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    醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案

    更新時間:2023-12-16 10:23:02 活動方案 我要投稿

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    醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案

      為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前進行細致的方案準備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇1

      為爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院,弘揚行醫(yī)正氣,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)良好的社會形象,切實做到為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為健康服務(wù),我院特制定本方案。

      一、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

      爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院改進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動,全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認識,統(tǒng)思想,建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實施。

      組長:XXX

      副組長:XXX

      組員:XXX、XXX、XXX

      辦公室主任由XX兼任,成員為綜合辦工作人員。

      二、制度要求

      1、廉潔行醫(yī)

     。1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點購藥問題。(X委、醫(yī)務(wù)科)

     。2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)

     。3)專門部門負責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準收費及濫作檢查收費等問題。(財務(wù)科、結(jié)算中心)

     。4)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。(X委)

      2、誠信為民

     。1)認真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞媒體的監(jiān)督;建立舉報獎勵制度,設(shè)立舉報電話,對違諾行為進行查處。

      (2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示;住院患者費用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情。(藥械科、護理部)

     。3)嚴格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%。(醫(yī)務(wù)科、護理部)

      3、規(guī)范服務(wù)

     。1)后勤服務(wù)規(guī)范化。后勤人員每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗、消毒、縫補、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實做到為臨床一線服務(wù)。(總務(wù)科、供應(yīng)室)

     。2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。(X委)

     。3)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。(醫(yī)務(wù)科)

      對患者用藥,做化驗、檢查和醫(yī)保自費項目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)務(wù)科、護理部)

      以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準,門診堅持首問負責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);實行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序。(門診部)

      三、實施方案

      為對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行規(guī)范有效的激勵和約束機制,醫(yī)院每年年底對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行考評。

      1、考評內(nèi)容

      嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平。嚴格上下班時間,不遲到、早退,不脫崗,認真履行崗位職責(zé)。

      嚴格執(zhí)行各類各專業(yè)醫(yī)療、護理等技術(shù)操作常規(guī),堅持“三查七對”,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

      文明行醫(yī),禮貌待人,對病人關(guān)心,接待熱心,解釋耐心,診治細心,護理精心,嚴禁與病人或親屬發(fā)生爭吵甚至斗毆。

      嚴禁開大處方、濫檢查,增加病人開支的不良行為發(fā)生,處理好個人利益與病人利益的關(guān)系,樹立正確的價值觀。

      嚴禁開單提成和收受、索要病人紅包。

      嚴格執(zhí)行收費標(biāo)準和有關(guān)規(guī)定,不私收費、高收費、亂收費。

      嚴禁個人在院內(nèi)推銷藥品和醫(yī)療用品或違反規(guī)定發(fā)布廣告,不收受藥品回扣。

      不準對法定傳染病疫情隱瞞、緩報、謊報。

      2、考評方法

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評堅持實事求是、客觀公正的`原則,堅持定性考評與量化考評相結(jié)合,每年進行一次,由醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在年底組織考評,考評結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案?荚u工作分為四個步驟:

      自我評價。由被考評者對自己本年度工作作出評價?剖以u價。由被考評者所在科室負責(zé)人作出評價。支部評價。由被考評者所在支部書記作出評價。

      單位評價。由醫(yī)院綜合前三方評價對被考評者作出評價。

      3、考評結(jié)果

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評要嚴格堅持標(biāo)準,被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般在考評總?cè)藬?shù)的百分之十,最多不得超過百分之十五?荚u結(jié)果優(yōu)秀等次人員年底由院辦以紅頭文件方式公示。

      四、醫(yī)務(wù)人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果應(yīng)當(dāng)認定為較差:

      1、在醫(yī)療服務(wù)活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;

      2、在臨床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的;

      3、違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節(jié)嚴重的;

      4、隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;

      5、不認真履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;

      6、出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

      7、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果,影響醫(yī)院形象的;

      8、其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。

      五、獎懲辦法

      1、考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考評等直接掛鉤。

      2、對考評為優(yōu)秀等次的人員,給予表彰。

      3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考評方有資格評選先進;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果為較差的,年度考評為不稱職或不合格。

      4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度考評一年不合格者,次年不予調(diào)資,不得晉升技術(shù)職稱。

      5、連續(xù)兩年考評不合格者,低聘或解聘技術(shù)職稱,三年內(nèi)不得調(diào)資和評選先進。

      6、連續(xù)三年考評不合格者,予以除名。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇2

      為認真貫徹落實有關(guān)會議精神,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),著力解決群眾反映強烈的突出問題,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),為扎實有效的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,特制定如下方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持“以人為本”,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,以維護群眾根本利益為目的,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改為動力,按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責(zé)”的原則,全面加強醫(yī)療機構(gòu)管理,強化衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,著力解決群眾反映強烈的熱點、難點問題,促進全院各項工作健康發(fā)展。

      二、組織機構(gòu)

      為切實抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,我院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在院辦公室,負責(zé)處理日常工作。

      三、工作目標(biāo)

     。ㄒ唬┽t(yī)德醫(yī)風(fēng)意識明顯增強。各級領(lǐng)導(dǎo)班子對加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的認識進一步提高,廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)進一步提升,職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)教育覆蓋面達到100%,群眾對衛(wèi)生行業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)的綜合滿意度達到85%以上。

     。ǘ┽t(yī)德醫(yī)風(fēng)制度健全完善。建立健全醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費、院務(wù)公開等管理制度;建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度;健全治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)等規(guī)章制度,嚴格衛(wèi)生行業(yè)紀律,構(gòu)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機制。

     。ㄈ┽t(yī)療質(zhì)量明顯提高。提高醫(yī)療機構(gòu)管理水平,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作標(biāo)準和規(guī)范。醫(yī)療差錯事故發(fā)生率顯著下降,無重大安全事故發(fā)生,患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度達85%以上。

     。ㄋ模┓⻊(wù)態(tài)度明顯改善。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,創(chuàng)新服務(wù)舉措,加強醫(yī)患溝通,服務(wù)對象問卷調(diào)查滿意度達90%以上,醫(yī)院對群眾投訴接待處置率達100%。

      四、工作措施

     。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制。認真執(zhí)行《關(guān)于落實衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制的實施方案》。要按照管行業(yè)必須管行風(fēng)的要求,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程,落實“一崗雙責(zé)”,建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、廣大醫(yī)務(wù)人員齊參與的`工作格,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同醫(yī)療衛(wèi)生各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進。

     。ǘ┐罅﹂_展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。按照“五個好”、“五帶頭”的要求,積極創(chuàng)建先進基層組織,爭做優(yōu)秀員。積極開展“四亮四評”主題實踐活動和“授旗評星”活動。采取自學(xué)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談討論、專題講座等多種形式,深入開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理、人文素養(yǎng)、典型案例警示教育等,筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立正確的價值觀,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“救死扶傷”、“以人為本”、“患者至上”的服務(wù)理念,提高其職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

     。ㄈ﹪栏衤鋵嶀t(yī)療安全管理制度。鞏固平安醫(yī)院建設(shè)、“醫(yī)院管理年"和"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"活動成果,健全和落實醫(yī)療安全管理制度,增強工作責(zé)任心,堅決防止發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故,特別是重大責(zé)任事故。要嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》、按照藥品通用名開具處方制度和不當(dāng)處方院內(nèi)公示點評制度,堅持藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、抗菌素藥物分級管理制度,促進合理用藥。鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,認真執(zhí)行病歷書寫制度,嚴格執(zhí)行各項技術(shù)操作標(biāo)準、規(guī)范,實行護理分級管理制度,做到核心制度及“三基三嚴”的全面有效落實。

     。ㄋ模┥钊胪七M院務(wù)公開和辦事公開。根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》將醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)、醫(yī)院管理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度,藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格、住院自費比例、藥品收入占總收入比例、平均住院和門診費用等面向社會公開,進一步擴大院內(nèi)職工、社會各界和患者的參與權(quán)、知情權(quán),努力使廣大患者享受到公平、公正、合理的醫(yī)療服務(wù)。要進一步建立健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,加強內(nèi)部財務(wù)管理,嚴格各種費用核算,嚴禁科室私設(shè)小金庫,進一步提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,主動接受社會和患者對醫(yī)療收費的監(jiān)督。要嚴格執(zhí)行物價部門確定的醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范,做到合理、準確收費,嚴禁在規(guī)定之外設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。

      (五)依法規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士條例》等有關(guān)法律法規(guī),嚴格實行醫(yī)務(wù)人員資格準入制度,堅決做到持證上崗,依法行醫(yī)。規(guī)范衛(wèi)生從業(yè)人員執(zhí)業(yè)管理,嚴格按照核準的診療科目開展執(zhí)業(yè)診療活動,對分類分級管理及特殊診療技術(shù)的應(yīng)用要按規(guī)定審批,杜絕重大醫(yī)療不良事件的發(fā)生。

