師德師風建設工作總結
更新時間:2023-02-12 11:40:47 師德師風 我要投稿
師德師風建設工作總結4篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的師德師風建設工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
師德師風建設工作總結1
安全文化是自治文化。文化自治是企業(yè)安全工作的新境界,只有用先進文化對企業(yè)安全工作進行自治自律,用文化力影響、促進和保障企業(yè)安全生產(chǎn),企業(yè)才能實現(xiàn)本質安全。
“四位一體”建設安全文化
趙東梅
華電濰坊發(fā)電有限公司以“防微杜漸,警鐘長鳴”的安全理念為指導,堅持從理念、制度、行為、環(huán)境四個層面入手,構建“四位一體”安全文化建設格局,企業(yè)安全管理水平不斷提升。公司榮膺“全國安全文化建設示范企業(yè)”。
內化于心,育理念之魂
安全文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)實踐中積累提煉,逐步被廣大員工認同遵守的安全理念、行為規(guī)范。建設安全文化的前提,就是要建塑特色安全文化理念體系,使員工用先進的安全文化理念對思想和行為自治自律。
華電濰坊公司高度重視安全文化理念體系建設,專門成立了以總經(jīng)理為組長的安全文化建設領導小組,從20xx年開始,利用一年多的時間,通過座談討論、問卷調查、專家指導等方式,對企業(yè)原有的安全文化進行整合提煉,完成了統(tǒng)一認知、理念征集、體系建立的過程。通過這個過程,統(tǒng)一了決策層、管理層、員工層三個層面對安全文化理念的認識。對于決策層來說,明確了安全是企業(yè)永恒的主題,安全是第一責任、第一效益、第一工作;對于管理層來說,明確了“以人為本,精細管理”的安全管理觀,建立起“三基、四控、五同時”的管理模式;對于員工層來說,確立了“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的安全道德觀。20xx年,在繼承企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、融合現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念的基礎上,形成發(fā)布了以“防微杜漸,警鐘長鳴”為核心理念,以“平安濰電、幸福家園”為愿景,以“持續(xù)動力、安全發(fā)展”為使命,囊括安全管理觀、價值觀、制度觀、道德觀、激勵觀,以及管理模式的安全文化理念體系。
安全文化理念的確立,為企業(yè)安全管理和員工安全從業(yè)指明了航向。為將安全文化深植員工心中,切實發(fā)揮導向和激勵功能,公司建立了“安全文化”專題網(wǎng)站,編寫了《安全文化手冊》,開展“安康杯”安全知識競賽、安全演講、安全承諾簽名、安全漫畫評比等活動,并充分利用廠報、展板、廣播等媒介,深入持久地對安全文化理念進行宣傳、解讀和闡釋,形成強烈的視覺、聽覺沖擊,讓員工在耳濡目染的氛圍中增強認知、加深理解,形成文化自覺。
固化于制,強管理之基
文化理念是靈魂,制度管理是保證。安全文化理念最終要通過各項安全規(guī)章制度來承載和固化。華電濰坊公司堅持將安全文化理念作為制訂安全規(guī)章制度的重要依據(jù),堅持從文化的角度審視修訂現(xiàn)有的各項安全規(guī)章制度,逐步建立起科學完善的制度機制,從而將安全文化有效融入企業(yè)安全管理中去。
遵循這一思路,華電濰坊公司每年底組織大規(guī)模安全文化調研,走進車間、班組,認真聽取廣大員工對安全管理制度的意見和建議,從文化的角度進行匯總整理,向公司及相關職能部室提出修改建議。20xx年以來,先后有30余條建議被采納,逐步建立完善了《反違章管理標準》、《設備檢修標準化安全措施》等幾十項安全管理制度及200多項應急預案,形成了覆蓋企業(yè)安全管理方方面面的“制度網(wǎng)”,既確保了安全生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)都有章可循,有據(jù)可依,又體現(xiàn)了廣大員工的共同價值導向。公司被評為“全國安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”。
