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    服裝類實習(xí)報告

    更新時間:2023-04-24 15:29:07 晶敏 實習(xí)報告 我要投稿

    服裝類實習(xí)報告(通用10篇)

      緊張又充實的實習(xí)生活又將謝下帷幕,想必都收獲了成長和成績,這時候就十分有必須要寫一份實習(xí)報告了!那么如何把實習(xí)報告做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的服裝類實習(xí)報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    服裝類實習(xí)報告(通用10篇)

      服裝類實習(xí)報告 1

      社會是另一所大學(xué),作為一名大學(xué)生不僅要在大學(xué)校園中勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)知識以求更好的報效祖國,為社會做貢獻(xiàn),而且也不能只把自己局限在學(xué)校這個封閉的環(huán)境中。我們還要走出校門,走進(jìn)社會大學(xué),以便讓我們更早的融入社會,這一方面也助于我們把書本上學(xué)到的知識應(yīng)用于實際,處理現(xiàn)實生活中的事件。

      一、實習(xí)目地

      按照專業(yè)教學(xué)計劃的要求,我在xx省xx市xx縣xxx服飾有限公司為期2周的實習(xí)。通過這次畢業(yè)實習(xí),我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時,我通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神。

      二、實習(xí)時間

      20xx年x月xx至x月xx日

      三、實習(xí)單位

      1、實習(xí)單位地點及規(guī)模

      xxx服飾有限公司在xx省xx市xx縣xxx鎮(zhèn)xx村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)方針,精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽。

      2、實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

      主營行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護(hù)衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。

      3、實習(xí)單位的歷史與發(fā)展

      xxx服飾有限公司是在xx年12月注冊成立的,至今已快x年。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,知名度也在提高。

      四、實習(xí)過程

      我是在x月xx號去xxx有限公司實習(xí)的,首先x師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟后整理車間同事做自己介紹,這是我要工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。x師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把臟污,畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

      經(jīng)過2周的實習(xí)我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度,該公司要分為以下部門:

     。1)廠長辦公室

      (2)業(yè)務(wù)部

     。3)質(zhì)管部

     。4)倉庫

     。5)裁剪車間

      (6)縫制車間

     。7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)

     。8)廠部辦公室

     。9)設(shè)備部

     。10)餐廳部

      (11)后勤部。

      各個部門都有其自身的職責(zé),比如,廠長工作職責(zé)是:

      一抓人員,深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。多渠道加強人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。加強員工教育,提高整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

      二是抓貨源,承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,壓縮工時,提高有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

      三是抓管理,根據(jù)個人特長,對管理人員進(jìn)行合理分工,營造每個人的'工作積極性。分解各項指標(biāo)計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度,做到獎罰分明。加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計劃。

      這次實習(xí)是一次理論與實習(xí)的一次嘗試,在這個過程中,我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,實習(xí)豐富理論的體驗,同時也鞏固了專業(yè)技能,積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在這里面就意味著我們開始看了社會生活因為我們已經(jīng)長大了要開始自己的生活了。在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢下非常適合我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會。這是我第一次與社會接軌,剛踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣,從學(xué)校到社會,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊的人完全變換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處的關(guān)系完全不同,一切都處在巨大的變化中。所以我們要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我。在這快一年的時間里讓我感到了理論與實習(xí)的重要性,沒有好的實習(xí)是學(xué)不到什么東西的。

      五、實習(xí)心得

      做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo),人應(yīng)該把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi),懂得欣賞自己以取得的成就,凡是只追求更好,而不追求最好,這樣我們的一切都是有發(fā)展的,成功的機遇會向我們招手,相信自己一定會成功的。更為重要的是,在這個過程中,我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,同時也鞏固了專業(yè)技能,但是科學(xué)技術(shù)發(fā)展很快,競爭也日益激烈,也使我感到壓力很大,還需要不但學(xué)習(xí)才能跟上時代步伐。

      現(xiàn)在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標(biāo)和事業(yè)前進(jìn)。我從來不喜歡那種優(yōu)越的環(huán)境,在有潛力的逆境中成長才是最好的發(fā)展之道。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),從基礎(chǔ)做起,虛心請教,扎實工作,不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實習(xí)經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自己的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自己的理想和光明的前程努力!

      服裝類實習(xí)報告 2

      實習(xí)崗位:

      導(dǎo)購

      實習(xí)所在地:

      實習(xí)單位指導(dǎo)人:

      x職務(wù):人力資源部總監(jiān)

      實習(xí)時間:

      為期3個月的實習(xí)結(jié)束了,在這三個月的實習(xí)中,貼近了社會,豐富了社會經(jīng)驗,使自身對社會有了初步的感性認(rèn)識,并且學(xué)到了許多課本以外的知識,受益匪淺,F(xiàn)在我就對這三個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我的實習(xí)單位:

      實習(xí)單位概況

      1.實習(xí)單位性質(zhì):x實業(yè)股份有限公司屬私營實體。創(chuàng)建于20xx年x月,其前身x制衣實業(yè)有限公司成立于20xx年x月。

      2.實習(xí)單位規(guī)模:屬中型企業(yè),現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和建造,可年產(chǎn)各類服裝達(dá)x余萬件。集團(tuán)固定資產(chǎn):x億元。員工xx余人。目前已擁有xx多家專賣店(廳,柜)

      3.實習(xí)單位經(jīng)營狀況:經(jīng)濟(jì)效益良好,在x同行業(yè)居龍頭地位,是x服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從x年起,公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念,全力拓展專賣計劃,市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。

      4.實習(xí)單位主要產(chǎn)品:集團(tuán)以服飾為主業(yè),涉及香煙,酒,茶,皮具,房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名,主要為男仕茄克,西裝,t恤,領(lǐng)帶,襪,皮鞋等系列產(chǎn)品,其中又以x茄克衫最為著名,素有“x”美譽。

      5.實習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程:

      5.1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有h.k,上海,日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師,每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式,設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣,然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出,交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn),貨品親自由各店長選購,由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單,全部出口。

      5.2專賣店流程:營業(yè)前準(zhǔn)備——換工作服,佩帶工牌,檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會——營業(yè)開始——準(zhǔn)備營業(yè)——陳列組合規(guī)劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標(biāo)——核對單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營業(yè)后——賬目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會組織——環(huán)境清場

      6.實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點與利弊

      6.1集團(tuán)一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則:為科研開發(fā),市場營銷,經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強責(zé)任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。

      6.2利弊

      利:品牌優(yōu)勢,營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,管理團(tuán)隊市場經(jīng)驗豐富優(yōu)勢,擁有國際化專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊優(yōu)勢,生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢,客服優(yōu)勢。

      弊:一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險。與國內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比,資產(chǎn)規(guī)模相對較小,抵抗風(fēng)險的能力相對較弱,造成公司在諸如資本運營,人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈,如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高,則未來公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后,市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違法經(jīng)營活動,這將導(dǎo)致公司的'經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。x定位消費年齡區(qū)間為20—55歲,其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認(rèn)為公司的消費趨勢應(yīng)該再擴大到女裝,童裝,以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品,形成一個相對全面的產(chǎn)品群,從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的品牌優(yōu)勢,開設(shè)一些有特色的生活館,引入自由服飾的理念,允許客戶自行設(shè)計和搭配服裝,由公司進(jìn)行生產(chǎn),讓客戶充分體驗到一切由自己做主的“上帝”意識,如此一來,能夠擁有相當(dāng)可觀的消費群體,也更有利于宣傳自己的品牌形象。

      服裝類實習(xí)報告 3

      一.實習(xí)目地

      1、理論聯(lián)系實際。驗證、鞏固、深化已學(xué)理論知識,并為繼學(xué)課程或設(shè)計積累感性知識;

      2、使學(xué)生獲得一般服裝工業(yè)生產(chǎn)的實際知識;

      3、培養(yǎng)學(xué)生分析處理和實際問題的工作能力;