     。┲Ω纳漆t(yī)療服務(wù)環(huán)境。堅持以人為本、便民利民的原則和要求,改善服務(wù)流程和環(huán)境,設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺、科室分布圖、就診流程圖等,提供就診流程、專家簡介、科室布、服務(wù)價格等信息,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。創(chuàng)新便民惠民服務(wù)新舉措,開展健康咨詢、預(yù)約掛號、下鄉(xiāng)服務(wù)、24小時服務(wù)熱線、出院回訪、滿意度測評等服務(wù)體系,向群眾提供更為方便的服務(wù)項目。開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室、示范病房、示范個人”活動,做到了解病情到位、護理措施到位、溝通指導(dǎo)到位、特別關(guān)懷到位,體現(xiàn)人性化服務(wù)。充分尊重、維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,按要求和規(guī)定建立隱私保護制度,提供隱私保護設(shè)施,杜絕出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。

      (七)嚴肅查處違紀違法案件。進一步加強醫(yī)療機構(gòu)藥品集中網(wǎng)上采購管理,并對規(guī)定渠道以外私自采購藥品的要聯(lián)合有關(guān)部門進行查處。加大對在衛(wèi)生執(zhí)業(yè)、基建工程、物資藥品采購、開單提成等活動中,收受有關(guān)人員以各種名義給予財物的行為和對索要紅包、濫檢查、開大處方等增加患者負擔(dān)的行為,集中力量嚴肅查處。要著力加強新農(nóng)合工作的管理,落實新農(nóng)合各項政策,真正做到惠農(nóng)利農(nóng),防止發(fā)生套取新農(nóng)合基金等違紀違規(guī)問題。

      (八)認真落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。嚴格執(zhí)行《XX醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法(試行)》,建立醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作紀律、履行職責(zé)、廉潔行醫(yī)等方面進行考評,確定考評等次,公開考評結(jié)果,并與醫(yī)務(wù)人員個人職稱晉升、獎勵性績效工資的分配、評先選優(yōu)掛鉤,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)成為一項硬指標(biāo),促使醫(yī)務(wù)人員認真改進,自覺遵從。

      (九)實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的綜合評價。在醒目的位置設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報箱,公布舉報電話,認真受理群眾檢舉和反映的問題,并及時進行查處。嚴格實行院長接待日制度,多形式多渠道傾聽社會各界和患者對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見。要充分發(fā)揮社會和輿論監(jiān)督的作用,進一步堅持和完善行風(fēng)監(jiān)督員制度,聘請由X委監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)、大代表、政協(xié)委員、衛(wèi)生界離退休專家、新聞媒體等相關(guān)人員為行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開座談會,聽取社會各界的意見建議。要在全院繼續(xù)實行多項測評和綜合滿意度調(diào)查工作,對于領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作開展不力,群眾反映強烈,社會滿意度不高的科室和個人將給予處罰。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇3

      為認真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,弘揚行醫(yī)正氣,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實做到為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為健康服務(wù)。根據(jù)有關(guān)文件精神,現(xiàn)將我院開展《爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院》活動的實施方案通知給你們,請各科室結(jié)合實際積極行動起來,認真遵照執(zhí)行。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動,全院十部職工要從講政治、洪大、促發(fā)展的高度,提高熟悉,統(tǒng)思想,建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長、主任”親手抓,護士長積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實施。

      二、實施方案

      1、廉潔行醫(yī)

     。1)醫(yī)護人員要自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點購藥問題。(監(jiān)察科)

     。2)醫(yī)院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)

      (3)醫(yī)院設(shè)立專人負責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,按照《XX省醫(yī)療價格(試行)》標(biāo)準,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進行檢查,使單位無自立項日、分解、重復(fù)、超標(biāo)準收費及濫作檢查收費等問題。(財務(wù)科)

     。4)建立新的考核、分配機制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)

     。5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100。(監(jiān)察科)

      2、誠信服務(wù)

     。1)認真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;建立基本舉報獎勵制度,設(shè)立舉報電話、意見箱,對違諾行為查處率100,舉報獎勵兌現(xiàn)率100o(監(jiān)察科)

     。2)堅持醫(yī)療服務(wù)收費項目、藥品價格公示,公示率100;住院患者費用日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100。(藥械科、護理部)

     。3)嚴格醫(yī)院治理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準入技術(shù)項日等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100,全年無2級以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)

     。4)嚴格按照規(guī)定采購藥品,認真執(zhí)行價格政策;藥品集中采購率100(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標(biāo)藥品率100,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100。(藥械科)(5)建立藥師用藥、化驗、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗、檢查的必要性進行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財務(wù)科)

      3、一心為民

      (1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、清幽。醫(yī)院戶外康復(fù)活動場地整潔美麗、四季常青;病房衛(wèi)生無異味,24小時供給開水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到治理員天天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗、消毒、縫補、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實做到為臨床一線服務(wù)。(后勤科)

     。2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴禁與患者爭吵。(監(jiān)察科)

     。3)堅持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95以上。認真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)

      (4)堅持病人選擇醫(yī)生制度;對患者用藥,做化驗、檢查和醫(yī)保自費項日等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護理部)

     。5)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準,門診堅持首問負責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);急診堅持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100。東西兩院明確劃分機動車和人力車停車位,實行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確保“門前三包”。(門診辦、保護科)

     。6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100,醫(yī)療服務(wù)綜合滿足度95以上。(監(jiān)察科、護理部)

      三、有關(guān)要求

      1.認真組織,搞好自評

      各科室按照要求和各自的`實施規(guī)范和方案,在達到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《XX省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院考評規(guī)范》進行定期檢查、自查,并定期寫出自評報告,報院爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,使?fàn)巹?chuàng)活動切實有效地開展下去。

      2.營造聲勢,加強檢查

      要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡報,各新聞媒介,報刊雜志,大力宣傳開展?fàn)巹?chuàng)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進典型;各科室要利用板報、墻報宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進,學(xué)習(xí)先進,爭創(chuàng)先進的良好氛圍。

      醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對爭創(chuàng)活動開展情況認真進行檢查驗收。對領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速,工作扎實,成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗;對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予通報批評。

      3.表彰授牌

      院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各科爭創(chuàng)活動開展情況及自評報告,認真進行考評,將達標(biāo)科室報院政聯(lián)合辦公會審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠信、為民”科室。

      4.時間安排

      爭創(chuàng)活動從XXXX年10月份開始,立即召開職工大會,宣傳、學(xué)習(xí)、動員,制定規(guī)范方案階段10月底完成;11月、12月份具體實施開展階段;XXXX年1月份為自評報告階段;2月份為醫(yī)院考評獎罰階段;3月份為醫(yī)院總結(jié)上報階段。

      各科室在院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,要認真組織開展?fàn)巹?chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,在活動中要注重實效,切實整改突出問題和熱點、難點問題。通過爭創(chuàng)活動的開展達到促進醫(yī)院服務(wù)意識的增強,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,群眾滿足度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個新的階段。使我院力爭獲得市級或省級“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院稱號。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇4

      一、總體目標(biāo)

      通過本次活動,使醫(yī)院在六個方面取得顯著成效:一是進一步強化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上的主體責(zé)任;二是進一步明確崗位職責(zé)、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風(fēng),提高醫(yī)院辦事效率;三是進一步促進醫(yī)療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進一步增強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自律,打造一支政放心、滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊伍;五是進一步糾正行業(yè)不正之風(fēng),豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

      二、重點任務(wù)

      1、統(tǒng)思想,提高認識。加強宣傳、學(xué)習(xí)和研討,通過實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng),人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的氛圍。

      2、大力加強作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務(wù),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識,切實改進工作作風(fēng)。

      3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對衛(wèi)計委頒布的《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標(biāo)準。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強化醫(yī)療行業(yè)榮譽感,增強工作責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。

      4、切實改進醫(yī)護人員工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的'職業(yè)精神,牢固樹立以患者為中心,為患者服務(wù)的思想意識,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能力,融洽醫(yī)患關(guān)系,做健康的貼心衛(wèi)士。

      5、大力加強醫(yī)院廉政和行風(fēng)建設(shè)。切實增強廣大干部職工廉潔自律意識,堅守思想道德和廉潔自律底線。堅決貫徹反“四風(fēng)”、“八項規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”,提高工作水平,堅決治理行業(yè)的不正之風(fēng)。堅持多措并舉,綜合提升,互相促進,用良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)推進醫(yī)院各項工作邁上新臺階。

      6、加強醫(yī)院文化建設(shè)。凝練醫(yī)院精神,弘揚醫(yī)院文化,對內(nèi)增強凝聚力,形成昂揚向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對外展示新形象,提升醫(yī)院美譽度。

      三、主要舉措

     。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)研討,提高思想認識。將“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”活動同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化緊密結(jié)合,使之互相促進、相得益彰;定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)大討論活動,通過加強學(xué)習(xí)研討,將醫(yī)院廣大干部職工的思想統(tǒng)到建立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上來

     。ǘ┘訌娦麄饕龑(dǎo),營造良好氛圍。利用院報、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)宣傳。

     。ㄈ┏掷m(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。強化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識,規(guī)范臨床診療行為,全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,強化醫(yī)療質(zhì)量的全過程監(jiān)督,提升護理服務(wù)能力和水平,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

