[精品]方案公司6篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的方案公司6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　對于公司目前同意內部承包的員工，凡租借使用公司車輛時必須遵守如下規(guī)定：

　　1、租借車輛實行誰租用、誰管理、誰負責的原則。

　　2、承包員工需要租借車輛時，需先填寫租借車輛申請報告，經主管領導簽字并報董事長批準后，到行政人事部履行租借車輛手續(xù)。

　　3、在承包租借使用期間負責支付車輛的各項費用，包括車輛過路費、油費、年檢費（含保險費）、維修費、違章罰款及交通事故造成的.直接或間接等相關費用，一切的責任由租借使用者負責；公司已交的部分年度費用如過路費、年檢費等按使用時間核算分攤。

　　4、如果出現公司急需用車，與租借人協(xié)商后要保證公司用車的安排，公司用車期間的費用由公司負責，給予支付xx元/公里的費用支出。

　　5、如果出現承包人由于客觀因素停止承包或租借車輛時，用車時間未滿3個月，費用按月分攤（如過路費xx元/年，核算為xx元/月）；用車在3個月（含3個月）至6個月時按照半年的費用核算；超過6個月按照一年的費用核算。

　　6、車輛要做好交接工作，移交前確認車輛狀況、相關證件、隨車工具用具、鑰匙等物品，由交接雙方簽字確認，交接表一式兩份，租借人及行政部各執(zhí)一份。

方案公司 篇2

　　一、晚會主題：

　　喜迎元旦、新年晚會

　　二、晚會口號：

　　幸福20xx超越自我/20xx夢想起航/20xx一路有你

　　三、晚會目的：

　　1、打造安普企業(yè)文化，增強凝聚力。

　　2、加強各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通。

　　3、增強公司員工的集體主義精神觀念。

　　四、晚會時間：

　　20xx年12月31日13:00—21:00

　　五、晚會地點：

　　員工餐廳

　　六、參加人員：

　　公司員工40余人。

　　七、工作分配：

　　1、調度組：負責整個活動的`宣傳、調度、進程、后勤安排。(靳美仙負責)

　　2、節(jié)目組：節(jié)目的收集、抽獎活動準備、游戲道具、獎品發(fā)放。(靳美仙 任小會負責)

　　3、采購組：負責抽獎活動、游戲道具、獎品的購買。(孫麗負責)

　　4、舞臺布置組：負責現場布置、音響控制、現場照相工作。(吳彥負責)

　　八、晚會節(jié)目組織形式：

　　節(jié)目+游戲+抽獎

　　1、蔣總開場白

　　2、公司領導至少報送一個節(jié)目。

　　3、合計節(jié)目不低于5個。

　　4、節(jié)目要求：以回答形式得獎品，抽獎活動

　　5、節(jié)目組織安排：

　　節(jié)目于12月20日前準備好，并打出節(jié)目單報批

　　6、抽獎活動：

　　1)現場穿插進行，抽獎活動現場抽出：

　　特等獎 1名(價值200元/個)。

　　一等獎 2名(價值100元/個)。

　　二等獎 4名(價值50元/個)。

　　三等獎6名(價值20元/個)。

　　2)獎品采購：孫麗負責在12月25日前采購到位。

　　3)抽獎方式：入場時由工作人員發(fā)放入場抽獎號碼牌。

　　7、游戲：設計3-4個游戲臨時應急，熱鬧氣氛，參加人員可獲得小獎品。 現場工作人員紀念品、參加游戲人員小獎品共約300元，總費用 。

　　九、活動流程

　　1、領導致詞。

　　2、主持人現場介紹到場嘉賓。

　　3、節(jié)目進行，中間穿插抽獎和游戲活躍氣氛。

　　4、韓總結束致詞

　　5、活動結束時，工作人員負責現場清理。

　　十、活動總預算：

　　1、餐飲費用：人均50元。

　　2、獎品費用：800元。

方案公司 篇3

　　一、人員優(yōu)化工作的背景

　　目前公司正處在交接后的過渡時期，完成平穩(wěn)過渡，結合現實情況，提高員工的實際的使用價值及提高工作效率，降低生產運營成本，穩(wěn)定員工情緒，同步南方公司企業(yè)發(fā)展，人員優(yōu)化工作勢在必行，特制定本人員優(yōu)化工作實施方案（草案）。

