主管申請書集合7篇

　　在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，我們都會用到申請書，申請書是我們平時提出請求的一種書信。相信大家又在為寫申請書犯愁了吧！下面是小編收集整理的主管申請書7篇，歡迎大家分享。

主管申請書 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好：

　　隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。在這里，我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，能晉升銷售主管這個崗位。

　　作為一名從一線成長起來的管理人員而言，我認為，管理的實質(zhì)就是服務(wù)，管理為業(yè)務(wù)服務(wù)，全員為客戶服務(wù)。如果我能競爭到銷售主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：

　　1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面履行崗位職責(zé)，結(jié)合客戶的實際要求，對具體服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細。

　　2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達，下情上報，第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài)，適時的鼓勵，教育，加強員工的.工作責(zé)任心，提高工作效率。

　　3、練好內(nèi)功，開拓市場。老子有句話：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上，就是：100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事，一個小細節(jié)沒有注意到，也許會給公司形象，帶來不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平，做好培訓(xùn)，考核工作，強化服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進的服務(wù)理念武裝頭腦，把服務(wù)的焦點轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來，以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標準;改變“有求必應(yīng)、有問必答”的被動服務(wù)方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動關(guān)懷的服務(wù)方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫，有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了，才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。

　　在做好以上三點的同時，我將不斷的在實踐中，完善自己，提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導(dǎo)與同事對我監(jiān)督，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答復(fù)，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信，只要付出，就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標進。

　申請人：XXX

　　20xx年X月X日

主管申請書 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我叫xx，于xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職，負責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊；熟悉本崗位崗位職責(zé)；掌握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總：

　　第一階段：熟悉階段

　　首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化；

　　其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求；

　　第三、了解近階段保安隊的工作重點；

　　第四、了解物業(yè)部保安工作流程；

　　第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求；

　　第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊；

　　第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布；

　　第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解；

　　第二階段：調(diào)整階段

　　首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

　　其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

　　第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。

　　第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當(dāng)?shù)腵調(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

　　第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標準及文明值崗標準進行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。

　　第三階段：完善階段

　　首先、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標準。其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。

　　第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

　　第四階段：運行階段

　　“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結(jié)果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

　　在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成�，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛（含電瓶車、摩托車）的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。

　　在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

　　總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

　　申請人：xx

　　xx年xx月xx日

主管申請書 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　我叫xxx，于xxxx年x月xx日進入學(xué)校餐飲部工作，那是培訓(xùn)服務(wù)中心還未成立。中心成立后根據(jù)工作的需要，目前擔(dān)任培訓(xùn)服務(wù)中心學(xué)工餐飲部收銀員一職，負責(zé)培訓(xùn)會議就餐后餐費結(jié)算。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽且和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，熱愛各種文體活動，注重自身進步與服務(wù)中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項工作時，難免出現(xiàn)一些小差小錯；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，學(xué)會在處理各種問題時考慮得更全面充分，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正，感謝他們對我的信任。

　　隨著時間的推移，在學(xué)工餐飲部工作將近三年，我對中心對學(xué)工餐飲部也有了很深的`了解。培訓(xùn)服務(wù)中心寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的酒店文化，使得我在工作中干勁十足。

　　在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。

　　我相信我一定會做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，成為優(yōu)秀員工中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

　　這三年以來，我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到餐飲部的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為餐飲部領(lǐng)頭做事的一份子，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領(lǐng)班一職申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作并協(xié)助其他同事更好，更快的完成工作，創(chuàng)造價值，同培訓(xùn)服務(wù)中心（學(xué)工餐飲部）一起展望美好的未來！如果，您覺我的自身條件還不具備，也沒關(guān)系我仍然會繼續(xù)努力干好工作接受領(lǐng)導(dǎo)的考核。

　　此致

敬禮

　　申請人：xxx

主管申請書 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我xx，來自xx。勤奮認真是我工作基礎(chǔ)，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向著主管這一崗位沖刺。我很欣慰。

　　在我心目中的好主管，應(yīng)該有、也必須具備超強的六個地方：1、個人思想強。2、專業(yè)技能精。3、溝通技巧活。4、作風(fēng)紀律嚴。5、完成任務(wù)好。

　　我認為，作為一個主管，所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個傳達領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁，做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手，也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領(lǐng)大家提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。能在員工們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然，對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等。

　　如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：

　　1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強自身的技能知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理地方的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。

　　2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進步。定時組織一些培訓(xùn)課程，涉及的地方可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn)。

　　3.溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，開展反饋。

　　4.一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄�，服�?wù)至上。要做到好的業(yè)績，服務(wù)水準尤為重要�，F(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好，他們對服務(wù)的滿意度有了更高的規(guī)定。怎樣才能做到企業(yè)倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢？那就是一定要把顧客當(dāng)家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的'，只有你真正把他們當(dāng)看家人了，你才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣，你的服務(wù)做到位了，產(chǎn)品也能達到顧客的規(guī)定，業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學(xué)習(xí)的地方。

