安康杯的征文

　　無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家最不陌生的就是征文了吧，借助征文可以提高我們的語言組織能力。那么，怎么去寫征文呢？下面是小編收集整理的安康杯的征文，希望對大家有所幫助。

　　安康杯的征文1

　　詩人說：“是生存，還是死亡；”哲人說：“艱難和困惑是生命的本身；”我即思而言：是安全；是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利，是安全在偉我們注入無限的力量。作為一名與安全息息相關(guān)的建筑人，面對著轟轟烈烈的建筑安全生產(chǎn)活動，我禁不住問自己：安全是什么？安全是什么：有人說，安全是經(jīng)驗，是財富；還有人說，安全是權(quán)利，是義務(wù)�？晌乙�說，安全是愛，是一種對生命的愛；安全是牽掛，是萬千子女在外打工父母的牽掛；安全是幸福，是一種實實在在的幸福。而作為勞動者的我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)這種幸福這種愛，如何讓父母的牽掛不再是牽掛，卻值得我們深思，探討，因為擁有安全，我們才能更好的去創(chuàng)造價值，更好的為社會服務(wù)。

　　回顧過往，不知有多少安全生產(chǎn)事故我們歷歷在目。如：2009年10月15日，在象坡縣城區(qū)政通道路，路排工程開挖污水管道工程時發(fā)生塌方，造成3人死亡；2010年1月12日，蕪湖富貴建筑安裝架業(yè)有限公司承建的蕪湖華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)園配送中心倉庫建設(shè)工場，模板坍塌事故，造成8人死亡，8人受傷；2012年9月13日下午，湖北省武漢風(fēng)景區(qū)東湖景園環(huán)建樓建筑工地內(nèi)，一臺施工的升降機(jī)在升至距離地面約100米高度的樓頂時發(fā)生墜落，梯內(nèi)19名作業(yè)工人隨籠墜下，全部當(dāng)場死亡。

　　直至今日這些安全事故依然存在，這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生使得多少生靈涂炭，多少原本幸福家庭慘遭不幸，難道這些還不足以讓我們深思、重視么？答案是否定的。是的，事故的發(fā)生有的'是客觀原因，但我想更多的卻是人為的原因而造成的。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點沒有終點。所以企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)該怎樣才能避免事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)事故的傷亡降到最低，我想應(yīng)該從以下兩個方面做起：

　　在安全宣傳、教育方面：思想工作是一切工作展開的源頭，對于建筑勞動者，他們由于家庭環(huán)境原因接受的教育不多，他們更多想的是讓家庭能夠過上幸福的生活，或是讓未來的家庭能幸福，拼命的工作，往往卻會忽略安全問題。而工作中的每一分鐘，每一秒種，安全隱患隨時可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著他們脆弱的肉體，麻痹他們的神經(jīng)。所以項目部應(yīng)加強(qiáng)對安全教育工作。進(jìn)行三級安全教育，定期召集工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，工地現(xiàn)場也應(yīng)掛好醒目的安全警示標(biāo)語，時刻提醒著他們，強(qiáng)化他們的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心。讓他們能夠把安全“印”在心中，能夠時刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全工作切實落實到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前。

　　在安全生產(chǎn)、操作方面：第一，應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到項目經(jīng)均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項工程安全員組成，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策，法律和規(guī)章。審批安全生產(chǎn)措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施，同時組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。第二，企業(yè)必須定期、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部，工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律，規(guī)范及規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)，提高管理安全生產(chǎn)的責(zé)任，做到對安全生產(chǎn)能管，會管，管得好。第三，建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人，任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級管理，施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。第四，落實安全技術(shù)交底制度和安全檢查制度。每個分項工程開工前，必須根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法，安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改；實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實情況評分，獎好罰差。第五，加大安全經(jīng)費的投入，按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品。規(guī)范施工現(xiàn)場的用電，項目部應(yīng)有專職電工人員，非電工人員不得亂拉電線。電工應(yīng)定期檢查施工用電線路，對于破皮，老化的電線、電纜應(yīng)及時更換，防止應(yīng)漏電而造成的人員傷亡事故，造成不必要的損失。對于特種作業(yè)人員，必須加強(qiáng)培訓(xùn)，并且應(yīng)持證上崗。