　　二、人員優(yōu)化工作的目的

　　人崗匹配，超缺分流，權責分明，開源節(jié)流，提高效率。

　　三、人員優(yōu)化工作的整體原則

　　1、穩(wěn)定員工心態(tài)為第一要素。

　　2、闡明人員優(yōu)化的利害性，達到員工認同人員優(yōu)化的'原因。

　　3、遵循年齡界限人員優(yōu)化的原則。

　　4、人崗匹配，權責分明，超編崗位人員分流至缺編崗位。

　　5、從感情上讓員工以平和的心態(tài)接受。

　　6、低調處理，不影響其他同事。

　　7、速戰(zhàn)速決。

　　四、前期準備工作

　　1、通過20xx年員工年終鑒定表的摸查，充分了解員工的工作情況、性格、特點、心態(tài)、家庭背景等。了解越多的基本息，對人員優(yōu)化工作越有幫助。

　　2、充分了解員工對人員優(yōu)化工作的心理承受因素。

　　3、員工對人員優(yōu)化工作的公平，公正的認同。

　　4、充分了解已優(yōu)化出崗員工的家庭情況，有沒有特困家庭的？但卻家庭的？純女產家庭的？有沒有因離職而影響家庭生活的？或出現家庭變故的？

　　5、制度處優(yōu)化員工出崗通知單，補償協(xié)議等（一定要簽名避免勞務糾紛）。

　　6、充分了解員工的基本情況，可能會出現什么問題？（列出詳細清單及應對方法，措施）。

　　7、相關表格準備《離職通知書》《離職工資結算單》《離職證明書》《離職交接表》《20xx年員工年終工作情況鑒定表》

五、人員優(yōu)化工作整體運作模式

　　1、年齡上限優(yōu)化第一。

　　2、超編崗位人員分流至缺編崗位。

　　3、學歷+平時表現+筆試成績+行為習慣+技能考核+民族評定+經驗+負責人評定+面談態(tài)度=總成績，總成績末位或淘汰制。

　　六、運作指引

　　1、各部門、工段按現在的工作情況，結合公司現行實崗實編架構體系，故到因事設崗，杜絕因人設崗，嚴禁敷衍塞責，巧做人情，嚴格定員從緊。

　　2、各部門重新對本部門、工段人員進行崗位重組，職務說明，工作分析，量化工作，力求在崗人員的工作飽和。

　　3、召開工作分析說明會，聽取各部門負責人對部屬人員的工作量報告，參考人員分析報告，考試成績，技能鑒定向行政人事處提交本部門應減人員名單。

　　4、優(yōu)化出局人員由本部門直屬主管進行溝通，溝通的過程應做到對事不對人。

　　5、由本部門直屬主管組織員工填寫員工20xx年工作情況鑒定表，及填寫本部門員工年終情況鑒定表。

　　6、組織本部門員工參加由江西南方組織的部門考試列入人員優(yōu)化評定成績。

　　7、由本部門提供現有人員在職詳細信息（含產，婚假，工傷在醫(yī)、工傷在養(yǎng)人員、臨時工試用人員名單信息）。

　　七、人員優(yōu)化工作流程

　　略

　　八、注意事項

　　1、做好訪談記錄及前期摸底記錄

　　2、做好交接準備

　　3、部門間相互溝通，了解可能出現的問題，并記錄上報

　　4、充分了解每個人的背景特點、心態(tài)。

　　5、準備應付員工無理取鬧、無理上訴

　　6、各部門要密切關注本部門工段及員工思想動態(tài)，及時向行政人事反饋相關信息

　　九、補償政策

　　1、經濟補償金：按在公司工作的年限，滿一年以上者支付一個月工資；6個月以上不滿一年的，按一年計算，不滿六個月的支付半個月工資的經濟補償。

　　2、提前通知金：被裁減并立即辦理手續(xù)的，公司予以支付其一個月工資。

　　3、最終名單確定，總成績出來后，對部門人員進行強制排名，排名最后的員工將列入優(yōu)化名單。

方案公司 篇4