　　5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項其他事務(wù)。

　　作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿，我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎能見彩虹？

　　只有企業(yè)這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺�，F(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會成功的！

　　今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領(lǐng)導(dǎo)，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。

　　謝謝大家！

主管申請書 篇5

　　1、《餐飲服務(wù)許可證》申請書

　　2、名稱預(yù)先核準證明（已從事其他經(jīng)營的可提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，非經(jīng)營性單位提供法定設(shè)立證明）

　　3、食品安全管理組織機構(gòu)圖或食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單 4、法定代表人（負責(zé)人或者業(yè)主）的身份證明（復(fù)印件） 5、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 6、專（兼）職食品安全管理人員身份證復(fù)印件 7、餐飲服務(wù)從業(yè)人員花名冊

　　8、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康體檢合格證明

　　9、符合相關(guān)規(guī)定的食品安全管理人員培訓(xùn)證明材料 10、餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)報名花名冊

　　11、餐飲服務(wù)場所合法使用的有關(guān)證明（如房屋所有權(quán)證或租賃協(xié)議等） 12、餐飲服務(wù)經(jīng)營場所和設(shè)備布局、加工流程、衛(wèi)生設(shè)施等示意圖及說明（應(yīng)當(dāng) 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設(shè)備設(shè)施位置等） 13、經(jīng)營場所地理位置圖 14、食品安全規(guī)章制度

　　15、符合環(huán)境保護管理規(guī)定的證明材料或書面承諾

　　16、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛(wèi)生的其他證明材料，如使用城市管網(wǎng)水證明）

　　17、不屬于《餐飲服務(wù)許可管理辦法》第三十六、三十七條規(guī)定的被限定人員的 說明材料

　　18、關(guān)鍵加工環(huán)節(jié)食品操作規(guī)程（特大型餐館、大型餐館，學(xué)校食堂，供餐人數(shù)

　　500人以上的機關(guān)、企事業(yè)單位食堂，連鎖經(jīng)營餐飲服務(wù)企業(yè)總部，集體用餐 配送單位應(yīng)提交，其他單位不須提交）

　　19、屬委托辦理的，提供委托代理人資格證明，包括法定代表人（負責(zé)人或者業(yè)

　　主）委托書及委托代理人身份證明（復(fù)印件）

　　山東省《餐飲服務(wù)許可證》申請書

　　申 請 人： XX飯店

　　申請日期：

　　山東省食品藥品監(jiān)督管理局制

　　填 寫 說 明

　　一、本申請書由申請人填寫。填寫時要用碳素筆或者打印，文字要求簡練、清楚，不得有涂改現(xiàn)象，空格處以“無”字填寫。

　　二、“申請人”是指申請餐飲服務(wù)許可的單位或個人，按工商行政管理部門核定名稱填寫。

　　三、經(jīng)濟性質(zhì)有：國有企業(yè)，集體企業(yè)，股份合作企業(yè)，聯(lián)營企業(yè)，有限責(zé)任公司，股份有限公司，個人獨資企業(yè)，合伙企業(yè)，其他企業(yè)，港、澳、臺商投資企業(yè)，外商投資企業(yè)，個體工商戶，農(nóng)民專業(yè)合作社。

　　四、加工經(jīng)營場所面積，是指與食品制作供應(yīng)直接或者間接相關(guān)的場所的面積，包括食品處理區(qū)面積、非食品處理區(qū)面積和就餐場所面積。

　　五、填寫“申請許可項目”，應(yīng)在對應(yīng)分類及備注欄勾選相應(yīng)的申請項，如所申請項未在列出的范圍內(nèi)，勾選“其他”項，并填寫具體內(nèi)容。

　　六、附申報資料：

　　1、名稱預(yù)先核準證明（已從事其他經(jīng)營的可提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，非經(jīng)營性單位提供法定設(shè)立證明）

　　2、食品安全管理組織機構(gòu)圖或食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單 3、法定代表人（負責(zé)人或者業(yè)主）的'身份證明（復(fù)印件） 4、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 5、專（兼）職食品安全管理人員身份證復(fù)印件 6、餐飲服務(wù)從業(yè)人員花名冊

　　7、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康體檢合格證明

　　8、符合相關(guān)規(guī)定的食品安全管理人員培訓(xùn)證明材料 9、餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)報名花名冊

　　10、餐飲服務(wù)場所合法使用的有關(guān)證明（如房屋所有權(quán)證或租賃協(xié)議等）

　　11、餐飲服務(wù)經(jīng)營場所和設(shè)備布局、加工流程、衛(wèi)生設(shè)施等示意圖及說明（應(yīng)當(dāng) 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設(shè)備設(shè)施位置等）； 12、經(jīng)營場所地理位置圖 13、食品安全規(guī)章制度

　　14、符合環(huán)境保護管理規(guī)定的證明材料或書面承諾；

　　15、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛(wèi)生的其他證明材料，如使用城市管網(wǎng)水證明）；

