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    企業(yè)文化宣傳方案

    更新時間:2023-11-01 14:46:10 活動方案 我要投稿

    企業(yè)文化宣傳方案范文

      為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)文化宣傳方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    企業(yè)文化宣傳方案范文

    企業(yè)文化宣傳方案范文1

      為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化認(rèn)知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計:

      一、主要目的

      企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的`重要組成部分,是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會吸引客戶及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動公司文化建設(shè)工作。

      二、主題設(shè)置

      為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設(shè)定以下主題板塊:

      1、我們的家園;

      2、員工天地;

      3、信息之窗。

      三、欄目內(nèi)容

      根據(jù)公司宣傳欄的實際情況,擬設(shè)定以下小板塊:

      1、我們的家園,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。

      2、員工天地:該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊和榮譽(yù)意識,內(nèi)容為:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面。

      3、信息之窗,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進(jìn),關(guān)愛員工的文化氛圍,內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。

      四、 模板展示

      擬對院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計:

      1、底色:

      ⑴以紅色為主,可以體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍;

     、埔运{(lán)色為主,比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。

      2、內(nèi)容:第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息;第三板塊:時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息。企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容

      3、材質(zhì):塑紙板,具體待供應(yīng)商實地考察。

    企業(yè)文化宣傳方案范文2

      一、目的

      為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

      二、主題

      緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點,通過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

      1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

      2、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

      3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

      4、從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

      5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

      6、對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

      7、做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;

      8、感念十年與公司共同成長的心路歷程;

      9、我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

      10、公司愿景,我們的`責(zé)任與使命;

      11、如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

      12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

      13、降低成本,從我做起;

      14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

      三、組織

      本次活動由團(tuán)委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少X個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于X個。

      四、參賽對象

      公司XX歲以下所有員工。

      五、征文比賽參賽要求

      1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個人建議;

      2、征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于XXX字;

      3、參賽作品分別由各支部匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年XX月XX日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,逾期將不再接收。

      六、評審及表彰辦法

      1、本次征文比賽設(shè)作品一等獎XX名,二等獎XX名,三等獎XX名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎XX名。

      2、對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎勵。同時推薦參加機(jī)場股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

      七、演講及座談

      6月中旬,在征文比賽的基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。

      望各支部認(rèn)真落實,積極籌備,有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。

    企業(yè)文化宣傳方案范文3

      企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內(nèi)對外的窗口,而且也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。

      “注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導(dǎo)下公司尤為注重企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度,增強(qiáng)其影響力,讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容,特制定本實施方案。

      一、組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)號召力,起到導(dǎo)向作用。并開展大討論活動,探討問題為公司如何凝聚人心?借此機(jī)會征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

      二、制定并完善《員工手冊》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

      三、制定公司的文化墻:文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分。

      1、“公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來人員了解公司的一個窗口。

      2、理念識別(MI)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動的指導(dǎo)原則,是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。

      3、“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉。

      4、“典范標(biāo)榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定,同時也是公司新老員工工作的動力以及目標(biāo),是對所有員工的最好激勵。

      5、“公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個基準(zhǔn)。

      6、“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

      7、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項,是員工及時了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時更新。

      8、“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計劃擬定,通過培訓(xùn)專欄,讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況,并號召員工積極參與。

      9、“文化活動欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑,而且活動內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新,吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關(guān)懷,生日祝福,天氣預(yù)報,生活健康小常識等。

      10、“政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時事的途徑,同時也是為員工提供休閑的一種方式。四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的`文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。

      五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿,對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。

      六、規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提倡語言文明、禮貌待人,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

      七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識,更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。

      八、吧臺和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè),讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,輕松一刻,緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。

      九、組織開展各類活動,如籃球賽,運功拔河比賽,聯(lián)誼活動,旅游活動,技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

      十、倡導(dǎo)親情文化,實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。

      十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道,設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。

      企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實,及時監(jiān)督檢查,對于開展的各項活動要及時進(jìn)行評估和指導(dǎo),按階段做好各項工作流程,并且隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

