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    方案公司

    更新時間:2023-12-24 15:49:12 活動方案 我要投稿

    方案公司(合集10篇)

      為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的方案公司10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    方案公司(合集10篇)

    方案公司 篇1

      一、活動宗旨:打造《xx早報》貼近讀者的媒體形象,樹立淮南知名企業(yè)的在消費者心中良好的品牌形象,增強品牌影響力。

      二、活動名稱:攜名企走基層 清涼送到心坎上

      三、主辦單位:xxx

      四、協(xié)辦單位:中北巴士、淮南市環(huán)衛(wèi)處、淮南市城建局、淮南市交警支隊、淮南礦業(yè)集團(tuán)礦區(qū)、淮南市知名企業(yè)

      五、出版媒介:xx早報壹周

      六、出版日期:20xx年7月20日(暫定)

      七、特刊版面:16個全彩版

      八、特刊發(fā)行:跟隨《xx早報》發(fā)行,另加印400份在各送清涼單位現(xiàn)場贈閱。

      九、活動安排:

      第一階段: 7月10日―19日,《xx早報壹周》推出系列專欄――烈日下的勞動者。用具有視覺沖擊力圖片反映高溫從業(yè)人員的工作環(huán)境和工作狀態(tài),引發(fā)社會關(guān)注。

      第二階段:7月20日―27日,在最熱的三伏天里,《xx早報》攜手參與活動商家走進(jìn)公交車司機、環(huán)衛(wèi)工人、城建工人和礦區(qū)工人工作一線,為在烈日酷暑中堅守崗位的.辛勤勞動者送去慰問和消暑用品,體現(xiàn)社會和企業(yè)的關(guān)懷。

      第三階段:根據(jù)記者對活動現(xiàn)場的全程采訪報道,出版紀(jì)念專版。

      十、特刊出版:

      第一板塊:現(xiàn)場直擊。通過記者對高溫勞動群體的采訪,圖文并茂的體現(xiàn)不同工種的工作環(huán)境。

      第二板塊:清涼送到心坎上。對參與商家單獨報道,通過記者現(xiàn)場觀察,對商家對一線工作者的慰問、贈送、互動等環(huán)節(jié)的采訪,及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參與原因、一線勞動者的感受等細(xì)節(jié)的采寫,體現(xiàn)參與商家的社會責(zé)任感,圖文并茂,極具沖擊力和宣傳效果。

      十一、商家參與方式:

      1.商家可通過報名加入本次活動,活動費用為2萬元(可抵部分品牌產(chǎn)品,產(chǎn)品全部贈送給被慰問單位的一線勞動者);

      2.所有實物產(chǎn)品均統(tǒng)一放置于印有參與商家品牌logo的包裝袋內(nèi);

      3.《xx早報》對本次活動的所有宣傳中,均提及參與活動的品牌商家;

      4.在特刊中對參與商家進(jìn)行圖文并茂的新聞宣傳;

      5.參與商家可在特刊上刊登彩色二分之一版硬廣一次;

      6.《xx早報》對此次參與商家均將贈送活動紀(jì)念牌匾一個,并將對其新聞宣傳;

      7.活動當(dāng)天組織參與品牌商家負(fù)責(zé)人與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席發(fā)車儀式,并對各品牌負(fù)責(zé)人進(jìn)行專訪;

      8.贈送一篇參與商家的企業(yè)宣傳軟文(800字以內(nèi))。

    方案公司 篇2

      第一階段:優(yōu)化崗位配置

      一.本次競聘上崗的主要目的:

      (一)優(yōu)化人--崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)進(jìn)一步深化競爭機制,不斷增強員工的競爭意識和危機意識,逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。

      (三)通過 競聘 上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。

      (四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。

      二. 競聘 上崗的基本原則

      (一)公開原則:有關(guān) 競聘 崗位的任職資格,崗位數(shù)量及 競聘 的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。

      (二)競爭原則:即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、 競聘 答辯等競爭手段確定崗位人眩

      (三)全面原則:即選聘前對 競聘 者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進(jìn)行全面考核。

      (四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩癬擇優(yōu)錄用。

      (五)回避原則:即涉及 競聘 者本人的考核評定自覺回避。

      三. 競聘 上崗的范圍

      公司中層及以下所有崗位

      四. 競聘 上崗的組織:

      (一) 競聘 上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

      (二) 競聘 上崗工作小組

      (三) 競聘 顧問指導(dǎo)組

      五.競爭上崗實施步驟

      (一)構(gòu)建組織 (二)宣傳動員 (三)組織實施

      第一階段:部門經(jīng)理崗位 競聘 步驟

      第一步:召開經(jīng)理擴(kuò)大會,討論 競聘 實施方案,確定 競聘 組織與程序。

      第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動員。

      (1)召開全體員工大會公布公司新的組織架構(gòu)和各部門職責(zé)及部門經(jīng)理崗位說明書,進(jìn)行宣傳動員;

