整治方案
更新時(shí)間：2024-01-06 15:04:10 活動(dòng)方案 我要投稿
整治方案范例【5篇】
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編整理的整治方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
整治方案 篇1
按照縣效能辦《關(guān)于認(rèn)真做好推進(jìn)全縣“三大”主題教育暨作風(fēng)整治活動(dòng)重點(diǎn)工作的通知》和縣委、縣政府《關(guān)于全縣深入開(kāi)展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升“主題教育暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，以及縣人口計(jì)生委開(kāi)展以“整風(fēng)紀(jì)、強(qiáng)隊(duì)伍、樹(shù)形象、促發(fā)展”為主題的行風(fēng)整治活動(dòng)方案要求，緊緊圍繞“打造和諧惠民計(jì)生，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題”主題，嚴(yán)格按照“三大”主題教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，開(kāi)展請(qǐng)農(nóng)民兄弟評(píng)計(jì)生，采取發(fā)放問(wèn)卷和征求意見(jiàn)稿等形式，聚焦提煉了存在的主要問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，廣泛征求意見(jiàn)，反復(fù)研究、討論，形成以下整改方案。
一、存在的突出問(wèn)題
1、思想不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)；
2、機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)；
3、整治性別比工作成效還不明顯；
4、基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待完善；
二、整改落實(shí)工作
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，理清整改思路和具體任務(wù)、目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任分工。整個(gè)整改落實(shí)階段的工作由主任負(fù)總責(zé)，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室要按工作要求，相關(guān)任務(wù)進(jìn)行整改。
1、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以思想大解放取得工作的'大發(fā)展。委黨組、班子成員要認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，不斷提升服務(wù)水平，著力打造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的服務(wù)型機(jī)關(guān)，做到理論創(chuàng)新，思路創(chuàng)新，工作創(chuàng)新。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任股室：辦公室統(tǒng)計(jì)股宣教股科技股流管站城區(qū)計(jì)生辦服務(wù)站
2、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。自從開(kāi)展“三大”主題教育活動(dòng)以來(lái)，計(jì)生委在加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員警示教育、隊(duì)伍教育、服務(wù)態(tài)度方面做了大量的工作，也取得了明顯的成效。但還有個(gè)別工作人員素質(zhì)不高、服務(wù)態(tài)度欠佳、上班玩電腦游戲等現(xiàn)象。計(jì)生委對(duì)存在的這一現(xiàn)象逢會(huì)必提，并建立健全工作制度、群眾監(jiān)督制度、過(guò)錯(cuò)追究制度、服務(wù)承諾制度等，并把“三大”主題教育活動(dòng)納入干部職工年度考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任股室：辦公室
3、強(qiáng)化“兩非”案件的查處力度。省、市對(duì)“兩非”案件的查處，例入各縣（市）年度目標(biāo)考評(píng)重要內(nèi)容。為了強(qiáng)化這一工作，縣“兩非”專案組集中人員要集中時(shí)間、集中辦案，對(duì)舉報(bào)的“兩非”案件進(jìn)行認(rèn)真核查。確保今年市下達(dá)的“兩非”案件任務(wù)的完成。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任股室：宣教股法規(guī)股
4、完善基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高計(jì)生服務(wù)效能。目前，我縣鄉(xiāng)所、村室建設(shè)還不完善，60%以上鄉(xiāng)所建設(shè)難以達(dá)標(biāo)，計(jì)生委20xx年將根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況，對(duì)60%以上鄉(xiāng)所，村室建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)，完善設(shè)施，年內(nèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任股室：科技股
三、整改要求
1、各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室要把此次整改落實(shí)工作作為一項(xiàng)提高計(jì)生工和整體形象和解決當(dāng)前計(jì)生工作問(wèn)題重要舉措來(lái)抓。
2、整改期間，做到既分工又協(xié)作，在落實(shí)各項(xiàng)整改工作中，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室明確分工和責(zé)任，樹(shù)立全局意識(shí)，服從安排，相互協(xié)作，在12月下旬前把各項(xiàng)整改工作落到實(shí)處。
整治方案 篇2
根據(jù)礦安全辦公會(huì)議精神結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)專題研究布署在全礦集中開(kāi)展頂板管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)頂板管理各項(xiàng)規(guī)定、制度，有效防范和杜絕頂板事故，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“安全辦公會(huì)議”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，扎實(shí)開(kāi)展頂板安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，推動(dòng)我礦安全工作再上新水平。