      4、使學(xué)生獨立經(jīng)濟(jì)觀點,了解服裝生產(chǎn);

      5、學(xué)習(xí)和了解服裝生產(chǎn)工作中的各工序工作;

      6、了解服裝企業(yè)現(xiàn)行的組織機構(gòu)及服裝企業(yè)經(jīng)營管理辦法;

      7、擴大學(xué)生的技術(shù)眼界,了解服裝工業(yè)中,采用新技術(shù)、新材料與新工藝的情況。

      二.實習(xí)時間

      我于20年7月4號至7月11號和7月16號至7月30號為期18天的實習(xí)。

      三.實習(xí)單位

      1、杭州泛時服飾有限公司

      杭州泛時服飾有限公司是至尚文化旗下的一家從事演繹服裝設(shè)計與制作、整體造型包裝與設(shè)計、高級成衣定制、各類舞臺服裝租借的泛舞臺服裝企業(yè)。公司是成立于2009年,交通便利,地理環(huán)境優(yōu)越。公司現(xiàn)位于西溪路641號(杭州西站步行300米。)公司自創(chuàng)辦以來,堅持“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的宗旨,以追求時尚完美為目標(biāo),嚴(yán)守重合同、守信用的態(tài)度。

      2、杭州蔣氏服裝有限公司

      杭州蔣氏服裝有限公司成立于2005年,經(jīng)鉛筆俱樂部大陸總代理———添翔實業(yè)投資公司授權(quán),取得了“鉛筆俱樂部”高級童裝江、浙、皖的代理權(quán)。

      杭州蔣氏服裝有限公司,一直專注于童裝行業(yè)的縱深耕耘,是集品牌銷售、市場策劃為一體的專業(yè)童裝代理商,以現(xiàn)代經(jīng)營理念為引導(dǎo),強勁銷售網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)健經(jīng)營團(tuán)隊為支撐、本著立足華東六省地區(qū),以客戶滿意為服務(wù)宗旨,求真務(wù)實,不斷創(chuàng)新,經(jīng)過六年的市場實踐,不但積累了豐富的服裝營銷、管理經(jīng)驗;也通過市場的磨練,培養(yǎng)和鍛煉出了一支精英管理團(tuán)隊。

      四.實習(xí)內(nèi)容

      泛時服飾整體造型團(tuán)隊是杭州最具實力的服裝設(shè)計精英團(tuán)隊之一,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咂焚|(zhì)服務(wù)和對創(chuàng)意的無限追求,使“FEEE”的良好形象在服裝領(lǐng)域穩(wěn)然而立。

      “FEEE”作為公司的主打品牌,憑借其完善的質(zhì)量管理體系和優(yōu)秀的品質(zhì),合理的產(chǎn)品設(shè)計,已得到浙江省多家電視臺的認(rèn)可。目前主要的服務(wù)客戶有浙江電視臺衛(wèi)視頻道、浙江電視臺錢江頻道、浙江電視臺教育科技頻道、浙江電視臺民生休閑頻道、杭州電視臺西湖明珠頻道、浙江廣電集團(tuán)大型晚會等多家企業(yè)。

      我所實習(xí)的泛時有限公司主要從事演繹服裝設(shè)計與制作、整體造型包裝與設(shè)計、高級成衣定制、各類舞臺服裝租借的泛舞臺服裝。我們一進(jìn)入公司就由公司的學(xué)姐向我們介紹:公司的二樓是公司所有的服裝放置的地方,負(fù)責(zé)節(jié)目的服裝師在準(zhǔn)備節(jié)目的時候,要提前做好服裝的準(zhǔn)備,所有的服裝不論是拿出去做通告。還是有新的服裝可以放進(jìn)去,都需要進(jìn)行登記,防止出現(xiàn)服裝的遺漏、丟失問題,服裝師要對自己的服裝負(fù)責(zé)任。三樓有著放置鞋子的房間,里面有著各種各樣的男鞋、女鞋,可以供通告的人員與服裝進(jìn)行搭配。三樓還有著放置各式各樣的首飾,配件的房間,同樣是用來對服裝進(jìn)行搭配,在舞臺上能表現(xiàn)出更好的效果。三樓最主要的是服裝的裁剪和縫制車間,公司所有自己制作的服飾都會在這里完成,里面有著熟練的師傅會對服裝師們的服裝要求進(jìn)行完成。四樓便是辦公層,老板、財務(wù)、服裝師們的辦公處都在這里。服裝師們的工作就是,除了負(fù)責(zé)各種各樣的節(jié)目的服裝,還要購置新的服裝、配飾、面料,當(dāng)有客人需要特別定制服裝,需要服裝師將客人的尺寸,以及設(shè)計的款式交給三樓的縫紉師傅們。

      一開始我們的工作是對那些已經(jīng)做好的服裝進(jìn)行手工的加工,在服裝上加上裝飾,如:在裙子的領(lǐng)子上加上亮鉆、在西裝的領(lǐng)子上加上大大小小同色系的珠子、在裙子領(lǐng)口上加上亮片等等。

      我們的工作是:進(jìn)行材料的搜集,對服裝進(jìn)行一些細(xì)節(jié)上的處理,進(jìn)行些服裝的搭配,同時在負(fù)責(zé)我們的學(xué)姐有通告的時候,要去幫忙。

      《美麗A計劃》的錄制老板是臨時讓我去幫忙的說,地點是在莫干山路111號的浙江衛(wèi)視電視臺。去的時候,已經(jīng)有學(xué)姐將晚上錄制的衣服準(zhǔn)備好掛好了,我要做的就是將有些已經(jīng)皺了的衣服進(jìn)行熨燙,還有就是在藝人們換裝時出現(xiàn)各種問題需要我們臨時進(jìn)行處理,像是如果大了需要進(jìn)行縮小、有長短都得拿針線進(jìn)行固定,以防止在錄制節(jié)目中出現(xiàn)問題,影響錄制的進(jìn)度。

      之后便是負(fù)責(zé)指導(dǎo)我們的學(xué)姐的通告時間了,浙江衛(wèi)視的節(jié)目《愛情連連看》,為期七天9場,將在杭州下沙浙江傳媒學(xué)院進(jìn)行錄制。

      錄制前的準(zhǔn)備工作格外的重要,因為錄制的場數(shù)較多,我們所需要準(zhǔn)備的東西也格外的多。最主要的還是服裝,需要將每天使用到的服裝從庫里取出來,進(jìn)行登記,由于嘉賓眾多,需要準(zhǔn)備的服裝也多,為了防止嘉賓的格外要求,還需要準(zhǔn)備超出預(yù)計人數(shù)的服裝。其次還有眾多的配件,像是鞋子、腰帶、頭飾、首飾等一些較為貼身的配件,以及蒸汽式熨斗。

      到了錄制場所的服裝間,我們便需要將每天所需要的服裝進(jìn)行整理熨燙,東西分門別類進(jìn)行整理放置。

      作為服裝搭配師,我們需要的就是為每一位來的嘉賓,進(jìn)行服裝的搭配,以及根據(jù)化妝師、發(fā)型師的造型設(shè)計,再給與嘉賓進(jìn)行一些首飾、發(fā)飾等配件。同時將每位嘉賓拿取的的服裝、配件進(jìn)行登記并拍照,以免照成服裝物件的丟失。

      杭州蔣氏服裝有限公司資金、技術(shù)實力雄厚,自有現(xiàn)代化高級辦公場地和裝飾典雅的產(chǎn)品展示大廳,下設(shè)銷售部、直營部、客服部、財務(wù)部、物流部、人力資源部等部門,在江、浙、皖各地設(shè)有40多家直營商場。公司健全的經(jīng)營組織、完善的管理制度和明確的責(zé)權(quán)分配。