      (2)公布部門經(jīng)理崗位 競聘 流程;

      (3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì) 競聘 信息。

      第三步:報名提交 競聘 報告

      (1)員工根據(jù)公司發(fā)布的 競聘 上崗信息和個人意愿,填寫( 競聘 上崗申請表),每個參聘員工可以填報1或2個志愿。

      (2)提交 競聘 報告。

      第四步:進(jìn)行群眾推薦

      全體員工在詳細(xì)閱讀各報名參聘的報告后,以無記名投票方式,推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選(每個經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無效,沒有報名的也可推薦)。

      第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評

      組織對報名參聘的'管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價值觀等網(wǎng)上答題)

      第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議工作小組收集員工的 競聘 上崗申請、 競聘 報告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后,匯總上報至 競聘 領(lǐng)導(dǎo)小組,由 競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)(崗位說明書)的要求和現(xiàn)場答辯等情況進(jìn)行綜合考察(綜合考察內(nèi)容:1.以往業(yè)績;2. 綜合素質(zhì)測評;3. 群眾推薦;4、愛崗敬業(yè);5、品德素養(yǎng);6、團(tuán)隊意識;7;全局觀念;8.學(xué)歷;9.專業(yè);10.工作經(jīng)驗11.工作理念等),形成評議意見上報公司經(jīng)理會審議。

      第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書。

      第二階段:項目經(jīng)理崗位 競聘

      第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項目經(jīng)理崗位配置

      第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項目經(jīng)理(崗位說明書)

      第三步:雙向選擇部門項目經(jīng)理崗位

      (1)員工個人填報部門項目經(jīng)理崗位申請(可選報2個崗位);

      (2)兩個以上人員 競聘 同一崗位的由 競聘 工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計算)

      (3)部門經(jīng)理選報本部門項目經(jīng)理崗位初定人選,交 競聘 工作小組。

      第四步:由本部門經(jīng)理和 競聘 領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽取 競聘 崗位員工 競聘 報告,現(xiàn)場答辯(參見部門經(jīng)理崗位 競聘 第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議)。

      第五步:考核組形成考核意見,上報經(jīng)理會審議,確定部門項目經(jīng)理人眩

      第三階段:雙向選擇部門崗位,組建部門

      第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的(崗位說明書),公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。

      第二步:員工填報 競聘 崗位申請。

      第三步:部門與員工雙向選擇。

      第四步:各部召開部門會議,依照各部(崗位說明書)中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報公司經(jīng)理會審定。

      第四階段:宣布任命,簽訂(崗位聘用協(xié)議書)

      (1)召開全體員工大會,總經(jīng)理宣布公司部門經(jīng)理任命書,并簽訂(部門經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書)、(業(yè)務(wù)部門經(jīng)營責(zé)任狀)、(職能部門工作責(zé)任狀);

      (2)各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項目經(jīng)理簽訂(崗位聘用協(xié)議書),并進(jìn)行 就職 演說(主要內(nèi)容:部門下步工作目標(biāo)、思路及決心)。

      (3)各部門分別召開部門全體員工會議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門員工的(崗位協(xié)議書)意見后,上交綜合管理部)。

      第五階段:落聘人員安置

      經(jīng)崗位 競聘 而沒有獲得崗位(簽訂(崗位聘用協(xié)議書)的人員)為落聘人員。

      落聘人員的出路有以下幾條:

      一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請,按國家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動合同,辦理離職手續(xù)。

      二、落聘人員按照公司(待崗管理暫行辦法)的規(guī)定簽訂(待崗協(xié)議),由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見公司(待崗管理暫行辦法)。

      三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見公司(待崗管理暫行辦法)。 有關(guān)事項:

      一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司(待崗員工管理辦法),組織落聘人員簽訂(待崗協(xié)議書)并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項。

      二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時,公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時可以綜合部門經(jīng)理的意見適時轉(zhuǎn)正上崗。

      三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次 競聘 ,其它崗位一年一聘。

      四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時,公司經(jīng)理會可組織不定期的崗位調(diào)整。

      五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時,原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時限不少于一個月。 很抱歉,因為您在網(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息,賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。

    方案公司 篇3

      一活動主題:

      xx是我家,騰飛靠大家

      二活動目的:

      促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),加強企業(yè)文化建設(shè)。

      三活動內(nèi)容:

      1、評選“20xx年度xx有心人”

      2、“團(tuán)隊就是力量”拔河比賽

      四組織機構(gòu):

