供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案
更新時(shí)間：2023-11-07 10:33:02 活動(dòng)方案 我要投稿
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供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案1
一、總體目標(biāo)
通過開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)解決當(dāng)前干部作風(fēng)中存在的“庸、懶、散、奢、浮”，以及工作中“不作為、亂作為、慢作為”等突出問題，著力打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、寬松透明的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和充滿活力的創(chuàng)新環(huán)境，弘揚(yáng)正氣，奮發(fā)有為，聚集正能量，唱響主旋律，為全面完成我社20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬靶芴崴俅笥懻摗毙袆�(dòng)
1、開展深度討論。這次開展機(jī)關(guān)效能提速活動(dòng)，縣委、縣政府確定的主題是“解放思想、點(diǎn)燃激情，強(qiáng)化責(zé)任、優(yōu)化環(huán)境”，結(jié)合工作實(shí)施，我社確定的主題是“強(qiáng)化效能建設(shè)、積極爭先進(jìn)位”。要結(jié)合確定的主題，深入開展討論，機(jī)關(guān)每位干部都要從以下3個(gè)方面查找問題：
�。�1）是否存在業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、不敢直面矛盾、不敢攻堅(jiān)破難、不善做群眾工作，不愿爭創(chuàng)一流、得過且過、平庸無為等突出問題。
（2）是否存在對縣社黨組作出的決策部署及制度規(guī)定落實(shí)不力，是否存在不守承諾、不重信譽(yù)，在招商引資中有“先熱后冷”行為，是否存在缺乏激情、精神不振、不思進(jìn)取、不敢擔(dān)當(dāng)、辦事不用心、工作不主動(dòng)、服務(wù)不到位、責(zé)任不落實(shí)等突出問題。
�。�3）是否存在自由散漫、我行我素、重權(quán)輕責(zé)、紀(jì)律渙散、精力不集中、班子不團(tuán)結(jié)、謀人不謀事等突出問題。緊密結(jié)合工作實(shí)際，通過查找本機(jī)關(guān)一個(gè)效能建設(shè)中出
現(xiàn)的典型事例，解剖麻雀，深入討論，有針對性地開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉政警示教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，通過組織召開民主生活會、作風(fēng)剖析會和典型示范教育，認(rèn)真對照查找問題，切實(shí)加強(qiáng)整改落實(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識。完善縣社機(jī)關(guān)人員崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任。要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部管理，加大工作紀(jì)律、工作效率、服務(wù)態(tài)度、明察暗訪力度，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不斷增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識，提升服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的能力。
3、積極爭先進(jìn)位。按照縣社確定的全年目標(biāo)任務(wù)，通過開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，通過舉辦應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位知識測試等方式，促使干部職工熟練掌握本部門“新網(wǎng)工程”、“三社一會”建設(shè)、專業(yè)合作社、茶葉產(chǎn)業(yè)化等有關(guān)惠農(nóng)政策、工作流程和業(yè)務(wù)要求，要立足本職崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開動(dòng)腦筋，提升水平，提高技能，積極開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動(dòng)，努力使自己成為本崗位的工作骨干和業(yè)務(wù)能手。
（二）“真評實(shí)議樹形象”行動(dòng)
4、深化百個(gè)科室萬人評活動(dòng)。根據(jù)縣里統(tǒng)一要求，今年的百個(gè)科室萬人評活動(dòng)將分兩步進(jìn)行：第一步，上半年，在前兩年評議的基礎(chǔ)上，我社將拿出具有履行公共服務(wù)職能，與企業(yè)、人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的科室上報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局，納入今年評議對象；同時(shí)，將網(wǎng)上收集到的意見和建議作為下半年整改的重要內(nèi)容。第二步，下半年，由社會各界、直接服務(wù)對象以及基層單位對參評對象進(jìn)行綜合測評，依據(jù)評議結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
5、開展機(jī)關(guān)科室爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)供銷社的宗旨和職能是大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，服務(wù)“三農(nóng)”工作。我社近年來積極探索為農(nóng)服務(wù)的新體制和新機(jī)制，受到省、市社肯定，受到農(nóng)民群眾歡迎。面對新形勢、新發(fā)展的需要，在機(jī)關(guān)各科室之間開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，主要是看工作實(shí)績、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)水平和服務(wù)成效。形成科室講奉獻(xiàn)，人人學(xué)先進(jìn)的良好氛圍。
�。ㄈ靶芰羷D(zhuǎn)作風(fēng)”行動(dòng)