從文化的層面審視安全管理,創(chuàng)新實施機組30天“無非!惫芾磙k法、“掛號、消號”缺陷管理辦法及“日檢查通報、周整改分析、月總結評比”的安全監(jiān)督機制,全面提升了安全管理水平。自主開發(fā)了工作閉環(huán)管理系統(tǒng),對各項安全生產(chǎn)工作實時管理,即時提醒報警,超期自動考核,確保安全責任逐級落實,實現(xiàn)了安全工作信息化、實時在線化。創(chuàng)新安全生產(chǎn)獎懲管理,修訂《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》,設立全公司安全目標獎等獎勵方案,增設了生產(chǎn)部門月度無事故、無障礙、無異常、無人身輕傷、無嚴重違章等“五無”獎勵和全年“無障礙”獎勵,明確了安全事故降崗、降職處理“紅線”,通過以責論處,重獎重罰,促進了安全管理由“他律”到“自律”的轉變。歷時一年時間,整理匯總電力行業(yè)典型不安全事件,下發(fā)了《“回頭看”不安全事件》匯編,組織員工認真學習,把別人的事故當做自己的事故一樣深入分析,把他人“亡羊”的教訓,變成自己“補牢”的行動,扎牢企業(yè)自身安全“籬笆”。
外化于行,固素質之本
安全生產(chǎn)的決定性因素是人,員工的安全素質是保障安全生產(chǎn)的核心所在。從行業(yè)內發(fā)生的大量事故案例研究發(fā)現(xiàn),很多事故都是由于人的`主觀因素造成的,其中有章不循、員工安全素質低等是主要原因。
為引導員工將安全文化理念上升到品格、內化為行為習慣,華電濰坊公司狠抓員工安全教育,堅持企業(yè)層面每月召開安全分析會,車間每周組織安全生產(chǎn)大討論,班組每周一下午開展安全學習,每日利用開工會、收工會部署安全任務,實現(xiàn)了安全教育常態(tài)化、規(guī)范化。創(chuàng)新開發(fā)安全培訓視頻系統(tǒng),在主要生產(chǎn)班組學習室安裝視頻設備,將各種安全學習資料制作成視頻進行滾動播放,強化了培訓效果。針對外來人員安全素質差、人員流動性大的特點,專門設立外來人員安全培訓教室,以圖板展示、事故案例視頻等形式,講解安全制度、典型違章等,保證了外包施工安全。創(chuàng)新實施運行、檢修人員交叉互動學習,讓運行人員掌握設備構造,讓檢修人員熟知設備運行性能,讓不同專業(yè)人員了解彼此工作流程,取長補短,整體提升,推動了員工安全技能素質提升,實現(xiàn)了員工從“我要安全”到“我會安全”的轉變。
人、機、環(huán)的關系中人是最難控制的要素,人的生理、心理承受能力差異很大。對此,華電濰坊公司強化“人人為安全負責”意識,堅持“逐級負責、分工負責、崗位負責”原則,明確領導層、管理層、執(zhí)行層在安全管理中的責任,形成目標明確、權責分明、運轉有序的安全責任體系,從而將安全責任落實到每個崗位和環(huán)節(jié)。其中,針對領導和管理層開展“守土有責”反思活動,通過“分片包干”制,自領導班子起,將安全區(qū)域進行層層分解,分片包干到個人,“零容忍”查禁違章,實現(xiàn)了安全監(jiān)管不留死角;針對執(zhí)行層實施不安全事件“說清楚”制度,按照“說不清楚”原因不放過、“說不清楚”改進措施不放過、措施落實不到位不放過的原則,嚴肅不安全事件的責任追究,實現(xiàn)了安全管理的可控、在控。
師德師風建設工作總結2
20xx年來,學校進一步加強師德建設,根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,開展師德師風主題教育活動,取得了顯著的成效,不斷推動了我校師生員工的作風建設和道德建設,同時也促進了我校各方面工作健康穩(wěn)定的發(fā)展,現(xiàn)將具體實施狀況總結如下:
一、班子和諧帶動教師
為了加強組織領導,學校成立了師德師風主題教育活動領導小組,組長由校長擔任,負責師德師風建設的全面工作。本學年開學后,學校領導班子進行了調整,學校又成立了由新校長擔任組長的領導小組。定期召開專題會議,研究部署工作,驗收活動成果。校長主抓教師思想教育,教導主任主抓教師業(yè)務理論學習,德育主任負責教師職業(yè)道德修養(yǎng),分工明確,職責到人,領導班子團結合作協(xié)調有力,學校師德師風建設工作開展的豐富多彩。
