安全實(shí)施方案
更新時(shí)間：2023-12-24 17:03:06 活動(dòng)方案 我要投稿
(精選)安全實(shí)施方案
為了確保事情或工作有效開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編收集整理的安全實(shí)施方案8篇，希望能夠幫助到大家。
安全實(shí)施方案 篇1
“學(xué)校安全教育周”活動(dòng)實(shí)施方案提要：開展安全教育活動(dòng)，不斷提高廣大師生的安全意識(shí)，是學(xué)校教學(xué)工作中的重要環(huán)節(jié)。各系部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全教育周”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)“學(xué)校安全教育周”活動(dòng)實(shí)施方案
為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件通知精神，切實(shí)做好我院安全教育與防范工作，根據(jù)閩教安[20xx]2號(hào)《關(guān)于建立“福建省學(xué)校安全教育周”制度的通知》精神，現(xiàn)將我院開展學(xué)校安全教育周活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、“安全教育周”的時(shí)間、主題
根據(jù)福建省教育、安全主管部門的統(tǒng)一安排，20xx年“學(xué)校安全教育周”的時(shí)間統(tǒng)一為3月31日至4月4日，主題為“迎人文奧運(yùn)，建和諧校園”。
二、“安全教育周”的內(nèi)容、形式
根據(jù)我院安全工作的實(shí)際，“安全教育周”要突出以宿舍管理、飲食衛(wèi)生、網(wǎng)絡(luò)安全、防盜防騙和消防安全等教育內(nèi)容，通過主題班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、舉辦專題講座、觀看教育片等形式，讓全體學(xué)生掌握必備的'安全防范知識(shí)。
三、“安全教育周”的組織領(lǐng)導(dǎo)
開展安全教育活動(dòng)，不斷提高廣大師生的安全意識(shí)，是學(xué)校教學(xué)工作中的重要環(huán)節(jié)。各系部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全教育周”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使“安全教育周”活動(dòng)的各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。要充分發(fā)揮團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)和學(xué)生干部的作用，大力營造“安全教育周”活動(dòng)的濃厚氛圍。
安全實(shí)施方案 篇2
為了貫徹落實(shí)教育局文件精神，認(rèn)真抓好“安全教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化師生安全意識(shí)，努力創(chuàng)建一個(gè)平安和諧的校園，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定我校“安全教育月”活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 方針，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升師生安全素質(zhì)”為主題，大力推進(jìn)校園安全文化建設(shè)，突出正面宣傳，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，提高全體師生安全文化素質(zhì)，努力保障校園安全。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升師生安全素質(zhì)。
三、活動(dòng)時(shí)間
8月28號(hào)9月3號(hào)。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：楊潤田
副組長：張志錦 梁富錢
成 員：陳剛 牛釗闈 張頔 鄭永和 各班主任。
五、活動(dòng)內(nèi)容
分別以“安全教育宣傳”、“安全技能普及”為活動(dòng)主題。具體活動(dòng)內(nèi)容為：
1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。8月28日，學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行“安全教育月”動(dòng)員，安排布置安全教育周與教育月活動(dòng)內(nèi)容。
2、開展全方位宣傳。（1）各班利用隊(duì)會(huì)、班會(huì)課時(shí)間組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全常識(shí)》等安全知識(shí)。（2）對(duì)學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)等安全知識(shí)培訓(xùn)。（3）開展交通等安全知識(shí)講座。（4）利用黑板報(bào)、手抄報(bào)廣播站等宣傳陣地，廣泛開展安全教育宣傳活動(dòng)。
3、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料，各班開展一次安全知識(shí)普及宣傳。
六、活動(dòng)要求
各班主任和科任教師、職工要高度重視“安全教育月”活動(dòng)，認(rèn)真開展各種活動(dòng)，把開展好此次活動(dòng)提高到全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“以人為本”觀念，切實(shí)把組織好“安全教育月”宣傳教育活動(dòng)擺到安全生產(chǎn)工作的重要位置上。要組織全體師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)工作的.先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法，力求使活動(dòng)搞得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。
安全實(shí)施方案 篇3
企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。超化礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，在全礦開啟“建塑安全文化 構(gòu)建平安超化”的系統(tǒng)工程，各單位積極實(shí)施，取得良好的效果。尤其是開拓二隊(duì)通過“五個(gè)強(qiáng)化”，打造“五個(gè)平臺(tái)”，促進(jìn)安全文化建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)平安健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化氛圍營造，打造理念滲透平臺(tái)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒有思想的高定位，就沒有工作的高起點(diǎn)和效果的最大化。為此，開拓二隊(duì)從抓全隊(duì)干部職工的思想教育入手，努力在全隊(duì)內(nèi)部營造人人、事事、時(shí)時(shí)想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓會(huì)議發(fā)動(dòng)。通過班前班后會(huì)、職工大會(huì)、安全活動(dòng)日等形式，向干部職工講清形勢、講透意義、講明責(zé)任，教育全隊(duì)干部職工牢固樹立“分分秒秒規(guī)章至上，事事處處安全為天”的安全理念，引導(dǎo)他們自覺堅(jiān)持以安全理念指導(dǎo)工作，確保安全。二是抓理念滲透。充分借助會(huì)議室、走廊兩側(cè)為宣傳陣地，增強(qiáng)安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實(shí)做到了入腦、入耳、入心，提高了全隊(duì)干部職工對(duì)“安全就是效益、安全就是幸福”的認(rèn)識(shí)。三是抓思想引導(dǎo)。積極動(dòng)員全隊(duì)干部、職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、挑戰(zhàn)極限、超越自我，激發(fā)了廣大職工“干就干一流，爭就爭第一”的工作志向，形成了“安全為天 質(zhì)量第一 科學(xué)管理 發(fā)奮學(xué)習(xí) 創(chuàng)建平安區(qū)隊(duì)”的工作目標(biāo)。四是抓班組現(xiàn)場滲透。在班組現(xiàn)場質(zhì)量管理中，認(rèn)真貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的思想，堅(jiān)持以保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)勞動(dòng)效率為目標(biāo)，健全完善了班組安全文化理念，在全隊(duì)上下形成了用安全文化和安全理念創(chuàng)建精品峒室、文明巷道的共識(shí)。