    企業(yè)文化宣傳方案范文4

      為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化認(rèn)知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計:

      一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的`重要組成部分,是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會吸引客戶及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動公司文化建設(shè)工作。

      二、 主題設(shè)置

      為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設(shè)定以下主題板塊: 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗

      三、 欄目內(nèi)容

      根據(jù)公司宣傳欄的實際情況,擬設(shè)定以下小板塊: 1、我們的家園,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地 :該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊和榮譽(yù)意識,內(nèi)容為:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面; 3、信息之窗,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進(jìn),關(guān)愛員工的文化氛圍,內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。

      四、 模板展示

      擬對院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計:

      1、底色:⑴以紅色為主,可以體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍; ⑵以藍(lán)色為主,比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。

      2、內(nèi)容:第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息;第三板塊:時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息。企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:140.7X110CM(左中)、140X110CM(右),具體待供應(yīng)商實地考察。

    企業(yè)文化宣傳方案范文5

      指導(dǎo)思想

      堅持“積極、創(chuàng)新、專業(yè)、堅持”的公司理念,大力宣傳和發(fā)展“誠信、團(tuán)結(jié)、和諧、包容、榮譽(yù)”的企業(yè)精神,秉承著“注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨,積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律,構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合勁高個性化需要的文化體系,為增強(qiáng)公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟(jì)和社會效益,創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。

      總體思路

      一、建立一支高素質(zhì)的文化宣傳隊伍。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求,從基礎(chǔ)做起,不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是知人善任,任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量,拓寬宣傳領(lǐng)域,讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面,形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”,采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報道能力。三是加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)。通過強(qiáng)化指導(dǎo)、督促落實,促使文化宣傳人員盡職盡責(zé)、扎扎實實地完成宣傳任務(wù)。

      二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作,營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化,貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅持“從員工中來,到員工中去”的方針,開展多層次的座談討論、問卷調(diào)查等活動,廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議,讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地,大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設(shè)閱覽室、圖書館等,以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容,開展形式多樣的文體活動,把企業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作理念等滲透到各項活動的各個方面,做到導(dǎo)入目標(biāo)明確、活動有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地,才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)針對性,運用喜聞樂見和生動活潑的形式,引導(dǎo)開展企業(yè)文化宣傳工作。

      三、完善企業(yè)文化宣傳考評機(jī)制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機(jī)制,把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系,定期對企業(yè)文化宣傳的成效進(jìn)行考評。考評內(nèi)容的設(shè)計一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致,要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來制定或設(shè)計?己藰(biāo)準(zhǔn)一定要具體化和合理化,以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序、順利的展開,考評結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。

      四、立足企業(yè)實際,建設(shè)特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)是一項具有探索性的工作,并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律,立足企業(yè)實際,將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實際問題結(jié)合起來,與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來,按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實用化的.要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化宣傳方案具體措施。

      (1)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)號召力,同時也有助于根據(jù)集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵,起到導(dǎo)向作用。

      (2)制定并完善《員工手冊》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項工作有章可循,實施責(zé)任追究和分責(zé)管理,嚴(yán)肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

     。3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。

     。4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內(nèi)刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

     。5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹立公司的正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。

      (6)組織管理層人員開展大討論活動,探討問題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

     。7)倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化,實現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。

     。8)倡導(dǎo)親情文化,實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時間,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。

     。9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語言文明、禮貌待人,利用媒體播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

     。10)企業(yè)英雄的培植,將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價值觀的人格化,為其它員工提供了成功的楷模,效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中,對其它員工起到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的教化作用。

     。11)組織開展各類體育、文藝活動,如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會,元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等,并在活動之后加以跟進(jìn),使活動能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

      企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來,在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行,既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實,及時監(jiān)督檢查,對于開展的各項活動要及時進(jìn)行評估和指導(dǎo),按階段做好各項工作流程。與此同時,企業(yè)文化的實施方案是開放性的,其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

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