　　16、不屬于《餐飲服務(wù)許可管理辦法》第三十六、三十七條規(guī)定的被限定人員的

　　說明材料；

　　17、關(guān)鍵加工環(huán)節(jié)食品操作規(guī)程（特大型餐館、大型餐館，學(xué)校食堂，供餐人數(shù) 500人以上的機關(guān)、企事業(yè)單位食堂，連鎖經(jīng)營餐飲服務(wù)企業(yè)總部，集體用餐 配送單位應(yīng)提交，其他單位不須提交）

　　18、屬委托辦理的，提供委托代理人資格證明，包括法定代表人（負責(zé)人或者業(yè)主）委托書及委托代理人身份證明（復(fù)印件）；

主管申請書 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我于________年____月____日進入公司，根據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔(dān)任職業(yè)顧問一職。

　　公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保養(yǎng)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就好比是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)積累業(yè)務(wù)技能，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，更快、更好的.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的海納職業(yè)中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。三個多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。

　　來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善自我。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，能按時完成。

　　領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、掌握業(yè)務(wù)技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正念本科學(xué)歷，計劃報考全國通考六級營銷師證，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進步。

　　因此，我特向領(lǐng)導(dǎo)申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我升職為主管。

　　我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，企業(yè)的明天更美好更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會更加嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。

申請人：_________

_________年____月____日

主管申請書 篇7

　　作為企業(yè)的各級主管，必須不斷加強學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)，同時，要對自己分管負責(zé)的工作，進行不斷總結(jié)，提煉出既符合公司實際，又適合自己習(xí)慣的管理方法，以保證工作效率和效果。

　　那么，怎么樣才能當(dāng)好主管呢？我認為，應(yīng)該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的工作，供職場上的朋友們參考。

　�。ㄒ唬┲鞴苊刻鞈�(yīng)做的

　　1、給每一個直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù)，并提出具體要求。

　　2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。

　　3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

　　4、考慮分管部門一個不足之處，并想出改善的方法和步驟。

　　5、考慮自己一天工作失誤的地方。

　　6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

　　7、看一張有用的報紙。

　　（二）主管每周應(yīng)做的

　　1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統(tǒng)整體工作進行講評。

　　2、與其他部門的主管溝通一次。

　　3、與一個下屬溝通一次。

　　4、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作。

　　5、對部門一周的工作做出總結(jié)，對下周工作做出計劃安排。

　　6、糾正部門一個細節(jié)上的不正確做法。

　　7、檢查上周糾正措施的落實情況。

　　8、進行一次自我總結(jié)。

　　9、整理自己的文件資料，無關(guān)資料全部清除。

　　10、與一個非公司的朋友溝通。

　　11、了解與自己相關(guān)的'財務(wù)指標的變化。

　　12、與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。

　　13、與一個供應(yīng)商聯(lián)系。

　　14、看一本經(jīng)濟類的刊物。

　　15、表揚一個你的骨干下屬。

　�。ㄈ�）主管每月應(yīng)做的

　　1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。

　　2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。

　　3、對一個月的工作做出總結(jié)。

　　4、本月的銷售計劃完成情況（關(guān)注收入、費用、利潤等指標）。

　　5、本月的物資采購?fù)瓿汕闆r（關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價格、成本）。

　　6、制定下個月的工作計劃。

　　7、制定下月的銷售計劃、銷售政策、銷售價格。

　　8、對主要供應(yīng)商考核一次。

　　9、對你的競爭對手分析一次。

　　10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。

　　11、自我考核一次。

　　12、讀一本書。

　　（四）主管每季應(yīng)做的

　　1、對負責(zé)單位的整體工作進展情況進行系統(tǒng)總結(jié)和分析。

　　2、對照全年的分季目標，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。

　　3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行溝通，充分交流。

　　4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。

　　5、召開本單位或部門的員工大會，總結(jié)和布置工作。

　　6、向上級主管匯報本季度工作情況和經(jīng)營效果，以及下季重點工作和計劃安排，征求上級意見，取得上級支持。

　�。ㄎ澹┲鞴苊磕陸�(yīng)做的

　　1、對本單位全年各個方面的工作進行總結(jié)。

　　2、制定本單位新年度的經(jīng)營計劃、工作計劃或個人工作計劃。

　　3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施，提出改進的具體意見。

　　4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見（能力、經(jīng)驗、方法等），并以適當(dāng)?shù)男问竭M行思想交流。

　　5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

　　6、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會，重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。

　　7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。

　　8、落實年度績效考核政策，按既定制度進行兌現(xiàn)。

　　9、對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活進行一次全方位的回顧和反省，思考來年及未來的事業(yè)發(fā)展計劃。

【主管申請書】相關(guān)文章：

主管申請書05-28

主管申請書范文04-25

主管轉(zhuǎn)正申請書07-28

部門主管轉(zhuǎn)正申請書03-14

倉庫主管轉(zhuǎn)正申請書03-16

有關(guān)主管申請書3篇03-20

行政主管轉(zhuǎn)正申請書04-28

主管申請書錦集5篇03-27

主管獲獎感言01-07

優(yōu)秀主管獲獎感言02-02