二、總體要求及目標(biāo)
1、杜絕重傷及以上頂板事故；
2、完善礦井頂板管理制度，形成及時(shí)有效的頂板隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固專項(xiàng)整治成果。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)我礦頂板安全管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)督促、檢查、指導(dǎo)各部門有效開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，礦成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、皮帶科及采掘區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)。
四 、頂板集中整治具體安排
1、第一階段：礦安全辦公會(huì)議進(jìn)行布置、安排、發(fā)動(dòng)，各職能科室及采掘區(qū)隊(duì)召開(kāi)班組會(huì)議，利用班前會(huì)等形式進(jìn)行宣傳，讓全礦所有職工都深刻領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的重要意義，動(dòng)員全體職工積極參與到此次活動(dòng)中來(lái)。
2、第二階段：3月份對(duì)全礦所有采、掘工作面和巷道進(jìn)行全面檢查，全月不低于2次，對(duì)所檢查出的隱患落實(shí)專人、業(yè)務(wù)科室進(jìn)行集中整治。采掘頭面由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織落實(shí)，其余巷道由調(diào)度室牽頭組織落實(shí)。
3、第三階段：對(duì)頂板管理隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)。
五、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬z查采掘及巷修敲幫問(wèn)頂工具和支護(hù)材料
1、檢查敲幫問(wèn)頂使用工具，確保長(zhǎng)釬、短釬齊全。
2、每個(gè)掘進(jìn)工作面配備足量水單體、背板及前探梁用于臨時(shí)支護(hù)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化礦井技術(shù)管理
1、確保《作業(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。
�。�1）、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)作業(yè)人員安全。
�。�2）、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，總工程師應(yīng)每?jī)稍轮辽俳M織一次《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論性意見(jiàn)。
2、工作面有頂板控制的專項(xiàng)措施，有開(kāi)切眼和工作面收尾時(shí)的頂板管理專項(xiàng)措施。
3、生產(chǎn)礦井新的開(kāi)拓、準(zhǔn)備巷道和建設(shè)項(xiàng)目的所有開(kāi)拓、準(zhǔn)備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。
4、制定井巷維修制度，加強(qiáng)井巷的維修，保證巷道設(shè)計(jì)斷面，保證通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩Ｏ锏朗蘼什坏贸^(guò)規(guī)定，報(bào)廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。
5、失修巷道維修必須制定經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的專項(xiàng)安全技措施。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。開(kāi)工前，跟班和班組長(zhǎng)人員必須對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入工作面。
2、加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)管理，，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求，及時(shí)架設(shè)臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
3、回采工作面控頂范圍內(nèi)，無(wú)頂板失控現(xiàn)象。
4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長(zhǎng)的范圍內(nèi)局部空頂面積大于0.5m2，必須支護(hù)接頂。
5、回采工作面必須經(jīng)常存有足夠的備用支護(hù)材料（保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和處理頂板事故時(shí)必要的工具、器材。
6、回采工作面兩道底板松軟時(shí)，支柱必須穿鞋。
7、工作面上、下出口的兩巷超前支護(hù)按作業(yè)規(guī)程要求支護(hù)完善。
8、回采工作面控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數(shù)量齊全，擋矸有效。
9、回采工作面有傘檐時(shí)，必須有貼幫支護(hù)。必須及時(shí)找除，防止片幫傷人。
10、巷道維修時(shí)，必須堅(jiān)持先支進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)后，再拆除原有已壞的支護(hù)和 “由外向里”依次維修的.原則。
11、-785軌道大巷、IV1人行II1人行及通道、-375大巷I5-I6要求每周找頂2次，其它人行每周找頂1次。皮帶大巷、軌道上下山2周找頂1次。回風(fēng)巷每月檢查找頂一次。各責(zé)任范圍內(nèi)的找頂，各單位自行負(fù)責(zé)(包括車場(chǎng)、甩道口、操作硐室、機(jī)電硐室、重要場(chǎng)所、存用巷道等)。特殊情況下聽(tīng)從調(diào)度室臨時(shí)安排進(jìn)行找頂。
12、每次找頂要有報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄：找頂人員、找頂開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間，要匯報(bào)調(diào)度室做好記錄 ，同時(shí)本隊(duì)做好詳細(xì)記錄備查，對(duì)找頂不如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)的月底一律不計(jì)算工資。
(四)加強(qiáng)礦井頂板管理工作