6、開展重點(diǎn)工作督查。圍繞縣委、縣政府確定的工作重點(diǎn)，以及縣社黨組確定的“一建二改三加強(qiáng)”等重點(diǎn)工作，組織開展督查督辦，主要是查是否遵守上下班制度，上班時(shí)間是否上網(wǎng)聊天玩游戲，是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，以及在服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾工作中的不作為、慢作為、亂作為和“中梗阻”現(xiàn)象以及“吃拿卡要”，“庸、懶、散、奢、”等問題。確�？h社各項(xiàng)工作落實(shí)到位，從而形成凝心聚力、真抓實(shí)干、服務(wù)基層的良好氛圍。
7、加強(qiáng)公務(wù)接待監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決定，嚴(yán)格執(zhí)行接待經(jīng)費(fèi)限額控制的規(guī)定。本著“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”的原則，堅(jiān)持節(jié)儉、公開、透明的要求，進(jìn)一步完善和規(guī)范我社公務(wù)接待制度。
�。ㄋ模皬�(qiáng)責(zé)問效抓執(zhí)行”行動(dòng)。
8、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制。各科室要將今年主要工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)，做到科室有目標(biāo)，工作有抓手，人人有任務(wù)，努力形成強(qiáng)化責(zé)任，效率優(yōu)先，齊抓共管，合力攻堅(jiān)的工作推進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣供銷社《重點(diǎn)工作和重大專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等規(guī)定。
9、嚴(yán)格問責(zé)。對縣社黨組作出的決策部署貫徹執(zhí)行不力、工作不落實(shí)，以及有令不行、有禁不止、行政不作為、失職瀆職、違法行政等行為，導(dǎo)致發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境，造成重大損失或者惡劣影響的，嚴(yán)肅實(shí)施責(zé)任追究。同時(shí)對本科室工作作風(fēng)和效能建設(shè)抓得不力、出現(xiàn)問題的一律追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
三、方法步驟
（一）動(dòng)員部署（3月中旬）
縣社將根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署，召開動(dòng)員部署大會，深入學(xué)習(xí)縣委十一屆九次（全體）擴(kuò)大會議精神，學(xué)習(xí)貫徹省、市供銷社工作會議精神，制定本單位活動(dòng)方案，明確本單位活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求，開設(shè)宣傳專欄，利用電子顯示屏，廣泛宣傳動(dòng)員，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的效率意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識以及參與效能提速活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感，為全面推進(jìn)效能提速活動(dòng)打下堅(jiān)定的`基礎(chǔ)。
（二）自查自糾（3月下旬—5月中旬）
要緊緊圍繞我社干部工作作風(fēng)和效能建設(shè)方面需要解決的突出問題，人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng)，切實(shí)開展好“六查六看”：即查精神狀態(tài)，看是否存在理想信念淡薄、缺乏改革創(chuàng)新意識、精神萎靡不振的問題；查執(zhí)行落實(shí)，看是否存在思路不清、能力不強(qiáng)，對縣社黨組作出的重大決策部署執(zhí)行不力，落實(shí)不到位的問題；查服務(wù)態(tài)度，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴的現(xiàn)象；查工作效率，看是否存在敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的行為；查法治觀念，看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題；查自身素質(zhì)，看是否存在不符合、不適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越新形勢的問題。對自查的問題，要即查即改，深入剖析問題存在的根源，修訂崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制等效能建設(shè)相關(guān)制度，形成一整套完善的效能建設(shè)制度體系，以制度管人管事。
�。ㄈ┱耐七M(jìn)（5月下旬—7月上旬）
堅(jiān)持邊查邊改，將解決實(shí)際問題貫穿于活動(dòng)始終，對關(guān)系大局、影響發(fā)展的突出問題優(yōu)先整改，對群眾反映強(qiáng)烈的問題及時(shí)整改，對干部自身存在的問題主動(dòng)整改。制定細(xì)化整改方案，建立整改工作臺賬，明確整改任務(wù)、整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改效果和具體責(zé)任人。干部個(gè)人要針對自身存在的問題，在提升能力、改進(jìn)服務(wù)、提高效率等方面作出公開承諾。單位整改情況和個(gè)人承諾事項(xiàng)要通過固定宣傳牌、機(jī)關(guān)網(wǎng)站、公示卡等方式予以公開，接受群眾監(jiān)督�？h社領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對整改情況通過查閱相關(guān)資料、征求群眾意見、明察暗訪等方式進(jìn)行督查，對在行動(dòng)中認(rèn)識不到位、行動(dòng)不及時(shí)、整改不得力、效果不明顯的，視其情節(jié)輕重和影響程度，進(jìn)行效能問責(zé)。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高（7月中旬—8月底）
各科室要認(rèn)真總結(jié)歸納工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法和存在的問題，通過簡報(bào)、信息等方式及時(shí)加強(qiáng)交流溝通，取長補(bǔ)短�？h社效能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將精選好經(jīng)驗(yàn)做法在機(jī)關(guān)進(jìn)行交流推廣，發(fā)揮好先進(jìn)典型的引導(dǎo)、帶動(dòng)和輻射作用，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行民主測評和抽查，結(jié)果納入全年崗位責(zé)任制考核和政風(fēng)行風(fēng)評議之中，作為年終考核依據(jù)之一。