     。ㄋ模┺D(zhuǎn)變領(lǐng)干工作作風(fēng),提高管理能力和服務(wù)水平。提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解決醫(yī)院改發(fā)展重大問題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力。進一步完善各部門職責(zé),細化服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時,醫(yī)院要加大信息公開力度,做到職責(zé)公開、聯(lián)系方式公開、辦事流程公開。

      (五)大力加強風(fēng)廉建和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。

      (六)樹立問題導(dǎo)向,解決突出問題牢固樹立問題導(dǎo)向,發(fā)揚“實事求是、從群眾中來到群眾中去”的工作作風(fēng),全面開展調(diào)查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。

      (七)加強文化建設(shè),凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大職工樹立符合現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)要求的思想觀念和價值取向,領(lǐng)航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

     。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

      成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)建設(shè)年活動總體安排部署和組織實施。組長及成員同時分別對各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      組長:

      副組長:

      成員:

      考評小組下設(shè)辦公室在醫(yī)院辦公室,負責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評具體事務(wù)。

      五、實施步驟

      1、動員部署,宣傳教育。召開醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)動員大會,動員并安排部署工作,為開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)營造良好氛圍。

      2、學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)研討。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化過程中,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研討,做到理論聯(lián)系實際、務(wù)求學(xué)習(xí)實效。

      3、多措并舉,分頭實施。各科室按照方案所列各項任務(wù),對照各自崗位職責(zé),結(jié)合實際,立即分頭開展工作,穩(wěn)步實施。

      4、督促檢查,整改落實。醫(yī)院及各總支對于在查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到即知即改、立行立改,對工作執(zhí)行不力、查擺問題不準、整改措施不實等問題及時通報,嚴肅處理。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇5

      為進一步加強和提升我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)水平,規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為,使醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)得到有效遏制,就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,群眾滿意度明顯提高,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定如下醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高服務(wù)質(zhì)量為主題,以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)為重點,著力解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題,嚴格職業(yè)操守,改進工作作風(fēng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),推動我院各項工作健康發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)

     。ㄒ唬⿵娀t(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。大力弘揚白求恩精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責(zé)任教育,增強職業(yè)責(zé)任感和榮譽感。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,尊重、維護病人知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),使用文明用語,杜絕服務(wù)忌語,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

     。ǘ﹪栏褚婪▓(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為。依法嚴格服務(wù)項目及醫(yī)務(wù)人員的準入管理,加強醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)審查,嚴格執(zhí)行持證上崗,杜絕超范圍執(zhí)業(yè),確保依法行醫(yī);嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方;嚴格質(zhì)量管理,認真落實醫(yī)療核心制度,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。

      (三)嚴格價格管理,合理準確收費。禁止在國家規(guī)定之外設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目和重復(fù)收費,醫(yī)院內(nèi)部由財務(wù)部門統(tǒng)一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設(shè)小金庫;嚴禁將醫(yī)療收入直接與個人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室;提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開收費項目和標(biāo)準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費投訴。

     。ㄋ模┘訌娽t(yī)院管理,實行院務(wù)公開。堅持“一崗雙責(zé)”和分工負責(zé)制;完善院務(wù)公開制度;進一步完善基建、設(shè)備、藥品、物資等招、投標(biāo)管理制度;完善藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度;完善醫(yī)生處方評價制度;完善大型設(shè)備檢查陽性率抽查制度。

     。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。完善并嚴格施行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點問題;嚴肅查處藥品、試劑、高值耗材、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械等領(lǐng)域以各種名義給予回扣的行為;患者主動贈送的錢物必須及時按規(guī)定退回或上繳;建立督導(dǎo)機制,加強對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決”及服務(wù)承諾履行情況的監(jiān)督,努力建設(shè)和諧醫(yī)院。

      三、工作計劃

     。ㄒ唬╅_展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責(zé)任意識等作為學(xué)習(xí)教育的重點。一是要增強學(xué)習(xí)教育的針對性,及時解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題。二是要注重學(xué)習(xí)教育的靈活性,采取分層次、集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、講座等形式,圍繞主題開展大討論、運用典型事例引導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識競賽等多種形式開展學(xué)習(xí)教育。三是要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的實效性,通過學(xué)習(xí)教育,使每個醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。做到學(xué)習(xí)教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。

     。ǘ⿵娀瘍(nèi)外監(jiān)督。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、設(shè)立舉報箱、公布投訴舉報電話等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,有落實措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。

     。ㄈ┥钊胪菩性簞(wù)公開。按照醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,定期不定期做好院務(wù)公開工作。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進、和諧發(fā)展有經(jīng)驗。

     。ㄋ模⿵娀t(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,制定具體的`考評細則。重點對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀律、履行職責(zé)、收受“回扣”等方面進行考評,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案,把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與職稱晉升、調(diào)整工資、表彰先進掛起鉤來,使好的及時受到表彰,有問題的及時處理,達到激勵先進、教育大家的目的。通過考核,給每個職工定出考評格次。

     。ㄎ澹┮(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),開展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴肅處理。

     。﹪栏褓|(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織。鞏固醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準,禁止在國家規(guī)定之外自定收費項目、分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)考核。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇6

      為進一步加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機制,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整執(zhí)方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      以維護群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項整執(zhí)行動要求,以開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄、收受“紅包”、開單提成、亂收費為重點,以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      二、活動主要內(nèi)容

      1、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加強以病人為中心的宗旨教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)技能教育,增強我院醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性;增強職業(yè)責(zé)任感和榮譽感,提高職業(yè)技能;有針對性的開展警示教育,不斷筑牢醫(yī)務(wù)人員防腐拒變的底線。

      2、嚴格規(guī)范守法。必須遵守法律法規(guī),執(zhí)行診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴格衛(wèi)生,監(jiān)督落實執(zhí)行30條不準禁令。

      3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理;顒娱_展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責(zé)任追究機制。

      4、嚴厲打擊行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄專項治理工作,進一步貫徹落實抵制商業(yè)賄長效機制。加強職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄,增強拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄專項工作與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的`懲治和預(yù)防腐體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄的長效機制。

      5、進一步推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制。

      (1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評

      一是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入我社區(qū)中心目標(biāo)管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個考評周期,每年度進行一次考評。

      二是將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實行等級制度,根據(jù)考評情況,將考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次,考評情況與績效工資或年終獎金掛鉤;

      三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案。將每一個醫(yī)務(wù)人員的考評結(jié)果記入個人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

     。2)進一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。

      在我社區(qū)中心醒目位置設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴箱,定期收集病人及家屬所反映的問題,并將問題進行匯總處理;社區(qū)中心要對每一個人住院病人進行滿意度調(diào)查,每月抽查一次門診病人,動態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)等方面存在的問題,并及時予以糾正;

      三、實施步驟

      第一階段:組織學(xué)習(xí)階段(20xx年4月20-9月30日)

      第二階段:自查自糾階段

      根據(jù)實施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風(fēng)征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認真查擺行業(yè)作風(fēng)方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。

      特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認真進行總結(jié)、分析,找出問題的癥結(jié),及時予以糾正。

      第三階段:檢查整改階段

      及時做好活動的歸納、總結(jié)工作,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),推介典型,營造亮點,要通過活動達到服務(wù)提質(zhì)、形象提升、效益提高的目的。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組將于12月下旬活動開展情況進行全面檢查,對工作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進一步整改意見,扣除當(dāng)月科室績效勞務(wù)獎金,并通報批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評等綜合情況,評選出年度“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護士”,予以獎勵。

      四、工作要求

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)中心要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和立足本社區(qū)實際,精心組織,周密部署,狠抓落實,做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)與加強醫(yī)院管理兩促進。

      2、加強制度建設(shè)。要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建長效機制為重要工作目標(biāo),加強調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀律等各種制度,以制度管人,以制度糾風(fēng)。

      3、加強監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)生將對活動開展情況進行監(jiān)督檢查;社區(qū)中心要加強對內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇7

      為進一步建立健全我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、監(jiān)督、考評長效工作機制,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      結(jié)合醫(yī)院工作實際,著力解決各干部職工和醫(yī)務(wù)人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題,進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,樹立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象。

      二、參加對象

      我院全體在崗在職職工。

      三、主要內(nèi)容

      重點針對我院存在的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效能、行業(yè)作風(fēng)等問題。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進一步樹立醫(yī)院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)良好形象。

      一是強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。組織開展崗前醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)工作,對“九不準”、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范解讀》等執(zhí)業(yè)道德規(guī)范進一步學(xué)習(xí)、強調(diào)并進行考核。后期再通過行風(fēng)查房檢查相關(guān)學(xué)習(xí)在各科的開展情況,并對科室工作人員進行抽查。

      二是結(jié)合史學(xué)習(xí)教育,以“我為群眾辦實事”專項活動為抓手,切實做到學(xué)史力行,同步跟進,配合做好醫(yī)療機構(gòu)亂收費突出問題專項整執(zhí)。持續(xù)深入開展糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。

