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    學校教學管理工作總結

    更新時間:2023-08-18 14:05:36 教學工作總結 我要投稿

    學校教學管理工作總結

      總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的學校教學管理工作總結,希望對大家有所幫助。

    學校教學管理工作總結

      學校教學管理工作總結 篇1

      本學期,我們的教育教學工作堅持以合理教育理念為統(tǒng)領,以辦人民滿意的教育為目的,以中心校要求的和諧高效課堂教學模式為突破口的教學改革,全面加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現(xiàn)代化,也取得了一定成績。現(xiàn)將工作總結如下:

      一、校園建設已初步完成

      上學期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,我校的校園建設已初步完成,地面硬化,花草的種植,兒童樂園的投入使用,教學樓的加固。這學期,我們?yōu)榱藢W生能夠更好的學習,各班都安上了電燈,風扇,電教室也很好的利用了起來。

      展望未來學校一定朝著更高更好的方向發(fā)展。

      二、積極進取的德育安全工作

      德育工作。本學期以來,學校的德育工作堅持育人為本、德育為先、注重實效的原則,堅持抓好常規(guī),突出重點,體現(xiàn)特色。

      抓好隊伍建設,強化德育意識。學校定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交流會,積極組織參加中心校的競賽活動,使班主任更加明確目標,取長補短,不斷提高自身的管理水平。

      安全工作。本學年,學校穩(wěn)步落實校園安全工作,做到管理規(guī)范化。進一步規(guī)范了學校安全管理責任和崗位職責,明確安全工作一崗雙責制;建立健全安全管理制度;完成檔案建設工作;加強安全工作責任意識,加強全員安全教育培訓;堅持安全隱患的整改落實;做好路隊工作;開展學生消防安全和應對突發(fā)事件的疏散演練,開展好安全教育月活動,不斷提高學生的法制意識和自我保護能力。

      本學年,學校還集中開展了預防溺水教育主題班會和珍愛生命防震減災主題班會,進行了愛路護路宣傳教育活動。

      綜治工作。學校進一步開展法制教育活動,召開了法制教育主題班會。積極做好預防未成年學生違法犯罪工作。

      三、扎實有序的教學改革工作

      本學期以來,學校以課改為中心,扎實推進完善分組聯(lián)動、和諧高效課堂教學模式,以精細化管理為保證,以教研活動促進教師專業(yè)成長,打造真實高效的課堂,讓學生快樂成長。

      常規(guī)管理。繼續(xù)加強教風、學風建設。在教學常規(guī)管理上實行一個制度(班級教學日志制度)、三方面要求(備課、上課、作業(yè)批改的規(guī)范要求),努力做到備課要深、上課要清、講解要精、輔導要勤、反思要敏。加強了電教室課堂教學的管理工作,做好學籍管理和學生減負工作。

      教學改革。繼續(xù)深化課堂教學改革,作為學校強化教學質量中心意識,走素質內涵發(fā)展的道路,在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

      在教學實踐中,正確處理好教與學的關系,注重提高學生展示交流質量,努力完成課內達標訓練,確保教學質量穩(wěn)步提升。做好學生預習提綱的設計,并有目的的指導預習,提高預習質量。學校定期檢查評比學生預習筆記。上課做好小組學習的即時性評價。

      專業(yè)提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,合作氛圍進一步濃厚,教師研究意識和能力得到進一步提高。

      教師努力學習新的教育教學理論知識,不斷充實自己,深入領會高效課堂的精神實質,不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,用心去研究解決新的問題,逐步形成自己教學風格。寫好教學反思,及時總結教學經(jīng)驗,不斷提高自身業(yè)務素質。

      圍繞高效課堂教學改革,開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,在中心校的帶領下,學校舉行了每位老師講一節(jié)示范課的活動。最后又在中心校的操辦下,我校又推出李文超副校長到外地觀摩學習;貋砗,進行了研討交流。

      四、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)精彩藝術工作

      體育工作。嚴格執(zhí)行中小學生每天一小時校園體育活動時間規(guī)定。將學生校園體育活動時間和內容納入教學計劃,列入課表,認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學改革的模式,全面提高體育教學質量。

      積極開展第一屆跳繩比賽活動。

      衛(wèi)生工作。加強校園的'衛(wèi)生管理,讓校園清潔、衛(wèi)生。有加強了小食品、三無產(chǎn)品的管理,不讓學生的身體受到傷害。

      愛國教育。在學校少先大隊輔導員孫志的帶領下,學校每周舉行升國旗的活動。在課間20分鐘,放一些愛國、校園的歌曲,提高了學生的精神享受。

      五、積極進取的行風廉政工作

      師德建設。本年度以來,以提高教師師德水平為目的,樹立以人為本、依法治教、以德執(zhí)教的理念,強化師德素養(yǎng),提高教師教書育人能力,促進了學校工作的持續(xù)、健康、科學發(fā)展。引導廣大教師嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《阜陽市教師十不準》。努力實現(xiàn)以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標,在教師中形成愛國守法、愛崗敬業(yè)、教書育人、廉潔從教、終身學習、為人師表的崇高師德風尚。

      糾風工作。認真落實《阜陽市中小學教師行為規(guī)范》《阜陽市中小學教師違規(guī)違紀行政處分辦法》。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,狠抓落實,把行風建設工作不斷引向深入,將政風行風建設,與學校教育教學管理相結合;把改善和優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境當作重大舉措來抓,進一步構建政風行風建設的長效機制。學校開展了治理教育亂收費自查自糾工作。認真落實一費制收費辦法,做到規(guī)范收費,實行收費公示制,接受社會的監(jiān)督,樹立良好現(xiàn)象。

      財務工作。加強管理,規(guī)范和細化了各項規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原則,加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理。開源節(jié)流,改善辦學條件,做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,加強了管理,基本滿足了教學需要。

      展望新的一年,我們充滿希望和信心,一定努力加強師資建設,不斷豐富辦學內涵,提升辦學品質,努力推進學校教育現(xiàn)代化、辦學特色化、管理規(guī)范化,以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮!

      學校教學管理工作總結 篇2

      作為xx班的班主任,而且還是一個中職班主任,本學期的德育工作已經(jīng)結束,為此我來為自己一學期的德育工作做如下的工作總結:

      一、用心聆聽

      用心聆聽學生的感受,是最簡單的關懷。要找到問題的根源,就必須和學生交流、溝通,溝通的時候要采取迂回的戰(zhàn)術,不能直入主題,否則會引起學生的反感?梢詮膶W生喜歡的一本小說談起,也可以從學生喜歡的明星談起,真切的走進他們的內心,了解他們的想法,設身處地的為他們著想,最后才能找到解決問題的突破口,達到預期效果。

      二、用愛澆灌

      心中有愛,才會用伯樂的眼光去發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,對學生充滿信心和愛心。只有全身心的去愛每一個學生,才是我們智慧教育的源泉,更是教育教學工作獲得成功的基礎。教育學生就像養(yǎng)花一樣,一邊用愛澆灌,一邊靜待花開。這個過程是漫長的,需要我們靜心觀察花的種類,再以此選擇耕耘的方式,再適度引導,除雜草,保豐茂。

      三、用情培育

      用情的教育才能夠打動人心,才能夠打開心靈溝通的渠道。教師對學生的愛,需要師情的具體表達。我們在實際的教育教學過程中,應該充分讓學生感受到師情的存在,用師情去打動學生,去吸引學生,去感染學生。對學生要充滿熱愛,充分尊重、信任他們,用師情去滋潤他們。讓學生真真切切的感受到老師的情感,體會老師的用心。與此同時,我們在面對學生的時候,一定要控制好自己的情緒,這樣的師情才會更溫存、更感動、更暖心。

      四、從細微處著手

      和學生朝夕相處,我會特別的注意學生的一舉一動。教室里,我通常會準備兩樣東西:一樣食鹽,一樣蒲公英。因為,學生在校飲食不注意,經(jīng)常會有學生腸胃不舒服,喝點鹽開水可以緩解癥狀;上呼吸道感染、發(fā)燒的癥狀也很常見,我通常會讓他們喝點蒲公英水,來緩解不適。對學生的身心健康,我從未忽視過,我堅信:只有秉承著認真細心的態(tài)度,才能把每一件事做好,才能盡到班主任的.職責和義務。

      作為中職班主任,深知責任的重大與艱巨,能做到的就是用心用愛用情去做到更好,讓學生掌握一技之長,發(fā)揮學生的潛能,讓學生學有所成。一份春華,一份秋實,在育人的道路上付出的是辛勤的汗水,然而收獲的卻是一份份充實和沉甸甸的情感。

      本學期工作在學領導的親切關懷下,圓滿的結束了。為了以后更好的工作特做以下總結。

      第一、德育工作。我利用思想品德課、班隊會和各科教學對學生進行思想品德教育。另外還針對學生心理方面有所發(fā)展的情況把開展班隊會作為主要陣地,結合“五一”、“六一”、“七一”等重大節(jié)日對學生進行歷史國情、愛國主義教育。還真對現(xiàn)實的社會環(huán)境,學生的心理素質進行挫折教育進行,助人為樂教育團結同學互相幫助。開展發(fā)主題為《雷鋒精神永住我心中》《我能行》等,主題班隊會。大提高了學生的思想道德素質。

      第二、教學方面。認真?zhèn)湔n鉆研教材、研究優(yōu)秀教法,認真上好每一節(jié)課,使學生在每節(jié)課中都有所收獲。在學生自學、朗讀、閱讀賞析方面都有一定程度的提高。語文、數(shù)學的每一節(jié)課之前都有讓學生自學圖畫,提出不懂的問題。除朗讀課、晨讀外,每月舉行一次朗讀比賽,生朗讀能力的提高。每節(jié)課前進行口語訓練,提出相應問題。除了培養(yǎng)學生的閱讀賞析能力之外對他們記憶力的提高和知識面的拓展都有所促進。數(shù)學方面:讓學生進行實際操作培養(yǎng)學生的動手能力。另外為了培養(yǎng)學生認真端正的學習態(tài)度定期舉行“比一比”的測試活動。期末語、數(shù)成績均達到預期效果。

      第三、體育衛(wèi)生方面。學生的身心健康越來越被人們所重視。困此提高學生的身心素質也是現(xiàn)在班主任工作的重要主成部分之一。除嚴格要求做好每天課間操外。利用文體活開展了豐富多彩的文藝、體育活動。為學生營造了一個輕松愉快的學習環(huán)境。在衛(wèi)生方面,把衛(wèi)生評比納入班級各項評比中。加強管理人人負責共同愛護自己的家園,使室內外整潔一新。

      第四、班級管理方面。實行“十項評比制度”,“值日班長”“喜報”制等等!跋矆蟆敝饕敲吭略u選幾名進步最大、表現(xiàn)好的學生。為其書寫“喜報”送其家長。促進各方面的發(fā)展!爸等瞻嚅L”參加日常管理體會班干部的辛苦與快樂,培養(yǎng)自身管理及約束力。

      在今后的工作中,我會取他人之長補己之短。發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng),為學校的早日騰飛而努力工作。

      學校教學管理工作總結 篇3

      本學期,我園教育教學管理工作在上級幼教主管部門的關心支持和在園長的精心指導下,繼續(xù)以“促進教師專業(yè)發(fā)展、提高課堂教學質量”為工作重心,扎實基礎、追求優(yōu)質,在實踐中努力提高保教質量和促進幼兒發(fā)展。在這半年里,工作是繁忙的,卻又是充實的,回憶一學期來有成功的喜悅,也有失敗的傷痛,轉眼已接近尾聲,現(xiàn)將一學期以來在教學管理工作方面所作出的努力和取得的成績總結如下:

      一、狠抓日常工作,提高工作實效。

      1、用心、用情、用智慧,日常工作人性化

      在日常工作中教師們用母親般的愛,細心呵護著孩子們;用一顆金子般的心來感化溫暖著孩子們;用自己的才思敏捷啟迪開導著孩子們。教師們關注幼兒,解讀幼兒,尊重幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和學習特點,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,使孩子們的童年生活過得豐富多彩,充滿五色陽光。

      2、大膽嘗試課程改革,提高教學質量

      從轉變教師教學觀念入手,以教研為手段,積極探索素質教育的新方法、新途徑。每周的教研活動,活動內容有新的教育理念的學習,課堂教學方法的改革,教師角色的轉變,努力使教學形式由傳授式向開放式轉變,由知識的傳授向能力的培養(yǎng)的轉變。努力構建積極、有效的師幼互動式的活動形式。