      主辦方:董事長辦公室

      協(xié)助部門:所有部門

      五活動對象:

      xx公司全體在職員工

      六活動地點:

      1、“有心人”評選:公司所有部門

      2、拔河比賽:公司籃球場

      七活動時間:

      1、“有心人”評選:20xx年12月11日~20xx年12月27日

      2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

      八活動流程:

      宣傳階段(12月11-12月13):

      1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;

      2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

      3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

      4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;

      5、海報宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

      活動準(zhǔn)備工作與實施:

      20xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

      身邊的榜樣,前進(jìn)的力量

      ——20xx上海xx“有心人”評選活動

      宣傳通知

      在即將過去的20xx年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的'成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展“20xx年度上海xx有心人”的評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:

      1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

      基本條件:

      (1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。

      (2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。

      (3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

      (4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

      (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

      6)具有團(tuán)隊精神,在工作中于他人融洽合作。

      評選標(biāo)準(zhǔn):

      (1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

      (2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

      (3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。

      (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

      2、評選部門劃分

      根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進(jìn)性、代表性、性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

      3、具體流程:

      1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;

      2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來;

      3、溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

      4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

      5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

      6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)“有心人”候選人);

    方案公司 篇4

      活動前言:春天來臨,一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來,為了給大家親近大自然,為我們的'世界裝點綠色的機會,我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動。

      一、主旨與主題:貢獻(xiàn)力量,奉獻(xiàn)綠色

      以植樹節(jié)為契機,奉獻(xiàn)我們的力量,進(jìn)行植樹節(jié)活動。

      二、活動時間:20xx年3月12日星期日

      三、活動對象:公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位

      四、活動意義:為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境,開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節(jié)為契機,做到人人參與,宣傳與實際行動相結(jié)合,從而令職員在活動中體驗成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。

      活動準(zhǔn)備事宜:

      1、活動宣傳:網(wǎng)站

      2、活動所需物品的準(zhǔn)備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供

      3、活動的組織:通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排

      活動經(jīng)費預(yù)算:

      1、樹苗的購置:楊樹30/棵

      2、勞動工具:由我公司提供

      3、宣傳:合影紀(jì)念。

    方案公司 篇5

      感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。呈現(xiàn)出精彩豐富,全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感,來年更努力為公司奮斗。調(diào)動全體員工的積極性,增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊協(xié)作能力。

      一、活動主題

      xx動起來!

      二、策劃思路

      1、一開始就動起來

      2、員工們動起來

      3、老板們動起來

      4、大家動起來

      活動關(guān)鍵詞:xx,年會,動漫,動起來,游戲,晚會

      活動時間:20xx年xx月xx日

      活動地點:xx酒店

      活動人數(shù):公司高層及員工共計1200多人

      活動風(fēng)格:輕松,活潑,娛樂,有趣

      組織形式:分為活動物料準(zhǔn)備小組,活動執(zhí)行小組,活動安保小組,活動表演安排小組,活動服務(wù)禮儀小組。

      三、活動時間安排

      20xx年1月14日收到安利公司發(fā)出的標(biāo)書

      20xx年2月23日確認(rèn)年會的最終方案,與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同

      20xx年2月28日年會籌辦的細(xì)節(jié)基本落實,相關(guān)的活動的信息傳達(dá)到公司各部門

      20xx年3月2日確定活動當(dāng)天的參加人員,并對相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn),與各組的負(fù)責(zé)人對接當(dāng)天的活動流程及注意細(xì)節(jié)等

      四、活動前期準(zhǔn)備

      活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認(rèn)、活動物料準(zhǔn)備、活動事故的風(fēng)險評估以及預(yù)備方案等

      五、活動內(nèi)容與流程

      1、動漫區(qū)拍照簽到模式

      2、嘉賓與動漫人物留影

      3、灌籃高手真人版表演

      4、xx老板和領(lǐng)導(dǎo)登場

      5、員工自編熱力四射舞蹈

      6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌

      7、全員參與緊張刺激游戲

      8、xx領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀

      9、員工節(jié)目COSEPLAY

      10、獎品豐富的.抽獎儀式

      11、全體人員共進(jìn)晚餐

      12、謝幕全體合影留念

      六、活動風(fēng)險評估

      1、參與人員過多,動漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動漫板掉下來砸傷人員。

      預(yù)防方案:在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保現(xiàn)場人員的安全。

      2、音響,燈光,麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進(jìn)行。

      預(yù)防方案:活動進(jìn)行時必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。

      活動臨時應(yīng)急方案

      1、活動中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響,所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識,要及時進(jìn)行應(yīng)急處理。