      杭州蔣氏服裝有限公司由高瞻遠(yuǎn)矚且具有卓越經(jīng)營能力的管理團(tuán)隊精英掌舵。公司領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化、知識化是蔣氏企業(yè)和品牌發(fā)展的第一生產(chǎn)力,在企業(yè)團(tuán)隊里充分保持著生機與活力,公司嚴(yán)格奉行“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念;“以客戶為導(dǎo)向,以客戶滿意為工作核心”作為蔣氏企業(yè)全員工作指導(dǎo)綱要和遵循原則。

      在杭州蔣氏服裝有限公司,我了解到服裝廠的整個運營情況。對與一個服裝廠它的基本流程是:訂單→生產(chǎn)→庫存→客戶。訂單影響著整個企業(yè)的運營和發(fā)展;生產(chǎn)則是保證工廠持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié);庫存是服裝產(chǎn)銷的必經(jīng)階段;客戶是企業(yè)獲取生存的對象。它們是環(huán)環(huán)相扣、缺一不可的。通過對杭州蔣氏服裝有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、生產(chǎn)方法與設(shè)備性能的了解與掌握,我可以正確的確定其工藝流程,主要包括以下三個階段:

      一、裁剪:驗料→排料→鋪料→開裁→驗片→分包→編號→扎包→送縫紉車間

      二、縫紉:小片加工→組合縫紉→成品檢驗→送整燙包裝車間;

      三、整燙與包裝:

      1、上衣,燙內(nèi)袖→燙外袖→燙左右肩→燙里襟→燙門襟→燙燙背脅→燙衣領(lǐng)→燙袖癃→燙袖山→修正熨燙→釘扣→成衣檢驗→包裝→進(jìn)庫;

      2、下裝,燙腰身→燙下襠→釘扣→成衣檢查→包裝→進(jìn)庫。

      此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大,交貨期又短,進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工,采用的是定牌生產(chǎn),企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費,可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難,“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益,因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的,且存在一定程度上的'互相推卸責(zé)任,這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生,絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,實地觀察,這樣才能在操作現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常,要馬上想方設(shè)法解決,質(zhì)量是各工序做出來的,而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格品。因此,預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

      通過在泛時有限公司實習(xí),我了解了一個服裝師,服裝搭配師所應(yīng)該做的基本。了解了作為一個從事演繹服裝設(shè)計與制作、整體造型包裝與設(shè)計、高級成衣定制、各類舞臺服裝租借的泛舞臺服裝企業(yè),在工作中的一些基本的流程,以及一些所應(yīng)該注意的一些事項。像是服裝搭配師必懂的色彩搭配技巧。

      服裝搭配師作為個人穿衣打扮的導(dǎo)師,因此在運用服裝替人打造形象時,必然會涉及到服裝色彩的問題,主要包括近似配色、對比配色、漸進(jìn)配色、單重點配色四種顏色搭配原則。

      近似配色

      按彩虹排序:紅橙黃綠青藍(lán)紫,兩兩相鄰近的顏色之間的搭配,就是近似配色。這種配色的長處在于顏色之間的配合非常和諧,對比柔和雅致,不張揚,不過分,深得比較保守、穩(wěn)重的人士的喜愛。

      對比配色

      將彩虹顏色以環(huán)狀形式均等份排列,會大致形成3組180°對角的顏色組合,即:紅—綠,黃—紫,橙—藍(lán)。這三組顏色的對比效果是最強烈的,通常給人刺眼、過分的感覺,因而比較適合那些有個性喜歡張揚的人士使用。

      漸進(jìn)配色

      以彩虹排列的順序或以明度、艷度的一定程度要求,根據(jù)順序依次排列,就是通常所聽到的漸進(jìn)配色。這種配色表現(xiàn)出一種遞進(jìn)的層次美,最適合大范圍的運用在衣服上,形成溫和的色彩變化美感!單重點配色

      以色彩上的面積反差來進(jìn)行搭配的一種服裝色彩搭配技巧。例如通身一種綠色的連衣裙,可以在腰部系一條極細(xì)的紅色小腰帶,視覺上產(chǎn)生強烈的面積反差比,同時突顯小面積色彩的裝飾感。

      同時我還了解到近年來,不少時尚品牌都越來越重視服飾搭配師的地位。這是一種新興職業(yè),主要負(fù)責(zé)為商店模特搭配服裝,或是為網(wǎng)店鋪陳服裝,以提升店鋪影響力和個人搭配技巧,用商場里購買的最普通的衣物和配飾,挖掘出消費者潛在的氣質(zhì),打造出多變的造型,為人們提供專業(yè)服務(wù)。在國際時尚品牌紛紛進(jìn)駐中國市場的強烈沖擊下,中國內(nèi)地市場的消費沖動和購買力不容小覷,尤其在服裝配飾的消費過程中,消費者大多都會被“眼球效應(yīng)”吸引,因為一款別出心裁的服飾搭配而進(jìn)行消費。于是,在這樣一個龐大消費市場中,服飾搭配師的工作實質(zhì)上正在無形中給予消費者一種無形的專業(yè)指導(dǎo),而專業(yè)的服飾搭配人才,對于服裝零售市場的健康發(fā)展也是益處良多。

      在杭州蔣氏服裝有限公司實習(xí)的一段時間里,將自己所學(xué)的知識運用在了實踐上,慢慢的發(fā)覺并不可以將理論直接的運用于實踐,而是需要敏捷的反應(yīng)力和成熟的思考力相輔相成的。而這些不僅需要長期的經(jīng)驗積累,還需要一種叫做智慧的東西。在我們實習(xí)過程中與客戶,同事,上司不僅要電話溝通,還要面對面的口頭溝通,無形中我與很多人開始了交際,也正因為如此我發(fā)現(xiàn)人際交往的重要性,理解到在大學(xué)除了知識外,大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力如:人際交往能力、創(chuàng)新思維能力、掌握信息能力、學(xué)習(xí)能力和自立能力等等。其中人際交往能力的培養(yǎng)尤為重要,偉大的革命導(dǎo)師馬克思曾經(jīng)說過:人是各種社會關(guān)系的總和,每個人都不是孤立存在的,他必定存在于各種社會關(guān)系之中,如何理順好這些關(guān)系、如何提高生活質(zhì)量就涉及到了社交能力的問題。大學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的那一刻就已決定了其交往需要,良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是生存和發(fā)展的必要條件。在大學(xué)校園里建立良好的人際關(guān)系,形成一種團(tuán)結(jié)友愛、朝氣蓬勃的環(huán)境,將有利于大學(xué)生形成和發(fā)展健康的個性品質(zhì)。在生活節(jié)奏不斷加快,競爭激烈的當(dāng)今社會更是如此。交往是人們在生活實踐中通過互相交往與相互作用形成的人與人的直接心理聯(lián)系。大學(xué)生的性格日趨成熟與穩(wěn)定,其價值觀,世界觀基本成型,在很多問題上都表現(xiàn)出自己獨特的觀點,并且易趨固執(zhí),表現(xiàn)為一定程度的堅持性,因此,在人際交往中要求一種寬松與自由的環(huán)境。相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習(xí)時我便觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也虛心求教。對于一個企業(yè)而言,得控則強,失控則弱,無控則亂。企業(yè)經(jīng)營好比一湖清水,管理規(guī)范好比千里長堤。水從堤轉(zhuǎn),才能因而得福,如果大堤本身千瘡百孔,水就會破堤而出為禍一方。軍中無法,等于自敗,企業(yè)無規(guī),等于自亂。

      總之,在杭州蔣氏服裝有限公司的短短幾天時間是逐步成熟、完善自己的過程:彌補課堂知識欠缺的同時增長了社會經(jīng)驗;增長了見識的同時學(xué)會了處理問題的方式、方法;學(xué)會了意志堅定奮斗的同時做出了正確的定位;仡檶嵙(xí)生活,我們在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,看人做,聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領(lǐng)會其精髓所在,但也使我們對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識,對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實習(xí)課是分立的,這就導(dǎo)致在實習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中,可以根據(jù)不同內(nèi)容,實習(xí)教學(xué)中具體情況,靈活采用更有效的方法。在此我們還要感謝杭州蔣氏服裝有限公司給這一次實習(xí)學(xué)習(xí)的機會,更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授,為我們的將來走上服裝這條路,開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。但是,服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭,尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去,變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”,就必須加強對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭,開展自主創(chuàng)新的發(fā)展,只有這樣的競爭,才能形成良性循環(huán),才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。