二、強(qiáng)化嚴(yán)愛相濟(jì)，打造人本管理平臺(tái)
一是注重法制化約束。開拓二隊(duì)堅(jiān)持“不因一名干部責(zé)任不到位使職工生命受到傷害、不因一名職工違章作業(yè)使職工利益受到損失”的管理原則，通過對(duì)個(gè)別人責(zé)任追究上的“狠”，實(shí)現(xiàn)對(duì)大多數(shù)人的警示，體現(xiàn)對(duì)職工最深層次的關(guān)愛。通過嚴(yán)愛相濟(jì)、法情交融的文化管理，職工逐漸實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)接受管理向管理者角色轉(zhuǎn)換，時(shí)時(shí)事事人人安全講誠信，人人成為安全管理者，使礦井安全管理更加和諧有序。二是注重安全親情文化培育。安全文化管理是一種高層次的人性化管理，體現(xiàn)在“直接人性化”的關(guān)愛和依法嚴(yán)管嚴(yán)懲“深層次人性化”的關(guān)愛兩個(gè)方面。注重安全親情文化培育，定期開展分析、走訪、談心活動(dòng)，通過“親情卡”幫教、“連心橋”溝通，架起了單位與家庭的安全信息橋梁，領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人的“一聲問候、一聲祝福、一聲提醒”喚起職工安全意識(shí)。三是注重與職工平等交流溝通。對(duì)“三違”人員責(zé)任追究時(shí)，取消沿襲多年的井口喊話、亮相等生硬手段，取而代之的是以人為本的柔性教育。如隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與三違人員公開交流，言者無罪、聞?wù)咦憬�，暢談違章帶來的危害；對(duì)于性格內(nèi)向的三違人員，在辦公室或職工宿舍里進(jìn)行1+1面對(duì)面的單獨(dú)溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工的`距離，更利于隊(duì)里掌握職工的真實(shí)思想；從家庭的角度進(jìn)行談心，以兄弟之情、父母之愛來交心換心，并在井下不定時(shí)不定點(diǎn)的巡回跟蹤抽查，防患未然，起到以查促教。通過開展這種充滿人情味的“開門式”交流、“閉門式”溝通、“家庭式”促膝談心、“走動(dòng)式”跟蹤教育，對(duì)癥下藥、真情感化，使職工在內(nèi)心深處真正認(rèn)識(shí)到了“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免鮮血”的道理，體會(huì)到了“嚴(yán)是愛、松是害”的深刻內(nèi)涵，減少了事故的發(fā)生，杜絕了三違現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作為，打造責(zé)任落實(shí)平臺(tái)
開拓二隊(duì)把安全文化建設(shè)既作為黨政“一把手”工程，確保人力、精力、財(cái)力、物力到位，又納入到思想隊(duì)伍建設(shè)之中，與安全目標(biāo)同時(shí)考核，并把安全文化建設(shè)的績效作為人事安排、職務(wù)升降的必備要件。成立了以隊(duì)長、支書為組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)分了專業(yè)管理、指導(dǎo)實(shí)施層、組織落實(shí)層、現(xiàn)場實(shí)施層“四個(gè)”責(zé)任層次，明確規(guī)定各班組長主要領(lǐng)導(dǎo)是班組安全文化建設(shè)的第一責(zé)任人、第一宣傳者和第一身體力行者，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。隊(duì)部對(duì)職責(zé)履行情況實(shí)施效能監(jiān)察，增強(qiáng)了班組長抓好安全文化建設(shè)的責(zé)任感、使命感和壓力感。
四、強(qiáng)化制度整合，打造行為規(guī)范平臺(tái)
開拓二隊(duì)堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)安全管理制度賦予全新文化內(nèi)涵系統(tǒng)整合，形成了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全評(píng)估制度》、《持卡上崗考核制度》、《事故責(zé)任追究制》等20項(xiàng)安全文化建設(shè)支撐性制度，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)制度管理與文化管理的有機(jī)銜接。通過這些制度的規(guī)范，理順班組管理，形成了由班前會(huì)、班前宣誓、上崗流程、交接班簽字、班中安全生產(chǎn)、班組長升井簽到6道程序組成的安全作業(yè)程序，每道程序都落實(shí)跟班隊(duì)長、班長、群檢員“三體一體”安全責(zé)任，強(qiáng)化全程安全監(jiān)管，職工逐步養(yǎng)成了良好的按章作業(yè)習(xí)慣。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)考核，打造務(wù)實(shí)推進(jìn)平臺(tái)
構(gòu)建安全文化體系的關(guān)鍵在理念的灌輸、行為的養(yǎng)成、目標(biāo)的考核�；谶@種認(rèn)識(shí)，開拓二隊(duì)成立安全文化督導(dǎo)組，做到專人來管理安全文化、分片抓點(diǎn)、責(zé)任包干，查培訓(xùn)、查記錄、查現(xiàn)場，規(guī)范了安全文化管理落實(shí)程序；點(diǎn)面結(jié)合，分階段選樹典型，召開現(xiàn)場會(huì)、看現(xiàn)場、談經(jīng)驗(yàn)、交流推進(jìn)，促進(jìn)了全隊(duì)安全文化管理協(xié)調(diào)進(jìn)展。分班組、按崗位制定了安全文化（即精細(xì)化考核辦法）百分制考核辦法，實(shí)行日考核、周講評(píng)、月獎(jiǎng)懲，建立優(yōu)勝班組和較差班組評(píng)比，確立了優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存”動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制的績效評(píng)價(jià)和首末位員工班前講評(píng)等機(jī)制，強(qiáng)化了班組責(zé)任落實(shí)和個(gè)人激勵(lì)機(jī)制，保證了安全文化的扎實(shí)推進(jìn)。
通過安全文化的實(shí)施，開拓二隊(duì)發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)習(xí)知識(shí)的人多了、混日子的人少了，職工的思想境界升華了；練習(xí)技能的人多了、打牌下棋的人少了，操作水平提升了；遵章守紀(jì)的人多了、違章違紀(jì)的人少了，安全意識(shí)增強(qiáng)了；查找隱患的人多了、發(fā)生事故的人少了，工作效率提高了。
安全實(shí)施方案 篇4
1、編制依據(jù)
按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒?dòng)實(shí)施方案的通知》（平電安發(fā)〔20xx〕41號(hào)）要求，結(jié)合公司20xx年安全工作實(shí)際及年度重點(diǎn)工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項(xiàng)目部“基建安全主題”活動(dòng)實(shí)施方案。
2、“基建安全主題”活動(dòng)的思路、主題和目標(biāo)
2.1活動(dòng)思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動(dòng)實(shí)施方案的通知和20xx年度工作會(huì)議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。