      三是落實廉政風(fēng)險防控,梳理廉政風(fēng)險點。重新梳理院領(lǐng)導(dǎo)及行政職能科室負責(zé)人崗位廉政風(fēng)險點,建立廉政風(fēng)險防控表,重點把握權(quán)力運行流程中可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險的具體環(huán)節(jié)或崗位,做好組織及自我風(fēng)險等級評定,及時對可能存在的隱患加以督導(dǎo)、警示,提出防控措施。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)三級管理網(wǎng)絡(luò)。完成20xx年度風(fēng)廉政責(zé)任制分工。

      四是結(jié)合巡查整改及每周行風(fēng)查房情況,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行督察,加強我院醫(yī)務(wù)人員行業(yè)行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識。同時不斷完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度,完成每年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,考核結(jié)果影響個人晉升、聘任等方面。

      五是認真糾正不正之風(fēng)。加大監(jiān)督檢查力度,設(shè)立投訴箱,公布舉報電話,重點查處工作中的服務(wù)態(tài)度不好、辦事拖拉、亂收費和吃、拿、卡、要等不正之風(fēng),樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象,主要教育整理以下幾方面存在的問題:

     。ㄒ唬┬酗L(fēng)方面存在的問題?词欠翊嬖诼男新氊(zé)不力、協(xié)調(diào)配合不夠、業(yè)務(wù)工作制度和程序不符合相關(guān)法規(guī)要求等;是否存在工作期間飲酒、無故離崗、參與賭、不按時上下班、上班期間干私活、精神萎靡、吃拿卡要、弄虛作假、工作紀律松垮、工作作風(fēng)漂浮等問題。

     。ǘ┛剖夜芾矸矫娲嬖诘膯栴}?剖腋黜椧(guī)章制度是否健全規(guī)范并嚴格執(zhí)行;是否建立健全醫(yī)療糾紛、處理突發(fā)事件等各種預(yù)案;是否執(zhí)行重大事項報告制度;是否重大事項集體研究決定;是否存在科室環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”;是否完善和加強對藥品采購、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)控;是否規(guī)范大型設(shè)備、醫(yī)療器械、試劑、一次性耗材的采購、管理、使用行為;是否存在職工私自行醫(yī),開設(shè)家庭“小醫(yī)院”行為;是否存在科室私人承包情況。

     。ㄈ┽t(yī)療服務(wù)方面存在的問題。是否為患者提供方便、舒適、良好的`就醫(yī)環(huán)境和便民措施;醫(yī)患溝通交流是否順暢,服務(wù)意識、服務(wù)水平有無提高;是否對患者看病時敷衍了事;是否堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,有無“生、冷、硬、頂、推”等不良現(xiàn)象;有無向患者及家屬索要好處、收受“紅包”、接受饋贈和刻意開有回扣的藥品、大處方來謀取個人利益等問題;是否存在不合理收費、亂收費等問題;是否規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。

     。ㄋ模┬l(wèi)生服務(wù)方面存在的問題。是否存在服務(wù)意識淡化,服務(wù)態(tài)度不好、工作缺乏主動性和創(chuàng)造性、對待服務(wù)對象面孔冰冷、語氣生硬、態(tài)度傲慢、漫不經(jīng)心,甚至百般刁難的問題;是否存在在服務(wù)過程中亂收費的行為。是否存在接受疫苗、器械(耗材)等企業(yè)回扣或參加由其安排并支付費用的旅游、娛樂等行為。

     。ㄎ澹┬l(wèi)生監(jiān)督方面存在的問題。有沒有違反規(guī)定亂檢查、亂收費、亂罰、亂攤派和吃拿卡要,是否存在不力、行政不作為、方法簡單、作風(fēng)粗暴、濫權(quán)等。

      四、工作要求

      一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各科室主要負責(zé)人為本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的第一責(zé)任人。各科室要高度重視,精心部署,周密安排,制定方案,落實責(zé)任,強化措施,抓好落實,做到推進活動與日常工作兩不誤。

      二是明確任務(wù),強化檢查。各系統(tǒng)要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)層層分解到科室,科室再把任務(wù)分解到個人,一級抓一級,層層抓落實。將適時對活動開展情況進行督導(dǎo)檢查。對活動中科主任不重視,措施不得力,工作開展滯后、走形式、走過場,推動工作不力的單位或個人進行通報批評并責(zé)令限期整改。

      三是創(chuàng)新載體,務(wù)求實效。各科室要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)寓于各種形式多樣的活動中。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等重點制度落實,并進一步強化對收受紅包、回扣等行為的投訴、舉報查處和懲治工作力度,繼續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)測,加大對監(jiān)測結(jié)果的使用力度。保證完成規(guī)定動作時,還要結(jié)合衛(wèi)生工作實際,不斷創(chuàng)新載體,豐富活動形式,讓廣大醫(yī)務(wù)人員在豐富多彩的活動中接受教育,使他們的思想有所觸動、素養(yǎng)有所提升,切實為群眾健康提供有力保障。

      四是重視宣傳,表彰先進。認真做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的宣傳,及時報道創(chuàng)建活動中好的做法以及涌現(xiàn)出的先進人物和事跡,培養(yǎng)和樹立先進典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇8

      為加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,制定本實施辦法。

      一、范圍及原則:

      全院各科中的醫(yī)務(wù)人員,包括醫(yī)師、護士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評應(yīng)堅持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開的原則。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評每年進行一次。

      二、考評組織領(lǐng)導(dǎo)

      各科室負責(zé)本科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。醫(yī)院考評領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組對各科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作進行監(jiān)督管理。各科室要成立醫(yī)德考評小組,負責(zé)本科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作?剖矣捎谌藬(shù)太少或其他原因無法成立醫(yī)德考評小組的,由院考評委員會其他科室的考評小組進行考評。醫(yī)德考評委員會組成包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)、人事、財務(wù)、務(wù)、審計等職能部門負責(zé)人以及醫(yī)師、護士、醫(yī)技等醫(yī)務(wù)人員代表。

      各科室要按照考評標(biāo)準,組織、實施本科室醫(yī)德考評,確定考評結(jié)果等工作,定期考核并報告醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評結(jié)果。醫(yī)院將對各科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并對考評結(jié)果進行抽查、核實。

      三、考評內(nèi)容

      醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: ㈠救死扶傷,全心全意為服務(wù)

      1.加強政治理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德修養(yǎng),牢固樹立全心全意為服務(wù)的宗旨觀念,大力弘揚白求恩精神。

      2.增強工作責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé)。

     、孀鹬鼗颊,保守醫(yī)秘

      1.對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富,平等對待,不得歧視。

      2.尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),維護患者的合法權(quán)益,為患者保守醫(yī)療秘密。

      3.在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。

      ㈢文明服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

      1.關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細心。

      2.著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

      3.認真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強并善于與患者的交流和溝通,對患者及群眾的疑問、咨詢耐心解答、解釋,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      4.正確對待患者及其家屬的投訴,耐心做好解釋說明,主動爭取患者及其家屬的理解、諒解和配合,避免產(chǎn)生或激化矛盾糾紛。

     、枳窦o守法,廉潔行醫(yī)

      1.嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

      2.在醫(yī)療服務(wù)活動中,不收受、不索要患者及其親友的財物。

      3.不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當(dāng)利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益。

      4.不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。

      5.不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別及非醫(yī)學(xué)需要終止妊娠。

     、橐虿∈┲,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為

      1.嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

      2.認真落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用的制度和措施。

      3.嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。

      ㈥顧全大,團結(jié)協(xié)作,和諧共事

      1.積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。

      2.正確處理同行、同事間的關(guān)系,虛心聽取上級及同事、同行的意見建議,互相學(xué)習(xí),持續(xù)改進,真誠協(xié)作,共同進步。

     、雵乐斍髮,努力提高專業(yè)技術(shù)水平

      1.積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。

      2.增強責(zé)任意識,防范醫(yī)療事故。

      四、考評方法與管理

      醫(yī)德考評應(yīng)分為自我評價、科室評價、群眾評價、單位評價四個步驟。

      自我評價。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標(biāo)準,結(jié)合自己的實際工作表現(xiàn),實事求是地進行自我評價。

      科室評價。在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室醫(yī)德考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。

      群眾評價。在自我評價和科室評價的基礎(chǔ)上,將醫(yī)務(wù)人員的自我評價和科室評價結(jié)果在醫(yī)院門診、病房等顯著位置予以公示,設(shè)立舉報信箱、舉報電話、電子信箱等,征求群眾對個人評價及科室評價的意見。

      參與群眾評價的人員范圍應(yīng)包括本單位職工和患者、家屬等社會人員。

      單位評價。由醫(yī)院醫(yī)德考評委員會組織實施,根據(jù)自我評價、科室評價和群眾評價的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務(wù)人員進行評價,填寫《寒亭區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評表》,作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。

      五、考評結(jié)果及獎懲

      醫(yī)德考評結(jié)果分為考評得分和考評等次兩部分。

      考評得分由個人、科室和單位根據(jù)《寒亭區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評方案》,結(jié)合醫(yī)務(wù)人員的實際工作表現(xiàn)進行打分。