      服裝類實習(xí)報告 4

      1.實習(xí)目的

      按照專業(yè)教學(xué)計劃的要求,我在xx有限公司為期2周的實習(xí),通過這次短期的實習(xí),我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時,我通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神。

      2.實習(xí)時間

      我于20xx年x月1x至x月x日為期2周的實習(xí)。

      3.實習(xí)單位

      1、實習(xí)單位地點及規(guī)模

      xx有限公司在xx。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)方針,精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽。

      2、實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

      主營行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護(hù)衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。

      3、實習(xí)單位的歷史與發(fā)展

      xx有限公司是在xx年12月注冊成立的,至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難,經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,知名度也在提高。

      4.實習(xí)過程

      我是在xx去xx有限公司實習(xí)的,首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況,也讓我跟后整理車間同事做自己介紹,這是我要工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的'工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把臟污,畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

      經(jīng)過2周的實習(xí),我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度,該公司要分為以下部門:

      (1)廠長辦公室

      (2)業(yè)務(wù)部

      (3)質(zhì)管部

      (5)裁剪車間

      (6)縫制車間

      (7)后整理

      (輔工車間、整燙、檢查、包裝)

      (8)廠部辦公室

      (9)設(shè)備部

      (10)餐廳部

      (11)后勤部

      (12)倉庫。

      以上是我在xxx服裝的實習(xí)報告,接下來的日子會更加努力且耐心的去工作。

      服裝類實習(xí)報告 5

      一、實習(xí)目的

      實習(xí)是一項綜合性的、社會性的活動,是一個由學(xué)校向社會接軌的環(huán)節(jié),是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。實習(xí)是學(xué)生把所學(xué)知識運用到實踐中去的過程,學(xué)習(xí)的目的就是運用,就是去指導(dǎo)工作,而實習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識正確運用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導(dǎo)實踐,用實踐去證明理論。所學(xué)的知識只有運用到實踐中去,才能體現(xiàn)其價值。實習(xí)是一個鍛煉的平臺,是展示自己能力的舞臺。

      通過實習(xí),我們要努力提高動手的能力,在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足,然后去反饋到學(xué)習(xí)中去,會更能提升自己的`能力。銷售服裝是一門當(dāng)面與顧客打交道的學(xué)科!它要求極強的表達(dá)能力及反映能力,所接觸的顧客是包羅萬象的,需要你擅變!而且需要技巧性!如何才能把衣服賣出去!要求價錢賺的最高,數(shù)量最多,顧客達(dá)到滿意!

      到服裝店實習(xí)主要是為了鍛煉自己的表達(dá)能力,應(yīng)變能力及銷售產(chǎn)品能力!向那些老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

      二、實習(xí)內(nèi)容

      銷售服裝的實習(xí)內(nèi)容主要有以下幾個方面:

      1、實地銷售

      只有進(jìn)行實地實踐,才能學(xué)到銷售服裝的經(jīng)驗,表達(dá)和應(yīng)變能力!還有讓顧客滿意而歸!

      2、總結(jié)經(jīng)驗

      短短的實習(xí)中,把每天銷售后的經(jīng)驗教訓(xùn)記錄下來,從中吸取不足,發(fā)揚自己的長處,完善自己!如此來提高自己的銷售業(yè)績。

      3、學(xué)習(xí)管理

      到服裝店不僅要學(xué)習(xí)直接的銷售產(chǎn)品,也要學(xué)習(xí)服裝店是如何管理員工及安排任務(wù)的!從而擴展思維,學(xué)習(xí)企業(yè)的管理系統(tǒng)。

      三、實習(xí)收獲

      在短短的實習(xí)期內(nèi),通過與顧客的直接接觸,真正的鍛煉自己的表達(dá)能力,提高了自己的應(yīng)變能力,鍛煉了心理素質(zhì)。介紹服裝自如,現(xiàn)場處理靈活,通過對自己經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié),提高了銷售業(yè)績,學(xué)習(xí)了書本學(xué)不到的經(jīng)驗!在管理方面也有所收獲!

      通過這次實習(xí),自己的社會實踐能力大大地提高了,適應(yīng)社會的能力強了,語言運用能力增強了,真正跨出了,走好了市場營銷道路上的第一步。

      四、實習(xí)中存在的主要問題

      以上是我的實習(xí)工作總結(jié),通過實習(xí)發(fā)現(xiàn),自己還存在著不少問題,包括文化知識的欠缺,真是“書到用時方恨少”。學(xué)習(xí)涉及的面太窄,學(xué)到的知識太單一,沒有形成一個很好的體系。聯(lián)系實際的能力太差,將學(xué)到的知識不能運用到實踐中去,沒有一個知識儲備體系,用到哪學(xué)到哪。而且應(yīng)變能力較差,不能果斷處理問題。在今后的學(xué)習(xí)中還需要在各方面去提高自己的各方面的能力,盡可能完善自己。

      實習(xí),是非常重要的一步,在實習(xí)中提升能力,在實習(xí)中學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的,抓好實習(xí),是關(guān)鍵的,邁好這一步,是步步高的前提。好的開頭是成功的一半。

      服裝類實習(xí)報告 6

      一、實習(xí)目的

      按照專業(yè)教學(xué)計劃的要求,我在x省x市x縣x有限公司為期2周的實習(xí)。通過這次短期的實習(xí),我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時,我通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神。

      二、實習(xí)時間

      我于20xx年x月x至x月x日為期x周的實習(xí)。

      三、實習(xí)單位

      1、實習(xí)單位地點及規(guī)模

      x有限公司在x省x市x縣x鎮(zhèn)x村。它是中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓,熟練員工200名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)治理體系,年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)方針,精品意識貫串于生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽。

      2、實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

      主營行業(yè)服裝衣飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護(hù)衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場(歐美、中亞、日本、韓國)。

      3、實習(xí)單位的歷史與發(fā)展

      x有限公司是在20xx年x月注冊成立的,至今已快六年。在期間該公司碰到了不少的困難,經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難,讓公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,著名度也在進(jìn)步。

      四、實習(xí)過程

      我是在x月x號x有限公司實習(xí)的,首先x師傅對我大致先容了一下公司的情況,也讓我跟后整理車間同事做自己介紹,這是我要工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。x師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做,我時常出錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我,讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭,把臟污,畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。

      經(jīng)過2周的實習(xí)我了解了服裝廠的工廠治理制度是責(zé)任控制制度,該公司要分為以下部分:

     。1)廠長辦公室

     。2)業(yè)務(wù)部

     。3)質(zhì)管部

     。5)裁剪車間

      (6)縫制車間

     。7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)

     。8)廠部辦公室

     。9)設(shè)備部

     。10)餐廳部

      (11)后勤部

     。12)倉庫。

      各個部分都有其自身的職責(zé),比如,廠長工作職責(zé)是:一抓職員,深進(jìn)員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。多渠道加強職員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需職員。加強員工教育,進(jìn)步整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。二是抓貨源,承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實際操縱流程。跟蹤落實原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。深進(jìn)車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,壓縮工時,進(jìn)步有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單公道銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓治理,根據(jù)個人特長,對治理職員進(jìn)行公道分工,營造每個人的工作積極性。分解各項指標(biāo)計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度,做到獎罰分明。加強各項用度的核算,控制不必要的用度支出。加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部分治理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計劃。