以“基建安全主題”活動(dòng)為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，以隊(duì)伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個(gè)方面的工作，提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)全員責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全健康發(fā)展。
2.2活動(dòng)主題
安全第一：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全水平。
穩(wěn)定至上：堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
服務(wù)為本：履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，堅(jiān)持“你用電、我用心”，落實(shí)“三個(gè)十條”，加強(qiáng)品牌建設(shè)，營造和諧發(fā)展環(huán)境。
2.3活動(dòng)目標(biāo)
加強(qiáng)施工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級(jí)上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負(fù)面輿情事件，保障項(xiàng)目部工作安全健康發(fā)展。
3、“基建安全主題”活動(dòng)的內(nèi)容和組織
項(xiàng)目部開展“基建安全主題”活動(dòng)，要切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念，落實(shí)“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項(xiàng)要求，突出項(xiàng)目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級(jí)，落實(shí)工作中各施工隊(duì)伍職責(zé)，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：
3.1項(xiàng)目部建設(shè)安全
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)安全管理要求，加強(qiáng)安全重要環(huán)節(jié)管控，重點(diǎn)強(qiáng)化施工安全管理，全面落實(shí)施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，深化施工安全隱患排查治理，全面開展施工安全管理評(píng)價(jià)，加強(qiáng)應(yīng)急管理和信息報(bào)送，強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)考核與責(zé)任追究，確保實(shí)現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確保基建安全局面。
3.2項(xiàng)目部建設(shè)質(zhì)量
積極推行工程標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任；強(qiáng)化制度執(zhí)行，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化質(zhì)量考核，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)；全面執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量；抓好施工準(zhǔn)備階段的管控，把好開工審核關(guān)口；加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管控，重點(diǎn)做好對(duì)設(shè)備材料驗(yàn)收、工藝組織落實(shí)、人員到崗到位和各級(jí)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差，確保建設(shè)全過程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實(shí)現(xiàn)四個(gè)100%，”即：實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%；工程實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。
3.3項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)隊(duì)伍力量建設(shè)，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強(qiáng)基建關(guān)聯(lián)隊(duì)伍管理的指導(dǎo)意見》規(guī)定，提升項(xiàng)目部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)及施工人員責(zé)任的落實(shí)，健全突發(fā)事件處理機(jī)制，來確保隊(duì)伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。
3.4項(xiàng)目部建設(shè)管理
全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認(rèn)真落實(shí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法》，施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項(xiàng)施工措施中切實(shí)執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)依法開工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。
3.5項(xiàng)目部技術(shù)管理
強(qiáng)化工程技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實(shí)“強(qiáng)條”、標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)及典型性設(shè)計(jì)要求，整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。
4、推進(jìn)計(jì)劃
4.1動(dòng)員部署
向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)學(xué)習(xí)，組織宣傳。
4.2全面推進(jìn)階段
4.2.1在施工現(xiàn)場通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營造濃厚的“基建安全主題”活動(dòng)氛圍。
4.2.2全面落實(shí)和執(zhí)行國網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強(qiáng)建設(shè)關(guān)聯(lián)隊(duì)伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍能力和水平。
4.2.3在項(xiàng)目管理中，落實(shí)實(shí)施方案的`要求，嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的內(nèi)容開展工作。
5、“基建安全主題”活動(dòng)重點(diǎn)措施
5.1工程建設(shè)安全
5.1.1建立健全工程建設(shè)安全管理體系
將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務(wù)來抓，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在施工隊(duì)伍中組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，使施工人員全面了解掌握項(xiàng)目部工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；根據(jù)《施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》中的職責(zé)分工，全面落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)人員充實(shí)到施工項(xiàng)目部，逐步解決施工項(xiàng)目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重的情況。嚴(yán)格按照國家及國網(wǎng)基建應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定，抓好基建事故應(yīng)急處理工作。抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)要求有效貫徹。