      考評等次由個人、科室和單位根據(jù)考評得分及群眾(患者)評價結(jié)果確定。

      考評等次分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)德考評優(yōu)秀等次的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做到:牢固樹立全心全意為服務(wù)的宗旨觀念,工作中文明服務(wù),充分尊重患者權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密,因病施治,服務(wù)規(guī)范,遵紀守法,廉潔行醫(yī),患者、同事評價優(yōu)秀。

      醫(yī)德考評被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般占本科室考評總?cè)藬?shù)的百分之十至百分之十五。

      醫(yī)德考評良好等次的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做到:樹立全心全意為服務(wù)的宗旨觀念,工作中注意文明服務(wù),尊重患者權(quán)利,因病施治,服務(wù)規(guī)范,遵紀守法,廉潔行醫(yī),患者、同事評價較高。

      醫(yī)德考評一般等次的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做到:具備全心全意為服務(wù)的宗旨觀念,工作中基本能夠做到注意文明服務(wù),尊重患者權(quán)利,因病施治,服務(wù)比較規(guī)范,無違紀違法行為記錄,與患者、同事關(guān)系較為和諧。

      醫(yī)務(wù)人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德考評結(jié)果應(yīng)當(dāng)認定為較差:

      1.在醫(yī)療服務(wù)活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;

      2.在臨床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的;

      3.違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,多記費、多收費或者私自收取費用,情節(jié)嚴重的;

      4.隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;

      5.不認真履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的;

      6.出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的.;

      7.醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴重后果的;

      8.其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。醫(yī)德考評的最終結(jié)果要在本單位顯著位置進行公示。醫(yī)德考核的結(jié)果將作為醫(yī)務(wù)人員年度考核、晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和確定績效工資時,醫(yī)德考評應(yīng)作為一項重要內(nèi)容。醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀等次;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核等次為不稱職或不合格。醫(yī)德考評結(jié)果為較差的醫(yī)務(wù)人員,不得參加本考核年度下一年的職稱晉升。

      醫(yī)師定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)。醫(yī)師定期考核周期內(nèi),有一次或一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,認定為定期考核不合格;執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果,按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送醫(yī)師定期考核機構(gòu),同時報送區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會。

      單位評價的得分及確定的評價等次是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評的最終結(jié)果。醫(yī)德考評表作為醫(yī)德檔案存入醫(yī)務(wù)人員的人事檔案。

      六、監(jiān)督管理

      各科室不按照本辦法對本科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德進行考評的,醫(yī)院有權(quán)責(zé)令改正,經(jīng)責(zé)令仍不改正的,對其主要責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任人予以通報批評。

      科室有下列情形之一的,醫(yī)院責(zé)令改正;情節(jié)嚴重的,科室不良行為記錄記2分。

      1.不履行考評職責(zé)或者未按規(guī)定履行職責(zé)的;

      2.在考評工作中有弄虛作假、徇私舞弊行為的;

      3.在考評過程中顯失公平的;

      4.考評人員索要或者收受被考評醫(yī)務(wù)人員財物的;

      5.拒絕接受醫(yī)院監(jiān)督或者抽查核實的;

      6.經(jīng)醫(yī)院監(jiān)督抽查,考評程序和考評結(jié)果評定等存在問題,責(zé)令整改后檢查仍不合格的。

      各科室考評人員違反有關(guān)規(guī)定,弄虛作假、玩忽職守、濫權(quán)、徇私舞弊的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      醫(yī)務(wù)人員以賄或欺手段取得考評結(jié)果的,應(yīng)當(dāng)取消其考評結(jié)果,并判定為本次考評不合格。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇9

      為了加強我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進我院行業(yè)作風(fēng)良性發(fā)展,推動我院各項事業(yè)的改與發(fā)展,根有關(guān)文件精神,現(xiàn)就我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制定如下實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以維護群眾根本利益、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),堅持“圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改的中心任務(wù),緊密結(jié)合'塑造聊城形象從我做起“的主題活動,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、弘揚高尚醫(yī)德,改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開展,進一步遏制損害群眾利益的行為,使我院行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      二、實施方案

     。ㄒ唬⿵娀t(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。大力弘揚白求恩精神,使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強職業(yè)責(zé)任感和榮譽感,提高職業(yè)技能。立足衛(wèi)生行業(yè)實際,制定完善各項規(guī)章制度,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機制。

     。ǘ﹪栏褚(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)師的診療行為。嚴格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。

      (三)改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重、自覺維護病人的知情權(quán)、選擇性和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進工作。及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

     。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行價格規(guī)定,合理、依規(guī)收費。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》禁止在規(guī)定之外設(shè)立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機制,改內(nèi)部財務(wù)管理,由財務(wù)部門統(tǒng)管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設(shè)小金庫。嚴禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤。嚴禁出租、承包科室。提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開收費項目和標(biāo)準,并主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費投訴。

     。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督檢查,嚴肅行業(yè)紀律。制定完善并嚴格執(zhí)行對違反行業(yè)紀律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴肅查除開單提成和亂收費等群眾關(guān)心的熱點問題。嚴肅查處接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的.生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為,患者主動贈送的要及時按規(guī)定退回或上交。

      三、工作要求

     。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),組織實施。各科室要切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞醫(yī)院管理年活動的要求,結(jié)合本科室實際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法,布置、分解任務(wù),建立健全投訴機制,及時反饋調(diào)查結(jié)果,做到改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與加強醫(yī)院管理相互促進,不斷提高管理水平,改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

     。ǘ⿵娀逃,重視引導(dǎo)。注重教育的基礎(chǔ)性作用,建立健全教育工作機制,單位每年對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的落實檢查1-2次,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果,作為應(yīng)聘、提薪以及評先先進工作者的首要條件,要充分發(fā)揮先進典型的引導(dǎo)作用,加強對廣大醫(yī)務(wù)工作者的首先教育、職業(yè)教育和法制教育,加強發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

     。ㄈ┘訌娮月,規(guī)范行為。全體醫(yī)務(wù)人員要堅持參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,自覺抵制不正之風(fēng),無私收費行為。在診療過程中合理用藥,廉潔行醫(yī),自覺遵紀守法,不以醫(yī)謀私,不收取紅包、回扣,文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

      (四)加強監(jiān)督,定期考評。單位把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入年終考評,建立完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案。單位將加強對各科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,同時公開接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。通過多渠道、多形式、全方位的監(jiān)督規(guī)范各科室和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

     。ㄎ澹┖霌P先進,獎優(yōu)罰劣。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的科室和個人,單位將進行表揚、表彰和獎勵,同時要通過多種形式進行宣傳;對于違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定的,要依法依規(guī)進行處理,同時要與評選先進、執(zhí)業(yè)醫(yī)師培訓(xùn)考評、晉升職務(wù)和晉升職稱緊密掛鉤。

     。┝⒆汩L遠,建立長效機制。加強和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),是一項長期任務(wù),要積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制;進一步加強醫(yī)療服務(wù)收費管理,完善單位內(nèi)部價格管理約束機制;健全和完善綜合指標(biāo)體系考核制度,建立完善糾風(fēng)工作責(zé)任制等各種制度,通過制度建立,以制度管人,以制度糾風(fēng),建立加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的長效機制。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇10

      為了認真貫徹有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神,按照市委、市政府及省、市衛(wèi)生計生委的工作部署,依據(jù)有關(guān)文件要求,為進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本方案。

      一、主要目標(biāo)

      本次活動將行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療質(zhì)量管理與風(fēng)險防范、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等內(nèi)容緊密結(jié)合。通過這次活動,達到服務(wù)態(tài)度根本好轉(zhuǎn)、服務(wù)能力明顯提升、醫(yī)療質(zhì)量明顯提高、醫(yī)患矛盾有效化解,展現(xiàn)醫(yī)院良好的精神風(fēng)貌,展示醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的良好形象,提升醫(yī)院的整體形象,營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好社會氛圍。

     。ㄒ唬┬袠I(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”,聚焦醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥購銷、醫(yī);鹗褂玫确矫娲嬖诘膯栴},重點針對行風(fēng)建設(shè)“十五項重點問題”開展整治。做到服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)流程科學(xué)合理,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)信息公開透明;醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔行醫(yī),大力弘揚高尚醫(yī)德;堅決查處損害群眾利益的突出問題,保證醫(yī)院良好形象持續(xù)提升。

     。ǘ┓⻊(wù)質(zhì)量改善。進一步改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化診療流程,創(chuàng)新就診模式。大力推行預(yù)約診療、日間手術(shù)、檢驗結(jié)果互認等診療模式,創(chuàng)新群眾看病就醫(yī)措施,完善優(yōu)質(zhì)護理,控制醫(yī)療費用,為人民群眾提供安全、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

      (三)服務(wù)能力提升。認真落實省健康扶貧對口幫扶政策,幫助縣級醫(yī)院臨床重點學(xué)科建設(shè),帶動縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平的全面提升。規(guī)范臨床新技術(shù)的引進和運用,全面提升多發(fā)病、常見病的診療能力。