      3、常規(guī)管理精細化,教研水平迅速提高

      我園工作計劃、周計劃上有具體的一日活動操作要點,學期初我們又進行了自學和互學,并在日常工作中通過實例分析和自我反思提高自己組織一日活動的能力。本學期我們繼續(xù)加強了“集體備課”的監(jiān)督檢查。只有備好課,才能提高授課質量,所以,我們還督促老師們本學期每人備出12篇活動教案投到學前教育網(wǎng)上,編輯老師會把好的.教案發(fā)表到網(wǎng)站推廣,不合適的留論壇交流。通過活動,進一步提高了我們老師的備課質量和授課質量,從而促進了整體教學水平的提高。

      二、注重教研活動,提高保教質量

      為了全面提高我園的保教質量,提高教師業(yè)務素質和教育教學能力,促進教師專業(yè)化成長,發(fā)揮教學研究的積極性,有效提升教師的教研能力。我園本學期還要求教師學習新知識、新經(jīng)驗、新科學,改變傳統(tǒng)的幼兒教育教學方式,把教研活動作為教師積極探索、主動發(fā)展、提高素質的有效途徑。

      為了讓不同層次的教師在不同水平上都得到發(fā)展,我們實行分層管理。開學初,所有教師積極參加,踴躍報名,我們每月、每周安排了各類匯報課:即骨干教師的示范課,新教師的成長課,幼兒園的研究課,外出學習的移植課,課題組探索課。

      教師們根據(jù)孩子的年齡特點和發(fā)展水平,精心準備了不同類型的教學活動。在充分挖掘教材內涵的基礎上,認真準備,精心設計活動方案,在課堂上用自己獨特的教學方式已有的教學經(jīng)驗,展現(xiàn)了各自不同的教學風格,讓觀摩的老師們受益匪淺。孩子們在教師的引導下,積極主動的參與活動,充分體現(xiàn)了以自主、平等互動的探究學習方式。

      研討中,大家互相點評每位教師執(zhí)教過程中的優(yōu)缺點,并總結自己的收獲和感想,真正起到了相互提高、相互促進的作用?梢哉f,每一次的聆聽都是一次學習的機會,每一次的展示都是一次實踐的機會。在活動中,不管是展示活動的教師還是參與聽課的教中的重要環(huán)節(jié)之一,為了讓區(qū)域游戲活動更符合不同能力孩子發(fā)展的需要,真正促進每一個孩子都能在游戲中愉快成長,本學期我們開展了兩周一次的大型區(qū)域游戲活動,在學期即將結束時,還舉行了“區(qū)域游戲”的評比活動。

      為了讓家長更深入的了解我園情況,我們還對家長進行了開放日活動。為了公平起見,請各班一名家委會成員做了評委。在區(qū)域評比中,各班區(qū)域的擺放位置都有了明顯的改變,場地布置合理美觀,充分體現(xiàn)了孩子們的個體活動空間的優(yōu)越性;顒又校魑焕蠋煻技毿慕榻B了各種材料及玩具的操作方法。評委根據(jù)“物質條件、空間布局、精神氛圍、活動指導、幼兒表現(xiàn)”等方面對各班進行了評價。

      最后各位評委坐在一起,對本次活動的開展進行了交流研討,他們各抒己見,各自發(fā)表了自己的看法,給我們提出了寶貴意見及建議。本次活動,促進了教師在相互觀摩學習中取長補短,不斷創(chuàng)新,在動手實踐中不斷提高創(chuàng)設環(huán)境的能力,同時也有效地促進了我園區(qū)域活動的扎實開展。

      經(jīng)過這樣的觀摩評比活動,不僅使我園內部環(huán)境大為改觀,而且豐富了區(qū)域玩教具的資源,展現(xiàn)了教師們的創(chuàng)造才能,更增進了家長和幼兒園之間的互相交流,促進了幼兒園環(huán)境布置和區(qū)域游戲活動的有效開展,從而推進了我園區(qū)域活動研討的進一步深入!

      三、積極搭建平臺,促進教師成長

      1、各類培訓和外出觀摩學習活動。

      我們的教師是幸福的,因為我們幼兒園為老師們創(chuàng)設了許多學習的機會。這個學期,無論是縣里、市里還是省里組織的學習培訓機會從沒有錯過,我們培訓的老師將學回來的方法和經(jīng)驗在園內內輻射運用;還有大部分教師都享受到了外出聽課觀摩的機會,這些活動為教師們搭建了一條專業(yè)成長的階梯。

      2、各類評優(yōu)、展示活動。

      我園也為師幼搭建了許多展示風采的舞臺,本學期有:“各類匯報課”、“技能技巧(繪畫、鍵盤、舞蹈、鋼筆字)比賽”、“幼兒趣味運動會”、“快樂六一”“區(qū)域游戲評比”“家長開放日”等。在這些活動中,老師和幼兒都得到了鍛煉和成長,特別是在“快樂六一”和“幼兒趣味運動會”兩項活動中,我們看到了孩子們無限的潛能和快樂成長的童心。

      四、下學期工作思路。

      回顧上學期,我園在教學管理工作中雖然得到了上級領導的一致好評,但成績畢竟屬于過去。展望未來,我們任重而道遠,為了使下學期取得更加輝煌的成績,我們還應再接再厲。為此我們必須利用一切可以利用的機會不時為自己“充電”,假期中我們將繼續(xù)加強培訓:美術、器樂、聲樂、舞蹈、體操等各項技能,在下學期初圍繞課程理念(關注幼兒興趣和需要,在情境中學習)培訓教師,在新課程理念指導下扎實有效地推進課程改革。

      總之,在我園全體教師的辛勤努力、勤懇工作下,我園的教學工作取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們一定會在今后的工作中,不斷探索、不斷提高、不斷進取,爭取在今后的工作中再創(chuàng)佳績!

      學校教學管理工作總結 篇4

      學生寄宿制過去只是在高中或部分初中存在,隨著學校布局的調整,不但初中寄宿制學校的規(guī)模在擴大,而且小學寄宿制的規(guī)模也在擴大。隨之也產(chǎn)生了一些新問題,面對新問題我們認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學校教育教學管理的有效模式,現(xiàn)就幾年來的做法總結如下:

      一、營造優(yōu)美的育人環(huán)境,建設和諧的校園文化

      教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過:“校園應當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,現(xiàn)代教育心理學家也認為:在人的性格形成過程中,環(huán)境因素影響很大。我,F(xiàn)在整體布局科學合理,結構明快,格調清新,教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)功能明確,突出了實用性,講究了藝術性,加強了教育性。學生在校有寬敞的教室,潔凈的宿舍,標準化的餐廳、廚房。

      我們認為:學校一定要給學生一個好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話,對學生進行人性化教育。在教室里的`墻壁黑板上處處有學生親自動手布置的“學習園地”、“知識窗”、“文化角”,文化墻上嵌有“教育方針”、“學生守則”、“規(guī)范”。宿舍樓內懸掛有《學生宿舍管理須知》。在餐廳里有針對性地設了許多溫馨提示語,如《文明就餐,勤儉節(jié)約》、《不比吃穿,不亂花錢是我們的光榮傳統(tǒng)》、《語言文明,尊老愛幼是我們的優(yōu)良風尚》、《我們的美德:愛惜糧食,節(jié)約水電》。廚房中貼有《質量第一,服務至上》等。通過這些無聲語言,不僅讓學生從中真實地領悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規(guī)范自己的言行,增強自我約束,彰顯了校園文化氛圍。

      二、提高教學質量意識,樹立教學質量是學校生命理念

      校園環(huán)境改變了,只是一所學校的外表體現(xiàn),管理精細到位,服務深受學生好評,這是一所學校的內在素養(yǎng),而學校的教學質量則是學校的生命,所以教學效益便是學校形象與生存的關鍵。因此我們在抓好寄宿制學校人文環(huán)境建設,強化服務意識,精細化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學效益的深層研究,師生綜合素質的提高。

      1、認真落實國家《課程標準》、教學計劃,開足、開齊課程,開足課時,嚴格按教育局規(guī)定學科課時和作息時間進行教學,無增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象;

      2、認真落實了教學常規(guī),首先是組織教師開學前編制好各學科教學計劃,檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計劃,以此來指導教師和學校的教學、教研工作;其次是指導、組織教師認真?zhèn)湔n,要求學校堅持每周一對各教師各學科的教案進行審查,做到不備課不進課堂,教案不合格不上課;其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進行檢查,隨發(fā)現(xiàn)隨糾正;

      3、要求教師在教學改革上狠下功夫,不斷改進教學方法,培養(yǎng)學生學習興趣,變“要我學”為“我要學”,教給學生學習方法,變“教我學”為“我會學”;

      4、扎實開展校本教研活動,努力提高課堂教學質量。技能結合,會者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導;內外結合,送派年輕教師到外地學習,回校后舉辦知識講座,做到一人學習,全校受益。

      5、組織學生開展豐富多彩的課外活動,讓學生在學中樂,在樂中學,在樂中增長知識,在樂中陶冶情操。小學生在校時間不得超過六小時,初中學生在校時間不得超過七小時。然而住宿生周一到周五都在學校,怎么解決課余生活呢?我們要求學校實行早自習、晚活動、課外活動、興趣活動、班級活動相結合的辦法,科學安排學生的在校時間。以游戲為主,適當引導學生搞小參觀、講故事等。

      其一,成立了籃球、乒乓球、書法、繪畫等活動小組。并通過活動定期展示學生的成果,表現(xiàn)出自己的才藝。一些學生雖然學習成績不是很理想,卻表現(xiàn)出自己在其他方面的濃厚興趣,很多學生的小制作、書法、繪畫在縣、鎮(zhèn)評了獎;有的在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,極大地增強了學生課外活動的興趣。

      其二,開發(fā)傳統(tǒng)的活動項目,學生人人參與。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。學校將這些項目納入課外活動比賽、表演。興建快樂體育園地,供學生課外自由活動,活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,校園成了孩子的樂園。

      學校教學管理工作總結 篇5

      多年來,xxx一中教學管理以新課程改革為動力,以培養(yǎng)骨干教師為重點,以改革課堂教學為著力點,以一顆愛心為出發(fā)點,以促進學生德、智、體、美等諸方面素質和諧發(fā)展為中心,強化教學常規(guī)管理,深化學校教師隊伍建設,強化學校教育科研,全面提高我校教育教學水平,F(xiàn)從以下幾個方面作以簡要介紹:

      一、 科學建制,規(guī)范行為。

      學校管理可以分為學校對教師的管理和教師對學生的管理,前者的管理是要

      培養(yǎng)出一批勤于學習、勇于實踐、善于合作、有愛心、有事業(yè)心、有較高的教育 教學能力的教師,后者的管理是要培養(yǎng)出有愛心、有進取心、有一定學習能力的 德智體全面發(fā)展的學生。管理學生的關鍵在教師、 而管理教師的關鍵在學校領導。 學校對教師的管理搞好了,教師就會對學生的管理工作做扎實。學校的精致化管 理要求學校由人管人向制度管人轉化。 多年來,xxx一中根據(jù)學校的實際情況制定出一套“管而不 死、活而不亂、決而不絕、寬而不松、細而不碎、嚴而不苛、疏而不漏”的管理 制度,用制度去引領教師和學生的行為,用制度去規(guī)范教師和學生的行為,使他們學習工作有目標,前進有方向。為此,學校根據(jù)上級教育主管部門的要求和學校的實際情況由教務處起草, 經(jīng)過全體教師的充分討論制定出了備 課制度、上課制度、輔導制度、作業(yè)批改制度、教科研制度、教學常規(guī)管理檢查細則等各項制度,每逢開學初由教務處負責印刷成冊發(fā)到各教研組,先讓全體任課教 師認真學習,知道本學期自己應該干什么、怎么干,做到心中有數(shù),然后各教研組根據(jù)學校的要求制度制定出本學期教研組計劃、備課組計劃和個人工作計劃, 使每學期的各項工作在計劃指導下有條不紊的進行。

      例如同組備課制度:同組備課是課改的最有效途徑,我校的同組備課本著“個人先有思路、小組集體評議、修改形成定稿、課后深刻反思”的原則開展。其中最重要的過程是集體研討,在集體研討過程中,既要有重點發(fā)言人,也要有大家的集思廣益,在民主、平等、和諧的交流氛圍中,大家暢所欲言,重點討論與交流教學的重難點、個人備課遇到的困惑等,進而產(chǎn)生思想與智慧的火花碰撞,分享同組備課的成果。