      2、做好活動現(xiàn)場秩序維護(hù),要對活動執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強防范,巡邏。

      七、活動亮點

      亮點一:拉拉隊舞蹈表演點燃了嘉賓的熱情

      亮點二:有趣的動漫留影區(qū),讓人感覺到無比的樂趣

      亮點三:領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變,讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面

      亮點四:xx老板與老板娘投入模仿,員工看到他們可愛的一面

      亮點五:員工參與模仿秀,增進(jìn)員工的交流溝通

      亮點六:員工進(jìn)行3D模仿秀,提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能

      亮點七:進(jìn)行安利同學(xué)會的表演,讓人更了解安利品牌

      八、活動效果

      豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會,讓員工過上一個難忘的新年晚會,使員工在新一年更加腳踏實地為公司努力工作;活動上的參與增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊協(xié)作意識,提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。

    方案公司 篇6

      一、活動目的:

      1、提升公司凝聚力

      2、加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系

      3、增強公司員工的集體觀念

      4、喜迎新年

      二、活動內(nèi)容

      參加人員:公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工

      活動日期、時間 :暫定

      活動地點:xx酒店

      1、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

      2、春節(jié)文藝演出

      三、活動流程

      1、開場主持:

      主持人1:親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁,大家晚上好~!今夜,讓你我歡聚一堂,構(gòu)筑今宵歡樂無眠之夜;今夜,星光燦爛,點燃元旦的焰火,看喜慶的禮花四處綻放。在溢滿歡樂的笑聲中,此起彼落的歌聲里,心隨歡歌笑語飛上了遙遠(yuǎn)的星河。

      主持人2:尊敬的各位朋友,各位來賓晚上好,今夜,你如約走來,帶著滿面春風(fēng),一身華彩,走進(jìn)閃客啟航,讓我們手挽手,心連心,共度今晚美好的時光!

      2、請酒店領(lǐng)導(dǎo)講話,致詞后晚會正式開始。

      3、主持人宣布晚會開始

      4、演唱《新年好》,《新年好》在開場宣布晚會開始后由嘉賓來演唱。

      5、節(jié)目表演

      6、頒獎典禮,評出節(jié)目中的一二三等獎及優(yōu)秀等獎,請酒店領(lǐng)導(dǎo)上臺為獲獎節(jié)目頒獎并致辭。

      7、嘉賓演唱《難忘今宵》歌曲在晚會結(jié)束語前由嘉賓來演唱。

      8、結(jié)束語:

      主持人1:雖然我們無法阻攔時間的流逝,但是我們可以主宰自己的心情

      主持人2:妍麗的鮮花祝大家新年快樂;閃動的燭光祝大家平安如意

      主持人1:懷念萬千祝福在這充滿喜悅的佳節(jié)里,祝福串成一首詩、組成一曲旋律、開啟一片溫馨的心靈

      主持人2:溫馨的氣息、恬靜的氛圍、舒心的休憩編織成您快活的生活

      主持人1:愿大家以微笑迎接青春的歲月和火一般的年華

      主持人2:愿人世間夢幻般的.鮮花與綠葉永遠(yuǎn)陪伴大家溫馨的回憶

      主持人1:愿我的祝福如朵朵小花開放在溫馨的季節(jié)里為大家點綴歡樂四溢的佳節(jié)

      9、整場晚會結(jié)束

      四、附錄

      1、節(jié)目表演單:各部門所報節(jié)目名、個數(shù)、參見表演人員名單及內(nèi)容。

      2、晚會注意事項:

      1、做好彩排工作,彩排安排在正式晚會前兩天,彩排次數(shù)2—3次。

      2、第一次彩排看節(jié)目內(nèi)容然后進(jìn)行節(jié)目排序。

      3、排好順序以后要讓主持人負(fù)責(zé)做節(jié)目串詞、也可以讓表演者自己想節(jié)目串詞然后寫張紙條上來再匯總。

      4、第二遍彩排需要配合主持人、節(jié)目串詞、按照排列好的節(jié)目順序來一遍。

      5、自第二遍彩排中請總負(fù)責(zé)人和各個節(jié)目負(fù)責(zé)人注意每個節(jié)目的銜接和退場、要緊湊該安排什么道具要做好準(zhǔn)備。

      6、第二遍排練完后、要考慮整臺節(jié)目完了后是否要集體謝幕。放什么音樂說什么結(jié)束語、大家怎么上臺都要做具體安排。

      7、在彩排中如果發(fā)現(xiàn)某些節(jié)目道具搬運困難要找到足夠的人手負(fù)責(zé)搬道具固定人手搬固定的道具就不會混亂,而且節(jié)目銜接也不會遲緩!