二、大力宣傳發(fā)動教師
開學伊始,我校就把師德師風建設作為中心工作去抓,召開全校教職工會議,貫徹《學校師德師風主題教育活動方案》精神,統(tǒng)一思想、明確目的和好處,制定了切合我校實際的活動方案,成立了師德師風建立領導小組。召開全體教師動員大會,學習文件精神,安排學;顒硬襟E。學校領導在動員會上客觀分析了師德師風建設方面存在的問題,明確提出了提升我校師德師風水平的舉措,要求我校教職工要增強“兩個意識”,即職責意識和發(fā)展意識;做到“三個加強”,即加強學習上級文件,加強學習先進榜樣,加強業(yè)務潛力提升;實現(xiàn)“四個提升”:在教師政治素質和師德素養(yǎng)上有新的提升,在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升,在樹立師德良好形象上有新的提升,在推進學校各項工作和教育教學質量提高上有新的提升。學校開辟了校園廣播、師德專欄,及時報道學校開展活動的動態(tài),營造和烘托了師德師風主題教育活動的氣氛,擴大了活動的影響,也贏得了社會和家長的良好口碑。
三、抓園丁形象工程建設,努力提高教師職業(yè)道德素質
1.抓學習,提高對園丁形象工程建設的認識。
2.抓活動,開展系列教育活動。在師德建設工作中,我們從德為師之本這一重點出發(fā),開展了“愛崗敬業(yè)”、“正師風、樹師魂、正行風、樹形象”等師德系列教育活動,組織多種形式的研討會,報告會,觀看錄相、書記師德教育講座等形式營造師德建設的氛圍。堅持崗位練兵提高師能。“師德”與“師能”好比一名稱職教師的雙翼,缺一不可,我校在加強教育提高“師德”的基礎上,十分注重提高教師的“師能”,把師德師風教育與崗位練兵有機的結合起來。一方面我們加強教學常規(guī)的管理,從備課、上課、批改作業(yè)等環(huán)節(jié)規(guī)范教師的教學行為,要求教師每節(jié)課都要上合格課,力爭上優(yōu)質課,緊緊抓住課堂教學這個主陣地,把“崗位練兵大比武活動”常態(tài)化,用心開展課堂教學創(chuàng)新大賽,讓教師們在日常的教學行為中提高自己的教育教學潛力。另一方面,我校加強了校本教研,充分發(fā)揮“教研”職能,促進老師之間的互動,讓教師從思想上、觀念上、行動上“走進新課程”。針對老師在平時教育教學中遇到問題進行教研,透過教研來解決實際問題;同時用心開展實之有效的“說、上、評”活動,提高教研的實效實效性。第四,針對以往高耗低效,老師孤軍奮戰(zhàn)的缺點,建立“高效、共享、反思”的新型備課方式,讓老師分工協(xié)作,重點突破,
備出精品,群眾門交流,實現(xiàn)智慧共享,并注重教后反思。第三是加強和改善校本培訓,努力提高老師隊伍素質。一方面透過個人自學“充電”,提升老師自身的文化品位和理論水平;另一方面透過新一輪的基本功訓練,使教育基本功扎實;第三透過“專家引領”、“同事互動”和“專題活動”來促進老師專業(yè)化的成長,努力提高老師的業(yè)務素質,本學期,我校邀請了教師進修學校的王維、旅游學校的禮儀老師等專家來校對教師進行培訓。
3.抓評估,健全完善陽光監(jiān)督機制。學校實行“三會一信箱”制度,增強教師職業(yè)道德建設的自覺性。
4.抓深入,為把師德建設活動引向深入,學校樹立了自己的典型。榜樣的`力量是無窮的。根據(jù)學校特點,樹立了“忘我工作的教學典型”、“愛心感化后進生的榜樣”、“業(yè)務過硬的榜樣”等。老師樹立了“人人身邊有榜樣,人人都能成榜樣”的“師德榜樣觀”。
5.堅持“兩走進,兩服務”。一年來學校把師德教育與家校聯(lián)系相結合,大力開開展“百名校長、萬名教師”進社區(qū)、進家庭的“兩走進,兩服務”活動,開展三訪三創(chuàng)活動。組織全體教師家訪,帶著問題走入社區(qū)和家庭,一是宣傳學校開展師德師風教育年活動的具體狀況,征求學生及家長對辦好群眾滿意的學校中師德建設的具體意見和推薦。二是切實解決師德建設中的突出問題,讓家長反映所長知曉的學校師德現(xiàn)狀,了解教師中是否存在譏諷、歧視、侮辱等體罰和變相體罰學生、向學生推銷教輔資料及其它商品、索要或理解學生、家長財物、宴請、辦私事等以教謀私、搞有償家教等行為,經(jīng)統(tǒng)計,未發(fā)現(xiàn)這些狀況。