5.1.2加強(qiáng)安全措施和現(xiàn)場落實(shí)
將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求，驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性，及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制，根據(jù)識(shí)別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對(duì)性和可操作性，重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。
5.1.3加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)力度
強(qiáng)化管理人員到崗履責(zé)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立長效溝通、通報(bào)機(jī)制，重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況，徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強(qiáng)對(duì)近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化對(duì)監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，
5.1.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理
本著穩(wěn)步推進(jìn)、重在培訓(xùn)、提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ)、結(jié)合實(shí)際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進(jìn)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力，以檢查督導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以分層級(jí)的方式，開展安全教育培訓(xùn)工作。
5.1.5全面推行現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化
依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，在施工現(xiàn)場全面落實(shí)基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場布置條理化，機(jī)料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。
5.1.6加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施，及時(shí)向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問題
加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認(rèn)真審查把關(guān)，并履行簽字制度，從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強(qiáng)設(shè)備材料管理。把好進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)。設(shè)備材料到貨后，施工項(xiàng)目部、供應(yīng)商和物資管理人員對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行到貨驗(yàn)收和開箱檢查，形成驗(yàn)收意見及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗(yàn)收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時(shí)，施工項(xiàng)目部提請(qǐng)物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重時(shí)作退貨處理并依據(jù)合同追究供應(yīng)商違約責(zé)任。
5.1.7加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作，細(xì)化質(zhì)量通病編制、實(shí)施措施
施工項(xiàng)目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據(jù)批準(zhǔn)的防治措施，對(duì)施工人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，并確保措施落實(shí)到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。
5.1.8全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用率100%的目標(biāo)
項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)；施工項(xiàng)目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則”
中，明確應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的名稱、數(shù)量，制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的技術(shù)措施和控制要點(diǎn)；在施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中，明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”流程和操作要點(diǎn)；制作“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用樣板。
5.1.9規(guī)范驗(yàn)收管理，加強(qiáng)各驗(yàn)收環(huán)節(jié)的責(zé)任考核
施工項(xiàng)目部組織進(jìn)行工序驗(yàn)收和班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢工作。
5.1.10加強(qiáng)基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時(shí)性、完整性
加大對(duì)項(xiàng)目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查，要求必須實(shí)時(shí)、規(guī)范的錄入工程管理過程文件，按時(shí)上報(bào)月度報(bào)表，并責(zé)任到人。
5.1.11加強(qiáng)數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用
按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求，項(xiàng)目部指定專人，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對(duì)采集的數(shù)碼照片整理的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。
5.1.12嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好工程項(xiàng)目采購計(jì)劃、物資供應(yīng)，施工、竣工驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控。
5.1.13在項(xiàng)目部工程大力推廣“三通一標(biāo)”，積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。