      8、第二遍考慮好也商量好了就到第三遍正式彩排。

      9、第三遍正式彩排需要大家穿著服裝各個崗位工作人員要就位。

      10、大家穿服裝就像正式的表演一樣從頭到尾來一遍。出現(xiàn)任何差錯都不要緊繼續(xù)進(jìn)行完畢。最后結(jié)束了才研究為什么出錯

      細(xì)節(jié)問題:

      1、在整臺晚會進(jìn)行中許多細(xì)節(jié)都是不可以忽視的,例如燈光,音響,化妝,道具,服飾等。

      2、在晚會開始前要檢查燈是否能按計劃亮滅,負(fù)責(zé)燈光的人員在晚會中都要在場。

      3、主持人的話筒是比較愛出問題的一個地方,經(jīng)常會出現(xiàn)發(fā)不出聲音等情況,所以晚會應(yīng)當(dāng)多備幾個話筒。由專門的保安人員負(fù)責(zé)安全消防工作和晚會次序維護(hù)工作。

    方案公司 篇7

      一、活動主題:放飛心愿 擁抱快樂

      二、活動時間:*月**日(待定)上午9:00—12:00

      三、活動地點:***公園

      四、活動群體:公司員工未滿18周歲以下的子女

      五、活動內(nèi)容:親子互動游戲

      六、活動分工:

     。ㄒ唬﹫龅/道具租賃及獎券制作——***

     。ǘ┒Y品、道具采購——***

     。ㄈ┗顒蝇F(xiàn)場布置(主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎區(qū)X展架、游戲主題引導(dǎo)圖標(biāo)及現(xiàn)場氛圍布置等)——****

      (四)現(xiàn)場活動主持——***

     。ㄎ澹┒Y品保管發(fā)放——***

     。┈F(xiàn)場工作分工:按游戲場地劃分,***負(fù)責(zé)“我的寶寶在哪里”、***責(zé)“小腳踩大腳”、***負(fù)責(zé)“揪尾巴”、***負(fù)責(zé)“趕小豬”、***負(fù)責(zé)“寶寶爭奪賽”;工作人員在現(xiàn)場領(lǐng)取相應(yīng)的獎券,并且根據(jù)游戲規(guī)則發(fā)放給相應(yīng)的獲獎人員,獲獎人員則憑獎券到頒獎臺領(lǐng)獎。

      (七)現(xiàn)場攝影安排:***

      (八)活動預(yù)算:

      項目 單價 數(shù)量 合計

      10元檔禮品 10元/份 100份 1000元

      20元檔禮品 15元/份 60份 900元

      30元檔禮品 20元/份 20份 400元

      親子相片 7元/張 40張 280元

      游戲道具租用及場地:螞蟻、木馬、碰碰車、抬花橋、跳床、快樂城堡、奧特曼、火車、 80元/人(每人16張票,可自由選擇游戲項目)免場地費 40份 3200元

      其他道具費 氣球若干、布帶10條、皮球、2個 約50元

      合計 5830元

      九、親子游戲內(nèi)容:

      (一)拍攝笑臉照片——給每一位家長與小朋友拍攝笑臉親子照。

     。ǘ┪业膶殞氃谀睦

      1、道具:布帶若干

      2、玩法:每個家庭由一名家長和一名幼兒參加,請幼兒手拉手圍成圓圈,相應(yīng)的家長蒙上眼睛站在圈內(nèi),幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長轉(zhuǎn),唱完歌曲立定,然后請家長去尋找自己的寶寶。

      3、要求:幼兒不能發(fā)出聲音,去找父母,父母通過觸摸找到自己的寶寶。

      規(guī)則及獎勵:開展四次、每次10人,已參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品,其他10元獎品;

     。ㄈ┬∧_踩大腳

      玩法:每個家庭由一名家長和一名幼兒參加,幼兒雙腳踩在家長的腳上,家長和幼兒手拉手,聽到口令后,家長帶著幼兒向前跑,幼兒雙腳不能離開家長的腳,看看誰先到終點。

      規(guī)則及獎勵:開展四次、每次10人,已參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品,其他10元獎品;

     。ㄋ模┚疚舶

      1、道具:氣球若干

      2、玩法:每個家庭由一名家長和一名幼兒參加,家長將孩子抱在懷里,在幼兒的屁股上綁一個氣球,聽到口令后開始游戲,在特定的圈子里在保護(hù)好自己的`“尾巴”的同時將別人的尾巴爆破。

      3、規(guī)則及獎勵:開展四次、每次10人,已參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品,其他10元獎品;