　　“安全責(zé)任，重于泰山；”是啊，這個責(zé)任，不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)；我們要知道，沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢？為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立。只要我們每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全意識，就一定能把好我們的安全關(guān)！就讓我們共同把“它”撐起，做更好、更美的勞動者，共同守護(hù)我們的安全家園。

　　安康杯的征文2

　　中鐵十六局集團(tuán)電務(wù)公司始終把安全生產(chǎn)作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，圍繞“自覺遵章保安康，決戰(zhàn)安全促和諧”為主題，深入開展“安康杯”競賽活動，推動了安全生產(chǎn)的良性有序進(jìn)行，連續(xù)八年沒有發(fā)生任何等級事故，連續(xù)兩年捧得北京市“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位獎杯。其主要做法是：

　　一、凝聚合力，黨政工團(tuán)力挻共舉。

　　該單位開展“安康杯”活動，不是只靠工會唱“獨角戲”，而是調(diào)動全員同歌“安康杯”“大合唱”。一是建立健全組織。公司、分公司分別成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管安全的副總經(jīng)理、工會主席為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽組委會，形成了黨委（支部）重視、行政支持、工會運作、各方配合的齊抓共管良好格局；各項目工點建立以項目經(jīng)理為核心的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。著實加強(qiáng)在各個領(lǐng)域?qū)﹂_展“安康杯”的領(lǐng)導(dǎo)。二是發(fā)揮各方優(yōu)勢，盡顯其能。在活動中，黨委、黨支部（黨工委）大力宣傳、積極做動員，發(fā)動黨員干部身先士卒，模范帶頭，用黨員干部的形象帶動全員參與。行政在人、財、物給予大力支持，要人給人、要錢給錢，從行政的角度強(qiáng)調(diào)開展“安康杯”活動的重要性，把活動的開展情況納入安全考核的內(nèi)容，確�；顒釉诟黜椖康玫皆鷮嵧七M(jìn)。工會每年結(jié)合施工生產(chǎn)任務(wù)情況，制定“安康杯”競賽方案，對競賽目標(biāo)、重點、內(nèi)容及考核辦法等提出具體要求，各單位按照要求全力抓落實，使競賽工作做到有計劃、有部署、有檢查、有獎罰。團(tuán)委、女工委開展安全寄語征集和動員職工向一線發(fā)安全警示短信等活動，激發(fā)職工參與活動的熱情。

　　二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管。

　　高度重視安全生產(chǎn)。公司、分公司、項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)的主要議程，不定期地研究、分析、布置安全工作。堅持管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全的原則，除主管抓安全外，還指派了一名副總專管安全工作，所有項目部均設(shè)安全總監(jiān)、配齊專（兼）職安全員，所有作業(yè)點都配一名旁站監(jiān)理。把安全工作目標(biāo)“橫向到邊、縱向到底”地進(jìn)行量化、細(xì)化，逐級分解，責(zé)任落實到人。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理終端責(zé)任制，公司、項目部、施工隊，工班、班組逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書，從管理層到到操作層、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工乃至每一個民工，都有各自的相關(guān)安全責(zé)任，并以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動全員安全生產(chǎn)的'積極性和自覺性，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入績效考核的重要內(nèi)容，與個人收入掛鉤，做到了責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一，構(gòu)建自上而下的的安全管理網(wǎng)。堅持安全集中檢查制度。每年公司都進(jìn)行兩次以上安全大檢查。檢查時采取事先不通知，直接查問一線施工人員，看他們對自己應(yīng)知應(yīng)會的安全知識、操作規(guī)程和責(zé)任等，是否明白，再到項目部看建章建功制、聽匯報的辦法進(jìn)行，提高檢查的實效性。