1、建立頂板管理匯報(bào)制度，并制定匯報(bào)、處理、監(jiān)督檢查的程序。對(duì)施工班組、檢查員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題，要有匯報(bào)記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時(shí)間和負(fù)責(zé)人，對(duì)處理結(jié)果有檢查落實(shí)措施。
2、對(duì)頂板管理，要?jiǎng)澐謪^(qū)段、明確責(zé)任，工作面負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)對(duì)工作面安全狀況，特別是對(duì)工作面頂板進(jìn)行檢查，對(duì)頂幫的活石、危巖要指定專人進(jìn)行處理。
3、開(kāi)展班評(píng)估工作。每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行評(píng)估。
4、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和考核，采取動(dòng)態(tài)檢查，每次檢查有記錄并存檔，作為考核的依據(jù)。
六、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
礦各級(jí)管理人員，要提高開(kāi)展頂板管理集中專項(xiàng)整治重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，精心組織落實(shí)。
2、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查。
各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類安全隱患，狠反“三違”，減少事故。對(duì)“三違”人員必須加強(qiáng)教育，嚴(yán)管重罰。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，遵章守紀(jì)。
要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，教育職工遵章守紀(jì)。礦要切實(shí)履行員工培訓(xùn)職責(zé)，從本礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，提高礦工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力，提高礦工自救互救能力。
4、發(fā)動(dòng)群眾，群防群治。
積極動(dòng)員廣大職工參與頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織職工學(xué)規(guī)程、找隱患、不違章，采取“人盯人”、舉報(bào)違章有獎(jiǎng)等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強(qiáng)化管理，使職工逐步自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)的好習(xí)慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。
整治方案 篇3
各部門、生產(chǎn)班組：
根據(jù)錫安(20xx)24號(hào)“市政府安委會(huì)關(guān)于印發(fā)《無(wú)錫市安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知”精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)解決和治理安全生產(chǎn)問(wèn)題，現(xiàn)結(jié)合本單位實(shí)際，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案。
一、總體要求
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)下發(fā)安委明電(201 1)8號(hào)通知《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神和市政府有關(guān)工作部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以高度的責(zé)任感，把生命安全高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，加深開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，狠抓事故隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違"行為，切實(shí)解決當(dāng)前影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，杜絕較大以上事故、杜絕火災(zāi)事故、杜絕重傷以上工傷事故，遏制道路交通事故、降低一般事故，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。
二、主要內(nèi)容
1、加強(qiáng)安全宣傳教育行動(dòng)。
以錫政發(fā)(20xx)192號(hào)《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》和消防安全管理的要求為重點(diǎn)，在公司內(nèi)部開(kāi)展“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”為主題的宣傳教育行動(dòng)，一是利用單位內(nèi)部安全信息簡(jiǎn)報(bào)對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳；二是利用辦公會(huì)議、班組安全教育會(huì)議進(jìn)行安全宣傳教育；三是結(jié)合“安康杯”活動(dòng)，組織安全論文征集工作。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步凝聚全體職工對(duì)安全生產(chǎn)的共識(shí)，以營(yíng)造全員關(guān)心、關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)行動(dòng)。
生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的主線，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，是安全工作重要一環(huán)，由于生產(chǎn)班組在生產(chǎn)一線，重點(diǎn)要嚴(yán)格安全管理制度和安全操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立預(yù)防機(jī)制，即：從班前教育會(huì)、工屬具的例行檢查、作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)督檢查、至作業(yè)畢的的檢查，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的落實(shí)，以達(dá)到規(guī)范作業(yè)行為，不斷提高安全生產(chǎn)的能力。
3、隱患治理行動(dòng)。