      為發(fā)揮群體互補優(yōu)勢,形成整體合力,我們采取了“年級組和學科組兩種集體備課”的方式,在集體研討中豐富充實自我。各學科根據(jù)年級特點建立備課小組,定時與分散相結合,以“同課異構”教研活動為輔助。加強集體備課研究,形成了“22211”集體備課模式。第一個“2”是指兩次備課:第一次是教師的自主先備,第二次是同備課組、同年級組教師之間的研討;第二個“2”是指兩次上課:第一次是教研組內的說課或模擬講課,第二次是在課堂上課;第三個“2”是指兩次改課:備課組之間研討時對自己初步備課的修改,第二次為教研組聽取模擬講課后,教師點評后的修改。第一個“1”,是指模擬講課后詳細修改課堂設計的過程;第二個“1”是對整個備課的過程,教師寫出教后反思。

      每次同組備課后形成的教案定稿,都會被收錄到學校網(wǎng)站的資源庫中,這是經(jīng)過不斷修改完善的集體智慧的結晶。不但把本屆教師的教學水平提升到一個新的境界和高度,也為下屆教師的教學提供了寶貴的經(jīng)驗,做到資源共享。

      例如每周一課制度:各教研組每周至少出示一節(jié)研討課,授課教師提前一周寫出教案和說課材料,全組參與討論,課后評議進行首次研討,然后異班再次執(zhí)教,全組教師再次聽課,再次評析、修正完善。該項活動促進了教師反思能力的提升,促進了教師間教學思想的比較、跟進,促使教師走出固有的思維模式,促使了課改向縱深發(fā)展。

      例如堅持反思,集腋成裘。反思是教師對過去教學經(jīng)驗和教訓的總結,也是做出新的計劃和行動的依據(jù),反思是普通教師走向名師的快速通道。

      首先我們從培養(yǎng)教師養(yǎng)成勤于反思的習慣做起。平時學習、備課、上課、批改作業(yè)、聽課時都要處處留心,尋找“反思點”,并及時記錄。寫教學反思,貴在及時,貴在堅持,有話則長,無話則短,以記促思,以思促教。堅持寫反思的教師必會有“眾里尋他千百度,驀然回首,一人卻在燈火闌珊處”的釋然與欣喜。

      其次引導教師共享資源、及時交流。各教研組及時收集教師的優(yōu)秀課堂感悟、教學隨筆,形成案例,編入學校網(wǎng)站、校報、匯編專集等,促進教師之間的相互對話與共同提高。

      例如主題研討制度。以教研組為基本單位,采取主題研究的模式,研究課堂教學過程中出現(xiàn)的種種問題,層層落實校本研究的效率問題。根據(jù)實際情況,每個教研組在學年之初做好規(guī)劃,每周教研組會議上,由一位教師確定教研活動的主題,針對自己近期關注的教學熱點,闡述本人的基本觀點,提出疑問,組內其他成員對此主題展開討論,各抒己見,相互支招,最后教研組形成解決此問題的方法。這種時效性極強的研討形式,改進了我校教師的教育教學策略和行為,有效地強化了課改的發(fā)展,從而解決了教研活動與課堂教學、學生管理脫節(jié)的現(xiàn)象,大大提高了教書育人的技能,提高了教育科研的時效性。前段重點研究了小組合作、小組管理、小組評價的問題,前置性作業(yè)問題,試卷如何矯正分析的問題等等,現(xiàn)在正在培養(yǎng)學生如何提出問題、學生之間真正的交流活動方面進一步研究。

      二、常規(guī)工作做實做細

      多年來,xxx一中狠抓課程方案、教研組活動、專題研究、教師與學生成長檔案、綜合實踐、研究性學習、地方課程、學生綜合素質評價等常規(guī)工作的落實,通過日常教學檢查、隨機抽查等方式,做實做細學校教學管理工作。學校嚴格執(zhí)行課程計劃,上好每一節(jié)課,努力提高課堂教學效率。課堂是教師教學的中心環(huán)節(jié),在課堂教學方面,學校始終堅持做到以下四點:首先合理安排教學層次,嚴格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節(jié)管理;二是加強對學生非智力因素的培養(yǎng),激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習動機、學習興趣和學習專長;三是改革教法,優(yōu)化教學方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;四是改進教學手段,傳統(tǒng)教學手段和現(xiàn)代化的教學手段合理地靈活地結合使用,多媒體輔助教學適時進課堂。教師在課堂上精講多練,不說題外話,不講閑話,在教學中教會學生學習方法,培養(yǎng)自主學習的能力,養(yǎng)成良好的學習習慣,從而形成優(yōu)良學風。同時,老師們認真輔導,面向全體學生,既重視了學困生的轉化,又注重優(yōu)生的指導。

      學校非常重視作業(yè)改革,減負增效工作。把作業(yè)研究列入課程改革的重要內容,加強對學生作業(yè)設計的研究,增強作業(yè)的開放性、探究性和實踐性。關注學生的個體差異,增強作業(yè)的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生的不同需求;認真研究作業(yè)批改方法,發(fā)揮作業(yè)對師生教與學的反饋矯正功能。減輕學生過重的課業(yè)負擔,按照有關規(guī)定嚴格控制作業(yè)量。堅決讓學生從被動狀態(tài)擺脫出來,自主學習從作業(yè)開始。通過展示交流、表彰鼓勵使學生形成習慣。作業(yè)能做到三統(tǒng)一、三及時、三用心、一開放,即統(tǒng)一簿本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求;及時摘記作業(yè),及時鞏固練習,及時改正彌補;讀題用心,做題專心,檢查細心;開放地讓學生有自主選擇做題的權利和習慣。

      學校每年都組織各種形式的教研活動,扎實有效地搞好教研活動,實現(xiàn)了教師高水平,教學高質量,辦學有特色。每年學期初,教務處都根據(jù)學校工作計劃制訂學校的教研計劃,學科教研組制訂教研組的工作計劃和活動安排。每周召開教研組長會議,教研活動以教研組為單位,每周定時活動一至兩次。按照活動計劃研究材料,討論新課程標準,開展說評課活動,試卷分析,研究科研課題,教學經(jīng)驗交流等等。學校秉承老教師“傳幫帶”工作,建立各學科師徒隊伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務,協(xié)助老教師總結教學經(jīng)驗。學校一貫堅持同年級同學科集體備課,在每位教師認真鉆研教材的基礎上,同備課組共同分析研究教材內容,確定教學目標,分析重點難點,切磋教學方法,探討雙基訓練和能力培養(yǎng)。學期末,每個教研組匯總一學期的研究成果,進行教研組成果展示活動,教務處整理編輯論文集交流或推薦到報刊、出版社發(fā)表,對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。

      三、重點工作突出特色

     。ㄒ唬┘w備課,突出“恒”字。

      1、全校按學科分教研組和各年級成立備課組,學校教研組每學期每人必須主持活動兩次,各年級備課組要做到對每一單元(章節(jié))集體備課一次,每次活動必須有記錄可查。

      2、集體備課重交流研討同年級、同備課組在教學目標、教學內容、教學進度、習題設計、資料選用、達標檢測、多媒體使用等方面保持基本一致的問題;研究教學重點、難點及相應的解決方法并交流最新的課堂改革信息。

      3、學校領導分級包組,全程參與集體研修,指導集體備課,形成了富有成效的“個人備課形成初案→集體研討形成教案→課堂實踐重在完善→教學反思促進提升”的集體備課的流程。

     。ǘ┱n堂教學,突出“實”字。

      基于學生的實際,我校堅持課堂教學的“五有”原則:有吸引學生參與的教學情境,有學生參與活動的時間保證,有人文精神、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),有師生平等、自由討論的氣氛,有現(xiàn)代教育技術運用的實效。

      學校每學期開展案例教師展示課、教研組長示范課、骨干教師提高課、青年教師過關驗收課及每周一次的教研組研討課活動。利用多種形式努力讓每位教師的課堂打造成規(guī)范、有效的自主課堂;更重要的是大量的課堂研討課,和推門聽課措施,促進了教師課堂的常態(tài)化,有效的杜絕作秀課的比率,優(yōu)化了課堂教學結構。按照“自主、規(guī)范、有效”課堂實施意見的要求,落實“自主預習、展示點撥、反饋提高”的三步驟,建構了不同學科、不同教學內容、不同課型的課堂框架要求。

     。ㄈ⿲W案導學,突出“精”字。

      根據(jù)學校課堂改革實施意見精神,教師在學生的.自主學習方面采取了相應的措施,在前置性作業(yè)方面進行了較長時間的研究,從剛開始的填空式、選擇題式、習題式逐漸向開放式、探究性方面邁進。

      課堂使用的學案、課后的鞏固性作業(yè),我們要求教師深入研究教學內容,結合學生實際和學科特點,在集體研究的基礎上,整合省編的配套練習、市編的同步訓練、區(qū)編的新校園,精選出最經(jīng)典最有針對性的學案,飽含激勵的導學案,從而減輕學生的課業(yè)負擔。同時落實“有發(fā)必做、有做必收、有收必改、有改必評”的基本要求,做到學前發(fā)放自主學、收交批改找關鍵、課堂講評重典型、課后反思抓完善的習慣做法。

      (四)閑暇時間,突出“引”字。

      全省推進素質教育的基本目標概括為“三個全面”、“三個還給”。其中 “三個還給”是指:把時間還給學生,把健康還給學生,把能力還給學生。我們認真遵守省規(guī)要求,落實“三還”。但是落實政策不等同于全面放手,成為推卸責任的借口,我們積極想辦法與家長溝通,引導學生利用好雙休日和節(jié)假日,過有意義的生活。校委會、分管領導、年級組、教研組、家長委員會共同研究,想辦法幫助學生規(guī)劃好自己的業(yè)余生活。讓學生自己做出計劃,學校、老師列出學生活動的有關內容;顒觾热莅ǎ簩W習學科知識、社會實踐活動、興趣特長培養(yǎng)、戶外體育鍛煉、同學自由聯(lián)盟等。這些舉措大大增強了學生的學習興趣,從而有效地提高了教育教學水平。更多的學生有了時間、空間的自由度,學生的綜合能力有了很大的提高。

      (五)學業(yè)水平檢測,突出 “細”字。

      我們嚴格落實山東省關于素質教育考評學生學業(yè)成績的有關規(guī)定,對學生成績不公布、不排名,對學生進行綜合評價。開全開啟開好三級課程,分階段對所開課程做好考試、考察、評價工作。從各方面全面評價每一個學生,促進學生的全面發(fā)展。

      有教育教學,就會有考核和檢測,這是每一個學校都不能回避的問題。我們每學期進行兩次教學情況調研,抓嚴三個細節(jié)。一是學生學習習慣的培養(yǎng),例如學生預習習慣、認真參與課堂活動、認真完成學習任務、自我評價學習成果、小組互評學習效率,每周學習情況匯報等習慣,把無形的學生的思想教育工作化作具體的可操作的任務來做,促進學生學習能力的提高。二是檢測形式要求嚴格。無論是課堂的當堂達標還是學科組自行組織的質量檢測、期中、期末的階段性素質檢測,在場地布置、檢測程序、檢測紀律問題上絕不輕率。三是檢測后分析及時,年級組、教研組從不同層次對學生和試題進行分析評價,每位教師都要寫出質量分析報告,反思前段工作,找出今后工作的主攻方向;對學生答題過程存在的知識缺陷、能力不足以及方法和規(guī)范表現(xiàn)做出評價,并拿出整改措施;學生根據(jù)教師的講評,結合自身的實際,完成一份滿分答卷,對自己的得分、失分情況和知識技能及心理狀態(tài)進行總結,并確定自己下段學習的著力點。

     。┏R(guī)督查,突出“嚴”字。

      嚴格的教學管理是學校教育教學工作高質量的有力保障。我校歷來對教學常規(guī)管理認識比較到位,自上而下堅持抓教學常規(guī)管理。為了規(guī)范學校教學過程管理,突出教學過程管理在學校管理中的重要性,本學期學校研究決定重新修訂了《xxx一中關于加強教學常規(guī)管理的若干規(guī)定》,成立了教學管理自查機構、教學管理督查機構、課堂教學督查機構,從課堂、課間到課外活動都有專人管理,杜絕安全事故的發(fā)生和保證了教學秩序的良好。

      教研組、年級組、學校多層次、多角度檢查教學常規(guī),對教師的集體備課、教學設計、聽評課記錄、作業(yè)布置情況、個人研修筆記等定期檢查評比,并及時通報,結果記錄年終教師評價。

      翔宇集團總校長盧志文說過:管理就是不斷的改進工作。一切事物都是在發(fā) 展變化的,昨天的先進教學方法到了今天可能就是落后的教學方法,今天人人都在學習的管理方法到了明天可能就是落后的管理方法。 時代在變, 人在變, 所以, 作為管理者要跟上時代的腳步, 管理方法要因時、 因事、 因人而變, 要常管常新,靈活多樣,使被管理者感覺到新穎、刺激,使他們有活力、有干勁,精神飽滿, 積極努力。