      我在后整理車間,明白后整理工作職責(zé)是:一是輔工車間,核對工票與實物是否相符。檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。周密均衡安排天天生產(chǎn),做到及時外放,保證交期。及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。二是整燙,燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符,及時查找上道。按工藝要求整燙每一個部位,保證質(zhì)量。三是檢查,檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并保存根。不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間,及時跟蹤回收,保證數(shù)字的正確。四是包裝,包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人盤點包裝。發(fā)貨后,天天寫出發(fā)貨分析,報廠長,并保證進(jìn)庫數(shù)字正確。還有領(lǐng)導(dǎo)對治理層的控制:一是天天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度。二是月工作考核與工資掛鉤。

      三是具體細(xì)節(jié)控制:

      1、考核指標(biāo)中,有兩項沒有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%,有三項沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

      2、工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,不高于30%,對所有治理職員下達(dá)招工任務(wù),完成獎勵,完不成進(jìn)行扣罰,每少招一人扣50元。

      3、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實,凡是有落實不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分5分。

      4、質(zhì)量:加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資x元,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核5分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。

      5、技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、職員定員、質(zhì)量、三個指標(biāo)考核,每項指標(biāo)完不成扣考核分5分。

      6、因個人原因給工廠造成損失在x元以內(nèi)的職員,扣當(dāng)月工資的x,x元以上x元以內(nèi)的,扣當(dāng)月工資的x%。x元以上的,調(diào)離崗位。

      7、各車間和部分工作流程執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)三次罰同一錯誤者,予以調(diào)離崗位等。

      同時,我也知道了該公司的產(chǎn)治理制度主要指各部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

      具體控制如下:

     。1、業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

     。2、技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。

      (3、倉庫及時盤點面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

     。4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投進(jìn)生產(chǎn),并及時發(fā)現(xiàn)題目,進(jìn)步生產(chǎn)效率保證能供給縫制車間生產(chǎn)。

      (5、縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車間留出足夠的時間。

     。6、后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨

      正由于公司治理制度的完善、各個部分的員工各司其責(zé)才讓工廠生產(chǎn)效率大大進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量也有很高的保證。我明白了一個經(jīng)營良好的公司必定有一套不斷完善的治理制度。

      我還了解到一些關(guān)于服裝方面的知識。真貨是國外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計,到國內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。質(zhì)量合格的,正規(guī)渠道出廠的,就是專賣店里的`“真貨”!霸瓎呜洝保ㄒ步杏鄦、尾單)就是生產(chǎn)廠家從不到3%的“計劃報廢物資”中摳出一點,偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區(qū)別,不過是“庶出”而已,數(shù)目較少。還有一種“原單貨”,是由于種、種題目,被品牌商拒收的“外轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,有時數(shù)目頗多。最常見的是顏色差異,即與外商要求的不一致,但是質(zhì)量仍然能夠保證。柔軟型面料一般較為輕薄、懸垂感好,造型線條光滑,服裝輪廓自然伸展。柔軟型面料主要包括織物結(jié)構(gòu)疏散的針織面料和絲綢面料以及軟薄的麻紗面料等。挺爽型面料挺爽型面料線條清楚有體量感,能形成飽滿的服裝輪廓。常見有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞夏布和各種中厚型的毛料和化纖織物等,該類面料可用于突出服裝造型精確性的設(shè)計中,例如西服、套裝的設(shè)計。

      五、實習(xí)結(jié)論

      這次實習(xí)被分配到后整理車間工作,在公司的安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參與整理車間的相關(guān)工作,對該公司的治理制度、一些部分的職責(zé)、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。同時也深切感受到了指導(dǎo)老師、同事們的關(guān)懷與熱心幫助,團(tuán)隊合作精神與敬業(yè)精神。

      六、實習(xí)小結(jié)

      這次實習(xí)固然時間不是很長,但讓我受益匪淺,是一次真正的理論與實踐的相結(jié)合。通過這次實習(xí)我了解到了服裝企業(yè)生產(chǎn)的全過程,進(jìn)步了動手能力和實際解決題目的能力。向工人師傅們學(xué)到不少的經(jīng)驗。這是個知識化的社會,知識是必備的。機會總是為有預(yù)備的人留著。這次實習(xí)是一次理論與實踐的一次嘗試,在這個過程中,我獲得了團(tuán)隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,實踐豐富理論的體驗,同時也積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。這是我第一次與社會接軌,從學(xué)校到社會,讓我感到了理論與實踐的重要性,沒有好的實踐是學(xué)不到什么東西的。還讓我明白了人際關(guān)系的重要性,要學(xué)會于人好好相處,關(guān)愛他人?傊,這次實習(xí)讓我進(jìn)步了很多,也給我指明了今后該努力的方向。最后要感謝x有限公司給了我這個實習(xí)的機會以及同事們給我的幫助和關(guān)愛,還要感謝x師傅對我的指導(dǎo)及教誨。

      服裝類實習(xí)報告 7

      一、實習(xí)目的

      通過參與生產(chǎn)部門相關(guān)的工作,一方面將所學(xué)的服裝專業(yè)知識特別是服裝生產(chǎn)管理方面的知識與實踐相結(jié)合。另一方面掌握服裝制作工藝,服裝生產(chǎn)運作流程,服裝生產(chǎn)管理的技巧。理論聯(lián)系實際,在實踐中鞏固、深化服裝知識,既熟悉了服裝生產(chǎn)運作,提高動手能力,專業(yè)知識積累,又幫助適應(yīng)社會企業(yè)就業(yè)和提高社會經(jīng)驗。

      二、實習(xí)單位及崗位簡介

      公司簡介

      廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家中意合資,專業(yè)生產(chǎn)各類服裝、包袋產(chǎn)品的企業(yè)。公司擁有生產(chǎn)、辦公場地萬余平方米及國際先進(jìn)流水生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)服裝兩百五十萬余件(套),聚集大量專業(yè)高級技術(shù)人員,主要營銷歐美等國際市場以及批、零、專賣國內(nèi)眾多城市的服裝市場。擁有竭誠的銷售服務(wù)和完善的售后服務(wù)。公司現(xiàn)開發(fā)的產(chǎn)品有:大衣、茄克、t恤衫、沙灘褲、泳衣、童裝、嬰兒裝等服飾系列及背包、旅行包等包袋系列。制作精良,選料考究,均由名師精心設(shè)計,款式新穎。

      公司的經(jīng)營理念:創(chuàng)造價值,成就你我。

      公司宗旨:質(zhì)量,服務(wù),誠信,環(huán)保。

      崗位介紹

      車縫車間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來,以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

      裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片

      樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來,然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

      后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

      總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。

      三、實習(xí)內(nèi)容及過程

      這次實習(xí)我被安排到生產(chǎn)部門,以下是我在生產(chǎn)部門里的五個部門的實習(xí)內(nèi)空和過程。

      車縫車間

      服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計,也即把人,設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作:設(shè)定好工段人機布置圖,由組長根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。

      斯泰美泰服裝包袋有限公司的縫紉設(shè)備也挺多的,有電動平縫機,帶刀機(邊車邊切割),五線機,可轉(zhuǎn)彎不可調(diào)針距的雙針機,不可轉(zhuǎn)彎可調(diào)針距的雙針機,熱封機,打棗機,電腦機光雕刻機,花樣機,平眼機,翻角機等等。因為沒有參與操作的機會,我只能看員工如何操作,畢竟很多機器在學(xué)校都沒接觸過?p紉設(shè)備的購買和維修都由保全部門負(fù)責(zé),公司針對縫紉設(shè)備讓保全部門給我們開了個講座:機器設(shè)備介紹(認(rèn)識各種衣車的名稱,性能和用途;介紹維修工具和使用方法;介紹常見故障和維修方法,設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度等。)

      因為在車縫車間只呆四天,而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。后來我做的是類似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,把返工服裝分類等等。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原則,采取了多看,多問,多動手,多懷疑的態(tài)度,在完成主任安排的任務(wù)情況下爭取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發(fā)派工單,訂單進(jìn)程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單,工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。并與主任的聊天中了解了生產(chǎn)部門管理方法,工資機制等有關(guān)生產(chǎn)部門的情況。