　　一、活動目的：加強企業(yè)員工的'凝聚力，豐富企業(yè)文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的關懷與問候，放松心情、全員參與，使員工開開心心、快快樂樂過好春節(jié)。

　　二、活動內容：1、公司聚餐2、抽獎

　　三、活動時間：1.31

　　四、活動地點：新世紀廣場一樓

　　五、參加人員：公司全體員工

　　六、活動內容簡述：(活動分為兩大部分)

　　1、全體員工集體聚餐。

　　時間：18：00---20：00

　　A、公司領導致辭B、致辭完畢，宣布用餐，員工按預先指定桌號就餐

　　2、幸運大抽獎：

　　時間：20：20---21：00

　　A、特等獎1名(價值800元);一等獎1名(價值600元);二等獎2名(價值400元);

　　三等獎4名(價值200元)

　　B、禮品派送：

　　由公司統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有紀念品

　　七、具體活動安排如下：

　　1、到達飯店后，所有員工按照指定飯桌入席;

　　2、公司領導致辭，總結公司xxx年工作及xxx年的展望;

　　3、聚餐開始

　　4、抽獎

　　5、頒獎

　　6、聚餐結束

方案公司 篇5

　　開業(yè)活動目的：

　　1、確立公司（營銷中心）的公眾形象，贏得各大媒體的關注。

　　2、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現貝亞克的全新形象，提高知名度。

　　3、通過開業(yè)活動，加強公司（營銷中心）在當地的影響，推動銷售工作。

　　4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。

　　一、整體構思

　　1、以剪彩揭幕、奠基典禮為主線，通過售樓部剪彩揭幕、工地奠基典禮、饋贈禮品、慶祝酒會來完成活動目的。

　　2、通過活動傳播開始內部認購的信息，使?jié)撛谙�費者獲得信息。

　　3、通過活動的間接影響，使更多的潛在消費者對樓盤的開發(fā)建設和銷售有一個基本的`了解，進而吸引既定的目標人群。

　　4、通過活動的各種新聞傳播，讓既定目標人群確認自己了解的樓盤信息，較其他方式更為客觀。

　　二、整體氣氛布置

　　整個會場將配合售樓部剪彩揭幕和奠基典禮的主題，以剪彩揭幕、奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調，工地二十個空飄氣球懸掛空中作呼應，并輸出海信地產開始認購的信息。售樓部內以紅、黃、藍相間的氣球鏈造型裝點一新。主干道及售樓部、工地入口布置有標志的彩旗，售樓部內墻布置展板，保證做到氣氛莊重熱烈。

　　1、售樓部的布置

　�。�1）在主干道兩側插上路旗及指示牌。

　�。�2）懸掛奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典橫幅。

　�。�3）充氣拱形門一個

　　（4）門口鋪紅色地毯，擺花藍和鮮花盆景。

　�。�5）售樓部內四壁掛滿紅、黃、藍相間的氣球。

　�。�6）售樓部門匾罩紅綢布。

　　2、奠基現場（工地）布置

　　奠基現場二十個空飄氣球懸掛空中，文字“熱烈祝賀奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典順利舉行”或“歡迎您參加奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典”。在奠基現場放置一塊青石碑，若干把扎有紅綢帶的鐵鏟。

　　3、主會場區(qū)

