企業(yè)文化建設方案
更新時間:2023-11-02 11:02:00 活動方案 我要投稿
關于企業(yè)文化建設方案模板
為確保事情或工作高質量高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的關于企業(yè)文化建設方案模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
關于企業(yè)文化建設方案模板1
為充分發(fā)揮廉政文化在企業(yè)管理、經(jīng)營、生產中的作用,主動開展以“誠信廉潔、依法經(jīng)營”為主題的廉政文化進企業(yè)活動,結合我公司實際,就廉政文化進企業(yè)活動提出如下實施方案:
一、工作目標
通過努力,使公司干部職工進一步熟識廉政文化建設的重要意義,自覺地把廉政文化融入到企業(yè)生產經(jīng)營和企業(yè)文化建設之中;使寬闊企業(yè)經(jīng)營者、管理層和黨員拒腐防變力氣得到進一步提高,反腐倡廉的企業(yè)環(huán)境和~氛圍得到改善;使企業(yè)經(jīng)營者樹立起誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、廉政經(jīng)營的理念,建立以廉政理論為統(tǒng)領、廉政文化為載體、廉政制度為基礎的企業(yè)廉政文化體系。
二、內容和形式:
公司以黨組織為核心,以群團組織為依托;依據(jù)“通過宣布傳達~的正面導向和警示訓練相結合;有關部門與各企業(yè)上下聯(lián)動相結合;典型引路和兼顧面上推開相結合;規(guī)范企業(yè)生產經(jīng)營行為與建立長效機制相結合”的“四個結合”進行活動。利用電子屏幕、公司內部局域網(wǎng)、等陣地開展時常性的宣布傳達,有條件時還可通過舉辦文藝演出、賽、書法繪畫展,建立固定廉政文化長廊等各種群眾喜聞樂見的形式,傳播廉政文化,使寬闊職工和企業(yè)經(jīng)營管理人員在潛移默化感受廉政文化,培育~紀、講道德、守誠信的文化氛圍和健康向上的精神境界。重點建好“七個一”:
1、建立和完善一套保障企業(yè)黨員廉政自律規(guī)章制度;
2、每季度開展一次廉政電化訓練;
3、每半年開展一次廉政宣布傳達訓練課;
4、建立一本廉政文化建設工作臺帳;
5、建立一支企業(yè)廉政文化宣布傳達員和黨風廉政監(jiān)督員隊伍;
6、建立和完善企業(yè)工作規(guī)范運轉的廉政管理制度和探究企業(yè)管理中簡潔消逝弊錯的對策;
7、設立一批廉政警示牌。
三、步驟與職責分工
1、前期預備階段(6-8月)
﹙1﹚建立廉政文化進企業(yè)工作小組。
﹙2﹚召開廉政文化進企業(yè)活動籌備會議,爭辯活動內容、工作方法、步驟和目標,醞釀提出關于我公司廉政文化進企業(yè)活動的工作思路和工作方案,同時統(tǒng)一思想,建立機構,健全網(wǎng)絡,落實部門,落實人員,落實責任,明確分工,細化方案開展工作。
2、宣布傳達發(fā)動階段(9、10月)
(1)召開一個動員會。深入到到發(fā)動,統(tǒng)一思想,明確要求,充分熟識廉政文化進企業(yè)的重要性和必要性。
。2)發(fā)放一批宣布傳達資料。將廉政文化的有關資料、圖書報刊、音像制品等宣布傳達品發(fā)給各部門。
。3)發(fā)出一份倡議書。向全公司有關部門發(fā)出倡議,領先提議企業(yè)領導“誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、廉政經(jīng)營”,營造~氛圍。
3、工作推動前進階段(11月-12月)
。1)舉辦一次大爭辯。利用企業(yè)內部的宣布傳達媒體、網(wǎng)頁等組織開展“誠信廉政、依法經(jīng)營”大爭辯,增加員工的`社會公德和職業(yè)道德意識。
。2)開展一次活動,推動前進企業(yè)廉政文化建設。
3、提高階段(~年1月)
(1)認真公司廉政文化建設閱歷,促進企業(yè)的廉政建設落到實處,把反腐倡廉方面的規(guī)章制度納入企業(yè)的規(guī)章制度。
。2)面上工作,建立長效機制,制定相應的規(guī)章制度和保障措施,召開會議,為下一步開展工作打好基礎。四、成立市廉政文化進企業(yè)工作小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
關于企業(yè)文化建設方案模板2
為貫徹落實總廠企業(yè)文化建設現(xiàn)場會精神,依據(jù)總廠領導提出的企業(yè)文化建設要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效”的要求,主動推動前進企業(yè)文化建設,特制訂此方案。
一、認真學習,提高干部對企業(yè)文化建設重要意義的熟識
20xx年6月21日至7月30日期間,利用周三學習日、黨支部書記例會,調度會前10分鐘講課等時間,選擇實行集中學習與自學相結合的方法,組織副科級以上干部,認真學習總廠廠長、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業(yè)文化建設現(xiàn)場會上的講話、《企業(yè)文化手冊》第一、其次部分和企業(yè)文化建設基本學問,使干部進一步了解企業(yè)文化基本學問,明確企業(yè)文化的重要作用,從而增加培育和實踐企業(yè)文化的`自覺性。
二、主動宣貫,引導職工理解和認同總廠企業(yè)文化力求到10月1日,干部100%能熟記《企業(yè)文化手冊》中價值理念、管理思想和行為規(guī)范,工人要有90%的同志熟記價值理念、管理思想和職工行為規(guī)范,全體職工人人會唱總廠廠歌。為此目標,選擇實行如下措施:
1、選擇實行班組(科室)集中學與自學相結合的方法,組織和引導職工學習《企業(yè)文化手冊》。
2、利用板報分期宣布傳達《企業(yè)文化手冊》中的重點內容(已經(jīng)開頭)。在檢修生產活動中滲透企業(yè)文化,如標語、口號等。
3、統(tǒng)一制作宣布傳達板,登錄價值理念、行為規(guī)范等重要內容,懸掛在會議室或其他醒目的地方,這項工作方案在7月15日前完成。