      裁床部

      斯泰美生產(chǎn)品成本服裝包袋有限公司沒有完全自動化的裁床設(shè)備。他們主要用的是手工排版,電腦排料的作用是為了計算出單件服裝的消耗量,再加上損耗量,這樣就知道了需進(jìn)購多少布料。

      裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片。我有親自做的有拉布,編號,分扎,送車縫,補片,并記錄拉布明細(xì)表,裁床記錄單

      拉布的過程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序,鋪到工藝所需的層數(shù)為止。

      拉完布后,鋪上排料圖,開始裁剪。該公司用的是直刀式裁剪機,它的缺點是裁減曲率大的弧線有困難,裁出的弧線不是很圓順。裁下的裁片按碼數(shù),a或b款放置,再跟據(jù)隔層紙分開裁片用扎單捆扎。扎單包括款號,顏色,尺碼,床次,扎號,件數(shù)。扎單的作用:便于縫紉,用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進(jìn)行編號。最后把裁片送到車縫車間。

      通過親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作,而且對排料圖的紙質(zhì),隔層紙和底紙的作用,組長如何安排工作等等都有了深刻了解。

      樣品組

      我在樣品組認(rèn)識了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,尼龍半光尼絲紡等面料,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類繁多的輔料,包括拉鏈(是否特指,如ykk,ycc,sbs)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。

      樣品組相當(dāng)于一個濃縮的生產(chǎn)部門,它貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù),他們中很多都有七八年的工作經(jīng)驗,除了車縫技術(shù)高,他們還要有看懂樣品需求表的能力。

      我跟定一位員工,看他裁好衣片,然后配好相應(yīng)的輔料,然后車雙針,刷畫粉,接下來的操作跟車縫車間一樣。只不過車縫車間每個員工只負(fù)責(zé)幾道工序,而樣品組獨立完成一件衣服的全部制作。我?guī)退艟頭,一邊看他如何做帽子,前片,后片,里布,擋風(fēng),最后縫合成一件。

      我也參與了品質(zhì)檢驗和后整包裝。品質(zhì)檢驗包括尺寸測量和外觀質(zhì)量檢查。有代用羅紋或下蘭的,做儲存時一定要預(yù)估羅紋或下蘭的彈力,做好后一定要區(qū)別尺寸要求。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒口袋爆口,欠里,浮線,針洞,扣子不良沒打棗,跳線,熱風(fēng)打折,掉色等等。然后把質(zhì)量過關(guān)的服裝按客戶的要求進(jìn)行包裝,這是做為大貨生產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。

      后整包裝

      在后整包裝我做清剪線頭,把臟污,畫粉清洗干凈,并在做這些的時候把出現(xiàn)爆口,斷線,沒扣子,欠拉絆,無吊鐘,破洞等不良現(xiàn)象的服裝挑出來及掛吊牌、備用扣、放眼鏡布和折疊衣服,還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單。外箱單包括款式,顏色,尺碼,每箱數(shù)量,訂單號,箱號。

      在后整包裝要注意的`事情還是很多的。以下按在后整包裝的員工職責(zé)進(jìn)行描述。

     。1)包裝工的職責(zé)

      訂單需要掛吊牌和備用扣必需按制單要求掛在正確的位置。注意吊牌上的款號,尺碼,顏色必須與衣服的一致。包裝禮盒或彩卡或需要印有款號,尺碼,顏色透明膠袋的訂單,一定要注意不能包錯,務(wù)必分清楚后再包裝。包裝好的透明膠袋上要貼不干膠的看清楚款號,尺碼,顏色并在正確位置貼上。混碼包裝套包以及5件或10件包裝的訂單,一定要按制單要求的款號,尺碼,顏色進(jìn)行包裝和套包,數(shù)千量需與訂單要求一致。包裝好的成品要分清楚款號,尺碼,顏色,男裝,女裝再裝入筐筐

      (2)裝箱工的職責(zé)

      單色單碼裝成品箱要注意不可用錯箱規(guī),不可裝錯款號,尺碼,顏色,件數(shù)。填寫外箱的款號,尺碼,顏色,件數(shù)一定要寫清楚,如貼不干膠箱嘜一定要看清楚后才能貼上。外箱印有箱嘜,款號,尺碼,顏色,件數(shù),裝成品時一定要按外箱箱嘜要求裝箱,數(shù)量不能少也不能多。訂單有男裝和女裝,一定要才能裝箱。

     。3)成品封箱打包工的職責(zé)

      封箱要注意箱內(nèi)的成品和箱嘜上的款號,尺碼,顏色一致。封紙膠帶或透明膠帶長短務(wù)必上下要一致,封口對折寬窄要一致,不歪斜。需要打包帶的成品箱,打包方法及打包帶的顏色須按制單要求。已完成的成品箱要按款號,尺碼,顏色分別置于木板上。

      總檢組

      做為總檢組的員工,一定要對服裝檢驗知識非常了解。我以總檢組兩天的實習(xí)經(jīng)歷對她們的工作要求做了總結(jié)。

      做工綜合要求

      1、車線平整,不起皺、不扭曲。雙線部分要求用雙針車車縫。底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線。

      2、面、里布不能有色差、臟污、抽紗,針眼現(xiàn)象。

      3、電腦繡、商標(biāo)、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、釘雞眼、貼魔術(shù)貼等,定位要準(zhǔn)確、定位孔不能外露。

      4、電腦繡要求清晰,線頭剪清、反面的襯紙修剪干凈,印花要求清晰、不透底、不脫膠。

      5、所有袋角及袋蓋按要求打棗,打棗位置要準(zhǔn)確、端正。

      6、拉鏈不得起波浪,上下拉動暢通無阻。

      7、若面料、里布顏色淺,會透色的、里面的縫份要修剪整齊、線頭要清理干凈,必要時要加襯紙防透色。

      8、口袋魔術(shù)貼,要將絨面車在手插進(jìn)口袋的手背面,童裝的魔術(shù)貼要修圓角(小童)。

      9、彈力繩兩頭車住的,繩頭要包布條加固、布條不可太長,以防拉出雞眼。

      10、雞眼位置準(zhǔn)確、不可變形、要釘緊、不可松動,特別是面料較稀的品種、一旦發(fā)現(xiàn)要反復(fù)查看。

      11、四合扣位置準(zhǔn)確、彈性良好、不變形,不能轉(zhuǎn)動,墊片的大小要與底扣一樣大。

      12、所有布袢、扣袢之類受力較大的袢子要回針加固。

      13、所有的尼龍織帶、織繩剪切都要用熱切(或燒口),否則就會有散開、拉脫現(xiàn)象(特別是做拉手的)。

      14、上衣口袋布、腋下、防風(fēng)袖口、防風(fēng)

      服裝類實習(xí)報告 8

      一、實習(xí)目的

      實習(xí)在于培養(yǎng)實踐動手能力,使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合,為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ).通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。

      二、實習(xí)內(nèi)容

      實習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的,分為四個部分:

      l、服裝頂崗實習(xí)CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。

      2、服裝頂崗實習(xí)制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板。

      3、服裝頂崗實習(xí)工藝,熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

      4、服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點,生產(chǎn)線的組織,各個階段質(zhì)量的控制方法等等。

      三、實習(xí)體會

      我們實習(xí)所在的工廠是xx服裝公司有限公司下屬的時裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

      剛一到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,對公司有了一個整體的認(rèn)識,工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,各個生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。

      我們的日程安排根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面,實行的是分組輪換制,每一個階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的'制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個職業(yè),因為我喜歡思考,對數(shù)字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次.