　�。�1）在主會場區(qū)的入口處設置一簽到處，擺放一鋪紅布的長木桌，引導佳賓簽到和控制入場秩序。

　�。�2）會場周圍設置兩只大音箱和有架話筒，便于主持和有關人員發(fā)言講話。

　�。�3）樂隊和舞獅隊位于主會場主持區(qū)一側。

　　三、活動程序設置

　　作為一個慶典活動，歡慶的氣氛應濃烈，我們計劃用一部分歡慶活動來起到調動會場情緒的作用。

　　由舞獅活動來制造喜慶氣氛，也是為以后的項目打氣助興作準備。

　　由于它費用低、收益大、最容易制造氣氛和場面。

　　故而，以舞獅活動作為開業(yè)儀式上的一個組成部分最為合理。

　　另外，應當由司儀主持慶典活動全過程，由司儀來穿針引線，才能使會場井然有序。

　　具體活動程序設置：

　　09:00售樓部迎賓（禮儀小姐引導嘉賓簽名和派發(fā)資料）

　　09:20禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場

　　09:30樂隊奏曲和司儀亮相，宣布奠基典禮暨售樓部開業(yè)慶典開始,并向嘉賓介紹慶典活動簡況，逐一介紹到場領導及嘉賓；

　　09:50 公司老總致詞（致詞內容主要是感謝各級領導在百忙之中抽空前來參加的開業(yè)儀式。并對公司及本項目進行簡短介紹；

　　10:00市領導講話（內容主要為祝賀詞及項目開發(fā)的意義）

　　10:20剪彩儀式。

　　10:30揭幕儀式。

　　10:42舞獅表演。

　　10:50司儀請嘉賓隨舞獅隊的引領進入奠基現場。

　　11:00燃放鞭炮，樂隊樂曲再次響起。（禮儀小姐為嘉賓派發(fā)鐵鏟）

　　11:10嘉賓手持鐵鏟參加奠基活動。

　　11:20邀請嘉賓前往售樓部參觀和稍作休息（這時售樓部應有專人為手持報紙宣傳單頁的市民派發(fā)禮品）

　　12:00××酒店，慶祝酒會開始（酒會可以以西式自助餐形式，氣氛融洽又高雅）。

　　四、活動配合

　　1、活動總負責――總務組：負責活動總體進展，確定嘉賓名單人員配置：暫定1人。

　　2、現場總協(xié)調――會場組：協(xié)調現場各工序間工作。人員配置：暫定1人。

　　3、道具準備――后勤組：負責購買活動所需材料及用品，活動結束的清理會場。 人員配置：暫定2人。

　　4、對外聯(lián)絡――公關組：負責派送請柬，聯(lián)系樂隊、舞獅隊、司儀、新聞媒體、酒店等。 人員配置：暫定4人。

　　5、賓客接待――接待組：負責嘉賓簽到處，發(fā)放資料，為嘉賓佩戴貴賓花，引導車輛停放，活動結束后，負責送客。

　　人員配置：暫定4人。

　　五、媒體配合

　　12月18日的開業(yè)儀式是樓盤的首次亮相。這次關鍵性的亮相將影響到今后整個樓盤的銷售。

　　所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標，從而盡快奠定人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報紙、電視、宣傳單頁和條幅等傳播媒體和傳播方式，以大量的硬性廣告來宣傳項目。

方案公司 篇6

　　一、活動組織

　　1、主辦：當地代理公司

　　2、協(xié)辦：*******有限責任公司

　　3、承辦：終端連鎖藥店活動店面

　　二、活動議程

　　1、促銷活動宣傳期

　　在活動正式開始的前二天可在店面周圍人群聚焦地派發(fā)宣傳單頁，單頁內容最好簡單有誘惑力，比如進店有禮等標語，或是代金券。

　　2、促銷活動執(zhí)行期

　　促銷活動執(zhí)行期，活動店面應進行宣傳品設置，如張貼海報、擺放易拉寶、店內拉掛吊旗、柜臺擺放臺卡，促銷品重點陳列等。活動執(zhí)行中，對持宣傳單頁或代金券進行重點導購。如有重點品種促銷，可以店面門口設置展銷臺與講解人員。