      學校教學管理工作總結 篇6

      本學期在學校各級領導及教師的關心、配合下,學校儀器室管理工作這一塊取得了一些成績。作為儀器的管理員個人來說,也從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現(xiàn)將本學期工作總結如下:

      一、建全制度,用好設備

      用好儀器材室是實驗教學和學科教學的前提,充分發(fā)揮儀器設備的作用,進一步完善管理制度,以保證科學實驗教學的順利開展。

      1、用好儀器室,發(fā)揮設備作用。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學效益,課后為科技興趣小組提供良好的活動環(huán)境,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。有力地促進了教學的順利開展。

      2、建立完善的管理制度,抓過程檢查,抓長效管理,讓教師和學生按制度去做。開學初期將管理制度及器材明細表等分發(fā)給各任課教師,讓教師和學生明白相應制度,以便更好的合作配合。

      二、加強管理,妥善保管

      1、加強儀器的檔案管理,指導學生正確使用實驗儀器設備,定期檢查室用電線路,消防器材。學期初認真制定教學計劃,學期中及時認真填寫各種實驗表冊。凡教學業(yè)務、器材說明、技術資料記錄本,工作計劃和總結分門別內裝訂歸檔。

      2、加強儀器室衛(wèi)生環(huán)境管理,每周星期一下午各、周四下午第二節(jié)課后清掃整理儀器室,保證室內清潔干凈。

      3、教師做好儀器室物品管理,努力做到儀器存放系列化,保管科學化,做到分類存放,貼有標簽,做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。

      三、拓展途徑,兼顧其它

      學校儀器室工作與其它工作一樣,同樣是促進學生全面發(fā)展地一個主陣地。為促進學生的全面發(fā)展,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,我們還大力開展課外科技實踐活動,為學生搭建一個提高實踐操作能力的平臺。

      在看到成績的同時,我也深感在不少方面還存在問題,反思一學期來的工作,認為存在的問題主要有:對一些儀器的使用方法還不甚清楚,適用場所還要探究清楚;另外還要進一步發(fā)揮儀器室的作用,讓學生真正動起來。

      總之,本學期儀器室為學生帶來很大的幫助,它是學校的一個活動基地,學生喜愛的二、崗位、人員聘任情況

      我校20xx年聘用崗位總量57個,其中:專業(yè)技術崗位:小教高級.八級8人,小教高級.九級11人;小教高級.十級9人;小教一級.十一級11人,小教一級.十二級11人;小教二級.十三級4人;工勤技能崗位:中級工四級2人;初級工五級1人。

      三、收集材料,規(guī)范建檔。

      在8月開展人員競聘工作實施過程中,我校已積累了大量工作材料,本次管理工作重點是將各種檔案進行差缺補漏、分類整理。由于措施得當,工作領導小組開展工作較為順利,通過清理,切實掌握了我校在崗位、人員聘用工作上存在的不足,通過差缺補漏,使臺賬得以較為全面的完善,對今后工作的開展奠定了堅實基礎。

      我校崗位設置工作在縣人力資源和社會保障局的直接指導下,在學校領導班子的`高度重視和全體職工的支持下,崗位設置領導小組對教職工抱著高度負責的態(tài)度,按照公開、公平、公正、陽光操作的原則,圓滿完成崗位人員聘用管理工作。在今后的工作中,我們將放眼學校的長遠發(fā)展,實行動態(tài)管理,充分調動教職工的工作積極性,促進學校的又好又快發(fā)展。

      學校教學管理工作總結 篇7

    各位領導:

      最近幾年,我校在各項工作中取得了較為優(yōu)秀的成績,得到了上級教育部門及當?shù)厝罕姷恼J可。這得益于上級的正確領導,學校教師的辛勤工作,學校領導班子的團結協(xié)作,全體學子的努力拼搏。我校教學管理工作在這幾年的實踐中也得到了可喜的發(fā)展?傮w說來,我們是以課改為動力,以培養(yǎng)骨干教師為重點,以改革課堂教學為著力點,以一顆愛心為出發(fā)點,以促進學生德、智、體、美等諸方面素質和諧發(fā)展為中心,強化教學常規(guī)管理,深化學校教師隊伍建設,強化學校教育科研,全面提高我校教育教學水平。現(xiàn)從以下幾個方面作以簡要介紹:

      一、加強理論學習,繼續(xù)深化教育思想建設。

      加強教師職業(yè)道德的學習,樹立素質教育的教育觀、價值觀、教師觀、學生觀和質量觀,認真學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師心理素質與新課程》。認真組織好業(yè)務學習。尤其是課改工作,既組織教師認真學習了先進的教育理論、教育方法,做到有計劃,有目的、時間保證、人員保證,還通過各種途徑讓老師們感受、學習課改工作的先進經(jīng)驗。本期我校在教育局的組織下派了吳晚霞老師、王太連老師到岳陽學習了課改的先進經(jīng)驗;匦:,兩位老師作了詳盡的匯報,給我們老師注入了一次課改工作發(fā)展的強心劑。

      二、上好每一節(jié)課,努力提高課堂教學效率。

      1、每位教師嚴格執(zhí)行課程計劃,上足上好每一堂課,任何一位教師都按照課程表嚴格執(zhí)行,不得擅自調上其它課。教師們提高了認識,外出或缺席無論是因公因私都事先(至少提前一天)與教導處協(xié)商調課方案(特殊情況例外),未出現(xiàn)空堂。

      2、預鈴響后開始候堂,正鈴響后按時進教室,不遲到,不拖堂,不隨便出入課堂。

      3、做好組織教學,整頓課堂紀律,有良好的紀律,是鞏固學習內容,提高學習效率,上好一節(jié)課的前提。

      4、上好課應注意事項:

     、僬n改班嚴格執(zhí)行“222”課堂模式教學,其它年級僅僅圍繞教學內容講課,不說題外話,不講閑話。

     、谝浴222”課堂教學為主要出發(fā)點,主要教會學生學習方法,培養(yǎng)自主學習的能力,養(yǎng)成良好的學習習慣,從而形成優(yōu)良學風。

      一是認真上課的習慣:做到三到位三積極,即上課鈴聲響,學生到位,學習用品到位,學習心思到位;積極聽講,積極動腦,積極交流。

      二是認真做作業(yè)的習慣:做到及時鞏固練習,及時改正彌補。

     、凵险n是教師教學的中心環(huán)節(jié)堅持做到以下四點:

      首先合理安排教學層次,嚴格按“學-展-練”的要求進行教學。

      二是加強對學生非智力因素的培養(yǎng),激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習動機、學習興趣和學習專長;

      三是以“222”課堂教學方法為出發(fā)點,優(yōu)化教學方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;

      四是改進教學手段,傳統(tǒng)教學手段和現(xiàn)代化的教學手段合理地靈活地結合使用,多媒體輔助教學適時進課堂。

     、苷J真輔導,面向全體學生,既重視了學困生的轉化,又注重優(yōu)生的指導,從而有效地提高班級及格率和優(yōu)秀率。班主任老師也主動協(xié)調各科,教師們積極配合,著力提高班級的整體質量。

     、萸擅钤O計書寫板書,簡明扼要,提綱挈領,使學生對所學內容一目了然,有助于對知識的鞏固。

      5、上好綜合課,要在學期結束時上完所有內容。音體美是語數(shù)外教學的補充,是活躍、放松學生的.主陣地,所以我校嚴禁利用綜合課上主課的行為。讓學生快樂的學習。

      6、禁止體罰或變相體罰學生。以鼓勵為主,關心愛護學生,尊重學生人格。

      7、注重自身形象,衣著得體大方,言談舉止文明,不在課堂上撥打接聽手機。

      8、加強“222”課堂的研討工作。本期我校組織了與坪陽中心校課改聯(lián)誼活動、與三完小、坪坦中心校、大高坪中心校四校的課改聯(lián)誼活動。通過一系列的活動,不僅加深了兄弟學校的情誼,更重要的是推進了我校課改工作的發(fā)展。

      三、重視作業(yè)布批改,做好檢查評價。

      1、總體要求是及時批改,正確批改。

      2、布作業(yè)要精當,不布耗時耗力不能訓練學生能力,鞏固知識,啟發(fā)智慧的作業(yè)。要求作業(yè)格式正確,難易適度,題型多樣,富有啟發(fā)性、創(chuàng)造性,課內作業(yè)與課外作業(yè)相結合,并注意了減負提質。

      3、認真批改作業(yè),不趕批作業(yè),不在同一時間批閱好幾次作業(yè),做到批改符號準確,批語等有關文字符號清晰簡潔、美觀,可附上次數(shù),必須標明批閱日期。

      4、評價的改革是課改的重內容之一。通過評價能有效地促進學生發(fā)展,激勵教師進取,完善教學管理,推動各學科的發(fā)展。

     、僮鳂I(yè)等級可分為優(yōu)、良、中、差,一般情況下極少給學生“差”的評價。

     、谠u語要中肯,富有激勵性,正確使用批閱符號,書寫規(guī)范,要讓學生能看清,看懂。

      ③建立師生互評制度,期末都要評出“222”課改先進個人及“222”課堂表現(xiàn)優(yōu)秀的學生。共同建立一個完美的“222”課堂評價模式。促進了師教生學的興趣。

      四、加強教案備寫,規(guī)范教案評價。

      1、提倡教師自己按照導學案的要求編寫教案,不僅備教材,也備學生。

      2、提前三天備寫教案,帶教案上課。

      3、備寫要求:

     、倌繕嗣鞔_,環(huán)節(jié)清楚,重難點突出,教學過程科學合理,作業(yè)布精當。

     、谠诮贪钢皵M訂好教學計劃,并附上教學進度表。精心修改,有步驟地、創(chuàng)造性地構思、書寫好每一課時的教案。精心設計師生互動內容,面向全體學生,“學-展-練”相互結合,使學生會、熟、巧,不同程度得到提高。

     、壑骺平贪敢欢ㄒ攲崳C合科可適當略寫。

      4、教案檢查與評定。

     、俳虒幟吭逻M行定期和不定期檢查。

      ②每周的例會對檢查情況作公布,教導處有代表性地進行點評。

      五、抓好教研工作,以教研促進教師教育教學水平的提高。

      1、總體要求是訂好計劃,盡量使活動內容豐富多彩,落實計劃,扎實搞好每次活動,不流于形式,使之能夠真正為教學服務,提高教師教學水平。

      2、活動內容有以講公開課為主的說課、講課、評課的系列活動,學習新課改理論,觀看優(yōu)質課電教片,組織各種競賽活動,同級同科探討教法等等。

      3、組織好各種形式的教研活動,在活動中提高教師(特別是青年教師)的課堂教學能力。本年度,我們將繼續(xù)加強對教研活動的管理,

      一是認真組織好校本教研。

      二是積極參加上級學校及上級業(yè)務主管部門的活動。每次教研活動必須做到定人員、定時間、定地點、定中心發(fā)言人,活動后寫出有一定質量的心得體會。

      三是從心得體會中選出一定價值的文章,積極組織投稿,加強外宣意識。

      四是加強考勤的管理,對無故不參加者一律作曠工處理。

      5、加強教學研究課,采用一人主講,共同討論,大練兵的形式開展活動。輪流主講一個課時,重點放在把握課程標準,鉆研教材上。由各教研組訂好計劃,具體落實展開。

      6、教研組長加強責任心,精心組織,有效實施,保證了教研活動的順利開展。

      六、加強教學常規(guī)管理,使管理出質量。

      1、本學期開學初,對教學常規(guī)檢查制度作了進一步修改和完善,使之更加具有可操作性。

      2、加強常規(guī)檢查,采用定期檢查與抽查相結合的形式,檢查后做好了記錄,寫出改進意見,采用商談的形式與教師進行溝通。

      3、加強隨堂聽課調研,及時獲取教師在課改前沿的第一手資料,并當天與執(zhí)教老師交換聽課意見。

      4、重視學科質量的過程管理,分管領導督促檢查教師認真、積極、及時做好平時的檢測、分析、調控等工作。

      5、規(guī)范日常資料的記載和積累工作。

      6、配合、幫助教師加強對希望生的教學過程管理,各領導和優(yōu)秀教師帶頭關愛每一位希望生,適時召開希望生轉化研討會,后進生座談會,多走訪學生家長,爭取學生家長的配合支持,決不讓一個希望生落伍,目標只有一個在原有基礎上有所提高。