      可是在第一天的時候我就開始犯難了,一個難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:

      1.公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。

      2.因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主,所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的,外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如:前浪18.5,后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。

      3.訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量。

      4.訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。

      服裝類實習(xí)報告 9

      實習(xí)目的

      根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃要求,在xx省xx市xx縣實習(xí)2周。通過這次短期實習(xí),我對服裝企業(yè)的一些基礎(chǔ)知識有了一定的了解。同時,通過實習(xí)的各個環(huán)節(jié),加深了對職業(yè)道德的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神。

      實習(xí)時間

      20XX年8月13日到8月25日實習(xí)了兩周。

      實習(xí)單位

      1.實習(xí)單位的地點和規(guī)模

      公司是一家中外合資企業(yè),是生產(chǎn)加工型企業(yè)。擁有7625平方米的服裝廠房,200名熟練員工,設(shè)備齊全,生產(chǎn)管理體系完整,年生產(chǎn)能力30萬件單棉服裝。公司堅持“質(zhì)量第一,顧客至上”的服務(wù)方針,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品意識貫穿于整個生產(chǎn)過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中享有良好的聲譽。

      2.實習(xí)單位主要業(yè)務(wù)

      主要行業(yè):服裝服飾、女裝上衣,主要生產(chǎn)襯里、輔料、羽絨、棉、床上用品、棉、職業(yè)防護(hù)服、單衣、羽絨服等。主要市場:華東、華南、華北、西南及海外市場(歐洲、美洲、中亞、日本、韓國)。

      3.實習(xí)單位的歷史與發(fā)展

      公司成立于20XX年12月,至今已近六年。在此期間,公司遇到了很多困難。通過經(jīng)營者和員工的不懈努力,公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,聲譽也有所提高。

      4.實習(xí)流程

      8月12日在xx有限公司實習(xí)。首先潘師傅給我簡單介紹了一下公司的情況,也讓我給整理車間的同事做了自己介紹。這是我想工作的車間。同事們看起來都挺和善的,讓我很放心。潘大師給我講了要做的工作,讓旁邊的同事教我怎么做。我經(jīng)常犯錯。同事們沒有表現(xiàn)出不耐煩,熱情地安慰我,讓我很感動。漸漸地,我熟悉了清潔和切割線頭、清潔污垢和涂粉、懸掛標(biāo)簽、制作備用紐扣的工作。

      經(jīng)過兩周的實習(xí),我了解到服裝廠的工廠治理體系是一個責(zé)任控制體系,公司應(yīng)該分為以下幾個部分:

      (1)廠長辦公室

      (2)業(yè)務(wù)部

      (3)質(zhì)量控制部

      (5)切割車間

      (6)縫紉車間

      (7)整理后(輔助車間、熨燙、檢驗和包裝)

      (8)廠部辦公室

      (9)設(shè)備部

      (10)餐飲部

      (11)后勤部

      (12)倉庫。每個部分都有自己的職責(zé),例如,廠長的工作職責(zé)是:

      抓員工,深入員工團(tuán)隊,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩(wěn)定性。多渠道加強人員招聘,指定專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需的人員。加強員工教育,提高整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的選拔培養(yǎng),儲備企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所需的人才。

      二、掌握貨源,承接工廠正常和外運所需的貨源,控制業(yè)務(wù)的實際操作流程。跟蹤原輔材料的落實情況,保證車間正常生產(chǎn),減少延誤和浪費。深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,減少工時,提高有效產(chǎn)量。公平銜接國內(nèi)和出口訂單,盡量處理庫存?zhèn)扰浼?/p>

      第三,要注重治理,按個人特長公平分工,創(chuàng)造大家的工作積極性。分解每個指標(biāo)計劃,帶領(lǐng)所有員工完成。明確工作職責(zé),按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。

      加強落實,做到獎懲分明。加強各項支出的核算,控制不必要的支出。加強廚房、宿舍、保安等后勤部分的管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。利用晨會檢查前一天的工作情況,安排當(dāng)天的工作計劃。

      我在后整理車間,我明白后整理工作職責(zé)是:

      一、輔助車間,檢查工作票是否與實物相符。檢查首件是否與樣品和工藝一致,以確保質(zhì)量。對日常生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致、平衡的安排,以確保按時交貨和交貨。及時區(qū)分國內(nèi)外產(chǎn)品的差異,處理好螺紋和污垢。根據(jù)循環(huán)單,轉(zhuǎn)到熨燙班。

      二、燙燙第一件產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)計劃和交貨期安排生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)工作票與實物不符,要及時找到辦法。按工藝要求熨燙每一個部位,保證質(zhì)量。

      第三,檢查對照樣品和工藝是否一致。檢查每捆的大小并做好記錄。對新的第一捆成品的優(yōu)先檢驗給予反饋。交接一定要按流轉(zhuǎn)單交接,根部要保存。殘次品、粘污必須出具維修記錄單,及時移交車間,及時記錄,及時跟蹤回收,并保證編號正確。

      第四是包裝,與工藝、洗滌、工作票一致。包裝應(yīng)按裝箱單進(jìn)行,并派專人清點包裝。發(fā)貨后,每天寫發(fā)貨分析報告給廠長,確保進(jìn)貨數(shù)字正確。

      還有領(lǐng)導(dǎo)層對治理層的控制:

      第一,每天早上的會議控制著二廠的工作進(jìn)度。

      二、月度工作考核與工資掛鉤。

      第三是具體細(xì)節(jié)控制:

      1.考核指標(biāo)中,兩項未完成,扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%,三項未完成,降職或降薪,或直接調(diào)整崗位。

      2、全廠生產(chǎn)能力,降低員工離職率,不高于30%,對所有管理人員下達(dá)招聘任務(wù),完成了獎勵,完成不了懲罰,每少招一個50元。

      3、投產(chǎn)前做好跟蹤落實工作,落實不到位導(dǎo)致停工的,從責(zé)任人考核中扣5分。

      4.質(zhì)量:加強質(zhì)量跟蹤。批量修理50件以上的,扣除班長工資50元,修理100件以上的,扣車間領(lǐng)導(dǎo)考核5分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人5分,批量修理扣車間和質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。

      5、技術(shù)指導(dǎo)和班長對工時分鐘、人員定額、質(zhì)量三項指標(biāo)進(jìn)行考核,每項指標(biāo)不能完成考核得5分。

      6.因個人原因給工廠造成1000元以內(nèi)損失的員工,扣除當(dāng)月工資的305%,1000元中XX元以上的,扣除當(dāng)月工資的60%。XX元以上,撤職。

      7.每個車間和工作流程的一部分應(yīng)執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)三次犯同樣錯誤的人應(yīng)受到處罰并調(diào)離崗位。同時我也知道公司的生產(chǎn)管理體系主要是指各個部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)-技術(shù)-倉庫-裁剪-縫制-整理-發(fā)貨

      具體控制如下:

      (1)商家和客戶接單,通過商家和客戶協(xié)商確定工廠和客戶的合作關(guān)系,確定生產(chǎn)和交貨期。

      (2)工程部根據(jù)客戶的要求,確保樣品和樣品與數(shù)據(jù)一致,并將船舶樣品發(fā)送給客戶確認(rèn)。

      (3)倉庫應(yīng)及時盤點地面輔助材料,完成后方可投入生產(chǎn)。

      (4)切削與工藝的關(guān)系是自上而下的。裁剪車間只有在樣品和面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率,保證縫紉車間的生產(chǎn)。

      (5)縫紉車間要及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),給后方車室留足時間。

      (6)后車房應(yīng)與縫紉車間連接好,輔助車間應(yīng)保證縫紉車間的半成品,為班組服務(wù)好,成品服裝應(yīng)在車間和各工序之間有序轉(zhuǎn)移,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時交貨

      正是因為公司治理體系的完善和各部分員工的責(zé)任,工廠的生產(chǎn)效率大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到了高度保證。我明白了一個經(jīng)營良好的公司必須有一個不斷完善的治理體系。