     。ㄋ模┽t(yī)療質(zhì)量提高。認真落實《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,嚴格依法執(zhí)業(yè)。加強藥品、高值醫(yī)用耗材和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,加強醫(yī)療核心制度落實的督查,推進醫(yī)療質(zhì)量控制和監(jiān)管體系建設(shè),加強醫(yī)療技術(shù)同質(zhì)化培訓(xùn)工作。切實做到“合理檢查、合理用藥、合理治療”,持續(xù)改進醫(yī)療、護理質(zhì)量安全管理,加強醫(yī)療質(zhì)量管理與安全風(fēng)險防范,提高綜合服務(wù)質(zhì)量。

      (五)醫(yī)患關(guān)系和諧。落實“平安醫(yī)院”創(chuàng)建舉措,規(guī)范“三防四室”建設(shè)。充分運用醫(yī)療糾紛人民調(diào)解與醫(yī)療責(zé)任保險相結(jié)合的機制,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險、化解醫(yī)患矛盾,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      二、活動的主要內(nèi)容

     。ㄒ唬﹫(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”,整治醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)重點問題,全面提升醫(yī)院形象

      1、強化主體責(zé)任,完善廉潔風(fēng)險防控機制。認真履行“一崗雙責(zé)”要求。醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作“第一責(zé)任人”,各分管領(lǐng)導(dǎo)為履行各分管部門行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,負責(zé)對行風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查,進一步加強廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)。不斷強化權(quán)力規(guī)范運行,進一步完善醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控平臺的建設(shè)。

      2、整治行風(fēng)建設(shè)十五項重點問題。重點整治將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤情況;開單提成情況;違規(guī)收費情況;違規(guī)接受社會捐助情況;違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告情況;為商業(yè)目的的'統(tǒng)方情況;違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品的情況;收受紅包的情況;收受回扣的情況;醫(yī)療服務(wù)不規(guī)范行為的情況;套取騙取醫(yī);鸬那闆r;“兩非”問題的情況;銷售人員進入診療區(qū)域從事藥品、器械等商品推銷活動的情況;違反規(guī)定外出會診(手術(shù))的情況;違規(guī)參與營銷活動的情況等十五項行風(fēng)重點問題。

      3、健全行風(fēng)監(jiān)督管理體系。充分利用醫(yī)院創(chuàng)三甲的契機,開展明察暗訪,督促整改落實,全面落實《藥品停/復(fù)用管理制度等七項制度的通知》,著重發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題并督促整改,達到“震懾一部分人,處理一些問題,糾正行業(yè)歪風(fēng)”的目的。認真落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,完善醫(yī)德日?荚u機制,完善醫(yī)務(wù)人員不良記錄制度,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果納入醫(yī)師定期考核的內(nèi)容,強化考評結(jié)果運用力度。

      4、嚴肅紀律懲戒和查辦典型行風(fēng)案件。加快行風(fēng)類信訪投訴案件辦理,暢通投訴渠道。對禁而不止的不規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,損害群眾利益行為的行業(yè)不正之風(fēng),要敢于動真碰硬,發(fā)現(xiàn)問題線索及時移交紀檢監(jiān)察部門立案查處,典型案件在全院通報。

      (二)認真落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃,切實改善人民群眾的就醫(yī)感受

      1、推進預(yù)約診療服務(wù),改進診療模式。全面推進預(yù)約診療,進一步完善住院患者分時段預(yù)約檢查和門診患者分時段預(yù)約就診的措施。強化日間手術(shù)質(zhì)量管理,細化檢驗結(jié)果互認工作,完善疑難復(fù)雜疾病、腫瘤等慢性疾病為切入點的多學(xué)科聯(lián)合診療模式。

      2、推行分級診療,合理調(diào)配資源。積極推進分級診療服務(wù),認真做好與湘雅及縣市級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。完善預(yù)約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診流程,優(yōu)化急診患者綠色通道。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇11

      為認真貫徹加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的要求,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,努力減輕患者不合理的醫(yī)藥費用負擔(dān),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院良好社會形象,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本院實際,特制定如下實施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)為目標(biāo),以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。

      二、組織機構(gòu)

      為推動該項活動扎實有效開展,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長:XXX

      副組長;XXX

      成員:XXX、XXX、XXX、XXX。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由XXX兼任辦公室主任,XXX擔(dān)任辦公室副主任,XXX、XXX、XXX、XXX為成員。

      三、工作目標(biāo)

      (一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。廣大干部職工對開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認識進一步深化;職業(yè)責(zé)任感、榮譽感進一步增強;自我教育、自我管理、自我約束的自覺性進一步提高;文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)進一步樹立;黨員干部的模范帶頭作用進一步發(fā)揮。群眾滿意率達95%以上。

     。ǘ┽t(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院管理、診療服務(wù)、醫(yī)療收費、院務(wù)公開等各項制度全面落實,技術(shù)操作及時規(guī)范,各項醫(yī)療和護理質(zhì)量明顯提高,患者對醫(yī)療質(zhì)量滿意度達95%以上,對醫(yī)護人員技術(shù)水平滿意度達95%以上。

     。ㄈ┓⻊(wù)態(tài)度明顯改善。進一步明確“以人為本”的主動服務(wù)意識,宗旨觀念進一步增強;服務(wù)態(tài)度進一步改善,醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系進一步密切,收費價格公示制、查詢制、一日清單制度進一步落實,群眾投訴率和醫(yī)療糾紛明顯降低,無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生;颊邔︶t(yī)護人員服務(wù)態(tài)度的滿意率達95%以上;颊咄对V糾紛處理率達100%。

     。ㄋ模└黜椆ぷ魅〉眯鲁尚?茖W(xué)發(fā)展觀在醫(yī)院進一步落實,衛(wèi)生工作方針政策進一步貫徹執(zhí)行,醫(yī)療衛(wèi)生工作取得新成效。

      四、主要內(nèi)容

     。ㄒ唬┴(zé)任到位,深入推進行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

      強化責(zé)任追究制度,加強監(jiān)督管理,確保我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。深入貫徹上級黨委、紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,進一步完善醫(yī)院黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核細則和行業(yè)作風(fēng)規(guī)定,不斷完善院長一手抓醫(yī)院管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的'“一崗雙責(zé)”制度,做到責(zé)任到人層層抓,全體黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺執(zhí)行廉政和廉潔行醫(yī)的各項規(guī)定,實行責(zé)任分解,落實責(zé)任考核,嚴格責(zé)任追究。要依法行政、依法管理、依法行醫(yī),嚴禁亂攬權(quán)、濫用權(quán)和有權(quán)不履行職責(zé)的現(xiàn)象。

      責(zé)任科室:黨辦、紀檢監(jiān)察室

     。ǘ┮(guī)范服務(wù)行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      全院干部職工要牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人第一”、“業(yè)務(wù)第一”的理念,把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。主要采取以下措施: 1、門診就醫(yī)環(huán)境良好

      便民設(shè)施齊全,配有輪椅、擔(dān)架、飲水、防滑等服務(wù)病友的設(shè)施,病友使用方便,反映良好;咨詢臺工作人員及導(dǎo)診員應(yīng)到崗到位,切實履行咨詢服務(wù)和為病人導(dǎo)診的工作職責(zé);門診秩序好,設(shè)有排隊柵欄,有專人維護秩序;設(shè)立候診廳(處),有專人負責(zé)安排病人排隊就醫(yī),候診椅安全、干凈、舒適;診療區(qū)域內(nèi)清潔、安靜;各種服務(wù)標(biāo)識清楚、醒目,有樓層、科室分布示意圖和引導(dǎo)標(biāo)志,并且標(biāo)識正確。

      責(zé)任科室:門診辦、宣傳外聯(lián)部;協(xié)辦科室:保衛(wèi)科、護理部

      2、人性化醫(yī)療服務(wù)到位

      診療房內(nèi)有保護病人隱私設(shè)施;醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,掛牌規(guī)范,不接與自己職稱不相符的號,不干與工作無關(guān)的事;接診病人輕言細語、態(tài)度和藹,不推諉、責(zé)備、刁難病人,給病人創(chuàng)造一個溫馨、和諧的環(huán)境。

      責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部

      3、強化群眾監(jiān)督,全面落實信息公開制度

     。1)全面落實院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開監(jiān)督小組,建立院務(wù)公開各項工作的責(zé)任人及責(zé)任追究制度。對財務(wù)、基建、大型儀器設(shè)備、藥品采購、人事等群眾敏感的事項,堅持紀檢監(jiān)督、公開選拔、擇優(yōu)錄用、公開招標(biāo)、集體考察和集體決策的原則,實行陽光工程,接受群眾監(jiān)督。

      責(zé)任科室:工會、紀檢監(jiān)察室

     。2)扎實推行醫(yī)務(wù)公開制度,對藥品和診療項目實行公示制,設(shè)立電子查詢屏提供藥品價格及醫(yī)療收費標(biāo)準查詢,堅持住院費用一日清單制,主動接受群眾監(jiān)督。