　　三、完善落實制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)正規(guī)化。

　　通過多年來的不斷摸索、不斷總結(jié)，先后制定并完善了《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《安全質(zhì)量事故處罰辦法》、《安全生產(chǎn)管理終端責(zé)任制實施辦法》、《電力、信號、通信工程施工安全操作規(guī)程》、《鐵路既有線施工安全規(guī)定》、《各類人員“一法三卡”工作職責(zé)》、安全生產(chǎn)許可證準(zhǔn)入、企業(yè)安全“三級”教育和“三工”制度等，同時轉(zhuǎn)發(fā)了許多上級安全生產(chǎn)文件、購買安全生產(chǎn)方面文本，供各單位、項目部組織學(xué)習(xí)和遵照執(zhí)行。規(guī)范了安全生產(chǎn)工作的操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，使安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)操作、監(jiān)督檢查、考核評比都有一個規(guī)范運作標(biāo)準(zhǔn)，做到了有章可循�！鞍部当�”活動也就圍繞貫徹落實這些制度而進(jìn)行，促進(jìn)了安全生活的規(guī)范化。

　　四、筑牢基礎(chǔ)，提高參與率。

　　安全生產(chǎn)是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，“安康杯”作為推動安全生產(chǎn)的有效載體，講夠的是全員參與。為使人人參與競賽活動，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，做到警鐘常鳴，該單位堅持做好四項工作。一是深入宣傳貫徹落實集團(tuán)公司“先要命、再要臉、后要錢”的新理念，教育各級管理人員必須時刻重視安全工作，要求職工在施工中正確處理“命、臉、錢”的關(guān)系，始終把安全放在第一位，在確保安全的前提下，提效率、創(chuàng)精品、贏信譽、增收入。二是抓好教育培訓(xùn)，每年選派一批人員到石家莊鐵道學(xué)院、總公司、集團(tuán)公司參加安全培訓(xùn)；項目開工前，組織所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，對電工、信號工和參與高空作業(yè)施工的職工進(jìn)行重點培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核合格后方能上崗。三是抓《工作安全與職業(yè)健康》的學(xué)習(xí)教育，購買了書本和光盤分發(fā)到各單位，組織職工學(xué)習(xí)和觀看，使員工進(jìn)一步系統(tǒng)了解安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的相關(guān)概念和法律法規(guī)、事故預(yù)防、防護(hù)用品使用、及事故急的基本方法和步驟。四是抓“三工”制度的落實。堅持工前安全交底布置，由施工負(fù)責(zé)人把工中應(yīng)注意的安全事項、防范重點、具體要求講清楚，使大家做到心中有數(shù)；堅持工中檢查制度，由安全員、班組長、勞動保護(hù)監(jiān)督員、旁站監(jiān)理人員開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章，及時消除安全隱患；堅持工后講評制度，工后利用例會、職工大會或晚點名時進(jìn)行安全工作講評，講清存在的問題和以后必須注意的事項，使職工把安全時刻放在心上，調(diào)動職工參與安全管理的積極性。

　　五、堅持創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高競賽效果。

　　工會作為“安康杯”競賽的主抓手，一是指派人員深入一線了解開展競賽活動情況，幫助總結(jié)在開展活動中好的經(jīng)驗和做法，解決競賽活動中遇到的困難和和問題，提出指導(dǎo)性意見和建議。二是抓住“安康杯”這個載體，不斷為競賽注入新的內(nèi)容，從組織上、制度上、活動方式方法上不斷創(chuàng)新，在認(rèn)真履行工會勞動保護(hù)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，積極推行“一法三卡”制度、“查找安全短板、創(chuàng)安全亮點”、開展“十個一”、“爭當(dāng)優(yōu)秀工會監(jiān)督檢查員”、等活動，豐富了“安康杯”的內(nèi)容，提高了職工的參與欲望和積極性。三是通過開展貼近職工和安全生產(chǎn)實際的知識競答、短信提醒、貼標(biāo)語、提解決安全隱患建議等形式，使職工樹立自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，維護(hù)自身生命安全和身體健康權(quán)益的意識。四是把安康杯活動與“超常規(guī)，爭第一”工作方針、三線建設(shè)、文明工地、優(yōu)秀項目工會組織、“高產(chǎn)、保平安、效益好”動競賽結(jié)合起來，做到相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，不斷提高競賽效果。

