡報》上刊登。

      4、在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。

      5、請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。

      6、請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳。

      二、全員動員、提高意識:

      1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的`意見和建議進行適當(dāng)獎勵。

      2、在xx月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

      三、安全檢查、隱患整改:

      1、xx月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改。

      2、xx月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰。

      3、xx月份還將組織對在建的工程建設(shè)的安全專項檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

      四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單:

      1、征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。

      2、安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。

      3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

      4、其他活動組織費用:500元。

      5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

    方案公司 篇5

      【活動目的】融合員工之間情誼增加公司凝聚力

      【活動時間】20xx年5月14日 星期六 7:00

      【目的地介紹】遼陽核伙溝(核伙溝省級森林公園位于遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)政府東南11公里,為東北長白山余脈,現(xiàn)有景區(qū)總面積7、97平方公里,可供開發(fā)面積23平方公里。門票30元/人)

      【活動流程】戶外景區(qū)瀏覽、就餐、游戲

      【活動預(yù)算】合計:8980元,人均134元

      門票費:約2000元(30元/人*67人) 礦泉水:約140元(2瓶/人*67人)

      白酒:約480元(12瓶*40元/瓶) 餐費:約3000元桌(400元/桌*7)

      面包及火腿腸:335元(5元/人) 禮品費:約3015元(45元/把*67人)

      【人員安排】購買礦泉水、白酒、面包及禮品負(fù)責(zé)人:

      條幅制作:(**、**)

      發(fā)放禮品負(fù)責(zé)人:

      發(fā)放食品負(fù)責(zé)人:

      藥箱負(fù)責(zé)人:

      現(xiàn)金結(jié)算負(fù)責(zé)人:

      人員分組:要求負(fù)責(zé)人在發(fā)車時清點本組人員,確保無人走散。

     。ㄈ藛T名單及聯(lián)系方式見附表)

      管控與財務(wù)1組,負(fù)責(zé)人: *** 機械液壓事業(yè)部1組,負(fù)責(zé)人:***

      電氣儀表事業(yè)部與項目部1組,負(fù)責(zé)人:** 綜合業(yè)務(wù)管理部1組:負(fù)責(zé)人:**

      **公司1組:負(fù)責(zé)人:*** 膠管車間與巖神公司1組:負(fù)責(zé)人:**

      采購部、鲅魚圈和朝陽辦事處1組,負(fù)責(zé)人:***

      【活動人數(shù)】**公司55人,**公司2人,**公司10人(詳見人員名單)

      【禮品】天堂雨傘

      【車輛安排】遼K*****乘24人

      遼C*****乘7人

      遼C*****乘11人

      【時間安排】9:30~14:00進入核伙溝景區(qū)游覽

      14:30~16:00就餐

      16:30返程

      人員自由組合游覽,員工要求互相照顧。

      遇緊急情況拔打**手機1390422****;***手機1524210****。

      游戲一:ABC Counts 1-2-3

      借著找東西培養(yǎng)組中的團隊精神

      人數(shù):不限

      場地:不限

      道具:一組一個袋子

      適合:全部的人

      游戲方法:

      1、分組,不限幾組,但每組最好五人以上。給每組一個袋子。

      2、在限定的場所中,尋找二十六個物品,每個物品名字的開頭

      必須是二十六個英文字母的順序。

      合力吹汽球

      借著分工合作來完成任務(wù)

      要求:參加人數(shù)每組限六人

      道具:主持人準(zhǔn)備每組各六張簽,上寫:嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張) 汽球(每組一個)

      游戲規(guī)則:

      1、分組,不限幾組,但每組必須要有六人。

      2、主持人請每組每人抽簽。

      3、首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。

      名稱:搶當(dāng)短信王

      方法:當(dāng)場公布一個不超過20字的文字,內(nèi)容不限。現(xiàn)場告訴大家一個手機號碼,由主持人說開始,參與者開始編輯規(guī)定內(nèi)容的短信,發(fā)送到指定號碼,然后主持人講收到的.號碼打回去,看誰的手機響。

      前三個先發(fā)到指定號碼的獲獎。

      2、心有靈犀猜成語

      規(guī)則:以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出成語中的任何一個字)向同伴提示。埰珹4、成語)

      整個游戲過程分為六組,參加的人員按照45-50人估算,則每組估計有8人。

      一等獎為相冊、二等獎為筆記本、三等獎為牙膏、紀(jì)念獎為筆

      游戲項目

      1、 擊鼓傳氣球。

      獎品:獎品相冊,總數(shù)為4個。

      2、 動作模擬

      獎品:只要是最后按照規(guī)則表演的,給一等獎相冊;不肯表演或者表演不到位者,給予三等獎牙膏。

      3、 對歌接力賽

      獎品:獲勝組每個人得到一個紀(jì)念獎——筆,大概45-50支。

      4、 情侶配對。

      5、 球拍托乒乓球跑

      獎品:一等獎1個相冊,二等獎3個筆記本。

      6、 現(xiàn)場抽獎

      獎品:一等大獎相冊,1個;二等獎筆記本,3—4個;三等獎筆,6—8個。

      7、猜謎

      獎品:紀(jì)念獎一支筆,數(shù)量50個

      注意:剩余獎品整理好,以備后用!