四、工作要求
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣社主要負(fù)責(zé)人為組長，班子成員為副組長，科室為成員的縣社機(jī)關(guān)效能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人事監(jiān)察科。效能提速活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作。
2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各科室要高度重視，切實(shí)提
高開展專項(xiàng)行動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性，認(rèn)真組織，精心安排，迅速召開一次動(dòng)員部署大會、建立一個(gè)宣傳專欄、組織一次作風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng)、制定一個(gè)切實(shí)可行的整改方案、修訂完善一套制度，把專項(xiàng)行動(dòng)抓好抓實(shí)。
3、各負(fù)其責(zé)，形成合力。各科室要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極參與，齊抓共管，形成合力，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。
4、加強(qiáng)督查，確保實(shí)效�？h社效能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要采取多種形式開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題、通報(bào)情況。要暢通效能投訴渠道，設(shè)立效能投訴專線電話），建立網(wǎng)上投訴信箱，受理基層群眾反映的問題。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的科室和人員及時(shí)予以曝光。
供銷社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案2
為培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，有效推進(jìn)“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，提高縣社機(jī)關(guān)全體干部職工政治素養(yǎng)和實(shí)踐能力，根據(jù)縣委辦廬辦字[20xx]21號文件要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，現(xiàn)就應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提出如下培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)目的
通過應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使縣社機(jī)關(guān)全體干部職工進(jìn)一步了解全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及今年縣委、縣政府開展“工業(yè)立縣攻堅(jiān)年、重大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化供銷社的職能和崗位職責(zé)，進(jìn)一步提高工作水平、辦事效率，提高為“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量。
二、培訓(xùn)范圍
縣社機(jī)關(guān)全體工作人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
縣干部應(yīng)知應(yīng)會讀本（提升版）。
四、培訓(xùn)方法
1、組織學(xué)習(xí)。結(jié)合縣社機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，將《應(yīng)知應(yīng)會知識》和理論政策作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。通過集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、研討交流、測試考評等形式，開展相關(guān)專業(yè)知識的`學(xué)習(xí)培訓(xùn)。除集中學(xué)習(xí)外，全體工作人員以崗位為平臺，以實(shí)際工作為課堂，充分利用業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)。
2、專題講評。邀請有關(guān)部門作專題報(bào)告。組織機(jī)關(guān)工作人員結(jié)合本崗位工作特點(diǎn)，在縣社機(jī)關(guān)或內(nèi)設(shè)科室內(nèi)開展一個(gè)專題一人講，也可以一個(gè)專題多人講活動(dòng)。通過講評，真正調(diào)動(dòng)起機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性和提升業(yè)務(wù)水平的創(chuàng)新性，形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
五、測試考核
1、測試。實(shí)行邊學(xué)習(xí)培訓(xùn)邊開展測試，即在每學(xué)習(xí)培訓(xùn)完一個(gè)方面內(nèi)容后，組織一次測試，12月上旬，組織應(yīng)知應(yīng)會總測試。
2、考核。根據(jù)測試成績，評出優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級，計(jì)入20xx年個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。評定等級與個(gè)人年度考核掛鉤。凡測試成績未取得優(yōu)秀者，年度考核不得評優(yōu)；凡測試成績不合格者，視同年度考核不合格。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣供銷社成立應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在人監(jiān)科，鮑永貴同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)日常工作。
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