5.1.14加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查，通過定期檢查和隨機(jī)抽查、等方式對(duì)工程進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查，及時(shí)解決工程建設(shè)現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題。
6、“基建安全主題”活動(dòng)工作要求
項(xiàng)目部深刻把握開展“基建安全主題”活動(dòng)的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，樹立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務(wù)工作作為項(xiàng)目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實(shí)抓好。
項(xiàng)目部要把“基建安全主題”活動(dòng)作為安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的強(qiáng)有力抓手，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)活動(dòng)親自部署、親自督辦，項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部其他成員齊抓共管。
項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工班組，開展調(diào)研，對(duì)不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決，確保“基建安全主題”活動(dòng)不流于形式，不作表面文章。
項(xiàng)目部將組成“基建安全主題”活動(dòng)專項(xiàng)檢查組，對(duì)各部室“基建安全主題”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績考核，并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
7、“基建安全主題”活動(dòng)小組。
項(xiàng)目部成立 “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo) “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施，人員組成如下：
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，具體負(fù)責(zé) “基建安全主題”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)施方案的編制，組織活動(dòng)實(shí)施、考核和總結(jié)工作。
安全實(shí)施方案 篇5
為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任，提高煤礦安全管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我礦實(shí)際 情況制定設(shè)立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實(shí)施方案如下：
一、目的和意義
根據(jù)煤炭企業(yè)近幾年來發(fā)展所面臨的安全形勢和任務(wù)，改革企業(yè)內(nèi)部管理體制，突出以安全為中心，更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，更有效地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、制度、措施。煤礦企業(yè)設(shè)立安全指揮中心，具有“機(jī)構(gòu)獨(dú)立、責(zé)任明確、處置閉合”的特征，明確中心主任由安全副礦長（第一副礦長）兼任。
使安全副礦長真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，促進(jìn)煤礦企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度為中心向以安全生產(chǎn)為中心的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，真正形成以安全為中心的煤礦管理機(jī)制，確保煤礦安全穩(wěn)定，健康發(fā)展。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
安全指揮中心主任 副主任
安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”：
安全監(jiān)察科、督察落實(shí)科、信息處理科：、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心
�。ǘ�、人員配備
主任： 馬有能（安全礦長）
副主任：宋忠平 張華 王成瑞 楊賴小
安全監(jiān)察科：
科長宋忠平
成員：高復(fù)生 成青平 車艷平 趙俊明
督察落實(shí)科
科長：張華
成員：霍志雄 孫克全
信息處理科：
科長：張華
成員：曹小軍 王海田
安全技術(shù)科
科長：王成瑞
成員：張小平 崔安富 王海軍 劉鵬
安全監(jiān)控中心
科長：楊賴小
成員：地面值班： 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮 白牡丹
井下：任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬 武俊生 宋保平
三、工作職責(zé)
（一）安全指揮中心職責(zé)
1、負(fù)責(zé)上級(jí)安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令的貫徹落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、計(jì)劃及安全費(fèi)用計(jì)劃的編制和落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)本礦安全事項(xiàng)進(jìn)行審核 ；
4、負(fù)責(zé)礦井各類安全隱患的排查和信息處理；
5、負(fù)責(zé)安全隱患處理的督查落實(shí)；
6、在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工安全和財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，有權(quán)責(zé)令其立即停工或停產(chǎn)，并按規(guī)定處置上報(bào)；
7、負(fù)責(zé)對(duì)造成重大安全隱患或發(fā)生非死亡事故的事項(xiàng)，組織事故（事件）調(diào)查，做出最終處理決定，并督辦處理結(jié)果的`落實(shí)；
8、負(fù)責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的考核和安全抵押基金的考核兌現(xiàn)。
�。ǘ┛剖衣氊�(zé)
1、安全監(jiān)控中心職責(zé)
充分利用監(jiān)控信息平臺(tái)，對(duì)井上（下）各系統(tǒng)及要害部位的安全運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)報(bào)告主任或分管副主任，同時(shí)報(bào)信息處理科，信息處理科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或工作職責(zé)，責(zé)成相關(guān)區(qū)隊(duì)、科室處理。
2、安全檢查科職責(zé)
對(duì)礦井所有系統(tǒng)及施工現(xiàn)場進(jìn)行全天候全面檢查，并對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出處置指令，并提交信息科跟蹤處理。
3、信息處理科職責(zé)
對(duì)安全監(jiān)控中心和安全檢查科上報(bào)的信息進(jìn)行分類上報(bào)，并進(jìn)行分析，提出處置指令，通知相關(guān)部門進(jìn)行處置（指令要明確：處置部門、負(fù)責(zé)人、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等），同時(shí)提交督查落實(shí)科，督辦落實(shí)。
4、督查落實(shí)科職責(zé)
�。�1）對(duì)信息處理科提交事項(xiàng)和監(jiān)控中心安排事項(xiàng)完成情況進(jìn)行督辦；
（2）對(duì)未按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成指令的單位進(jìn)行責(zé)任追查和責(zé)任追究；