    方案公司 篇6

      一:當(dāng)前的市場形勢分析:

      1. 房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮,房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。

      2. 全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。

      3. 我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。

      二:公司目前現(xiàn)狀;

      1. 國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序,技能不足,工作懶散,監(jiān)督不力,缺乏配合。

      2. 每天與客戶較少,部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低,士氣低落。

      3. 展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。

      4. 各部門管理制度及任務(wù)核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。

      5. 品牌在市場的影響力嚴(yán)重不足,缺乏有效、合理的.廣告投入和渠道費用投入。

      三:問題解決的主要方向;

      1. 調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式,務(wù)實、明晰和簡化。

      2. 逐漸增加頻率,在10、11、12強化人員的技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練及考核。

      3. 加強現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導(dǎo)。

      4. 改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。

      5. 調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接,讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。

      6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

      7. 在10、11月補充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作,必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。

      四:具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;

      (一) 銷售部整改方案:

      1. 將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理,張友寶為品牌副總經(jīng)理。

      2. 補充不足人員在10月完成招聘。

      3. 重新培訓(xùn)銷售隊伍。

      4. 修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。

      就此意見,請公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。

    方案公司 篇7

      我公司是***石油公司**油庫,庫區(qū)周邊土地沙化嚴(yán)重,為解決這個問題并推動公司庫區(qū)綠化建設(shè),根據(jù)公司實際情況,并按照上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示制定本方案:

      一、指導(dǎo)思想

      我們要以***石油公司的企業(yè)文化思想為指導(dǎo),廣泛的開展庫區(qū)綠化工作,合理利用閑置土地資源,見縫插針,實現(xiàn)庫區(qū)周邊閑散地、廢棄地全面綠化。以此次植樹活動為契機,大力宣傳植樹造林、綠化美化的重要意義,廣泛宣傳綠化先進典型和先進事跡,引導(dǎo)廣大員工積極參加植樹綠化活動,共同建設(shè)綠色家園。

      二、此次“植樹造林”活動的目標(biāo)

      通過開展***石油公司“植樹造林”活動,大力治理公司庫區(qū)周邊的土地沙化問題,使廣大工作人員普遍受到良好的.環(huán)境教育,增強工作人員的環(huán)保意識和自律意識,使公司庫區(qū)周圍的環(huán)境變的更加美好。并為以后開展類似活動打下良好基礎(chǔ)。

      三、此次植樹活動工作重點

      為切實有效的完成此次“植樹造林”活動,我們將主要完成新造林**畝,實現(xiàn)綠化工程***畝,生態(tài)修復(fù)工程**畝。完成***棵樹苗的栽種任務(wù),實現(xiàn)庫區(qū)周邊樹苗成活率達到90%以上,營造出一片整齊、美觀、不缺行斷壟綠色防護林。

      四、工作具體實施步驟

      為切實落實好此次植樹活動的各項任務(wù),保證各項工作的落實,我們將單位人員按部門分為四組,每組組長由各部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。每個小組各自負(fù)責(zé)一個地方的植樹任務(wù)。植樹活動計劃于本月23號舉行。并將分兩個工作階段。

      第一階段:植樹階段

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立組織,落實責(zé)任。

      為切實做好此次植樹活動的各項工作,各個部門成員都要聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,各個組要按照樹苗的不同,分別進行整地標(biāo)準(zhǔn),桐樹為0.8×0.8×0.8米,楊樹和其他樹種為0.6×0.6×0.6米,每個組都有沒參加過植樹活動的工作人員,對此,各組組長均要指定專人進行一幫一的指導(dǎo)服務(wù),讓那他們盡快掌握植樹的工作方法。

      2、栽植過程技術(shù)處理

      嚴(yán)把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保造林質(zhì)量。要在造林過程中,切實嚴(yán)把整地、苗木質(zhì)量、栽植、管護等關(guān)鍵措施,確保造林質(zhì)量。楊樹栽植前首先要把根系在清水中浸泡24小時,然后拉泥漿進行栽植;泡桐浸泡4—5小時后栽植;女貞、側(cè)柏等常綠樹必須帶土球。 在栽種樹苗時每組成員要按照"三埋兩踩一提苗”的操作規(guī)程,做到苗木根舒、踩實、不窩根。栽植后12小時內(nèi)必須及時澆足定根水,以利苗木成活,澆水量每棵不少于50公斤,水滲干后,進行封土堆,以利保墑。并在栽植后對樹干統(tǒng)一進行涂白,涂白高度從地面起1。2米。

      第二階段:植樹保護階段

      1。栽種后要加強管護,鞏固造林成果

      植樹工作完畢后,各組要對樹木進行保護管理,確保成活率,嚴(yán)禁人為破壞。同時還要加強病蟲害防治工作,對病蟲害要做好監(jiān)測,做到早發(fā)現(xiàn)、早防治,杜絕病蟲害發(fā)生和蔓延,各組對成片造林要有專人管護,明確責(zé)任,落實制度,如果造成后果,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

      2。嚴(yán)格獎懲

      此次植樹任務(wù)完成后,公司將組織人員進行檢查驗收,對造林標(biāo)準(zhǔn)好,造林質(zhì)量高且完成任務(wù)好的小組要給予表揚,并給予物質(zhì)獎勵,對造林效果差,沒有完成任務(wù)的要通報批評,并責(zé)令限期完成任務(wù)。

      此次“造林綠化”任務(wù)已經(jīng)明確,單位人員要積極參與,做好各項工作準(zhǔn)備,克服困難,抓好落實,為建設(shè)庫區(qū)周邊綠色環(huán)境做出貢獻。

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