治安綜合治理的年終工作總結(jié)
更新時間:2022-06-21 11:57:05 活動總結(jié) 我要投稿
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治安綜合治理的年終工作總結(jié)
2016年是我公司轉(zhuǎn)換機制的第二個春秋,經(jīng)過認真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,今年在集團公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下,我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質(zhì)的飛躍,現(xiàn)就這一年來的工作做一下工作總結(jié):
公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬的指導(dǎo)方針,并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,將責任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度,定期檢查,把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊,通過一年多的工作證明,這是一支作風頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理,堅持半月一次安保會議,半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊員都能熟練掌握擒敵拳要領(lǐng),以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點防火部位指定專人負責,落實消防管理制度。
九月份,公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下,抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護欄并在公司內(nèi)外重點部位新增設(shè)了七個探頭,使整改后的監(jiān)控探頭達到十六個,其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個,大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù),杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對公司內(nèi)員工的管理教育工作:來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴格的篩選、政審,無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力,公司全年無一起治安刑事案件,四無一好率達到100。
總之,今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故,故很少召開治安例會,一些材料也不很齊全,防范意識差。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標準的基礎(chǔ)上,加大力度做好宣傳,使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進度的加快,我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患,為解決此問題,我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的警戒線。
我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下,做好治安綜合治理工作,完善有關(guān)制度,為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。
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