�。�3）對(duì)造成重大隱患或非死亡事故的單位進(jìn)行事件（事故）追究處理；
（4）對(duì)礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行督辦，并對(duì)未按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的事項(xiàng)進(jìn)行督查處理；
（5）對(duì)全礦月度安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行初步考核，對(duì)安全抵押基金運(yùn)行情況進(jìn)行考核，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定獎(jiǎng)罰方案。
5、安全技術(shù)科職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)有關(guān)安全事項(xiàng)技術(shù)審查和審核；
（2）對(duì)全礦井各區(qū)隊(duì)提供安全技術(shù)服務(wù)，解決安全技術(shù)方面的問題；
�。�3）參與事件（事故）的調(diào)查處理，對(duì)涉及安全技術(shù)問題提出終結(jié)意見。
四、運(yùn)行機(jī)制及要求
�。ㄒ唬┟旱V企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度及相關(guān)圖紙。
（二）完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制體系。
�。ㄈ┙⒏黜�(xiàng)工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機(jī)制，形成一套完整的運(yùn)行體系。
（四）及時(shí)與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。
�。ㄎ澹┌踩笓]中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長、總經(jīng)理和煤礦礦長第一責(zé)任人的責(zé)任。因此，第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費(fèi)使用等。
（六）、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作，結(jié)合本煤礦企業(yè)實(shí)際，制定了工作方案，統(tǒng)一部署，加大工作力度，確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運(yùn)行。
安全實(shí)施方案 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年5月3日全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊社會(huì)治安綜合治理工作，按照《豐東縣學(xué)校（幼兒園）及周邊環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》的要求，自20xx年5月4日開始至10月底結(jié)束，在全縣范圍內(nèi)，集中開展一次學(xué)校（幼兒園）及周邊環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，按教育局文件要求特制定我校安全實(shí)施方案如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
以確保學(xué)校及師生安全為目標(biāo)，以落實(shí)“視頻監(jiān)控進(jìn)校園、保安進(jìn)校園、法治校長進(jìn)校園、安全防范措施進(jìn)校園、師生佩戴標(biāo)志進(jìn)校園、安全教育進(jìn)校園、安全演練進(jìn)校園”措施為重點(diǎn)，集中排查影響學(xué)校安全存在的突出問題，嚴(yán)厲打擊各種侵害學(xué)校及師生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪行為，健全和完善學(xué)校及周邊社會(huì)治安綜合治理工作長效機(jī)制，全力維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定，為學(xué)校及廣大師生營造安全、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
二、整治措施
1、學(xué)校要對(duì)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行一次集中排查，能夠解決的要立即解決，暫時(shí)解決不了的要制定解決方案，落實(shí)包保責(zé)任。并及時(shí)向教育局及相關(guān)部門報(bào)告情況。（完成部門：政教處、后勤、年部，完成時(shí)限：5月7日前）
2、學(xué)校要建立警務(wù)室。根據(jù)文件精神學(xué)校要建立警務(wù)室，要有門標(biāo)，學(xué)校要為駐校民警到學(xué)校工作提供一切方便。（完成部門：政教處、后勤，完成時(shí)限：5月5日前）
3、嚴(yán)格落實(shí)保安進(jìn)校園制度。根據(jù)文件精神公安局統(tǒng)一給學(xué)校配備了保安人員，學(xué)校要加強(qiáng)管理，明確他們的工作職責(zé)，對(duì)保安人員的工作要認(rèn)真考核，并將考核情況及時(shí)報(bào)公安局備案。（完成部門：政教處，完成時(shí)限：5月7日至10月末）
4、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值周制度。學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值周制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周教師要佩戴袖標(biāo)等明顯標(biāo)志，在校門口學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)接送學(xué)生，同時(shí)在校園指定區(qū)域及周邊進(jìn)行巡邏、疏導(dǎo)學(xué)生。（完成部門：政教處、后勤、黨務(wù)、工會(huì)，完成時(shí)限：5月5日前）
5、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校師生佩戴標(biāo)志入校制度。學(xué)校要嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理，學(xué)校師生要佩戴統(tǒng)一制作胸卡明顯標(biāo)識(shí)進(jìn)校園。嚴(yán)禁外來閑散人員隨便進(jìn)入校園，對(duì)因管理不善造成后果的，要嚴(yán)肅追究學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（完成部門：政教處、門衛(wèi)，完成時(shí)限：5月5日前）
6、強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)，提高學(xué)校安全防范工作科技含量。按照縣里安排，學(xué)校必須安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，必須對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，必須派專人進(jìn)行管理，要盡可能地增加視頻監(jiān)控面積。（完成部門：后勤、電教，完成時(shí)限：5月10日前）
7、加大對(duì)在校生持管制刀具進(jìn)校園的整治。要加強(qiáng)對(duì)在校學(xué)生的教育和管理，在尊重學(xué)生和不違法的前提下，要定期和不定期地對(duì)學(xué)生的書桌、書包、衣兜、宿舍等進(jìn)行檢查，堅(jiān)決收繳學(xué)生帶管制刀具等進(jìn)校園，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的批評(píng)教育。（完成部門：政教處、年部，經(jīng)常性）
8、加強(qiáng)消防和校舍安全整治。學(xué)校要對(duì)本單位進(jìn)行一次全方位地毯式檢查，特別是學(xué)生宿舍、廁所、倉庫和人員集中的場所和房屋，必須做到消防設(shè)施完備，無安全隱患。（完成部門：黨務(wù)、后勤、政教處、年部，完成時(shí)限：5月7日前）
9、落實(shí)法制校長進(jìn)校園制度。學(xué)校要積極同法制副校長聯(lián)系，請(qǐng)他們到校，幫助學(xué)校解決安全防范方面存在的`具體問題。到校為師生做法制報(bào)告，每學(xué)期至少到校做一次法制講座。（完成部門：政教處，完成時(shí)限：8月20日前）