      (五)趕小豬

      1、道具:自制高爾夫球棍4條,小皮球2只,拱門兩個。

      玩法:家長和幼兒各拿一條棍子,互相交替趕小球向前走。可以是寶寶把小豬趕給家長,家長再把小豬趕給寶寶;也可以家長、寶寶并列一起趕小豬向前走,以最快穿過拱門的那組為勝。

      2、規(guī)則及獎勵:開展四次、每次4人,已參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價值30元禮品、第二名獎價值20元禮品,其他10元獎品;

     。⿲殞殸帄Z賽

      1、玩法:寶寶必須在圈內(nèi),出圈者犯規(guī)。每組選4——5名家長,站入繩圈內(nèi)。孩子站在家長對有一定距離處。聽令后,家長去爭奪自己的寶寶,先奪到的家長為勝。

      2、規(guī)則及獎勵:開展四次、每次6人,已參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價值30元禮品、第二、三名獎價值20元禮品,其他10元獎品。

    方案公司 篇8

      銷售分公司制定薪資分配的基本原則:有利于調(diào)動員工特別是業(yè)務(wù)員的工作積極性,促進(jìn)承攬訂貨合同和營銷工作的開展;建立一種“多勞多得,按勞分配”并兼顧激勵與約束相結(jié)合的“公平、公正”的績效考核模式。

      一、 銷售分公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶服務(wù)部經(jīng)理實行年薪制。上述人員的薪資分配采用年薪制。公司根據(jù)職務(wù)或崗位的不同,確定其年薪基數(shù),針對每個人年初確定的考核指標(biāo)完成情況及工作業(yè)績進(jìn)行綜合評定,確定年薪的發(fā)放比例,兌現(xiàn)年薪。(以上人員的年薪基數(shù)及月預(yù)支薪資表附后)1. 銷售分公司常務(wù)副經(jīng)理的考核指標(biāo)為:訂貨額、回款額、營銷費用,指標(biāo)考核比例分別為:40%,40%,20%。2. 副經(jīng)理兼綜合管理部經(jīng)理的考核指標(biāo)為:出口創(chuàng)匯額、回款額,指標(biāo)考核比例分別為:50%,50%。3. 副經(jīng)理兼業(yè)務(wù)部經(jīng)理的考核指標(biāo)為:訂貨額、回款額,指標(biāo)考核比例分別為50%,50%。4. 客戶服務(wù)部經(jīng)理的考核指標(biāo)為:訂貨額、回款額、銷售費用,考核比例分別為:40%,30%,30%。(以上人員的具體考核指標(biāo)和超過指標(biāo)嘉獎辦法另行規(guī)定

      二、 銷售分公司業(yè)務(wù)員實行月薪+銷售回款提成的分配方案。銷售分公司業(yè)務(wù)員按照每個人資歷和以往的工作業(yè)績采用分級制,每個級別對應(yīng)一定的月薪標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)員職級及月薪對照表:職級12345678月薪標(biāo)準(zhǔn)(元)1200140016001800XX230026003000注:1-5級職級為業(yè)務(wù)員,6、7、8級為銷售經(jīng)理或銷售工程師。銷售分公司業(yè)務(wù)員除月薪外,按照所簽訂銷售合同的回款額,給予一定比例的銷售提成,提成款按月結(jié)算。銷售提成比例暫定為回款額為1%。每月結(jié)算時先按回款額的0.5%支付。其余0.5%的銷售提成款待年終考核指標(biāo)時,按指標(biāo)完成比例發(fā)放。超過合同約定的銀行承兌回款,銷售提成比例降低一個百分點,按0.4%計算。對于質(zhì)保金到期未能按時回款的,每超期一個月,處責(zé)任部門以質(zhì)保金額1%的'罰款,以此遞增。對銷售分公司簽定的大額合同的質(zhì)保金,凡托期回款的,將視情況對主管領(lǐng)導(dǎo)在年薪中扣罰。

      三、 銷售分公司產(chǎn)品開發(fā)科的員工,實行月薪+設(shè)計獎的分配方案。為鼓勵設(shè)計人員積極參加新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)修改和轉(zhuǎn)化工作,公司將按圖紙復(fù)雜程度,每a1圖紙量支付30-50的設(shè)計費;每a1圖紙量支付5-15元的工藝編制費。對確屬新產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計費,公司將制定特殊獎勵辦法。

      四、 銷售分公司其他員工,實行月薪+效益獎的分配方案。銷售分公司的員工(業(yè)務(wù)員除外)按照其資歷和工作業(yè)績確定月薪基數(shù)。根據(jù)每季的經(jīng)營成果確定效益獎金的發(fā)放數(shù)額,通過對每名員工進(jìn)行考核后,發(fā)放季度效益獎金。

      銷售分公司的其他員工提供信息,并參與或達(dá)成簽定定貨合同,可參照銷售人員的提成的辦法,給予回款額0.1—0.5%銷售提成.