4、以車間(廠)為單位,7月底之前,由單位領導向職工作一次《企業(yè)文化手冊》宣講。
5、8月末,組織全公司干部職工進行企業(yè)文化學問考試。副科以上干部考試公司組織,一般干部和工人由所在單位組織。
6、復制廠歌光碟發(fā)至基層,組織職工開展學唱廠歌活動,9月中旬考核廠歌學唱嫻熟程度。
7、搞好企業(yè)文化小故事的撰寫、推舉工作。
8、會議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標識,這項工作方案在7月15日前完成。
三、規(guī)范行為,樹立良好的企業(yè)形象和職工形象
1、加強考核,落實企業(yè)服務規(guī)范。監(jiān)督、保障質量保證體系的運轉和工作程序的施行。每月發(fā)一期考核公報,獎懲兌現(xiàn)。此項工作由企管辦負責。
2、留意養(yǎng)成,規(guī)范干部職工行為。堅持訓練引導與規(guī)章制度相結合,規(guī)范職工行為,訓練和引導職工自覺堅持“八個做到”的要求。依據(jù)“八要”的要求,訓練和考核干部。此項工作由人力資源部(組織部)負責。
3、講究禮儀,提高職工品位。修訂并嚴格執(zhí)行公司內各項會議紀律,力爭杜絕會議遲到早退,接打手機等不良行為。提倡語言文明、禮貌待人。
四、加強領導,主動推動前進企業(yè)文化建設公司成立企業(yè)文化建設領導小組組長:劉榮、梁啟國
成員:張立山、徐世凱、劉玉金、孫鐵英、王鳳君侯曉峰和機關各部門主任、基層黨支部書記日常工作由經(jīng)理(黨委)辦負責。
關于企業(yè)文化建設方案模板3
為加強公司的安全文化建設工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建設長效機制,促進公司的安全管理上臺階,按照國家安監(jiān)總局、重慶市委市政府及市安監(jiān)局對安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關要求,結合公司的實際情況,制定本方案。
一、指導思想
貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,以科學發(fā)展觀為指導,強化員工安全意識,加強安全宣傳教育,普及安全知識,營造有利于安全生產的濃厚氛圍,讓安全發(fā)展理念深入人心,積極探索安全文化建設的新思路,打造符合公司工作實際的安全管理文化,提高安全管理水平,促進公司安全工作上臺階,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標
從今年開始,在公司全面開展“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī),全面落實安全生產責任,進一步完善安全管理體系,加強安全學習、培訓、宣傳、教育工作,加強安全隱患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生產條件,保持公司安全生產形勢良好的狀況。到年底,建立起與社會、經(jīng)濟及公司發(fā)展相適應的安全文化體系。
三、組織機構
為加強對創(chuàng)建工作的組織領導,保證公司安全文化建設的有序開展,公司成立“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領導小組:
組長:
副組長:
成員:
領導小組辦公室設在公司安?,由田迎春任辦公室主任,負責日常工作。聯(lián)系電話:
四、實施步驟及時間
第一階段(1至2月),做好創(chuàng)建申報工作。制定創(chuàng)建實施方案,填報《重慶市安全文化建設示范企業(yè)備案表》,上報縣安監(jiān)局。
第二階段(3至4月),啟動創(chuàng)建工作,確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動員會,加大宣傳力度,為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍,完善安全生產責任制,簽訂安全生產責任書,落實安全文化建設經(jīng)費,加強隱患排查治理工作,并將工作情況報縣安監(jiān)局。
第三階段(5月)建立完善的安全理念。提出明確的安全生產理念,完善安全生產制度和操作規(guī)程,形成具有公司特色的安全文化體系。
第四階段(6至12月),全面開展安全文化建設活動。做好安全生產月活動的相關工作,加強安全學習培訓工作,開展以安全為主題的.征文、知識競賽等活動,加強隱患排查治理工作,并將工作情況及時報縣安監(jiān)局。
第五階段(20xx年)完成創(chuàng)建工作的相關報告,申請認證。向縣安監(jiān)局上報工作報告和1年階段評估報告,申請評定認證。
五、工作要求
1、高度重視,精心組織。安全文化建設作為提升公司安全管理水平的重要途徑,公司各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強安全生產工作和一項重要內容來抓,列入議事日程,按照創(chuàng)建工作實施方案的要求,精心組織,認真落實相關工作,確保創(chuàng)建活動取得實效。
2、扎實推進。按照創(chuàng)建工作的實施步驟,認真開展創(chuàng)建工作。
3、嚴格標準,務求實效。按照上級有關創(chuàng)建工作的要求和標準,堅持以人為本,創(chuàng)新工作思路,加大投入,采取各種形式,倡導安全文化,傳播安全理念,營造安全文化氛圍,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,實現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。
4、按時上報資料,及時總結經(jīng)驗。按時向縣安監(jiān)局上報創(chuàng)建工作開展情況,并及時對創(chuàng)建工作進行總結,吸取好的經(jīng)驗和做法,克服不足,促進創(chuàng)建工作上臺階。
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