      7、適時組織有關小學生的作文、英語等競賽。

      七、其他工作

      1、重視畢業(yè)班工作,本期選派了有較強工作能力和責任心、教育教學經(jīng)驗豐富的教師擔任六年級的班主任工作和教學工作。

      2、重視骨干教師的培養(yǎng),培養(yǎng)和提高骨干教師素質,增強專業(yè)引領的職能。

      3、規(guī)范了電教工作

      電教工作做到有計劃、有總結、形成管理制度;設施、設備得到充分利用,搞好借還、使用登記。在教學實踐中,做好了圖書室的開放與管理,發(fā)揮了學校圖書報刊的功能,管理使用好學校的遠程教育資源,使它們?yōu)榻逃虒W發(fā)揮最佳的作用,最大程度地發(fā)揮其對教學工作的輔助功能。

      4、嚴格規(guī)范學籍管理,普及程度,控制學生流失。

      由專人負責我校異動花名冊,及時上交印證材料。在招生、日常教學中嚴格控制學生流失。對流失學生及時進行家訪,做好學生、家長的思想工作,確保適齡兒童接受平等合法的義務教育。

      八、改進措施及今后的工作:

      1、嚴格勞動紀律,形成獎懲制度。要求領導班子與骨干教師要以身作則,嚴于律己,以自身的言行去感染教師,否則,學校的校規(guī)校紀將成為一句空話。

      2、落實對教師的評價檢查,做到公平、公正。

      3、關注薄弱教師、薄弱學科、薄弱班級、薄弱學生,深入落實領導聯(lián)系制度,明確分工與職責,實現(xiàn)學校整體辦學質量的提升。

      4、要加強業(yè)務學習,更新教育觀念,刻苦鉆研,認真貫徹執(zhí)行新課標,用新的理念指導教學,提高自身素質,努力提高自己的教學能力。

      5、積極開展豐富多彩的學科實踐活動,讓學生在活動中增長知識,陶冶情操,提高能力。

      6、深入細致開展教研、教改,要求教師及時進行教學總結,撰寫教學經(jīng)驗、小論文,積極投稿。

      7、重視興趣活動的開展與落實,走特色發(fā)展之路。領導更要加強督促與指導,群策群力,力爭展示出學校的風采。

      綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但也使我們看到了教育教學工作及課改工作中存在的一些問題。我們決心狠抓薄弱學科、薄弱班級,加強課堂教學的改革,加大教研教改的力度,改進教法,使素質教育真正落到實處。使我校的辦學水平得到進一步的提高。

      學校教學管理工作總結 篇8

      加強教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,是一個學校能否上質量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著"常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結經(jīng)驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質量。

      一、教師隊伍建設

      學校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養(yǎng)工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關活動,并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉變觀念、變型模式、提升品質、爭當一流。

      二、深化校本教研

      加強校園網(wǎng)絡建設,依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡研究機制,打造學習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。

      學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究、"跨越式"教學實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務人員一起,開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教師平均聽課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學質量。

      小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數(shù)教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關注了學生學習能力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。

      三、強化課程建設

      我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師按課程標準和教材進行教學,把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的`高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業(yè)壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。

      四、抓實常規(guī)管理及畢業(yè)班工作

      1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規(guī)管理工作,向管理要質量。

     。1)學校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。學校對教案、導學卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。

     。2)上好每節(jié)課、考嚴每次試

      學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡"停",二是無學生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調考風與學風的關系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結以學校為單位。

      2、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。

      五、注重教學方式的改革

      半年中,所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局"135互動課堂教學模式"的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:

      (一)建立健全組織機構,加強課改有效引領

      學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的"135課堂教學改革"領導小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。

     。ǘ⿵娀毣芾頇C制,提供課改堅實保障

      完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。

     。ㄈ⒕劢拐n堂參與活動,加強推進課改步伐

      1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元——"學習合作小組"。根據(jù)學生基礎從學生不同的知識結構、學習成績、學習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設計組規(guī)、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內分工,明確職責。

      2、創(chuàng)建班級課改文化:以書寫標語,上課喊口號等方式激勵學生敢于表達,勇于參與,善于組織,精于總結;

      3探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現(xiàn)。

      4、將校本研修與課程改革有機結合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價。,如何示范引領等環(huán)節(jié)?h局教研室在主管局長的帶領下,先后幾次蒞臨指導,實驗教師的示范引領,以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質量穩(wěn)步提升。

     。ㄋ模、課改帶給我們的收獲與成效

      1、教師教學行為的改變。

      師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。

      2、學生學習方式的改變

      學生的學習行為開始由"被動"轉向"主動",學生的學習情感開始由"厭學"轉向"樂學"。我們的學生已經(jīng)開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。

      3、窗口作用

      憑借"135課程改革"的平臺,學校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內的縣內外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的范本。

      盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見!

      學校教學管理工作總結 篇9

      學校各項工作,教育教學是重心。教學管理是落實好各項工作的重要保證。本年度的教學管理,學校提出了“嚴格教學常規(guī),打造和美課堂”的日常教學管理教育目標和要求。

      一、注重學習,建章立制

      課堂教學規(guī)范是教師課堂教學的行為準則。學校每學期的期初一個月都定位為教學常規(guī)月,要求各教研組組織教師溫習市區(qū)各級教育主管部門下發(fā)的教學常規(guī),注重于自主反思,梳理自己的教學行為,將嚴格教學規(guī)范作為自己的一種教育意識和習慣。

      在認真學習和反思的基礎上,學校結合學校推出的“構建和諧尚美校園文化實踐”的校長課題,組織全體教師開展研討,制定符合我們學校的實際的可操作性的教學常規(guī)和課堂教學規(guī)范。

      在備課行為上,要求教師在注重學情分析和教材研討的基礎上設計有豐富的教學過程,注重挖掘教學素材的育人因素,重視練習設計,突出問題意識的培養(yǎng)和學習經(jīng)驗的積累。備課形式上,要求集體備課,同組教師協(xié)同備課,注重教學交流,重視二備,不斷修正,切實提高課堂教學實效。要求在二備的基礎上形成的課后反思有針對性,能給別人借鑒或啟發(fā)。

      在課堂教學行為上,要求教師尊重差異,因材施教!白鹬貙W生,教在心靈;尊重自己,塑造人生”是我校推進“和美”課堂教學的基本要求,努力構建一種尊重型生活方式。結合小班化教學實踐,學校提出了重構課堂教學文化的實踐,以建立和諧的師生關系,形成親和的交往“心理場”。課堂生活中,重視小組合作,要求師生積極的傾聽,積極的參與,真切的理解,積極的建構。享受創(chuàng)造與分享。

      在作業(yè)布置與批閱上,要求老師精致化作業(yè),作業(yè)要精心設計,不能過多布置簡單機械以及重復性作業(yè),更不能布置懲罰性作業(yè)。積極嘗試實踐性作業(yè)和個性化作業(yè),以切實落實教育局布置的減負任務。要求教師布置的作業(yè)必須要反饋,從習慣培養(yǎng)入手,倡導個性化作業(yè)批閱,讓完成作業(yè)成為學生的一種自然的習慣。

      在補缺補差上,要求學生面向全體的基礎上,結合少年宮的實踐活動積極開展培優(yōu)工作,拓展學生的知識面和各項技能。結合教師志愿活動的開展,鼓勵教師利用課余時間為學生進行補缺補差。將青年志愿活動作為業(yè)務考核的一項重要指標。

      二、強化監(jiān)督,規(guī)范落實

      教學常規(guī)的嚴格和規(guī)范,需要學校無縫監(jiān)督。本年度,學校密織了監(jiān)督網(wǎng)絡,將日常的教學巡視、聽推門課和每月一次的教研組集中檢查相結合,最終,每學期給每一位教師一個形成性的評價,存檔于教師的業(yè)務檔案。

      對教學常規(guī)的堅持是每一位教師必須具備的基本功。在日常的教學管理中,注意營造良好的氛圍,引導對于日常教學常規(guī)的貫徹形成常態(tài)化。首先是開放教學管理,讓每一位教師既是常規(guī)的執(zhí)行者,又是常規(guī)的維護者。每一天的'安全護導教師參與日常的教學巡視,并做好記錄。同時,建立學科建設聯(lián)系人制度,學校行政會人員參與各個教研組的日常業(yè)務學習,促進常規(guī)建設務實不走過程。此外,認真多好數(shù)據(jù)的整理和收集工作,讓每一位老師陽光心態(tài)對待各項檢查,確保各項檢查數(shù)據(jù)的真實客觀,讓形成性的業(yè)務評價成為每一位教師進一步扎實各項教育教學工作的動力。

      三、重視活動推進,展示常規(guī)成果

      學校教育的重要目標是為孩子的一生蓄積能量。孩子學習興趣的培養(yǎng)和學習能力的提高需要有一系列活動來支撐。為此,學校常態(tài)化各項活動,每年上半年開展讀書節(jié),引導孩子培養(yǎng)良好的讀書習慣;開展綜合素質競賽,有語文作文、數(shù)學知識和英語誦讀等的競賽,進一步激活孩子的學習興趣;開展校園藝術節(jié),結合六一慶祝和少年宮學年優(yōu)秀學員評比開展各類豐富的才藝展示活動。每年下半年開展體育節(jié),要求將傳統(tǒng)的體育比賽項目于趣味田徑項目相結合,人人參與;開展書寫和誦讀之星的評比,進一步豐富孩子的素養(yǎng);開展跳蚤市場活動,促進圖書交流等。通過活動來全方位的展示孩子們的學習成果,增近孩子們的交流,激活興趣。

      四、強化師風建設,促進常規(guī)自覺

      新時期的教育改革對教師的師德建設提出了新要求。教師的職責是育人,以愛育愛是關鍵。教師要對自己從事的職業(yè)有滿腔的熱愛,要有教育自信。學校以“和諧。尚美”文化校園建設為抓手,開展專題講座和視頻學習等,引導教師樹立遠大教育理想,堅定職業(yè)自信;以讀書活動為帶動,引導教師做有情趣的高雅的文化人,享受職業(yè)幸福;結合文件創(chuàng)建活動,鼓勵教師積極參與各類志愿服務活動,做有愛心富有奉獻精神的學生的良師益友;開展法制教育,引導教師遵紀守法,做有法制和規(guī)則的意識嚴格依法執(zhí)教富有朝氣的教師;引導教師認真學習,不斷創(chuàng)新教育方式和手段,做與時俱進的教師。不斷扎實推進師德教育。

      扎實的常規(guī)管理,也極大地提高了學校的教育教學質量。一年來,一名學生參加全國科幻畫比獲國家級三等獎;學生參加省級電腦制作比賽,有3人次獲得了二、三等獎;學生在各類報刊發(fā)表作文近10篇;學生參加全區(qū)體育運動會,獲得團體三等獎;學生參加全區(qū)的經(jīng)典比賽獲得了二等獎;學生參加全市登山比賽獲得了二等獎;12名學生參加全市迎春長跑,11名學生獲得名次,女生成績尤其出色,包攬了小學組的前五名。更令人欣喜的是,學校趣味田徑隊還受邀參加了南京青奧會的體育啟蒙活動,獲得了三等獎,收到了上級領導和社會各界的廣泛贊譽!

      本年度,學校數(shù)學和體育學科接受了區(qū)教育組的抽測,抽測的成績獲得了相關專家的充分肯定!