      責(zé)任科室:工會、紀檢監(jiān)察室、財務(wù)科

     。3)不斷完善病人投訴處理制度,在每棟樓醒目處設(shè)立意見箱,及時受理、調(diào)查、核實和處理患者投訴,結(jié)果有登記反饋。

      責(zé)任科室:紀檢監(jiān)察室、安全管理科、門診辦

      4、抓藥品、設(shè)備采購,堅持和完善藥品、醫(yī)用設(shè)備采購和使用管理制度。

      按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》的要求,大力推行以政府為主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購,同時認真貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于進一步加強醫(yī)療器械集中采購管理的通知》,進一步完善大型醫(yī)用設(shè)備、貴重醫(yī)用耗材等的采購和使用管理辦法,規(guī)范操作程序,加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行《湖南省衛(wèi)生廳建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄實施辦法》,保證醫(yī)院各項采購工作健康規(guī)范有序進行。

      責(zé)任科室:藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科

      5、抓質(zhì)量管理,堅持和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度

     。1)不斷強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的“雙心”理念,進一步規(guī)范診療行為,優(yōu)化服務(wù)流程,嚴格執(zhí)行藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度和處方評價制度,定期抽查門診、住院處方,監(jiān)測平均處方費用,認真開展處方點評工作,嚴格控制藥品比例在43%以下,嚴禁濫用抗菌藥物,對非常用藥、開藥種類集中、數(shù)量較大、人數(shù)較多的現(xiàn)象,要及時查清原因,暫緩或停購此類藥物。

      責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、藥劑科

     。2)堅持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則,嚴禁醫(yī)務(wù)人員擅自外出會診和收取病人的“會診費”、“手術(shù)費”。積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。嚴禁醫(yī)院內(nèi)部分配與業(yè)務(wù)收入掛鉤,及時了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費等情況,有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題。

      責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、藥劑科

      (3)尊重病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷強化醫(yī)患溝通渠道,治療方案和相關(guān)費用要事先告知患者;

      全面推行病人選醫(yī)生制度,嚴格執(zhí)行大額醫(yī)療費用開支和自費藥品征求患者意見制度;對高費用的藥品、醫(yī)用耗材、檢查、檢驗等項目,要有兩個以上方案供病人及家屬選擇并征求患者或家屬同意。

      責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、藥劑科

      6、建章健制、堵塞漏洞,構(gòu)建防控商業(yè)賄賂管理監(jiān)控機制

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇12

      為進一步加強全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),切實改善服務(wù)態(tài)度,從嚴規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,徹底整執(zhí)損害廣大群眾和患者利益的“微腐”現(xiàn)象,提升社會滿意度,根據(jù)省委、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)m椦膊靻栴}整改要求,結(jié)合當(dāng)前開展的“講嚴立”專題警示教育活動,認真汲取發(fā)生在周邊醫(yī)療機構(gòu)損害群眾利益“微腐”現(xiàn)象教訓(xùn),防止類似問題在我院出現(xiàn),特制定方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      牢固樹立全體醫(yī)務(wù)人員“救死扶傷,實行人道主義”的宗旨意識和“以病人為中心”的服務(wù)理念,強化“四個意識”教育,壓實“一崗雙責(zé)”責(zé)任,促進縣級公立醫(yī)院綜合改各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      進一步建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和管理長效機制,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,切實履行一崗雙責(zé);堅持“標(biāo)本兼治、多措并舉、糾建并重”的方針,以全面落實醫(yī)療核心制度為抓手,深入開展“三好一滿意”活動。通過加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),使醫(yī)療衛(wèi)生人員素質(zhì)進一步增強、執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量進一步提高、行業(yè)風(fēng)氣進一步好轉(zhuǎn),為優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,保障健康,構(gòu)建和諧社會做出貢獻。

      三、主要內(nèi)容

     。ㄒ唬┻M一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示教育。深入開展“弘揚白求恩精神”“學(xué)習(xí)雷鋒精神”教育活動,強化學(xué)習(xí)《醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)“九不準”》,組織觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,把警示教育和行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)列入各科室、各部門日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué),做到警鐘長鳴,日日警醒。要對發(fā)生在身邊的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題及時查處,及時糾正,用身邊人身邊事,教育身邊人;要弘揚正能量,積極做好身邊好人好事宣傳,用身邊人鼓勵身邊人;要與時俱進,馳而不息,及時學(xué)習(xí)宣傳上級新政策、新法規(guī),及時跟進,及時落實。多措并舉開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,提高廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我約束的自覺性,增強責(zé)任感和使命感,提高服務(wù)質(zhì)量和效益。

     。ǘ┻M一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。各相關(guān)科室、部門要切實加強醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)和落實,嚴格執(zhí)行“首診負責(zé)制”,對首診發(fā)現(xiàn)不是本科室診療范圍的疾病,或自己不能解決的問題,要積極做好病人分診、轉(zhuǎn)診工作,搞好服務(wù),幫助對接相應(yīng)科室,暢通診療流程,使病人少走彎路,病情及時處理,絕不允許推諉病人現(xiàn)象發(fā)生。要嚴格執(zhí)行《臨床診療指南》、《醫(yī)療護理技術(shù)操作規(guī)范》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》,加強處方規(guī)范化管理,開展處方點評工作,登記并通報不合理處方。要加強藥物不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測與報告,促進因病施治、合理用藥、合理檢查,防止濫檢查、大處方,進一步降低藥占比、耗材比。要加強臨床檢驗、醫(yī)學(xué)影像和臨床用血等管理,提高工作質(zhì)量,彰顯服務(wù)水平,體現(xiàn)服務(wù)價值。

     。ㄈ┻M一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,克服疲憊情緒,消除冷漠心理,要視病人如親人,用真心、細心、熱心、耐心,為病人服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程,簡化服務(wù)環(huán)節(jié),縮短非診療時間,提高服務(wù)效率。要加強醫(yī)患溝通協(xié)作,相互理解,相互包容,多交流,少抵觸,增強彼此間感情,為病人提供舒適、溫馨的`就診環(huán)境和便捷的服務(wù)。要尊重、維護好病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,嚴防生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)發(fā)生,嚴防在診療活動中對患者造成二次傷害。

     。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行醫(yī)療價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準,規(guī)范收費、合理收費。要進一步健全內(nèi)部價格管理約束機制,完善財務(wù)管理制度,嚴禁自立項目,分解項目、比照項目等違規(guī)收費行為,嚴禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤,嚴禁出租、承包科室。開展好為患者提供醫(yī)療服務(wù)價格信息和費用清單等查詢制度,積極落實單病種付費、臨床路徑管理、醫(yī)學(xué)影像、檢驗檢查結(jié)果互認制度。堅持和完善價格公示制,查詢制、費用清單制等制度,公開收費項目和標(biāo)準,提高醫(yī)療服務(wù)收費的透明度。

      四、加強管理

      (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“XX醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組”,組成人員如下:

      組長:

      副組長:

      成員:XXX、XXX,各科室、各部門主要負責(zé)人

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,黃杰同志兼任辦公室主任,吳昌武、余述春同志任副主任,組織協(xié)調(diào)各方面搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和管理的日常工作,抓落實、促整改、常檢查、強問責(zé)。

     。ǘ⿵娀(zé)任落實

      院主要領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,各班子成員為其分管領(lǐng)域第一責(zé)任人,各科室、各部門領(lǐng)導(dǎo)為其管理領(lǐng)域第一責(zé)任人,嚴格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制。院監(jiān)察室、醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)管理的職能部門要認真履行崗位職責(zé),把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為本職工作的重中之重,常抓不懈,全力做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督管理工作,出實招、務(wù)實工、見實效。

      醫(yī)務(wù)科、護理部等職能管理部門要切實執(zhí)行《XX省醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》和《XX省醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員違法違紀處分后執(zhí)業(yè)注冊和職稱聘用等處理辦法》。對違反衛(wèi)計委醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”和原省衛(wèi)生廳“十條禁令”等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定及其他各方面不良執(zhí)業(yè)行為的,根據(jù)情節(jié)輕重,分別進行批評教育和經(jīng)濟、行政或紀懲處,并記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。對直接投訴、信訪投訴、網(wǎng)上投訴或媒體曝光的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題,一經(jīng)查實,對直接責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人、科室負責(zé)人均從重從嚴處理到位,絕不姑息遷就,敷衍塞責(zé),聽任破醫(yī)德醫(yī)風(fēng)現(xiàn)象滋生蔓延,危害社會、影響醫(yī)院形象。

     。ㄈ┙㈤L效機制

      院監(jiān)察室、醫(yī)務(wù)科要在開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動中、日常管理中積極總結(jié)經(jīng)驗,舉一反三,開拓創(chuàng)新工作方法;要與時俱進,加強政策理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,提升開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的能力。要積極發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),找準問題切入點,扎實有效開展工作。要堅持教育、制度、監(jiān)督并舉,健全和不斷完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作機制,積極探索建立醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制,特別是要加強醫(yī)療核心制度的落實、“首診負責(zé)制”的執(zhí)行,從源頭遏制醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的發(fā)生。醫(yī)務(wù)科要進一步完善落實醫(yī)療核心制度情況定期檢查通報制度。要建章立制,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化,以規(guī)章制度和實施規(guī)范為抓手,積極構(gòu)筑醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的長效機制。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇13

      為進一步優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)流程,為人民群眾提供一個溫馨、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境,根據(jù)上級要求,經(jīng)研究決定,在全院開展便民正風(fēng)行動,特制定本實施方案。