各有關(guān)部門要針對(duì)安全生產(chǎn)主題，圍繞裝卸作業(yè)安全、道路交通安全、特種設(shè)備機(jī)械安全、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極開(kāi)展隱患排查治理。
1)裝卸作業(yè)安全。重點(diǎn)排查是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、有否制止非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所、有否貫徹落實(shí)禁止外來(lái)人員協(xié)助作業(yè)的現(xiàn)象。要嚴(yán)格遵守安全管理制度，突出整治麻痹盲目等違章作業(yè)的行為。
2、道路交通安全。重點(diǎn)排查駕駛員出車前、中途、回場(chǎng)后一日三檢工作執(zhí)行情況、行車中是否遵紀(jì)守法和履行安全職責(zé)情況，對(duì)違章情況是否落實(shí)整改措施。
3、特種設(shè)備機(jī)械安全。重點(diǎn)排查操作人員是否執(zhí)行安全操作規(guī)程。有關(guān)部門是否按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，是否按期通過(guò)市有關(guān)部門的檢測(cè)，并按時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)查實(shí)的安全隱患是否立即整改，安全制度貫徹執(zhí)行情況等。
4、消防安全。重點(diǎn)排查倉(cāng)庫(kù)租用戶消防器材和設(shè)施完好情況，是否遵守倉(cāng)庫(kù)防火制度和消防法等有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)查實(shí)的隱患是否及時(shí)整改，是否建立防火措施及滅火疏散預(yù)案等。是否對(duì)其他防火薄弱環(huán)節(jié)或事故隱患組織進(jìn)行整改治理。
三、組織機(jī)構(gòu)
公司成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責(zé)任人為組長(zhǎng)、分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)等日常工作。
四、時(shí)間步驟
(一)部署發(fā)動(dòng)階段(9月1日至l0日)。制定實(shí)施方案，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的輿論氛圍。
(二)實(shí)施階段(9月11目至l2月24日)。一是進(jìn)行自查自糾；二是邊檢查邊整改；三是整治安全生產(chǎn)管理中存在的突出問(wèn)題；四是完善安全管理制度；五是落實(shí)預(yù)防安全措施。
(三)總結(jié)階段(12月25日至31日)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的'新情況、新問(wèn)題，特別在專項(xiàng)行動(dòng)中行之有效的方法、措施，納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；壍馈Ｒ槍�(duì)安全生產(chǎn)暴露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)具體負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，切實(shí)加大安全防范、安全監(jiān)管、責(zé)任追究“三個(gè)工作力度”，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作要求
1、提高思想認(rèn)識(shí)。各部門、各班組直至各崗位，要從公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集體、個(gè)人三者利益出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益和安全的有機(jī)統(tǒng)一，始終把安全放在第一位，把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程，以“零事故”為追求目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，為完成單位全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)提供良好的安全環(huán)境。
2、注重標(biāo)本兼治。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，既要加強(qiáng)安全宣傳教育，又要抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，更要消除事故隱患。因此，解決安全生產(chǎn)存在的各類問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)治本之策，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)是安全工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，一定要落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，做到防患于未然。
3、加強(qiáng)監(jiān)管檢查。各有關(guān)部門、班組應(yīng)經(jīng)常采取形式多樣的檢查督查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)機(jī)具、設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)行為進(jìn)行檢查，通過(guò)突擊檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤督查和互查形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，防止流于形式。
4、建立安全輪值制度。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各生產(chǎn)部門要結(jié)合實(shí)際，對(duì)所屬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，組織安全監(jiān)督值日，要充分發(fā)揮生產(chǎn)班長(zhǎng)和兼職安全員的作用，經(jīng)常進(jìn)行督查互查，制止違章違規(guī)行為。公司安管部門要組織定期與不定期的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違章違規(guī)行為決不姑息，嚴(yán)格查處。
5、建立工作臺(tái)帳。各部門和生產(chǎn)班組，要建立安全教育、安全白查、違規(guī)違法行為、隱患治理等安全臺(tái)帳，并以此為安全工作依據(jù)，以零事故為考核依據(jù)，兌現(xiàn)年終安全獎(jiǎng)勵(lì)。
整治方案 篇4
根據(jù)縣委辦、縣政府辦下發(fā)的《縣環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序大整治實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我局整治路段——行政東路的具體情況，特制定本實(shí)施方案。