      學校教學管理工作總結 篇10

      按照市區(qū)教育局的工作要點,以管理求質量的工作要求,為了實施素質教育,實現(xiàn)我校三年發(fā)展目標,辦好讓人民滿意的學校,我校堅持在抓教學管理上下功夫,深化教學改革,加強教師隊伍建設,堅持教育創(chuàng)新,取得了可喜的成績。

      一、打造了一支精干的教師隊伍。

      打造一支精干的教師隊伍,是推動教學創(chuàng)新的關鍵。

      (一)創(chuàng)新教師培訓工作思路,為了創(chuàng)新教師培訓工作我校從以下三個方面入手:

      一是要面向全員,二是要分層培訓,三是要突出名教師的培養(yǎng),四是要注重綜合素養(yǎng)提升,五是要嚴格考學。

      二是在做好各項培訓工作的基礎上,突出重點培訓項目。比如骨干教師培訓,可以突出"名師工作室";教師綜合素質提升工程,可以突出"教師讀書"等。抓住了重點,也就抓住了工作的主要方面,既利于整體工作的推進,也利于做出自己的成績,打造出自己的品牌。

      三是創(chuàng)品牌,鼓勵教師參加區(qū)、市、省乃至于全國教師基本功和優(yōu)質課大賽,使之成為我們的培訓品牌。

      (二)抓好教學崗位大練兵。

      通過開展教師崗位大練兵活動,構建了有效教學的行為模式,切實提高了課堂教學的有效性。

      1、內容主要以下三個方面。

     、俳虒W設計能力,②教學實施能力,③教學評價能力。

      要求教師牢牢把握住教學設計的基本要素和總體框架

      2、方法。

      教師崗位大練兵活動的主戰(zhàn)場離不開課堂教學,離不開教研組,因此我校教研要根據(jù)以下有效的方式進行了操作。

     。1)實踐反思——基于自我反思的專業(yè)能力訓練。

      1反思教學的成功

      將教學過程中教學理念的運用,教訓目標的完成,教學方法和教學手段的運用,課堂調控,學生的課堂反映及學習成果等了好的效應詳細得當?shù)赜涗浵聛,供以后教學時參考使用,這些可供以后教學時參考,有不斷改進和完善教學的功效

      2反思教學的不足

      即使是成功的課堂教學也難免有疏漏失誤之處,反思自己教學存在的問題,側重審視自己課堂教學的失誤之處,以及解決問題的辦法、對策。

      3時時反思

      課前反思:在課前當你對教材內容全面的思考以后,你就能從情感、知識、技能等多方面檢索目標的適宜度;在課前當你對教學目標有了清晰的認識以后,"教什么"的問題就會變得非常明確,整個活動的教學"主線"就不會有偏離,也不會出現(xiàn)一些無效的環(huán)節(jié)。

      課中反思:可以調控教學,提高教學效益;比如,教師在課堂教學過中,發(fā)現(xiàn)學生的學習情緒存在問題,及時發(fā)現(xiàn)了問題產(chǎn)生在的原因,對教育教學方法及時進行了調整,調動了學生的積極性,產(chǎn)生了良好的教學效果,這就是課中反思產(chǎn)生的效應。

      課后反思:進行教學反思有助于教師立足于教學實踐,深入地鉆研、體會教學理論,從而不斷提高自身專業(yè)素質和能力。能夠充分激發(fā)教師的教學積極性和創(chuàng)造性,并為其專業(yè)發(fā)展提供機會和條件。教學反思鼓勵教師通過多種策略和方法審視、分析自身的教育觀念及教學活動,充分尊重了教師的主體地位,發(fā)揮了教師的能動性、積極性和創(chuàng)造性。

      同伴互助——基于團隊合作的專業(yè)能力訓練。

     。2)每周四集體備課時間進行教學設計、說課研究;對課堂教學進行集中評議,量化評分,不斷整改提高。

     。3)學校領導自始至終參與本年級的說課、聽課、評課,保障了活動的實效性。領導班子成員每人最后都形成了《教學崗位大練兵調研報告》,為今后制定教學管理決策提供依據(jù)。

      在充分運用上述研修方式的同時,我們注重從實際出發(fā),不斷創(chuàng)新練兵的方式、方法,形成學校各教研組教師崗位大練兵不同的風格與特色。比如:過去我們只注重了教師的個人能力考查,以單兵作戰(zhàn)為主要模式;本次崗位大練兵改變了以往側重于單兵作戰(zhàn)的考核模式,我們在制定方案是特別提出了,不僅要有個人考核,還要有團隊考核,這樣可以集中教師的集體智慧,提高每個人的水平。

     。4)提高教師的教育科研能力

      1)每位教師都能夠擠時間讀一些教育理論書籍和文章。學校訂閱了教育教學雜志,每期重點讀幾篇文章。通過閱讀,不斷吸取新的教改信息,盡快轉變教育思想,更新教育觀念,提高了理論水平,跟上時代步伐。

      2)教師養(yǎng)成了積累教學經(jīng)驗的習慣。把從書刊、報紙上看到的教學小技巧和自己教學實踐中想出的好點子做成了卡片的形式,按教材內容順序分類存檔,以供教學設計時查用。

      3)為教師提供了參加學習培訓、教研教改等活動的機會。從別人的研究、講座和討論中學習新方法、策略。促進了教學教研水平的提高。

      4)教師寫教學案例、教育故事、經(jīng)驗論文、讀書體會。通過這幾類文章的撰寫,促使了全體教師學習和思考問題,能使"教"與"研"更深入一步,寫的過程是總結和提高的過程。在教學的同時要養(yǎng)成了把點滴經(jīng)驗、體會記載下來,把看書得到的收獲記載下來的習慣。拿起筆時就會認真思考、仔細回顧,廣泛聯(lián)想。使教師的思想得到整理、提煉,產(chǎn)生新的見解和認識,便會發(fā)現(xiàn)問題。

      5)組織教師積極主動地參加課題研究。課題研究不僅有助于提高教師的科研能力,同時還有利于教師形成長期研究方向。進行課題研究,就需要學習、需要鉆研教育理論,搜集與分析有關的教育研究情報資料;需要對以往的教育、教學

      工作經(jīng)驗進行回顧;對面臨的各種教育現(xiàn)象細心觀察、思索,對大大小小的'教育實際問題進行整理、辯析;對主客觀條件中不利因素、有利因素作出正確的分析、估價。同時進行課題研究時,教師使自己在有限的時間內有所成就,確立一個主攻方向,鍥而不舍,長期堅持積累知識、形成了有用的知識體系。

      6)發(fā)揮了名師的引領作用,以高水平、有影響的教師為導師,跟隨聽課,虛心求教,把自己在教學、學習、研究中的成功與困惑及時匯報。

      二、研究教育教學方法,實現(xiàn)生態(tài)課堂

      "生態(tài)的課堂"為師生發(fā)展而教,為師生發(fā)展而學,以創(chuàng)新的教學方式促進學生養(yǎng)成可持續(xù)發(fā)展的生活、學習和工作的習慣,培養(yǎng)學生人類可持續(xù)發(fā)展的責任心,造就張揚的個性、開放的思想、創(chuàng)新的品質。經(jīng)過三年的努力,打造高效

      的生態(tài)課堂教學模式

      1、提倡自主學習的方式,崇尚研究性學習和探索性學習。

      2、"生態(tài)的課堂"從個人獨立學習的方式轉變?yōu)樾〗M合作學習的方式;教師的角色從全權代理的灌輸者轉變?yōu)樵O計者和促進者。

      3、學生由被動的教學信息接受者轉變?yōu)橐粋具有創(chuàng)造性的學習者。生態(tài)的課堂讓學生不斷地做他們的思維體操,生態(tài)的課堂讓學生們在新異的話題里馳騁思辨的語言。

      4、通過加強培訓,有更多的名師、有思想的老師投入到教學中來。

      5、環(huán)境和技術的優(yōu)化,在課堂上討論與合作,運用多媒體設備提高課堂教學效率。

      三、實現(xiàn)學校課程的優(yōu)化

      1、明確了學校課程管理的目標與要求。

     。1)教師嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的基礎教育課程文件,確保國家課程計劃與課程標準的嚴肅性,杜絕了隨意增減科目或課時、隨意提高難度或降低要求的現(xiàn)象。

     。2)結合學校的實際,合理安排課程,建立、健全了教學管理制度,開發(fā)和利用課程資源,實施有效的課程教學。

     。3)研究學生個性化發(fā)展的需要,結合當?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展的需要,合理開發(fā)了適合本校特點的、可供學生選擇的、多樣化的課程。

     。4)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,建立、健全了以校為本的教研制度,提供必要的有效培訓,努力創(chuàng)造教師參與課程開發(fā)的機會。

     。5)建立了教師、學生及其家長、社區(qū)人士參與學校課程管理的機制,創(chuàng)造必要的機會,讓他們了解或評價課程,參與課程決策。

      2、合理安排了課程和執(zhí)行課程計劃。

      (1)根據(jù)上級教育行政部門規(guī)定的課程計劃或課程設置實驗方案,對綜合實踐活動、地方課程和校本課程做出了整體安排,制訂了《年度課程實施方案》,包括各年級的課程門類、課時分配、班級課程表、作息時間表、課程實施要求與評價建議等。

     。2)依據(jù)相關的課程規(guī)定,制訂了《校本課程開發(fā)規(guī)劃方案》,包括需要評估、校本課程的總體目標、課程結構與門類、實施與評價的建議以及保障措施等。

      四、建立了必要的教學規(guī)范和評價制度。

      如學校加強了對教學過程的全程管理,引導教師群體積極參與和開展教學改革,創(chuàng)設靈活的、以學習為中心的教學環(huán)境,確保了學生綜合實踐活動學習所需要的時間、空間和相應的教育資源;建立了教師課堂行為的基本規(guī)范,引導教師為學生創(chuàng)設自主、合作、探究的機會,尊重學生人格,建立民主、平等、和諧的師生關系;建立了教師參與課程實施的考核獎勵制度和教學研究制度;建立了發(fā)展性的課程評價體系;建立必要的課程檔案。

      五、建立了課程實施的保障機制。

      學校建立了相應的組織機構,落實學校相關部門和人員的工作職責,形成校長、教師、學生及其家長等共同參與課程管理的機制;在教學經(jīng)費及教學設施等方面提供保障。

      六、成果

      1、完成了教師培養(yǎng)目標

      三年來,培養(yǎng)市區(qū)級以上骨干教師達20人以上,占總數(shù)的25﹪以上。抓好了教師的學歷提升工作,全校教師本科以上學歷比例達95﹪以上,提高了具有研究生學歷以上的教師比例。中學高級教師達25﹪以上。到20xx年,形成一支以市級學科帶頭人、市級骨干教師為中堅力量的師德高尚、學識水平高、富有創(chuàng)新精神和能力、結構優(yōu)化的新型教師隊伍。

      2、完成了教學特色目標

     、沤處煒淞⒘苏_的教學觀,構建自主學習的新模式,教學方法靈活,教學風格獨特。

     、茖W生思維活躍,語言表達正確、流利、有感情,課堂充滿激情,分析問題與解決問題的能力增強,目標達成率在95%以上。

      3、學生學習能力有了很大的提高

      學習目標更加明確,增強了學習的主動性。強化了學生學習的自主性,培養(yǎng)了學生自我管理的能力。

      學校教學管理工作總結 篇11

      9月21日,哈爾濱名優(yōu)校長助教活動通河現(xiàn)場會順利召開,通過學習心得很多,現(xiàn)做簡短體會如下:

      農(nóng)村學校的管理不比城鎮(zhèn)學校,面對農(nóng)村的觀念和人情世故,我認為當好一名農(nóng)村小學校長,必須做到以下四點,即熱情服務;統(tǒng)領思想;公平公正;人文關懷。

      一、熱情服務

      教育是一種服務行業(yè),沒有什么了不起,農(nóng)村小學的校長別把自己當做什么“官”,你就是一個為學校服務的人。

      服務好教師。作為校長一定要處理好與教職員工的關系,千萬別形成對立格局。在中國,人際關系就是生產(chǎn)力,這一點千真萬確。給教師們干點事要從心底里一萬個樂意,讓老師覺得不好好工作,就對不起校長。像開會前,我會給老師擦好會議桌;教師們業(yè)務學習,給老師們倒杯水。

      服務好學生和家長,F(xiàn)在有一種說法:“教育的產(chǎn)品就是服務!蔽矣X得很有道理,哪所學校為學生和家長服務的好,那么這所學校就能生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,你的生源就會多,你的學校生命力就強,當更多的家長選擇你的學校時,你的學校就牛氣了;當有好多好多家長想選擇你的學校,而學校不能滿足他們時,你的學校就成了名校,校長就成了名校長。

      二、統(tǒng)領思想

      校長領導一所學校,不是統(tǒng)領學校里的人,而是統(tǒng)領他們的思想。而只有統(tǒng)領了老師的思想,才是真正地統(tǒng)領這所學校,不過統(tǒng)領思想也不是一件容易事。

      俗話說:“有德才有威!本褪沁@個道理。要想取信于民,必須以誠相待!罢\信”說起來簡單,做起來并不那么容易,但這可是一個校長必備的素質和心態(tài)。校長在誠信上失去了“人心”“群心”,事事就會被動,工作無法開展。我常想,如果一個校長能做到一呼百應,那還有什么辦不好的事。

      為了統(tǒng)一老師們的思想,我在學校提出了一系列辦學體系。如工作作風:一抓二靠三落實;工作信條:干好自己該干好的事。提出了“五勤”:腦勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;提出了五種意識:團結意識,大局意識,質量意識,科研意識,服務意識。

      三、公平公正

      公平公正,也就是人們常說的一碗水端平。有時候,老師不圖什么,評優(yōu)秀的名額總是有限的,職稱評聘也是有政策有制度的。老師們就是圖個真實,就是圖個校長做事公平公正,陽光操作。