      一、總體要求

      堅持以人民為中心的發(fā)展理念,緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,結(jié)合醫(yī)療亂象、涉及民生領(lǐng)域“三個專項”整治和改善醫(yī)療服務(wù)60條措施,以著力解決群眾反映突出的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域重點問題為突破口,堅持小切口、大縱深、重實效、解難題。不斷充實服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)細節(jié),讓群眾更好地感受到“不忘初心、牢記使命”主題教育帶來的成效。

      二、具體措施

     。ㄒ唬┩晟祁A(yù)約診療服務(wù)

      一是通過等多種渠道公示預(yù)約方式,擴大預(yù)約途徑知曉率,提高預(yù)約便捷度和預(yù)約率。二是精準預(yù)約時間,推廣分時段預(yù)約掛號,力爭年底前精確到30分鐘,減少患者等候時間。三是擴大預(yù)約范圍,在做好預(yù)約掛號、預(yù)約檢查檢驗的基礎(chǔ)上,進一步加強醫(yī)療資源調(diào)配,鼓勵開展住院床位、日間手術(shù)等預(yù)約服務(wù)。四是簡化退號退費程序,提供線上、線下多種便捷退號、退費途徑,簡化程序,縮短退款時間。(責(zé)任科室:門診部、醫(yī)務(wù)科、財務(wù)科、信息科、宣教科)

     。ǘ┥钊腴_展“有溫度醫(yī)者”活動

      一是以“最美天使”為榜樣,廣泛開展“一個微笑,一句問候,一杯溫水,一把攙扶”醫(yī)療服務(wù)“暖心”行動,著重在關(guān)心患者、態(tài)度溫暖和貼心服務(wù)等方面,挖掘和提煉感人事跡和典型人物。二是學(xué)習(xí)和發(fā)揚“最美天使”精神,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,弘揚醫(yī)者仁心,持續(xù)改善人民群眾看病就醫(yī)感受,向全社會展示衛(wèi)生健康工作者的良好形象。三是借鑒青島山大齊魯醫(yī)院典型經(jīng)驗,將本單位“紅包”拒收、上交、治理情況納入院周會、科室例會通報內(nèi)容,公開科室、個人拒收、上交紅包數(shù)量,表揚先進典型。堅持公開表揚與約談監(jiān)督并行,營造拒收“紅包”良好氛圍。四是進一步深入貫徹落實“九不準”,在醫(yī)院、科室顯著位置張貼“九不準”標(biāo)識,組織開展“九不準”的宣傳教育活動,學(xué)習(xí)教育覆蓋面達100%。(責(zé)任科室:黨辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、宣教科、團委,全院各科室)

     。ㄈ┎粩嘭S富醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵

      一是完善便民門診服務(wù),確保1周7天提供連續(xù)便民服務(wù)。二是按照膠州市衛(wèi)健局統(tǒng)一部署,實行電子健康卡一卡(碼)通用,實名就診,力爭年底前完成。三是推廣檢查檢驗結(jié)果線上查詢,居民通過自助機等方式能夠接收、打印醫(yī)院檢查檢驗結(jié)果。四是推行住院病歷復(fù)印郵寄服務(wù)。五是推動移動支付等“一站式”結(jié)算服務(wù),開通社?、銀聯(lián)、微信、支付寶、銀行卡、支票等繳費渠道,患者及家屬隨時可以通過手機、自助機、人工窗口等實現(xiàn)自主繳費。(責(zé)任科室:門診部、醫(yī)務(wù)科、信息科、病案管理科、財務(wù)科)

     。ㄋ模┎粩酀M足舒適化服務(wù)需求

      一是推廣互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù),推動遠程醫(yī)療建設(shè)和發(fā)展。加強膠州市遠程醫(yī)學(xué)中心建設(shè),積極對接上級遠程會診平臺,做好對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等下級醫(yī)療機構(gòu)的的遠程診斷服務(wù),打造縣域遠程醫(yī)學(xué)中心。二是持續(xù)加強麻醉醫(yī)療服務(wù)。推進疼痛門診建設(shè),加強兒童、老年人、腫瘤患者的鎮(zhèn)痛服務(wù)。三是完善優(yōu)診優(yōu)待服務(wù),暢通綠色通道。落實有關(guān)法規(guī)、文件要求,完善現(xiàn)役軍人、殘疾軍人、老年人、計劃生育特殊家庭、高層次人才、功勛榮譽表彰獎勵獲得者等優(yōu)診優(yōu)待服務(wù)。要合理調(diào)配人力、設(shè)備資源,優(yōu)化就診流程,保障各類優(yōu)診優(yōu)待人群的就醫(yī)需求。四是按規(guī)定公示藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務(wù)價格。完善信息公開制度,做好藥品、醫(yī)用材料及醫(yī)療服務(wù)價格公示,提高信息透明度。五是完善投訴渠道,回應(yīng)群眾關(guān)切。加大投訴渠道信息公開力度,規(guī)范投訴事項的`受理、登記、答復(fù)、歸檔、回訪等工作,規(guī)范設(shè)置投訴管理部門,并在醫(yī)療機構(gòu)顯著位置公布投訴程序、聯(lián)系方式、接待時間和地點、醫(yī)療糾紛解決途徑等。(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部、保健辦、財務(wù)科、信息科、督察科。)

     。ㄎ澹┙⑼晟粕鐣O(jiān)督員隊伍

      建立完善社會監(jiān)督員隊伍,密切醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。聘請社會監(jiān)督員不定期深入病房、門診等窗口發(fā)現(xiàn)需解決的問題和可推廣的亮點,收集并向醫(yī)院反饋病人及家屬、社會各界人士對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療收費等方面的意見、建議。要及時調(diào)查核實,定期召開社會監(jiān)督員座談會,就醫(yī)院近階段開展行風(fēng)建設(shè)情況與社會監(jiān)督員進行交流,聽取社會監(jiān)督員意見和建議,及時落實、反饋,并建立工作臺賬,上級有關(guān)部門將不定期進行監(jiān)督檢查。(責(zé)任單位:督察科、人資部)

      三、實施步驟

     。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動

      各科室要認真學(xué)習(xí)行動方案要求,統(tǒng)一思想認識,在本科室深入宣傳發(fā)動,做到人人知曉、全員參與、認真落實、持續(xù)提高,自覺接受社會評議和群眾監(jiān)督。

     。ǘ┤鎸嵤

      各科室要結(jié)合改善醫(yī)療服務(wù)60條措施,認真查找在醫(yī)療服務(wù)方面存在的問題,分析存在問題的原因,立查立改,營造便民正風(fēng)良好氛圍。

     。ㄈ╇A段總結(jié)

      醫(yī)院將結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷改進工作理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,探索更多符合群眾需求的新舉措,大力推廣活動中涌現(xiàn)出的好典型、好做法,按照上級部署進行階段性總結(jié),形成長效工作機制。

      四、保障措施

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保順利開展。各科室要切實提高思想認識,認真開展醫(yī)療便民正風(fēng)行動,將其作為深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的重點內(nèi)容,作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成效的重要標(biāo)志,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,持續(xù)改進服務(wù)態(tài)度,確保工作見到實效。

      (二)合理調(diào)配資源,保證醫(yī)療質(zhì)量。各相關(guān)職能科室要從實際出發(fā),根據(jù)患者數(shù)量,動態(tài)調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、檢查檢驗設(shè)備等醫(yī)療資源,合理安排不同職稱醫(yī)師出診,保證診療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

     。ㄈ┘哟舐鋵嵙Χ,嚴格監(jiān)督獎懲。公布投訴電話,傾聽群眾意見建議,回應(yīng)群眾訴求期盼,不斷改進醫(yī)療服務(wù)。相關(guān)職能科室要建立健全考核制度,將工作量、服務(wù)態(tài)度、群眾滿意度等納入績效考核,提高延時服務(wù)者的勞動報酬,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動性。各職能科室要采取“四不兩直”的方式,加強督導(dǎo)檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對組織不力、問題較多的科室將進行通報批評、限期改正。

     。ㄋ模⿵娀浾撔麄,營造良好氛圍。切實做好宣傳和發(fā)動工作,加大與主流媒體的溝通力度,通過網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、微信公眾號等多種方式,大力宣傳先進經(jīng)驗、先進典型和群眾的真實感受,營造良好的輿論氛圍。

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案 篇14

      一、指導(dǎo)思想

      以為民、惠民、廉潔、高效為目標(biāo),強化教育,完善制度,嚴肅紀律,加強監(jiān)督,著力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療服務(wù)安全、樹立良好行業(yè)新形象,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為廣大群眾的'健康保駕護航。

      二、工作目標(biāo)

     。ㄒ唬┓⻊(wù)態(tài)度明顯改善。落實首診、首問負責(zé)制,講究文明禮貌服務(wù),禁用服務(wù)忌語,竭誠為服務(wù)對象提供人文和親情關(guān)懷,堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

     。ǘ┬袠I(yè)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,簡化辦事手續(xù),減少就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短等候時間,公開醫(yī)療服務(wù)收費項目,以“弘揚大醫(yī)精誠、踐行核心價值”

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