10、嚴(yán)格落實(shí)法制進(jìn)課堂制度。學(xué)校要經(jīng)常開展法制宣傳教育活動(dòng)，每兩周利用綜合活動(dòng)課時(shí)，以《中小學(xué)專題教育讀本》法制內(nèi)容為教材，上一堂法制課，重點(diǎn)教育引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)法制意識(shí)，提高他們學(xué)法、守法自覺性和運(yùn)用法律保護(hù)自己的能力。同時(shí)，使他們成為義務(wù)法制宣傳員，推進(jìn)學(xué)校法制進(jìn)程。（完成部門：教務(wù)處、年部，經(jīng)常性）
11、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。學(xué)校每學(xué)期開展一次大型安全教育講座，結(jié)合實(shí)際組織學(xué)生開展火災(zāi)、地震等逃生演練和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件演練。要充分利用廣播、標(biāo)語、公告、板報(bào)、設(shè)立舉報(bào)電話等多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)（完成部門：政教處、團(tuán)委、年部、班主任，經(jīng)常性）
12、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生矛盾的排查。要認(rèn)真排查本班學(xué)生之間、本班學(xué)生與外班學(xué)生之間、本校學(xué)生與外校學(xué)生之間、學(xué)生與教師之間、學(xué)生與家長之間的矛盾，對(duì)排查出來的各種矛盾以及心理有障礙的、有暴力傾向的學(xué)生，要做好記錄和跟蹤幫教，及時(shí)化解各種矛盾，將問題處理在萌芽狀態(tài)中，確保不出現(xiàn)群毆和報(bào)復(fù)行為的發(fā)生。（完成部門：政教處、年部、班主任，經(jīng)常性）
13、學(xué)校要加大對(duì)食堂的管理。加強(qiáng)食品管理和安全保衛(wèi)工作，防止食物中毒和壞人投毒事件的發(fā)生。（完成部門：黨務(wù)，經(jīng)常性）
14、嚴(yán)格落實(shí)外來人員登記制度。學(xué)校要加強(qiáng)門衛(wèi)力量，對(duì)年老、體弱、病殘者必須立即更換。健全完善門衛(wèi)制度，張貼上墻。必須落實(shí)外來人員登記制度，對(duì)外來人員和車輛要實(shí)行嚴(yán)格的盤查、登記和準(zhǔn)入制度，對(duì)外來人員到學(xué)校的活動(dòng)范圍，必須嚴(yán)格限制，特別是食堂等重點(diǎn)部位，絕不允許隨便出入。（完成部門：門衛(wèi)室、政教處，經(jīng)常性）
15、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是學(xué)校安全第一責(zé)任人，要定期對(duì)學(xué)校安全設(shè)施，執(zhí)行安全制度進(jìn)行檢查和隨時(shí)抽查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，確保學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。（完成部門：德育校長室，經(jīng)常性）
16、追求精細(xì)化管理。學(xué)校要在管理細(xì)節(jié)上下功夫，結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全校園安全責(zé)任制，建立起“縱向到底、橫向到邊”的校園安全管理體系，確保校園安全無隱患、無事故，確保師生安全和教育系統(tǒng)穩(wěn)定。（完成部門：政教處、黨務(wù)、工會(huì)、后勤、團(tuán)委、年部、保衛(wèi)處，經(jīng)常性）
三、步驟和方法
這次集中整治工作從5月4日開始到10月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹩�(dòng)階段：5月4日至5月20日，主要是排查學(xué)校及校園周邊存在的問題，制定集中整治工作方案，落實(shí)重點(diǎn)人員管控措施，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，召開師生大會(huì)，搞好宣傳活動(dòng)，營造輿論氛圍。
（二）整治階段：5月21日至6月30日，對(duì)影響學(xué)校校園及周邊的治安問題，要逐個(gè)問題落實(shí)整治措施，凡是學(xué)校內(nèi)部的問題，學(xué)校要負(fù)責(zé)解決好；學(xué)校周邊的問題，協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)解決。
�。ㄈ╈柟屉A段：7月1日至10月末，按照 “誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校將對(duì)各處的工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查和檢查，進(jìn)一步落實(shí)校園及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行重大問題領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。堅(jiān)持整治和鞏固并進(jìn)的方針，結(jié)合專項(xiàng)整治，深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)，注重源頭治理，推動(dòng)綜合治理及平安創(chuàng)建各項(xiàng)措施在學(xué)校的全面落實(shí)，鞏固和發(fā)展集中整治成果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
豐東實(shí)驗(yàn)中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：z
副組長：z
成 員：z
五、工作要求
1、成立組織，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校要成立組織，德育校長要親自抓，要明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保工作方案逐條落實(shí)。
2、宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。學(xué)校要加大集中整治學(xué)校及周邊治安秩序工作的宣傳力度，充分利用廣播、標(biāo)語、公告、板報(bào)、設(shè)立舉報(bào)電話等多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使集中整治校園及周邊治安秩序工作家喻戶曉，形成全社會(huì)共同參與的良好氛圍。
3、保證質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。學(xué)校要根據(jù)本校的實(shí)際情況，確定工作重點(diǎn)，堅(jiān)決克服形式主義，在解決實(shí)際問題、務(wù)求實(shí)效上下功夫，堅(jiān)決防止走過場。學(xué)校借全縣學(xué)校（幼兒園）及周邊環(huán)境綜合整治行動(dòng)之機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，完善各種規(guī)章制度，理順同各部門關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)問題學(xué)生的教育、幫助與管理，注重對(duì)學(xué)生之間矛盾的化解，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行。
安全實(shí)施方案 篇7
一、安全工作：
�。ㄒ唬┫腊踩�
為貫徹《中華人民共和國消防法》，結(jié)合構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，重點(diǎn)是提高各學(xué)校、單位檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓(xùn)的“四個(gè)能力”。
1、提高廣大師生員工檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實(shí)做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”。
2、提高師生和員工（主要是教師和員工，不提倡學(xué)生參與滅火）組織撲救初起火災(zāi)能力，切實(shí)做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。