　　3、促銷活動評估期

　　促銷期完成后，應對促銷期間的財務狀況、人流量、廣告吸引度、店面陳列、活動流程等進行全評估，以便出也不足之處下次改進。

　　三、促銷活動設計

　　1、買贈活動

　　可以是我公司品種，也可以與其它廠家品種以“聯(lián)合用藥”的名義進行買贈活動，如買十贈一，贈品可以是產品，也可以是其它家庭實用的禮品。

　　2、店員集中培訓

　　為了加強店員對本公司品種的認知與用藥知識，可對終端連鎖店員店長進行強化培訓，這是公司學術推廣內容之一。店員培訓可進行公司、產品介紹、可對店員進行交通費與午餐費補貼、培訓結束后進行知識有獎問題等活動，讓其對公司產品印象更加深刻，最后對店員進行感謝。能過這樣的店員培訓，可使店員在對患者推薦產品首先想到我公司品種，增加產品的銷售。

　　3、店員帶金銷售

　　可以和終端連鎖經理商訂店員帶金強銷。店員賣一盒產品就可得到一定金額的獎勵。這是最有效的促銷政策，如果配合店員培訓，效果會更加理想。此種促銷方式在產品擁有一定消費群體后就可以暫�；顒�，在產品質量的推動下實現口碑傳播。

　　4、節(jié)假日特價促銷

　　節(jié)假日特價促銷，一是人流量大，二是對特定目標消費群有吸引力。比如教師節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等特定人群的節(jié)日，比如春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、端 午節(jié)等大眾節(jié)日，甚至周六周日都可以進行特價或是買贈促銷。

　　5、參加店內促銷活動

　　公司品種可以參加店面整體促銷活動，將公司產品納入促銷產品包，買夠一定金額的產品就能得到店內的促銷贈品，促銷贈品一般為家庭實用物品，如紙巾、食用油、洗衣粉等。此類促銷活動可能要看

　　經銷商與店面的'洽談結果，是否需要贊助費。

　　6、店外露演活動促銷

　　為了更好吸引消費者，引起路人的關注，終端連鎖店可以在較大店面或是人流量大的店面進行露演活動，活動可以邀請小型表演團體，在主持人的控制下，間隔對促銷活動時行介紹并現場開展促銷活動，如憑達到規(guī)定金額的小票上臺摸獎等。

　　7、超級驚喜促銷活動

　　終端店面購買一定數量的二元一注的福彩，消費者達到一定消費金額就可以獲贈一張有可能中得500萬元的彩票一張。此活動在宣傳上有很大的吸引力，廣告標題也能充分吸引消費者。雖然中獎的機率不大，但萬一中了呢-------。

　　8、品種積分促銷活動

　　**疾病，尤其是慢性**疾病是需要長期服藥治療的，就會對公司的品種設計一個積分卡，消費者自已保管卡，每次消費完后由店面填寫記分，累積到一定積分可換購產品。這對于長期服用我公司產品的消費者來說也是一種回饋。

　　9、開展**惠民大普查活動

　　在促銷店面可派人員擺桌設點，聘請醫(yī)生為進店或路過民眾進行**檢查，可順帶推介公司產品，這樣的活動也可以在社區(qū)開展，活動舉辦點離店面不宜太遠，便于有需求的消費者前往購買。

　　四、費用預算

　　我公司采取底價招商模式，所以促銷費用均由經銷商承擔，我公

　　司只出具體促銷方案與廣告設計，有條件的區(qū)域可派人配合。請經銷商在與連鎖商談時，就留夠促銷費空間。

　　公司向承辦方承諾，所有宣傳品設計稿在接到通知單后二天內設計完畢，并傳送到制作公司。

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