四、主要收獲
透過近一年的師德師風教育的系列活動,效果是好的,教師對照《讀本》,根據(jù)師德規(guī)范具體要求,透過集中學習、自學、集中討論、查找問題、撰寫筆記和心得體會、主題實踐等多種形式,使教師進一步掌握了教育的法律法規(guī)知識;透過“百名校長萬名教師”進家庭進社區(qū)的“兩走進、兩服務”活動、三訪三創(chuàng)活動,進一步樹立了服務學生、服務家長、服務社會的服務意識。透過開展“崗位大練兵”活動,進一步提高了教師的教育教學的水平和潛力;初步解決了教師隊伍中存在的一些問題,樹立了教師良好的形象,推進學校各項教育教學工作的順利開展,取得了學習教育初步的效果。
五、下階段的打算
1.加強學習教育。把師德師風教育活動常態(tài)化,繼續(xù)組織教育學習,進一步提高思想認識,尤其是對師德師風教育的再學習、再認識。
2.進一步增強服務意識,堅持不懈開展“兩走進、兩服務”、三訪三創(chuàng)活動,主動出擊,加強家校聯(lián)系,加強學校、家庭、社區(qū)三位一體的教育網(wǎng)絡,營造良好的教育環(huán)境。
3.用心開展校本教研、校本培訓工作和深入持久的開展“崗位大練兵”活動,促進教師教學潛力進一步提高。
4.建立師德師風教育工作長效機制,把師德師風教育的成果,用于平時的教育教學工作實踐中,在具體的工作崗位上努力落實,體現(xiàn)當代教師的師德風范。
全國高校師德師風建設工作經(jīng)驗交流會報告3
教師職業(yè)道德是教師在其職業(yè)生活中應遵守的處理、調節(jié)與他人,集體職業(yè)工作關系的基本行為規(guī)范和準則。以及在這個基礎之上表現(xiàn)出來的職業(yè)觀念意識和行為品質。它是教師專業(yè)隊伍中特有的一種團隊精神,是社會道德文明的重要組成部分。
公正待生是教師在教育活動中要遵守的一條怎重要的師德原則。它要求教師從同一個目的出發(fā)去關心、愛護、要求每一個學生,以同樣的熱情去幫助、教育每一個學生。我國社會正在走向民主化、法制化,因而,公正地對待每一個學生就成了現(xiàn)代教師必備的一項基本品質。
廉潔從教是隨著時代的發(fā)展對教師提出的職業(yè)規(guī)范。廉潔從教要求教師將人民的利益放在第一位,認真教書,精心育人,不在教育工作中從事謀取私利的活動,不從學生及家長身上謀取私利,以身立教,以教樹人。
學習了《公民道德建設實施綱要》以及《中小學教師道德規(guī)范》后,我不斷反思自己,在思想上我始終能保持高尚節(jié)操,為人師表,從不利用教師職業(yè)便利向學生或家長索要錢物或者變相謀取私利,從不未經(jīng)批準向學生推銷或攤派學習資料、用品并從中牟利,從不動員,組織學生參加有償補課并從中牟利,從不體罰、變相體罰學生,能公正的對待所有的學生,使學生產(chǎn)生一種公正感,愉悅感,對我產(chǎn)生一種信賴感,從而形成良好的師生關系,生生關系,對家長能以誠相待并尊重家長,對自己要求嚴格,工作上兢兢業(yè)業(yè),生活中熱心助人,追求正直善良的人格,秉直的人生態(tài)度和民主的思想境界。這樣的職業(yè)道德有助于我產(chǎn)生一種積極的非權利影響力,有助于在學生面前樹立良好的形象,和無形的榜樣,無聲的激勵學生努力上進和正直做人。
我在教學中依法執(zhí)教,沒有以下行為:
1、利用教師職權便利向學生或家長索要錢物或者變相謀取私利;
2、不向學生推銷或攤派學習資料、用品并從中牟利;
3、動員、組織學生參加有償補課并從中謀取私利;
4、體罰、變相體罰學生;
5、歧視差生,羞辱學生以及學生家長;
6、紀律渙散給工作造成嚴重損失;
7、其他違背師德規(guī)范以及違法亂紀現(xiàn)象。
師德師風建設工作總結3
為了進一步加強教師職業(yè)道德建設,提高教師的思想道德素質,推進學校精神文明建設和教育教學工作的開展,按照教育局加強師德師風建設的工作要求,我校把師德師風建設工作當做頭等大事來抓,高度重視教師隊伍建設。具體做法如下:
第一階段:8月30日—8月31日,開學前夕,學校就組織領導班子及中層管理人員進行學習,認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和有關教育的“法律”“法規(guī)”。通過學習使我們認識到:教師的職業(yè)道德素質是教師素質的核心內容,教師的.光榮稱號是和高尚的品德聯(lián)系在一起的,高尚的品德既是教師為師的根本標志之一,又是教師完成職業(yè)任務的有效保證,是培養(yǎng)合格人才的需要。