3、提高組織人員疏散逃生能力，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練，切實(shí)做到“能火場逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。
4、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實(shí)做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。
（二）交通安全
1、加強(qiáng)師生交通安全知識(shí)教育。交通安全教育是解決交通事故的有效途徑。只有有了很好的.交通安全知識(shí)和自我防衛(wèi)意識(shí)，才能確保交通的安全。各學(xué)校要定期開展交通安全教育，學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)，提高師生交通安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)師生的交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通法實(shí)施條例》中關(guān)于：“不滿十二歲的兒童不準(zhǔn)在道路上騎自行車”的相關(guān)規(guī)定；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校中教師私車進(jìn)入校園的管理，規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線、規(guī)定停車場地，確保師生安全。
3、加強(qiáng)家長的交通安全意識(shí)。學(xué)校要通過各種方式對(duì)廣大家長加強(qiáng)教育，通過簽定《告家長書》等，明確家長在監(jiān)護(hù)學(xué)生交通安全，特別是禁止乘坐無證無牌機(jī)動(dòng)車方面的責(zé)任。
4、加強(qiáng)校車的管理，完善校車管理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、積極配合相關(guān)部門，完善學(xué)校門口交通警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)制工作；積極主動(dòng)配合相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)無證無牌機(jī)動(dòng)車的清理整治工作。
安全實(shí)施方案 篇8
按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》和市教育局20xx年"安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年"的部署要求，結(jié)合我縣教育實(shí)際，制定冠縣教育系統(tǒng)"安全工作責(zé)任落實(shí)年"實(shí)施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，深入貫徹落實(shí)中央及省、市、縣委有關(guān)文件精神，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，以開展"安全工作責(zé)任落實(shí)年"活動(dòng)為載體，以狠抓安全工作責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，以確保全縣教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定為目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)、超前防范、積極應(yīng)對(duì)、確保安全，為教育系統(tǒng)的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)安排
1、春季戰(zhàn)役（1-3月份）重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)"兩節(jié)""兩會(huì)"期間的安全防范措施
（1）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。
�。�2）加強(qiáng)宣傳教育，提高防范能力，確保"兩節(jié)""兩會(huì)"平安。
�。�3）開展全面自查，認(rèn)真及時(shí)整改，消除各種隱患。
�。�4）落實(shí)值班制度，加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)，保障信息暢通。
�。�5）加強(qiáng)與家長的溝通，做好幼兒的保護(hù)工作。
（二）春季開學(xué)后學(xué)校工作大檢查，整改安全隱患：
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)重視，管理措施到位。
成立園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理網(wǎng)，調(diào)整各項(xiàng)安全制度。
�。�2）確立安全日、安全周、安全月，對(duì)安全工作實(shí)行：日查、日?qǐng)?bào)、日清制度，制訂了大型活動(dòng)器械和房屋檢修制度。
�。�3）安全納入課程，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)。
�。�4）加強(qiáng)監(jiān)督，確保飲食安全。
�。�5）加大投入，改善條件。
（三）學(xué)校安全責(zé)任書：
（1） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
幼兒園園長負(fù)責(zé)全園的工作，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所管部門的安全工作，各班的班長及其他部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本班及本部門的安全工作，做到任務(wù)明確，分工明確，責(zé)任明確，制定各種工種和各部門的安全管理制度。
（2）安全防火、安全用電
制定安全、防火管理制度，各崗位要建立崗位責(zé)任制，幼兒園全體教職工在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，做到在工作中使用電器設(shè)備時(shí)做到安全用電，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)維護(hù)，食堂用火要安全用火，做到風(fēng)大不燒火、倒灰不帶火，做到人走火滅，各班班長要對(duì)幼兒進(jìn)行定期簡單的安全防火和安全用電知識(shí)教育，教育幼兒不帶好火、不玩火、不亂動(dòng)電器設(shè)備，教幼兒一些簡單的'自救自護(hù)能力。
（3）幼兒活動(dòng)及生活安全
每班教師要加強(qiáng)幼兒的管理工作，每天要做到"晨午檢"工作并做好"晨午檢"記錄工作，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)向幼兒家長及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(4)食品衛(wèi)生安全
食堂要制定一整套食品衛(wèi)生安全管理制度，食堂工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法及幼兒園所制定的衛(wèi)生安全管理規(guī)定，做好預(yù)防工作。
(四)利用三月份"安全教育日"加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育
�。�1）利用黑板報(bào)向家長進(jìn)行安全教育宣傳。出一期《"幼兒安全"家長守則》的黑板報(bào)。
（2）各班教根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，組織豐富有趣的安全教育活動(dòng):向孩子進(jìn)行防火、防水、放電、不玩危險(xiǎn)東西、不跟陌生人走、不自己出大門等安全教育。
�。�3）加強(qiáng)孩子戶外活動(dòng)管理。要求老師教育孩子學(xué)會(huì)自我保護(hù)、和別人友好相處。并和孩子活動(dòng)在一起。
�。�4）加強(qiáng)晨午檢安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子的異常和所帶危險(xiǎn)物品，防患于未然。
�。�5）加強(qiáng)室內(nèi)活動(dòng)管理，組織好幼兒的活動(dòng)，防止幼兒磕著、碰著，不帶班老師提孩子飲水。