一、整治目標(biāo)
為了配合全縣開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序大整治活動(dòng)，徹底改善縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”及車輛亂停亂放現(xiàn)象，我局盡全力將分管路段實(shí)現(xiàn)凈化、亮化、美化、綠化，確保該路段交通秩序暢通。
二、成立工作機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)整治日常工作。
三、整治時(shí)間
整治時(shí)間分為三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年12月18日-12月22日）。
召開(kāi)全局干職工大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署，明確各科室職責(zé)，健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專項(xiàng)整治工作方案，到分管路段實(shí)地了解情況。
�。ǘ┘姓坞A段（20xx年12月24日-1月15日）。
全面開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，集中時(shí)間、人員、設(shè)備開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序整治。
�。ㄈ╈柟舔�(yàn)收階段（20xx年1月17日-1月20日）。對(duì)我局分管路段進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保衛(wèi)生整潔、交通有序。
四、整治內(nèi)容
�。ㄒ唬┉h(huán)境衛(wèi)生整治。1、添置垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施。我局將自籌資金，購(gòu)置垃圾桶10個(gè)，按四十米的間距，將垃圾桶擺放在行政東路兩邊；做到每天打掃兩次，每周五大掃除一次，確保路面衛(wèi)生達(dá)到“五凈、六無(wú)”；2、人行道鋪設(shè)草坪。行政東路從自來(lái)水廠門口到狀元路有近五百米左右的人行道暫未鋪設(shè)地磚，根據(jù)自來(lái)水廠將要搬遷及建設(shè)等因素，我局?jǐn)M將人行道上的雜草清除干凈、平整到位，并在其上鋪設(shè)草坪。
�。ǘ┦姓O(shè)施整治。嚴(yán)禁在該路段進(jìn)行亂開(kāi)亂挖，對(duì)道路兩邊的.損毀的苗木及時(shí)補(bǔ)種到位。
�。ㄈ┦腥葜刃蛘�。嚴(yán)禁該路段擺攤設(shè)點(diǎn)，嚴(yán)禁亂倒建筑垃圾。
�。ㄋ模┙煌ㄖ刃蛘D。嚴(yán)禁該路段出現(xiàn)車輛亂停亂放現(xiàn)象。
五、整治存在的問(wèn)題及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題：目前，行政東路人行道上有23棵樹(shù)需要補(bǔ)種，按每棵樹(shù)10000元計(jì)算，則需23000元，建議由縣園林局這23棵樹(shù)由其補(bǔ)種。
�。ǘ┙�(jīng)費(fèi)預(yù)算：1、購(gòu)置10個(gè)垃圾桶×300元=3000元。
2、靠自來(lái)水廠兩側(cè)雜草叢生，堆滿了亂石，并且附近的老百姓在馬路沿線開(kāi)荒栽滿了蔬菜，要請(qǐng)機(jī)械設(shè)備（推土機(jī)）清理、平整人行道路面，工資大概要1.5萬(wàn)元。
3、草坪面積為500米×2米=1000平方米，草坪及人工工資約1.2萬(wàn)元。所有費(fèi)用共計(jì)3萬(wàn)元整。
六、整治要求
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序大整治活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各科室負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，形成工作合力，確保這次活動(dòng)取得明顯實(shí)效，進(jìn)一步提升城市品位，為創(chuàng)建文明城市、建設(shè)品質(zhì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
整治方案 篇5
1、方針與目標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu) 先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
2、工程概況：
國(guó)家超級(jí)計(jì)算長(zhǎng)沙中心土石方及渣土工程位于湖南大學(xué)計(jì)專校區(qū)內(nèi)，本工程包括土石方工程、建筑磚渣挖掘及建筑物基礎(chǔ)的鑿除、裝卸、運(yùn)輸（包括土石方及渣土的場(chǎng)內(nèi)二次或多次轉(zhuǎn)運(yùn)）、卸土、卸土區(qū)平整，挖方區(qū)邊坡整理，填方區(qū)的夯實(shí)碾壓、整個(gè)土石方施工區(qū)域內(nèi)施工期間的'雨水及地下水排水、用地紅線區(qū)域內(nèi)挖填至設(shè)計(jì)標(biāo)高后的場(chǎng)地平整光面碾壓。因此施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)排水施工隊(duì)伍及土方開(kāi)挖隊(duì)伍的配合。
3、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖
根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見(jiàn)下頁(yè)： 勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。
4、 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)
4.1 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
4.1.1 負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂和演練；
4.1.2 組建義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)，并組織實(shí)施救援行動(dòng)；
4.1.3 檢查督促做好土方開(kāi)挖工程的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
4.1.4 發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；
4.1.5 向呼鐵建設(shè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報(bào)事故情況，配合上級(jí)有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。
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