      這幾年,不管組織何種類型的評優(yōu)選先,我都力爭讓榜上有名者理直氣壯,讓榜上無名者心甘情愿。只要你辦事公平公正無私,校長就是沒權、沒錢、沒勢,但卻做到了廉潔,這樣的校長就有魅力,就有號召力。這樣的校長就是為人師表的帶頭人,就是學校的形象代言人,就是師生們可信任的人,校長的人格魅力就成了一種學校的教育資源。

      四、人文關懷

      人文關懷說明了校長要有“人”味。學校的各種規(guī)章制度是無情的`,是冰冷的,但校長執(zhí)行起來必須要有人情味。我喜歡這樣一句話:“朋友永遠是朋友,但錯誤還是錯誤。”我在學校常說對事不對人這句話,例如,老師請假我非常熱情,但考勤制度不容侵犯,每周一公布的規(guī)定是雷打不動的。有一次,我校李老師,周五放學時,她腹痛得很厲害,請假休息了。周六周日,我和幾個男教師加了兩天班,到了周日晚上7點鐘,想起李老師周五之事,急忙打電話詢問?赡苁侨宋年P懷的緣故,周一李老師堅持到校上班。

      人文關懷是一劑良藥妙方,能解除老師們的病痛,更能撫平老師們的心痛。每天早晨我到校較早,遇見老師總是先打招呼,總想找一個理由和老師拉近距離溝通。處理與老師們的關系,我覺得是實實在在的,這既需要藝術,又需要笨打實揣。校長在教師群體中應做到:溝通零距離,接觸等距離,觀望遠距離。

      一個農(nóng)村小學校長,你沒有辦法讓老師們有一個舒心的工作環(huán)境,但你有能力讓老師們有一個好的工作心情。在我領導的學校始終呈現(xiàn)著教師第一,學生第二,校長最多排第三的局面。

      學校教學管理工作總結 篇12

      自本學期開學以來,我校教學管理工作在校長的直接領導下,在各科室的積極配合下。以“規(guī)范教學常規(guī)管理,加強師資隊伍建設,優(yōu)化課堂,深化“單元組”管理,全面提高教育教學質量”為目標,堅持教務、教改、教學齊抓并舉,充分調動廣大教師工作的積極性,積極轉變教育觀念。為更好地發(fā)揚優(yōu)點,彌補缺點,也為今后工作提供一個有力的依據(jù),特做學期工作總結如下:

      一、教學常規(guī)工作

      1、心所在,教導處在不斷完善管理措施的基礎上,繼續(xù)從“備、講、批、輔、考、評”諸環(huán)節(jié)抓起,高標準嚴要求,認真操作,效果良好。

      教師備課要力求體現(xiàn)“新課程標準”精神,要把備課從過去的重點備“教師如何教”轉變?yōu)橹攸c備“學生如何學”上。備課從集體備課抓起,教案體現(xiàn)一級備課和二級備課,教后要有反思和重建,教案做到周一檢查,月有月查發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

      課堂教學是實施素質教育的主戰(zhàn)場,也是體現(xiàn)課改理念的主渠道。教導處采取集中聽課與重點針對性聽課相結合的方法。認真組織好“聽、講、評”系列活動開展,為老師們研究教法,取長補短提供了一個很好的平臺。本學期還組織級部教學比武活動;顒蛹壊砍踬愅七x一名教師參加學校組織的決賽,決賽第一名教師為該學科的科研小組成員。

      作業(yè)批改要求堅持及時批改,全收全改與重點面批相結合,并且要做好批改記錄,以備糾正。本學期分別進行三次作業(yè)檢查。對作業(yè)檢查中出現(xiàn)的問題及時在例會上總結反饋,起到了有效的督導作用。

      考試評估是教學工作中的關鍵環(huán)節(jié),教導處從制卷、組織考試、評卷、輸分等環(huán)節(jié)都認真操作,力求客觀公正。本學期進行了期中、期末及各種抽考,這些考試起到了以考促教,以考促學,以考代練的良好作用。

      本學期于組織了評教評學問卷,每班人,共有5名同學參加了這次活動,問卷從責任感、講課、作業(yè)批改和輔導四個方面對任課老師進行客觀公正的評價,同學們對老師教學工作的充分肯定及提出合理化建議體現(xiàn)了當今師生之間平等交流的新型關系。

      2、集中精力抓好教學常規(guī)的管理工作。要求各級部嚴格按照課程編排,編排課程表,合理地安排了各科的課節(jié);并依據(jù)季節(jié)的變化和中學生的生理特點,按上級要求及時地調整了作息時間表,保證了學生充足的睡眠時間,從而以旺盛的精力投入到學習之中去。

      3、按照考試常規(guī)要求,進一步規(guī)范了考試和管理制度。實行大單元達標測試,對于大型考試都進行了具體、周密、操作性強的考試安排,確保了考試的順利地進行。本學期,組織全校性的期中考試,期末考試,并進行了認真細致的質量分析,安排各級部按要求開好質量會,會上老師們互相交流本次考試的成敗得失,探討了如何加強對學生的管理,如何調動學生學習的積極性和主動性,采取什么樣的措施彌補存在的問題,進一步明確今后教學工作重點和工作方向。并在本學期進行了三次教學常規(guī)檢查(聽課筆記、備課、作業(yè)批改和錯題擋案等),把檢查結果進行了客觀公正的評價得分統(tǒng)計,并把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給當事人,限期整改,因而年終督導檢查中,我校的教學常規(guī)管理和作業(yè)設置、活頁備課及教師業(yè)務檔案均得到了好評。

      4、為把減輕學生的課業(yè)負擔落到實處,教導處要求每位教師對學生的課內作業(yè)和家庭作業(yè)都要做到精心設計,精心挑選,堅決杜絕使用現(xiàn)成的資料或試卷,家庭作業(yè)教師根據(jù)學科作業(yè)量自己編寫或剪貼。周末作業(yè)語文、數(shù)學、英語、物理、化學設計好預習作業(yè)和鞏固作業(yè)。并且要求教師對作業(yè)要做到有布置,有檢查,有反饋。周末的鞏固作業(yè)要批改。教導處定期收集檢查,并按目錄裝訂存放。

      5、加強了對現(xiàn)有功能室的管理。根據(jù)各功能室的特點安排合適的教師負責,對他們進行了明確的分工,也使每個教師都明確了各自的職責。如室內衛(wèi)生、儀器存放、帳目的管理、各種材料的整理歸檔、制度建設等得到了落實,因此本學期功能室的管理較以往有了大的改觀。

      二、教學活動和教研工作

      辦學質量、育人效益要持續(xù)、高效、優(yōu)質的發(fā)展就必須充分發(fā)揮教學活動和教研活動的作用,努力營造一種濃厚的教研氛圍。本學期,我們積極開展“單元組”課堂教學活動和教研活動,具體工作如下:

      以級部為單位,開展了各級部的“聽——說——評”一體化的公開課活動,單周各級部推選某學科的課,要求本級部人員必須參加聽評課,并在評課過程中每人至少要提出兩條建議供級部成員進行交流、探討,本節(jié)課有沒有體現(xiàn)“單元組”課堂教學,哪個環(huán)節(jié)體現(xiàn)的充分,優(yōu)點是什么,哪個環(huán)節(jié)有待進一步完善,有何建議。本節(jié)課有沒有作到“全員參與,積極參與,自主高效”。以次在實踐和研討中推進和完善了我校的“單元組”課堂教學模式。

      三、存在的問題

      對教學管理力度不夠大。表現(xiàn)在:對于教師學習、學生作業(yè)、課堂教學情況等了解不夠,對教學后的反饋與矯正力度不大。如:作業(yè)檢查只停留在次數(shù)和批改情況上,對質量、批改后是否及時反饋給學生的檢查還需進一步加強;對教師課堂上批評學生耽誤講課,把學生趕出教室的督查力度不夠。

      教研形式單一,只是停留級部在“聽課——評課”上,沒能組織學科組教師進行集體備課,集中交流探討,和“聽課——評課研討活動。而且級部研討落實的'不夠好,因而“單元組”教學推進的較慢。我想同學科教師畢竟知識的認同、教學方法、教學語言有著相同的感悟,在一起研討更能促進教師的成長和推進校改。

      科室的管理工作還不夠精細,如過程材料的記錄,教學常規(guī)檢查、特長活動的檢查等都有待完善。

      當然工作中還有很多需要改進和完善的地方,今后我們將不斷調整工作步伐和工作方式,尋找工作的最佳切入點,把學校的教學工作做得更好。同時也衷心地希望各位領導和廣大老師們能在今后的工作中給予更多的批評與指正。

      四、今后打算

      1、在校委會的領導下,緊緊圍繞學校的重點工作創(chuàng)新性的開展好科室工作。在學校辦公室的統(tǒng)一協(xié)調下,和正教處合作抓好學生的課堂學習習慣,學風、考風、守時、按時獨立完成作業(yè)的習慣。培養(yǎng)學生學會合作、學會交流、展示、推薦自我的能力。和教科室搞好配合抓好教師的課堂教學、教研、教改盡快完善我校的單元組課堂教學,促進教師的專業(yè)發(fā)展和新教師的培養(yǎng)工作。

      2、在X校長的指導下,認真落實單元組課堂教學方案。組織教師積極參與聽課、作課說課、評課活動。以此錘煉和提升教師的基本技能和素質,完善和提煉我校的單元組課堂教學模式,盡快使課堂教學成為我校的一道亮麗的風景線

      3、豐富課堂教學研討的形式,可組織學校研討,級部研討,學科組研討。強化備課組集體備課和學科組集體備課交流及學科組的聽、評課活動,以此促進同學科教師相互學習相互借鑒。

      4、加強畢業(yè)班管理,把畢業(yè)班的工作提前設計好,及時根據(jù)今年的招生政策對畢業(yè)班的工作做好調整。改進工作方式和方法,加強和教師的交流,最大限度的調動教師的工作積極性

      5、規(guī)范科室工作,做到工作有專人負責,有布置,有檢查,有記錄。資料收集規(guī)范,凡是應該有教務處提供的試卷資料,教務處做到準確提供。對教師的考評做到有椐可依。常規(guī)檢查及時反饋限期整改。備課設置,聽課本設置,教師業(yè)務檔案設計更加規(guī)范使用。特長輔導,本學期要跟上檢查記錄。優(yōu)化家庭作業(yè)的設置和收集等.

      學校教學管理工作總結 篇13

      我們雙龍小學認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學校教育教學管理的有效模式,現(xiàn)就本學年的做法總結如下:

      一、學校去年及今年概況

      雙龍小學是一所山區(qū)全寄宿制學校,位于紅塔區(qū)與峨山縣、晉寧縣二縣一區(qū)交界的高魯山群上,海拔2323米。學校離玉溪市區(qū)34千米,離洛河鄉(xiāng)政府14千米,是紅塔區(qū)離市區(qū)最遠、海拔最高的一所小學。雙龍小學創(chuàng)建于1950年,原校址在雙龍一組,后因雙龍村委會由雙龍一組搬遷至雙龍二組,1996年3月收縮灑米寨小學、原雙龍小學兩個學點,實行全寄宿制辦學。學校占地面積4761平方米,建筑面積2819平方米,設有綜合樓、宿舍樓、教學樓、食堂、廁所、豬圈、花壇和運動場等。本學年有6個教學班,135名學生(其中畢業(yè)生22人),生均占地面積35.3平方米;本學年有6個教學班,134名學生(其中一年級新招生24人),生均占地面積35.5平方米。此外,設有圖書閱覽室、圖書藏書量生均20冊以上;設有教具室、實驗室、隊室、多媒體教室等。現(xiàn)有教職工18人,其中教師13人,本科學歷6人,?茖W歷4人,學歷合格率為91.7%,高級教師4人,區(qū)級骨干教師1人。

      二、營造優(yōu)美的育人環(huán)境,建設和諧的校園文化

      教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過:“校園應當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,現(xiàn)代教育心理學家也認為:在人的性格形成過程中,環(huán)境因素影響很大。我,F(xiàn)在整體布局科學合理,結構明快,格調清新,教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)功能明確,突出了實用性,講究了藝術性,加強了教育性。學生在校有寬敞的教室,潔凈的宿舍,標準化的餐廳、廚房。我們認為:學校一定要給學生一個好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話,對學生進行人性化教育。在教室里的墻壁黑板上處處有學生親自動手布置的“學習園地”、“圖書角”、“隊角”,文化墻上嵌有“教育方針”、“學生守則”、“規(guī)范”。宿舍樓內懸掛有《學生宿舍管理須知》。通過這些無聲語言,不僅讓學生從中真實地領悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規(guī)范自己的言行,增強自我約束,彰顯了校園文化氛圍。

      三、提高教學質量意識,樹立教學質量是學校生命理念

      校園環(huán)境改變了,只是一所學校的外表體現(xiàn),管理精細到位,服務深受學生好評,這是一所學校的內在素養(yǎng),而學校的教學質量則是學校的生命,所以教學效益便是學校形象與生存的關鍵。因此我們在抓好寄宿制學校人文環(huán)境建設,強化服務意識,精細化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學效益的深層研究,師生綜合素質的提高。

      1、認真落實國家《課程標準》、教學計劃,開足、開齊課程,開足課時,嚴格按教育局規(guī)定學科課時和作息時間進行教學,無增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象。

      2、認真落實了教學常規(guī),首先是組織教師開學前編制好各學科教學計劃,檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計劃,以此來指導教師和學校的教學、教研工作;其次是指導、組織教師認真?zhèn)湔n,要求學校堅持每周日對各教師各學科的教案進行審查,做到不備課不進課堂,教案不合格不上課;其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進行檢查,隨發(fā)現(xiàn)隨糾正。

      3、要求教師在教學改革上狠下功夫,不斷改進教學方法,培養(yǎng)學生學習興趣,變“要我學”為“我要學”,教給學生學習方法,變“教我學”為“我會學”;在年終期末檢測中,我校6個班的語文數(shù)學科目在全鄉(xiāng)取得了五個第一名,三個第二名的好成績。

      4、扎實開展校本教研活動,努力提高課堂教學質量。技能結合,會者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導;內外結合,送派年輕教師到外地學習,回校后舉辦知識講座,做到一人學習,全校受益。

      5、組織學生開展豐富多彩的課外活動,讓學生在學中樂,在樂中學,在樂中增長知識,在樂中陶冶情操。小學生在校時間不得超過六小時,初中學生在校時間不得超過七小時。然而住宿生周一到周五都在學校,怎么解決課余生活呢?我們要求學校實行早自習、晚活動、課外活動、興趣活動、班級活動相結合的.辦法,科學安排學生的在校時間。以游戲為主,適當引導學生搞小參觀、講故事等。其一,成立了籃球、乒乓球、書法、繪畫等活動小組。并通過活動定期展示學生的成果,表現(xiàn)出自己的才藝。一些學生雖然學習成績不是很理想,卻表現(xiàn)出自己在其他方面的濃厚興趣,很多學生在田徑、籃球、象棋等項目評了獎;有的

      在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,極大地增強了學生課外活動的興趣。其二,開發(fā)傳統(tǒng)的活動項目,學生人人參與。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。學校將這些項目納入課外活動比賽、表演。興建快樂體育園地,供學生課外自由活動,活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,校園成了孩子的樂園。

      四、重視安全,積極預防,確保一方平安。

     。1)、學校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊,全面監(jiān)督學校的綜合情況。制定了各種安全責任制度。

      (2)、針對學生實際,加強學生的交通安全教育,每周五學生放學時安排教師到大門口與安保人員一起值日,直到學生全部離校。

     。3)、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。

      (4)、對學生實施了防火、防水、防電、防雷、防樓道擁擠等安全教育,大大提高了學生自我保護意識。

     。4)、制定完善了各種安全制度和應急預案,每兩周對校園各種設施進行一次安全隱患排查,杜絕了安全事故的發(fā)生。

     。5)、因學校大門存在安全隱患。學校主動爭取洛河彝族鄉(xiāng)黨委政府、村委會及洛河中心小學總共4萬元的資金支持,于6月16日起對學校大門進行了維修。

      五、實行一師管理一宿舍制度,讓學生學會自律、自理

      每一條河流都有自己的方向,寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。

      于是,在雙龍小學的12位管理宿舍的教師都會及時親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學生宿舍的內務和衛(wèi)生;晚上堅持親自檢查學生的晚睡情況和身體健康情況,就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在教師的督促下逐日養(yǎng)成。

      發(fā)現(xiàn)問題,管理教師就會利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;并要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。

      我們雖然取得了一些成績,但教育改革的道路不是一帆風順的,我們還應該克服各種困難,積極拓展校本教研的內涵,充分發(fā)揮教師的內動力,提升教師的教學水平,從而更有效地提高教育教學質量。

      存在問題及設想

      1、教學常規(guī)管理不能有效的、充分的調動老師們的積極性。

      2、德育工作制度不夠完善,有待改進完善。

      3、學校教育教學設備陳舊與欠缺,體育設施全是空白,有待填補和更新。

      新的學期將查漏補缺,揚長避短,并爭取多方力量給予支持,逐步完善學校教育教學所需的設備設施,使我校的教育教學質量更上一層樓。

      學校教學管理工作總結 篇14

      一、總結情況

      我校按文件要求成立了由學校領導和中層干部組成的工作領導小組,用兩周時間對全校的創(chuàng)建工作進行了全面總結。

      二、總結結果

      總結表明,我校創(chuàng)建方向是端正的,管理工作基本規(guī)范,教學初具特色,辦學條件很好,辦學效益不斷提高。

      第二部分:主要工作和經(jīng)驗體會

      一、創(chuàng)建示范校方向明確:

      1、近年來,學校上級文件思想為指針,認真貫徹各級教育工作會議精神,積極執(zhí)行縣教委《關于加強學校管理、全面提高教育教學質量的意見》,面向全體學生,大力實施素質教育,逐步形成了自己的辦學模式。

      2、學校校委會發(fā)揮了政治核心和監(jiān)督作用。堅持組織全體教職員工進行理論學習,平時分散學,寒暑假集中學。每周一舉行升旗儀式,精心策劃“國旗下講話”。堅持制度管人,全體教職工人手一本《學校常規(guī)管理制度》,教職工政治素質不斷提高。

      3、在德育實踐中,以道德素質教育和行為規(guī)范教育為基礎,以愛國主義、集體主義、社會主義教育為主線,緊緊圍繞“六育人進行,德育工作做到了“學期有安排、月月有主題、周周有內容”。

      二、創(chuàng)建示范校條件先進

     。1)奮斗目標明確

      學校非常重視教師隊伍建設,要求每位教師能寫好“三筆字”(硬筆、毛筆字、粉筆字),說好“一口話”(普通話),闖過“三道關”(師德規(guī)范關、教材教法關、組織管理關),拿到“三優(yōu)”證(優(yōu)案、優(yōu)質課、優(yōu)秀論文)。

      (2)樹立終身學習觀

      學校強調與時俱進的終身學習觀念,鼓勵教師參加本科及以上學歷的補償教育。我校每年暑假還對教師進行計算機全員培訓、新課程全員培訓,F(xiàn)在,我校絕大多數(shù)教師能夠熟練操作計算機,并能獨立進行課件制作技術。為鼓勵教師掌握信息技術。

     。3)走出校園取真經(jīng)

      我校各方面條件較發(fā)達地區(qū)都有差距,為開拓教師視野,積累教學經(jīng)驗,學校每年都有計劃的選派教師到教育成果顯著的學校去參觀取經(jīng),2007—2008學年度就選派60人次到外?疾鞂W習,引進外學校全新的教育理念,豐富我校的教學實踐。

     。4)以科研振興學校

      通過課題研究,可以促進教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”、由“教書匠”向“學者型”的形象和本質轉變,為此,學校鼓勵教師申報并承擔課題研究。我校近年來先后承擔了4項市級課題研究,有20位教師是課題組的成員。通過課題研究,不僅取得了科研成果,也使許多教師得到了磨煉,成為教學和科研的佼佼者。

      6、突出人文關懷

      學校關注師生人文精神,以黑板報、文化長廊、警示標語牌等體現(xiàn)“時時事事教育人”,學校的人文關懷緊緊圍繞“以人為本、德法并舉、展現(xiàn)自我、力求創(chuàng)新”這個中心展開。

      三、學校管理科學

     。ㄒ唬⿲嵭行iL負責制,構建分層負責的管理體制。

      我校實行校長負責制。校長負責全面工作,校委會發(fā)揮保障監(jiān)督作用,教代會發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用。

      為使校長負責制落到實處,我們根據(jù)不同的崗位制訂了詳細、明確的職責。校長對全校和校委會成員負責,校委會成員向校長負責,各個教職工對校委會成員負責。這種校長負責、全員參與、上下協(xié)同,政令暢通的分層管理結構使學校內部管理形成了向心力、凝聚力、又激發(fā)了創(chuàng)造力和競爭力。

     。ǘ⿲嵭心昙壗M責任制,加大過程管理力度。年級責任制中,年級組長是本年級的第一責任人,受校長委托監(jiān)督本年級組工作,學校配合年級組長完成本年級教育教學的組織和管理工作。學校保證年級教師基本穩(wěn)定,年級組向學校負責,按年度向學校匯報工作,學校根據(jù)考核成績獎優(yōu)罰劣。

     。ㄈ⿲嵭辛炕己酥,規(guī)范學校的'常規(guī)管理。

      量化考核是我校多年來行之有效的常規(guī)管理辦法。量化考核的操作流程為:首先,按“德”、“能”、“勤”、“績”四個方面訂出量化考核標準和細則;其次,學校校委會按量化考核標準和細則對教師的日常工作進行記載和考核;最后,將考核的成績作為教職工評先選優(yōu)、年度考核、職稱評聘、競聘上崗、福利發(fā)放的主要依據(jù)。

     。ㄋ模┖葑ソ虒W過程管理,以分層式教學模式培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

      第一、切實加強課程管理

      在全面實施新課程標準的過程中,我們嚴格按照上級規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,學校對每天的教學活動實行全天候管理,每天有值班領導從早操、早讀開始到放學結束,進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調課、讓課、缺課或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,都要作為教學事故記錄在案,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進的依據(jù),并與獎懲掛鉤。

      第二、切實加強課堂教學管理

     。ㄒ唬┙虒W質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。學校要求各年級、各學科根據(jù)學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課。我校提出“以課堂教學為主陣地,全面推進素質教育”的教改要求,以此推動各年級、各學科進行課堂教學改革。學校組織教師積極參加市、縣教研室組織的各種業(yè)務活動。從而進一步提高課堂教學質量。

     。ǘ⿲τ诔浞职l(fā)揮教師的主導作用,提高課堂40分鐘的效益,我們的要求是:必須切實加強對課堂教學的全過程的科學管理。

      1、功夫在課前。我們要求教師要認真鉆研教材,備課組要集體討論,要按學校統(tǒng)一設計的教案格式,備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)在教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。各備課組都必須嚴格做到六個統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。

      2、著力在課內。我們要求教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,不規(guī)定必須按某一種教學模式,可以怎么有效怎么上。

      但有幾點原則必須遵守:

     。1)必須明確本堂課教學目標;

     。2)必須讓學生積極參與教學活動;

     。3)必須當堂檢查、反饋和鞏固;必須推動學生主動學、愛學、會學。

     。4)我們對課堂質量的管理辦法是:

     、俨淮蛘泻,隨堂聽課,聽后及時點評,個別交換意見,提出要求和建議;

      ②每個教研組每學期至少安排兩節(jié)公開課,全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。每學期教師聽課20節(jié)以上,。

      3、補差在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。我們要求教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

      我們的具體要求是:

     。1)建立后進生成長檔案;

     。2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

     。3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

      (4)經(jīng)常與后進學生談心,鼓勵他們克服,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

      4、精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,不允許將未經(jīng)篩選的現(xiàn)成習題布置給學生,造成學生重復勞動,加重負擔。從而切實減輕了學生的課業(yè)負擔,提高了學生的學習效益。

      5、加強過程管理。對教師的教育教學工作進行認真調查,包括:一聽(聽課堂教學),二看(看教學設計、作業(yè)布批等);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,進行民主測試,了解教師的教學情況);四總結(在上述調查基礎上,總結教師成功的教學經(jīng)驗;指出教師在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。這一調查活動,有利于全面了解“教”和“學”的實際情況,有利于學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有利于培養(yǎng)教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,同時也有利于加強課堂教學管理。

      第三,向教研教改要質量

      要求全體教師在教學實踐中領悟新的教學思想和方法,促進教育觀念的轉變,要把改進課堂教學作為主攻方向;要大力 提倡啟發(fā)式、討論式等教學方法,讓學生“動”起來,讓課堂“活”起來;提倡學生動腦、動口、動手、真正把傳授知識的過程當成學習交流和自覺探索的過程;要把教學的重點放在培養(yǎng)學生好奇心、求知欲、幫助學生自主學習、獨立思考,鼓勵學生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。通過各教研組組織的公開課、示范課活動,多數(shù)教師新的教育理念在教學中已初步體現(xiàn)。探討改進教學方法,已成為大多數(shù)教師的自覺行為。

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