      我也學(xué)到了一些關(guān)于服裝的知識。正品是國外大品牌提供的全套面料、組件、設(shè)計,國內(nèi)廠家生產(chǎn)。那些質(zhì)量合格,通過正規(guī)渠道出廠的,才是專賣店的“正品”!霸洝(也叫余貨、尾貨)是廠家從不到3%的“計劃廢料”中挑出一點后偷偷加工的服裝。它和“正品”唯一的區(qū)別就是“普通”,數(shù)量少。還有一種“原單貨”,就是因為各種問題被品牌主“出口內(nèi)銷”拒收,有時數(shù)量很大。最常見的就是色差,和國外要求不符,但是質(zhì)量還是可以保證的。

      柔軟面料一般輕薄,懸垂性好,造型線條流暢,服裝輪廓自然拉伸。軟裝面料主要有針織物、散布結(jié)構(gòu)的真絲面料和柔軟輕薄的亞麻面料。涼爽面料涼爽面料線條清晰,有立體感,可以形成完整的服裝輪廓。有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞希亞布及各種中厚羊毛、化纖面料等。這些面料可以用來突出服裝造型精度的設(shè)計,比如西裝和套裝的設(shè)計。

      5.實習(xí)結(jié)論

      這次實習(xí)被分配到整理車間。在公司的`安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參加了整理車間的相關(guān)工作,對公司的治理體系、部分零件的職責(zé)、生產(chǎn)流程以及服裝的一些基礎(chǔ)知識有了一定的了解。同時也深深感受到了老師和同事們的關(guān)心和熱心幫助,以及團(tuán)隊合作精神和敬業(yè)精神。

      6.實習(xí)總結(jié)

      這次實習(xí)時間不是很長,但是讓我受益匪淺,是理論和實踐的真正結(jié)合。通過這次實習(xí),我了解了服裝企業(yè)的整個生產(chǎn)流程,提高了動手能力和實際解決問題的能力。從工人師傅身上學(xué)到很多東西。這是一個知識型的社會,知識是必須的。機會總是留給有準(zhǔn)備的人。

      這次實習(xí)是理論和實踐的嘗試。在這個過程中,我獲得了團(tuán)隊合作的訓(xùn)練,提高了獨立思考能力,通過實踐豐富了理論經(jīng)驗,積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。這是我第一次接觸社會。從學(xué)校到社會,我感受到了理論和實踐的重要性。沒有良好的練習(xí),我什么也學(xué)不到。也讓我明白了人際關(guān)系的重要性,學(xué)會了與人和睦相處,關(guān)心他人。

      總之,這次實習(xí)讓我進(jìn)步了很多,也為我以后的努力指明了方向。最后,感謝xx有限公司給我這次實習(xí)機會,感謝同事們的幫助和關(guān)心。還要感謝潘老師的指導(dǎo)和教導(dǎo)。

      服裝類實習(xí)報告 10

      實習(xí)時間:

      20x x年xx月-xx月

      實習(xí)目的:

      實踐是為了培養(yǎng)實踐能力,將專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合,為更好地適應(yīng)社會需求打下良好的基礎(chǔ)。通過服裝企業(yè)的生產(chǎn)實踐,對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝生產(chǎn)到檢驗、整理和包裝的全過程所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理能力進(jìn)行了系統(tǒng)、集中和實踐性的訓(xùn)練。

      實習(xí)內(nèi)容:

      實踐的主要內(nèi)容是基于服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用人才必備的基本技能,分為四個部分:

      1、服裝實習(xí)CAD,包括渲染CAD、圖案CAD、縮放CAD、排版CAD。

      2、服裝實習(xí)板,包括服裝板(網(wǎng)樣、里料、輔料、毛料樣)、工業(yè)板

      3、服裝實習(xí)流程,掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備到縫制整理全過程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

      4、服裝生產(chǎn)管理,了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點、生產(chǎn)線組織、各個階段的質(zhì)量控制方法等。

      實習(xí)經(jīng)歷:

      我們的實習(xí)工廠是廣州歐雅服裝有限公司的時裝分公司,具有加工產(chǎn)品種類繁多、變化迅速、產(chǎn)品質(zhì)量好、工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢。,非常適合作為服裝企業(yè)來學(xué)習(xí)和觀察。這是我第一次正式加入社會,踏上一份工作,開始了與過去完全不同的生活。從學(xué)校到社會,環(huán)境變了,身邊的.人角色也完全變了。老師成了老板,同學(xué)成了同事,相處之后一切都完全不一樣了。

      剛到工廠的時候,我們先參觀了工廠的整體布局,對公司有了一個整體的了解。雖然工廠很大,但沒有我們想象的那么復(fù)雜。所有生產(chǎn)部門組織有序,安排方式高效,這些都需要我們以后深入了解。畢竟學(xué)校給我們的培養(yǎng)方向是高級技術(shù)崗位的實用型人才。除了提升技術(shù),還必須對整個服裝行業(yè)一目了然。

      根據(jù)實習(xí)內(nèi)容中規(guī)定的四個方面,我們的作息時間是以小組輪崗制為基礎(chǔ)的,每個階段大約四周。第一階段被分配到公司技術(shù)部的制板室,感覺很欣慰。我喜歡做板匠這個職業(yè),因為我喜歡思考,對數(shù)字敏感,對服裝的變化很好奇。制板技術(shù)將服裝設(shè)計的感性思維提升到理性分析的層面。

      但是第一天,我就開始犯難,一個難題擺在我們面前。該公司的制版方法與課堂理論大相徑庭:

      1.公司比例尺作圖法和學(xué)校原型作圖法的區(qū)別。

      2.因為公司主要從事外貿(mào)服裝的加工,所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為基礎(chǔ),外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精度如下:前浪18.5,后浪30,袖口高度26。而且有很多專業(yè)術(shù)語我們以前都沒用過。

      3.訂單上提供的尺寸都是現(xiàn)成的衣服,不需要考慮原型法中提到的放松量。

      4.訂單中使用的尺寸都是以英寸為單位計算的,以此類推。這就使得我們有必要快速適應(yīng)這種變化,改變思維和方法,做出符合訂單大小、外形美觀的圖案。

      其次,國外服裝和國內(nèi)服裝在版型大小上有相當(dāng)大的差異:

      1.衣服大部分是休閑裝,比國內(nèi)的要大,也要寬松。

      2.褲子以低腰為主,不分性別。

      3.除夏裝外,服裝面料較厚,袖子一般較長

      4.灰色、黑色、深綠色、石頭色和米色是主要顏色,也有少量純白色。它在顏色和搭配上與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣有很大的不同。

      5.衣服基本上都有口袋,數(shù)量比較大,很多都是立體口袋。

      連續(xù)試用了兩種款式的樣衣板,慢慢想出了一些味道。事實上,在制作板材時,“原型法”和“比例法”都有各自的優(yōu)勢,所以我們可以通過綜合應(yīng)用來制作更準(zhǔn)確、更美觀的圖案。

      在此期間,我們還參觀了尼普的CCAD中心,以及尼普使用的從法國引進(jìn)的力克CAD系統(tǒng)。在這里,我第一次看到了一個完整的服裝CAD系統(tǒng),真是大開眼界。Nippo中CAD的使用主要是用于分級,用掃描儀將師傅準(zhǔn)備的主板輸入電腦,然后進(jìn)行尺寸縮放,大大提高了工作效率。以前一兩天只能手工完成的評分工作,用電腦花了幾分鐘。

      完成后,用筆式繪圖儀將大托盤(工業(yè)圖案)打印在小麥架紙上,繪圖儀中使用普通圓珠筆的成本極低,只需幾個小時就可以將整套圖案投入生產(chǎn)。

      其次,一般工廠都有保存圖案的圖案室,而且這些年積累下來的圖案很多,不僅占了房間,而且保存起來很困難,查詢起來也很麻煩。使用CAD后,所有的圖案都變成了數(shù)字,無論有多少個圖案,都可以保存在計算機中,隨時可以方便地查詢。

      可惜因為設(shè)備貴,無法親身體驗,只能期待未來的機會。

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