      五、 為鼓勵公司全體員工參與營銷工作,凡是公司其他部門員工提供信息,幫助簽定定貨合同,公司將根據(jù)不同情況給予合同額0.1—1%的獎勵。六、 對新入職的業(yè)務(wù)員,將視情況給予半年至一年的試用期。試用期間全額開薪。完成定貨任務(wù)的,按一定比例進(jìn)行提成。試用期結(jié)束后,對其工作業(yè)績和銷售成果進(jìn)行考核,決定其工作安排。七、 附表。銷售分公司副經(jīng)理級及客戶服務(wù)部經(jīng)理年薪基數(shù)及月預(yù)支薪資表職務(wù)年薪基數(shù)(萬元)月預(yù)支薪資(元)常務(wù)副經(jīng)理155000副經(jīng)理124000客戶服務(wù)部經(jīng)理103000

    方案公司 篇9

      一、年會主題:

      促和諧,謀發(fā)展,共飛揚!

      二、年會時間

      20xx年1月15

      三、年會地點

      四、年會參與人員

      公司一、二、三線管理人員(共計人)

      五、年會環(huán)節(jié)設(shè)置(按序號順次進(jìn)行)

      1、開場(所有人員就位后即可)公司年會策劃方案具體形式可從以下四方面考慮:

     、傥璧搁_場,要青春活力、節(jié)奏歡快,最好是團(tuán)體舞蹈,有氣氛和渲染力!②布置幕布,音樂響起,投放企業(yè)宣傳片,展現(xiàn)各生產(chǎn)管理戰(zhàn)線上所取得的佳績和廠風(fēng)廠貌,最好能有相關(guān)影像資料,例如領(lǐng)導(dǎo)講話的視頻、軍訓(xùn)的錄像等。這種效果很直觀,能勾起大家對過去奮斗的回憶,振奮人心!③領(lǐng)導(dǎo)致新年賀詞,揭開年會開啟大幕。

     、馨殡S音樂,由主持人宣布年會開始

      2、回顧與展望

     、偈雎

      設(shè)置這個環(huán)節(jié)是讓各部門對過去一年工作進(jìn)行回顧總結(jié),和其他部門人員分享經(jīng)驗和心得,對來年工作提出希望和規(guī)劃。具體可由各部門負(fù)責(zé)人或代表講話。如果有最新的人事任命,也可考慮由人力資源在此公布。

     、陬C獎

      需提前策劃獎項內(nèi)容、獲獎人員名單、獎品,在年會開場后進(jìn)行,帶動大家對榜樣的學(xué)習(xí),鼓勵先進(jìn),揚正氣,促和諧,奠定積極向上的年會基調(diào)。挑選人員做代表作獲獎感言,分享喜悅和成功!(如果獎項多,可考慮在節(jié)目表演中穿插進(jìn)行!)

      ③總經(jīng)理講話,鼓舞大家爭先爭優(yōu),再接再厲,再創(chuàng)佳績!

      3、會餐或歌舞表演

      如果沒有會餐環(huán)節(jié)或只是冷餐會,各部門準(zhǔn)備的`歌舞節(jié)目可在此環(huán)節(jié)依次進(jìn)行;如果有會餐,則需要預(yù)留30分鐘左右時間讓大家就餐。

      期間,節(jié)目形式要不定時改變,歌曲類、舞蹈類、曲藝類等節(jié)目可穿插進(jìn)行,為避免形式單調(diào)枯燥,審美疲勞,也可穿插一些游戲,活躍現(xiàn)場氣氛。另,可考慮在6~7個節(jié)目后安排一次“幸運抽獎”,獎品設(shè)置要有層次,比如:特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、紀(jì)念獎等,激發(fā)大家的好奇心和興趣,積極參與!最后,可考慮所有表演節(jié)目參與評選,類似央視春晚,評選出“員工最喜愛歌曲”、“最喜愛舞蹈”等,由公司設(shè)計部制作獎狀,評選后頒發(fā),激發(fā)各部門的榮譽感和參與熱情!

      4、新年寄語

      根據(jù)年會參與人數(shù),準(zhǔn)備小卡片,在表演節(jié)目結(jié)束后,發(fā)給所有在場人員寫下新年寄語,形式不限可談工作也可談生活,或?qū)胰说淖85。待年會結(jié)束后由人力資源收集、分類,作為企業(yè)文化宣傳內(nèi)容,粘貼在公司的報板上,與大家分享,彼此激勵!

      5、年會結(jié)束

      主持人致閉幕詞,音樂響起,大家集體合影留念,年會宣告結(jié)束!