　　安康杯的征文3

　　詩人說：“是生存，還是死亡；”哲人說：“艱難和困惑是生命的本身；”我即思而言：是安全；是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。作為一名與安全息息相關(guān)的醫(yī)護(hù)工作者，面對著慢慢碌碌的醫(yī)護(hù)工作，我禁不住問自己：安全是什么？安全是什么：有人說，安全是經(jīng)驗，是財富；還有人說，安全是權(quán)利，是義務(wù)。可我要說，安全是愛，是一種對生命的愛；安全是牽掛，是生者對生者的牽掛；安全是幸福，是一種實實在在的幸福。而作為捍衛(wèi)人們生命安全的我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)這種幸福這種愛，卻值得我們深思，探討，因為擁有安全，我們才能更好的去創(chuàng)造價值，更好的為社會服務(wù)。

　　醫(yī)院，本就是生命的發(fā)源地；是生命的救護(hù)師；是生命的保護(hù)神。因此，作為一名醫(yī)護(hù)人員，我們要認(rèn)識到，我們要與安全同行，才能保障病人的生命安全，成為一名合格的“白衣天使”。

　　怎樣才能與安全同行呢？

　　安全，是我們的工作安全管理制度。為保障病人生命安全、保障救護(hù)工作快速有效、保障醫(yī)護(hù)人員工作合理規(guī)范，醫(yī)院制定了一套完整的醫(yī)護(hù)工作安全管理制度。從接收病人的那一刻起，我們就要打起十二分精神，嚴(yán)格按照制度規(guī)定的程序、操作規(guī)范為病人提供服務(wù)，直至病人康復(fù)，都要保持嚴(yán)格謹(jǐn)慎的態(tài)度，才能保證安全時刻與我們同行。

　　安全，是我們要在日常工作中的“安全”意識。作為醫(yī)護(hù)人員，我們的工作即繁重，又繁雜，且繁忙。在工作之余要注意休息，但一旦開始工作，就要進(jìn)入緊張狀態(tài)，做到一絲不茍。因為即使我們手下記錄的一個小小數(shù)字，都有可能關(guān)系到病人的`安危。正所謂居安思危，正式因為我們時時刻刻警惕危險的出現(xiàn)，才有了現(xiàn)在的安全環(huán)境，而正因為我們身處安全之中，才要更加警惕將要出現(xiàn)的危險，如此，安全才能時刻與我們同行。

　　安全，也來自于患者對于“安全”的向往。在醫(yī)護(hù)工作中，我們是捍衛(wèi)安全的主體，但患者也是安全工作重要的一環(huán)。我們盡心盡力，但如果患者不配合，那么我們的工作將會毫無成效。因此，加強(qiáng)與患者溝通，讓醫(yī)患關(guān)系更加和諧，是我們加強(qiáng)醫(yī)護(hù)安全工作行之有效的方法�；颊邅淼结t(yī)院的時候往往是迷茫的，焦慮的。因為他們不知道自己將會面度怎樣的命運，也沒有足夠的知識去了解該如何應(yīng)對自身的情況。這時候，就需要我們悉心溝通。首先讓患者感受到我們切實希望給予他們幫助，建立良好的信任關(guān)系，隨后，讓他了解自身病情，接下來的治療手段和預(yù)期產(chǎn)生的效果，最后，告知患者需要如何配合醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療休養(yǎng)，才能保證最好的治療效果，維護(hù)自身的安全。只有醫(yī)護(hù)人員上心，患者放心，二者一同用心，才能保證安全與我們的工作時時同行。

　　安全是一種信念，它是我們捍衛(wèi)人們健康的決心；安全是一種文明，它是時代進(jìn)步后提出的基本需求；安全是一種文化，它是我們工作中辛苦努力、不斷前進(jìn)營造出的一種氛圍。

　　我們，當(dāng)與安全同行。

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