第二階段:開學伊始,張校長又親自帶隊一行多人參加市教育局組織的師德師風建設推進會。會后,及時將會議精神傳達到各專業(yè)組,由各專業(yè)組組織教師進行集體學習,同時要求教師積極自學,要求教師通過讀書、看報刊、雜志、收聽、收看廣播、電視,看“鄉(xiāng)村最美教師”錄像、向先進人物學習,樹立師德形象。
第三階段:學校充分利用9月10日教師節(jié),簽訂師德責任狀和承諾書,提高責任意識,兌現(xiàn)自己的承諾,通過制定、完善、落實師德各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范了教師的教育教學活動,同時,組織教師進行集體學習和宣誓,旗幟鮮明地反對和抵制一切有違師德師風的思想和言行,進一步推動師德師風建設工作向縱深發(fā)展,塑造教師師德師風群體的良好形象,使師德師風建設落實到實處。
師德師風建設工作總結4
有位名人說過,教師的高尚不在于他培養(yǎng)了多少科學家、藝術家,而在于他的細微之處,以高尚的師德影響人,培育人。造就具有創(chuàng)新的新一代,是歷史賦予我們的神圣使命。教師是人類靈魂的工程師,是落實科教興國戰(zhàn)略、推進教育創(chuàng)新、全面實施素質教育的主導力量,是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。
師德古來有之,不同時代對師德有不同的要求,現(xiàn)代師德是對古代師德的繼承與發(fā)展,知識經(jīng)濟時代對師德賦予了新的內涵。
1、愛崗敬業(yè)、獻身教育是師德的基本要求。
教師的`職業(yè)有苦也有樂,平凡中見偉大,只有愛崗敬業(yè),教師才能積極面對自身的社會責任和社會義務,才能自覺、不斷地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。
教師不僅僅是在奉獻、在燃燒,而且同樣是在汲取,在更新,在升華。教師要付出艱辛的勞動,但是苦中有樂,樂在其中。教師最大的樂趣就是照亮了別人,充實了自己。正是這種成就感、幸福感,激勵著千千萬萬的教師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻身。
2、熱愛學生、教書育人是師德的核心。
熱愛學生,了解學生,循循善誘,誨人不倦,不歧視學生,建立民主平等、親密的師生關系,做學生的良師益友。教師對學生的愛,是師德的核心。教師對學生的愛,是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的且沒有血緣關系的愛。這種愛是神圣的,是教師教育學生的感情基礎。
3、更新觀念、努力創(chuàng)新是師德的新發(fā)展、要讓學生從分數(shù)的奴隸變?yōu)閷W習的主人。
4、以身作則、為人師表是師德的人格力量。
在教育中,一切師德要求都基于教師的人格,因為師德的魅力主要從人格特征中顯示出來,教師是教人怎樣做人的人,首先自己要知道怎樣做人。教師工作有強烈的典范性,為人師表是教師的美德。教師以身作則,才能起到人格感召的作用,培養(yǎng)出言行一致的人。
5、終身學習、不斷進取是師德的升華。
在知識經(jīng)濟時代,知識和技術更新的速度越來越快,每個人都會面臨落伍的危險。在科學和技術發(fā)展速度如此之快的背景下,如果不經(jīng)常處于學習狀態(tài),人們的知識結構很快就會落后于實踐的要求。所以,時代要求教師必須轉變學習觀念,確立我們的路還很長,不管有多坎坷,只要你把它當作一次經(jīng)歷,一次磨練,你會為你比別人的經(jīng)歷豐富而自豪,你會為自己經(jīng)受得住磨練而驕傲。
今天,我們遠離家鄉(xiāng),遠離親人,我們能在一起合作,那是我們的緣分,不要為一些小事而斤斤計較,不要為一些小委屈而耿耿于懷,我們應該珍惜這來之不易的機會,相互學習,相互促進,相互關心,相互理解。不管在哪里,不管到何處,要堅強,要進步,要合作,更要快樂。讓我們?yōu)榱嗣篮玫纳,攜手共進。
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