      六、年會需要準(zhǔn)備的物品

      宣傳品:會場橫幅(上面注明公司名稱和年會主題);

      X展架(立于會場入口或舞臺側(cè)方)

      設(shè)備:照相機、攝像機、背景音樂或伴奏光盤、筆記本、投影儀等。

      文字材料:節(jié)目單、主持人串詞、領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿、頒獎及獲獎人員名單等。物料:工具(筆、壁紙刀、膠帶等布置會場需要的工具)

      道具(節(jié)目用道具需演出人員提前自備,游戲用物品,白板,卡片等)食品(水、糖果、水果或干果,視年會具體安排再定)

      以上,是對公司12月份“嘉年華”年會粗略的策劃案,相關(guān)內(nèi)容不盡完善,更多的好想法和好提議,還需要各部門集思廣益,細(xì)細(xì)斟酌,此上內(nèi)容僅供參考!

      人力資源部xxxx

    方案公司 篇10

      一、活動主題說明

      活動主題:九九重陽節(jié),濃濃敬老情――一重陽節(jié)主題聯(lián)誼會

      備選主題:

      九九重陽節(jié),XX一日游

      人間百善孝為先,九九重陽享健康

      活動目的:

      1、重陽節(jié)作為中國傳統(tǒng)的節(jié)日,又是老人節(jié),是我們以情感紐帶維護(hù)和開發(fā)顧客的最好時機。借助節(jié)日機會,把握合理主題,聯(lián)絡(luò)感情,促進(jìn)銷量;

      2、通過在聯(lián)誼會現(xiàn)場刻畫美滿的生活片段,引發(fā)到會者對美好生活的眷戀,從而喚起其對健康的.足夠重視。

      3、企業(yè)形象塑造,提升企業(yè)形象,推動顧客升級。

      二、活動時間

      XX年XX月XX日之前

      三、邀約對象

      主要邀約子女不在身邊的顧客。顧客對我們的員工過節(jié)期間不忘與他們團(tuán)聚這份情誼的感激和珍惜,會成為影響他們現(xiàn)場購買的重要因素。

      四、活動重點環(huán)節(jié)、賣點及亮點

      1、根據(jù)重陽節(jié)有郊游的習(xí)俗,各地可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行旅游營銷。建議上午安排健康知識講座大課堂,講課賣貨;中午免費午餐,下午參觀旅游景點。(九九重陽自古有郊游、登高、賞菊、飲菊花酒、插茱萸習(xí)俗)

      2、到會的每位顧客贈送精美的小禮品一份。

      3、顧客與員工共飲菊花茶或菊花酒;

      4、吃重陽糕或蛋糕;

      5、現(xiàn)場促銷政策非常優(yōu)厚;(“敬老套餐”各公司自定)

      6、購貨顧客均可參與現(xiàn)場抽獎。

      7、詩詞游戲;(有獎問答)

      五、相關(guān)道具、會場布置

      在原開會條幅的基礎(chǔ)上,會場懸掛中秋節(jié)條幅:

      “九九重陽享健康,人間百善孝為先”

      “父愛如山,母愛如水,一珍健康天下父母”

      六、活動流程:

      開場前:循環(huán)播放《開場短片》

      8:30―8:50:主持人上場,介紹活動主題,介紹重陽節(jié)的傳說、來歷

      8:50―8:55:共飲菊花酒或菊花茶

      8:55―9:00:員工表演

      9:00―9:20:詩詞游戲

      9:20――9:35放映《XX專題片》

      9:35――9:45:播放《媒體證明》短片(任選“東方時空”、“焦點訪談”、“時空連線”其一)

      9:45――9:50:保健操(讓老年朋友活動一下筋骨)

      9:50――10:00:播放《老顧客訪談》短片

      10:00――10:15:吃重陽糕或蛋糕

      10:15――10:20:主持人宣布促銷政策

      10:20――11:30檢測、促銷、抽獎、頒獎

      七、抽獎獎項設(shè)置

      各地區(qū)根據(jù)本地區(qū)實際情況、顧客的需求情況,自行設(shè)計抽獎獎品?梢允枪镜漠a(chǎn)品,也可以是日常實用的產(chǎn)品。主要目的是為了吸引顧客的購買率和宣傳公司的新產(chǎn)品。

      八、活動注意事項

      1、工作人員統(tǒng)一工裝。

      2、會議過程,有空位置員工穿插就座,其余人員整齊站立會場兩側(cè),積極鼓掌,制造場效。

      3、帶掌由各店長和各地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      4、會議期間,員工不得隨意出入會場及在會場內(nèi)不得隨意走動。

      5、會議期間,不得在會場內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。

      6、會場紀(jì)律由會場總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄。