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    物業(yè)員工活動(dòng)總結(jié)

    更新時(shí)間:2022-06-17 08:27:23 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

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    物業(yè)員工活動(dòng)總結(jié)(通用6篇)

      在經(jīng)歷了某次活動(dòng)以后,想必你學(xué)習(xí)了很多新知識(shí),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫活動(dòng)總結(jié)了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編幫大家整理的物業(yè)員工活動(dòng)總結(jié)(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    物業(yè)員工活動(dòng)總結(jié)(通用6篇)

      物業(yè)員工活動(dòng)總結(jié)1

      社區(qū)文化并非單純指在社區(qū)內(nèi)開展一些娛樂性的群眾活動(dòng),而是指一種整體的社區(qū)氛圍營造,如同一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一樣,對社區(qū)里的所有人都起著潛移默化的凝聚作用。亞泰物業(yè)在做好日常物業(yè)管理基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),一貫致力于倡導(dǎo)和營造健康向上的社區(qū)文化氛圍,組織豐富的社區(qū)文化活動(dòng)。并將其作為提供物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要工作內(nèi)容。

      隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們已經(jīng)接受了買房子就是買70年生活方式的觀念,而這種生活方式最直接體現(xiàn)在積極、健康、向上的社區(qū)文化。社區(qū)文化建設(shè)不僅能創(chuàng)造業(yè)主相互尊重、和睦相處的氛圍,形成一個(gè)陶冶情操、凈化心靈、提升精神的社區(qū)環(huán)境,還能充分發(fā)揮物業(yè)管理的功能,增加物業(yè)的潛在價(jià)值,成為精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的重要載體。

      亞泰物業(yè)公司自20xx年接管桃花苑小區(qū)以來就一直將社區(qū)活動(dòng)作為物業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,內(nèi)容涵蓋了晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、健康講座、公益活動(dòng)、游園活動(dòng)等內(nèi)容。涉及群體包括了老年、中年、青年、兒童等所有的群體,活動(dòng)內(nèi)容分為固定活動(dòng)項(xiàng)目和時(shí)令性項(xiàng)目,每年固定在五.一、八.一、十.一召開固定的大型社區(qū)演出活動(dòng),時(shí)令性項(xiàng)目包括非典時(shí)期的.健康防范知識(shí)宣傳講座、亞冬會(huì)系列宣傳活動(dòng)等。短短的幾年中共開展社區(qū)文化互動(dòng)二百多次。讓亞泰花園的業(yè)主,享受到了精神生活的豐富多彩。在活動(dòng)中突出了如下幾個(gè)主題的內(nèi)容:

      一、滿足兒童樂趣,提高參與社區(qū)文化建設(shè)的欲望。兒童是家庭的中心,由他們引導(dǎo)的文化建設(shè)作用力量的不容忽視。對于社區(qū)的兒童文化建設(shè),可以采取培養(yǎng)和引導(dǎo)的方式,經(jīng)常性地舉辦各種文化學(xué)習(xí)課堂和公益勞動(dòng)等活動(dòng),同時(shí)加大娛樂設(shè)施建設(shè),當(dāng)他們在這種需求得到滿足之后,就會(huì)帶動(dòng)起周圍人群(包括家庭成員)一起參與社區(qū)文化的建設(shè)。

      二、通過滿足老年人的愛好,使他們成為社區(qū)文化建設(shè)中的積極力量。有的老年人因?yàn)槿狈ν鐣?huì)各層面接觸的機(jī)會(huì),潛意識(shí)中較為排拆社區(qū),習(xí)慣于"小家庭"式的生活方式。但是這類群體社會(huì)閱歷豐富,在家庭中有一定的地位和感召力,能夠成為社區(qū)中堅(jiān)定、有力的社會(huì)力量。這些老年人又長期居住于社區(qū)之中,休閑和消遣的需求較多。通過滿足老年人的愛好,使他們有一個(gè)愉悅的心情,成為社區(qū)文化建設(shè)的主流,經(jīng)過不斷的引導(dǎo)和扶植,目前亞泰花園已經(jīng)形成了穩(wěn)定的老年模特隊(duì)、老年太極劍隊(duì)、夕陽紅秧歌隊(duì)、夕陽紅藝術(shù)團(tuán)、雀翎舞蹈隊(duì)、精湛藝術(shù)團(tuán)、等穩(wěn)定的社區(qū)活動(dòng)團(tuán)體,并多次在省市舉辦的社區(qū)文化活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。

      三、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)含量,調(diào)動(dòng)并滿足青年人的需求欲望。隨著社會(huì)的發(fā)展,我們所面對的花錢買服務(wù)的消費(fèi)者在很大程度上是知識(shí)層次較高的中青年人群,他們對物業(yè)管理要求越來越高,希望小區(qū)既有世外桃源的閑雅,又可以享受現(xiàn)代科技帶來的便利。如何滿足青年人的需求,既是我們?nèi)粘9ぷ鞯碾y點(diǎn),也是做好物業(yè)管理工作的重點(diǎn)。

      青年人是社會(huì)進(jìn)步的主力,他們白天比較繁忙,難于與物業(yè)有頻繁的接觸。針對這種情況,我們逐漸加強(qiáng)"班后服務(wù)"等服務(wù)體系,使業(yè)主下班回到小區(qū)后,能夠體會(huì)到物業(yè)管理給他們所帶來的舒適和安寧。適時(shí)地開展球類比賽、聯(lián)誼晚會(huì)、才藝表演等比較適合年輕人的活動(dòng)來吸引這類群體的參加。幾年來僅開展這種類型活動(dòng)上百次。贏得小區(qū)業(yè)主的一致好評。

      作為物業(yè)管理企業(yè),必須重視社區(qū)文化創(chuàng)建工作,用文化體現(xiàn)物業(yè)管理特色,用文化塑造文明社區(qū),通過科普文化、環(huán)境文化、休閑文化和視覺文化的營造,為社區(qū)業(yè)主提供一個(gè)高品味的文化服務(wù)平臺(tái),這是亞泰物業(yè)公司鍛造品牌與提高核心競爭力的主要措施。

      物業(yè)員工活動(dòng)總結(jié)2

      按照集團(tuán)公司關(guān)于開展安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署20xx年6月7日,物業(yè)管理有限公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話會(huì)議上的講話精神、通報(bào)集團(tuán)一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)牽引,緊緊圍繞目標(biāo)積極地開展安全工作,順利完成了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)組織活動(dòng)工作,為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動(dòng)情況如下:

      一、確立安全組織,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      安全工作責(zé)任重于泰山,為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系,梳理了基層安全組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,安全員主抓具體安全事物,全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任,做到了人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,形成了個(gè)人保班組,班組保部門,部門保公司的良好局面。為落實(shí)責(zé)任制,做到有章可循,客服中心等單位先后召開危險(xiǎn)源識(shí)別會(huì)議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí).通過活動(dòng)的開展,提高了員工的安全意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

      二、圍繞公司的安全目標(biāo),認(rèn)真作好安全管理基礎(chǔ)工作

      安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn),確立了“以管理保安全,以安全保服務(wù),實(shí)現(xiàn)無重大財(cái)產(chǎn)、服務(wù)事故,無人員傷亡事故,無火災(zāi)事故!钡陌踩芾砟繕(biāo),為保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在原安全管理的基礎(chǔ)上,明確各自責(zé)任,推行建立三級安全教育體系,推行三級安全檢查體系。對新進(jìn)人員堅(jiān)持實(shí)行三級教育,設(shè)置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級安全教育培訓(xùn),合格后方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資,主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后,能進(jìn)行有效控制,將事故損失和影響降到最低程度,公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運(yùn)營的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并針對本部門容易發(fā)生的安全問題進(jìn)行和處理方發(fā)展開了激烈的討論。

      三、開展安全活動(dòng),營造安全生產(chǎn)氛圍

      按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產(chǎn)氛圍,提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、平景管理處先后組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議、安全反思會(huì)議結(jié)合本單位實(shí)際情況分析安全工作問題,調(diào)動(dòng)員工安全工作的積極性?蛻糁行慕M織大家現(xiàn)場學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案,使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩。設(shè)備中心對管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報(bào)系統(tǒng),增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運(yùn)行作出努力;運(yùn)營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項(xiàng)目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)三級安全檢查制度,安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項(xiàng),通過整改不安全隱患7項(xiàng)。通過開展各種全活動(dòng),營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。

      四、認(rèn)真作好安全宣傳、培訓(xùn)工作,努力提高員工的安全意識(shí)

      為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況組織員工參加了集團(tuán)知識(shí)競賽,制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語橫幅;為提高物業(yè)員工對安全法規(guī)的認(rèn)知,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),杜絕各類安全責(zé)任事故,結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)干部及各崗位安全員共計(jì)40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn);6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司xx年入司的`45名新員工的安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞安全法規(guī)的講解展開,向參訓(xùn)人員介紹了安全理念,并結(jié)合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓(xùn)人員強(qiáng)調(diào)了安全形勢的嚴(yán)峻。通過分析與討論,紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得,要加強(qiáng)自身的安全防范意識(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、流程,以保證各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。培訓(xùn)后運(yùn)營中心設(shè)備中心進(jìn)行會(huì)議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識(shí)。

      物業(yè)員工活動(dòng)總結(jié)3

      根據(jù)xx公司部署的關(guān)于開展“求精細(xì)、提能力,我為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主題的職工建功立業(yè)活動(dòng)通知精神,xx物業(yè)在xx公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門各分工會(huì)小組的積極配合下,自4月份開始?xì)v時(shí)8個(gè)月,結(jié)合物業(yè)各崗位實(shí)際情況,先后開展了7類工種的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。下面將xx物業(yè)開展勞動(dòng)競賽的情況匯報(bào)如下:

      一、競賽的目的

      公司認(rèn)為在勞動(dòng)競賽中,通過技術(shù)競賽、技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵等各種形式的活動(dòng),可以使先進(jìn)的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)得到迅速推廣,還可以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高各班組職工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,促進(jìn)公司基層隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化xx物業(yè)“真心愛人,一定精彩”的服務(wù)理念,樹立職工全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí)。xx物業(yè)正是在確保實(shí)現(xiàn)這一目的的前提下組織開展系列勞動(dòng)競賽的。

      二、競賽內(nèi)容回顧

      (一)5月13日至22日,區(qū)管理部聯(lián)合xx管理部進(jìn)行了保潔員節(jié)能培訓(xùn)及比賽,就此拉開了xx物業(yè)勞動(dòng)競賽的序幕。

     。ǘ5月31日,xxxx管理部舉辦了“消防中控知識(shí)競賽”。

     。ㄈ7月15日,工程部舉辦了“首屆花卉知識(shí)技能競賽”。

     。ㄋ模7月25日,xx管理部在梅源小區(qū)舉行了以“趕學(xué)比超爭先、爭做崗位能杰、搞好物業(yè)服務(wù)、共創(chuàng)小區(qū)和諧”為主題的首次保潔員勞動(dòng)競賽。

      (五)8月11日,工程部在活動(dòng)中心成功舉辦了以“提升專業(yè)技能,打造專業(yè)品牌”為主題的第三屆專業(yè)知識(shí)競賽。

     。8月26日及8月31日,xx物業(yè)組織舉辦了“提高專業(yè)能力,塑造職業(yè)形象”暨公司保安員勞動(dòng)競賽。

     。ㄆ撸9月23日至24日,xx物業(yè)在活動(dòng)中心舉辦了“提升服務(wù)水平,爭做服務(wù)標(biāo)兵”暨會(huì)議服務(wù)員勞動(dòng)競賽。

     。ò耍10月20日,xx物業(yè)根據(jù)9月26日電工理論知識(shí)競賽成績,選拔出10名優(yōu)秀的電工參加了“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、提素質(zhì)”電工崗位勞動(dòng)競賽,并于28日舉辦表彰會(huì)對獲得優(yōu)勝的職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、活動(dòng)重點(diǎn)及亮點(diǎn)

     。ㄒ唬┚牟邉,領(lǐng)導(dǎo)重視

      為了確保勞動(dòng)競賽的扎實(shí)有序開展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,工會(huì)在第一時(shí)間組織抽調(diào)人員,組建勞動(dòng)競賽活動(dòng)工作小組。同時(shí),小組成員積極籌備,大膽決策,結(jié)合公司崗位眾多的特點(diǎn),事先做了充分的`調(diào)研并與各部門進(jìn)行平等協(xié)商,取得了廣泛的認(rèn)同。根據(jù)充分論證,由公司工會(huì)組織制定出了各專業(yè)崗位的“勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案”,使本次勞動(dòng)競賽有章可循,有的放矢。同時(shí),公司還成立了競賽評委小組,根據(jù)公司勞動(dòng)競賽考核內(nèi)容,結(jié)合開展情況及勞動(dòng)競賽實(shí)施細(xì)則,對各部門組織的勞動(dòng)競賽進(jìn)行考評。通過精心的策劃,公司初步形成了“黨總支重視、行政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)組織運(yùn)作、各部門積極配合、職工踴躍參與”的良好格局。

     。ǘ┯(xùn)賽結(jié)合,全面提高

      在組織勞動(dòng)競賽的過程中,保潔員節(jié)能競賽、消防中控知識(shí)競賽、綠化專業(yè)知識(shí)競賽、保安員勞動(dòng)競賽、會(huì)議服務(wù)員勞動(dòng)競賽、電工理論知識(shí)競賽都采取先培訓(xùn)后比賽,邊培訓(xùn)邊比賽的方式。勞動(dòng)競賽的參與者畢竟是各崗位人員中的一部分人群,但是將培訓(xùn)作為勞動(dòng)競賽的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)可以使更廣泛的人員參與其中,做到訓(xùn)其所用,賽其所長。

     。ㄈ﹦(wù)求實(shí)務(wù),強(qiáng)化過程

      企業(yè)發(fā)展是硬道理,要發(fā)展就必須有效益,勞動(dòng)競賽就是幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提升效益。今年公司開展的各崗位勞動(dòng)競賽為了防止走過場,避免弄虛作假及形式主義,從方案策劃及競賽崗位確定的環(huán)節(jié)便開始狠抓細(xì)節(jié),注重落實(shí)。比如在會(huì)議服務(wù)員勞動(dòng)競賽中,公司統(tǒng)一對服務(wù)人員站姿、蹲姿及妝容進(jìn)行指導(dǎo),對水杯、紙筆的擺放,桌牌的擺放順序,蓄水的步驟等細(xì)節(jié)一一把關(guān)訓(xùn)練。從而通過每一個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)強(qiáng)化,切實(shí)做到在競賽過程中下功夫。

      (四)表彰激勵(lì),樹立榜樣,長遠(yuǎn)影響

      為了最大程度地激發(fā)職工的工作熱情,公司在勞動(dòng)競賽中充分采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。通過各類勞動(dòng)競賽,參與至決賽并獲得獎(jiǎng)勵(lì)人員多達(dá)145人。公司為進(jìn)一步加強(qiáng)獲獎(jiǎng)職工的工作責(zé)任感,提升榜樣作用,激發(fā)未獲獎(jiǎng)職工努力向榜樣靠攏的意識(shí),調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競賽的積極性,促進(jìn)班組成員相互學(xué)習(xí),特別評選出各崗位標(biāo)兵及先進(jìn)28人。公司努力通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不斷增強(qiáng)勞動(dòng)競賽的吸引力和實(shí)效性,進(jìn)一步激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)的精神,為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并產(chǎn)生長遠(yuǎn)的影響。

      四、存在的問題與不足

      通過各崗位勞動(dòng)競賽活動(dòng),有力地促進(jìn)了公司系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,但在公司各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施過程中也存在一些問題。工作方式方法、組織水平有待提高,競賽組織人員自身水平仍需提升。從今年開展的競賽活動(dòng)看,點(diǎn)多面廣、任務(wù)重、要求高、工作量大,組織人員不辭辛苦完成各項(xiàng)工作,但依然存在不同階段競賽重點(diǎn)把握不夠準(zhǔn),工作效率不夠高;調(diào)動(dòng)各方的積極性不夠;對各崗位各工作業(yè)務(wù)情況掌握不清,指導(dǎo)不夠有力,競賽題目不夠準(zhǔn)確等不足。在今后的勞動(dòng)競賽中公司一定在思想上重新認(rèn)識(shí),形式上不斷豐富,內(nèi)容上進(jìn)一步深化,努力做到機(jī)制上更加完善。

      20xx年,xx物業(yè)的勞動(dòng)競賽取得了一些成績。在競賽中,職工的工作積極性大大提升、工作技能得到大幅度提高;同時(shí),通過策劃和組織各項(xiàng)勞動(dòng)競賽,管理者的組織能力和執(zhí)行能力也得到很大程度的提高。今后xx物業(yè)定將繼續(xù)努力,結(jié)合實(shí)際,在提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,以適應(yīng)市場形式變化和公司未來發(fā)展的需求。

      物業(yè)員工活動(dòng)總結(jié)4

      為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求,物業(yè)公司積極響應(yīng),認(rèn)真部署,開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);顒(dòng)期間,各部門根據(jù)活動(dòng)方案,積極行動(dòng),認(rèn)真落實(shí),在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

      一、精心組織、認(rèn)真部署

      為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃,各部門將各階段開展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

      二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員

      1、各服務(wù)中心通過周例會(huì)向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容,并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。

      2、組織員工觀看和學(xué)習(xí)《生命的紅線》等主題宣教片,結(jié)合鞍鋼集團(tuán)典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識(shí),弘揚(yáng)“人的生命大于天,安全責(zé)任重于山”的安全理念。

      3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào),宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí),懸掛安全標(biāo)語橫幅,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

      三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)

      1、利用周例會(huì)及班前班后講評會(huì),組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)與危害,教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

      2、結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論,使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)及危害,進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。

      3、根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作,對各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,查缺補(bǔ)漏,將原來尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來,逐一整改,嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。

      4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習(xí)慣性違章,在工作中遵章守紀(jì)、按章操作,杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的.發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

      5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識(shí)競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動(dòng),通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識(shí)水平。

      四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

      組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案,增強(qiáng)全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,并認(rèn)真結(jié)合演練情況,對現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動(dòng)中,公司組啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評審工作,對前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評審,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,通過預(yù)案演練,公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。

      通過全體員工的努力,物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效,尤其是在職工的安全意識(shí)、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時(shí)也有不足的地方,有些活動(dòng)開展的不夠徹底,隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)水平仍有待提高,物業(yè)公司將不斷總結(jié),積極加以改進(jìn),將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。

      物業(yè)員工活動(dòng)總結(jié)5

      為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《xx公司關(guān)于開展"安全年"活動(dòng)的通知》的要求,落實(shí)xx公司《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞"我要安全,幸福平安"這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

      為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),xx公司分管安全生產(chǎn)xx副經(jīng)理、安?苮x科長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的方案規(guī)劃及組織實(shí)施,各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞"我要安全,幸福平安"這一主題開展此次活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。

      二、開展了形式多樣的安全月活動(dòng)

      轉(zhuǎn)發(fā)xx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識(shí)招貼畫、班組安全知識(shí)讀本和事故警示案例學(xué)習(xí)落實(shí)到各單位,同時(shí)組織全體員工參加了xx公司和xx公司安全知識(shí)競賽答題及演講活動(dòng)。以xx公司推薦的20xx年"安全生產(chǎn)月"主題宣傳片《人命關(guān)天》作為"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)教材組織員工觀看。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際開展了人身安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時(shí)刻警鐘長鳴。在安全月完成了xx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊(duì)等大面積過期和報(bào)廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月xx日在xx現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。通過各種形式的.宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中,增強(qiáng)了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、以安全月為契機(jī),重在落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)各單位班組安全建設(shè)

      為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,xx公司安?迫藛T經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動(dòng)的正常開展。根據(jù)xx公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),安全月下發(fā)xx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),穩(wěn)步推進(jìn)班組安全建設(shè),按時(shí)、按質(zhì)完成班組安全工作,認(rèn)真組織開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      四、抓安全稽查、完善應(yīng)急預(yù)案,提高事故防范能力

      根據(jù)xx公司文件要求各單位提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力,xx公司編制xx項(xiàng)應(yīng)對突發(fā)事件處置方案,在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安保科定期、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊(duì)等現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責(zé)任事故嚴(yán)肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

      通過此次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),使公司在安全生產(chǎn)、安全責(zé)任責(zé)任制的落實(shí)、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員的履職責(zé)任心,為"平安年"更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      物業(yè)員工活動(dòng)總結(jié)6

      一、動(dòng)員宣傳

      1、河南xx公司積極響應(yīng)深圳xx總公司號(hào)召,成立“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。11月10日,公司組織各部門、管理處班長以上管理人員召開“百日安全無事故”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司副總經(jīng)理史新民宣讀關(guān)于開展“百日安全無事故”活動(dòng)的通知,總經(jīng)理周葉對本次活動(dòng)作了發(fā)動(dòng)動(dòng)員。

      2、公司動(dòng)員大會(huì)后,各管理處均組織全體員工進(jìn)行了“百日安全無事故”活動(dòng)動(dòng)員,并做出了各管理處的具體活動(dòng)方案。

      二、活動(dòng)實(shí)施

      1、在“百日安全無事故”活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,各管理處制作“提高安全意識(shí),倡導(dǎo)社會(huì)和諧風(fēng)尚;人人防盜、戶戶平安、事事防火、小區(qū)民安”等的安全宣傳條幅共16個(gè),在小區(qū)大門口、大廈大廳懸掛。

      2、搜集家居安全、乘車安全等防范常識(shí)在各小區(qū)樓宇公告欄張貼,通過樓宇管理員上門走訪和安全管理員日常工作過程中的溫馨提醒,充分發(fā)揮管理處的宣傳作用,有效推動(dòng)“百日安全無事故”活動(dòng)在管理處有聲有色開展。

      三、安全培訓(xùn)

      11月22日由安全委員會(huì)組織,對管理處各部門部分員工進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn),使管理處員工對于安全的概念和認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步了解和增強(qiáng)。

      四、消防演練

      11月24日,安全委員會(huì)組織各管理處部分員工,在金成國際廣場管理處進(jìn)行了一場具有培訓(xùn)教育意義和提高應(yīng)急防范能力的`消防演練,消防演練活動(dòng),從火情的發(fā)現(xiàn)及確認(rèn),到接警后安全管理部的迅速出動(dòng),各部門員工作為義務(wù)消防員的有力配合,到達(dá)現(xiàn)場后的應(yīng)急疏散、滅火撲救、現(xiàn)場警戒,無一不顯示出管理處安全防范工作的扎實(shí)與特色。

      在活動(dòng)實(shí)施階段,公司從上到下進(jìn)行宣傳動(dòng)員,使“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”的觀念深入人心,在第二階段我們將一如既往地深入開展此項(xiàng)活動(dòng),做好節(jié)前的各項(xiàng)安全工作。