2018年安全生產(chǎn)隱患排查治理制度【薦讀】
更新時(shí)間:2022-06-04 01:57:37 思想?yún)R報(bào) 我要投稿
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2018年安全生產(chǎn)隱患排查治理制度【薦讀】
1、目的
為及時(shí)消除安全隱患與危險(xiǎn)因素,防止安全事故發(fā)生,創(chuàng)造良好的作業(yè)條件,制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本公司的安全檢查工作。
3、定義
3.1 安全檢查:指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件而開展的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng);旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素,并進(jìn)行記錄。
3.2一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,要經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使本公司自身難以排除的隱患。
4、編寫依據(jù)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
5、職責(zé)
5.1 安全主任負(fù)責(zé)組織本公司的安全檢查工作,負(fù)責(zé)全廠的安全檢查策劃,編制安全檢查表,明確安全檢查目的、規(guī)范檢查的頻率,實(shí)施時(shí)間、實(shí)施方式、檢查參與人員,檢查內(nèi)容等;督促責(zé)任人進(jìn)行安全隱患整改,組織驗(yàn)收,負(fù)責(zé)季度安全隱患統(tǒng)計(jì)分析。
5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全檢查與隱患治理工作。
5.3 企業(yè)第一安全責(zé)任人要保障安全隱患整改所需資金的投入。
6、本公司安全檢查的實(shí)施方式
6.1 綜合性安全檢查
6.1.1綜合性安全檢查每季度一次,檢查人員由安全主任組織,本公司主要負(fù)責(zé)人、安全主任人等參與,以根據(jù)《綜合安全檢查表》進(jìn)行檢查。該檢查的主要內(nèi)容如下:
(一)查現(xiàn)場(chǎng): 主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,包括消防安全方面、設(shè)備設(shè)施及安全用電、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用與管理、勞動(dòng)保護(hù)、警示標(biāo)識(shí)等。
(二)查管理:安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、安全教育與培訓(xùn)上崗情況等。
(三)查重點(diǎn):著重于消防安全重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)重點(diǎn)崗位、危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施、機(jī)械安全防范設(shè)施、危險(xiǎn)物品的使用與儲(chǔ)存等。
(四)查隱患:查工作現(xiàn)場(chǎng)中物和設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為。
(五)查改善:查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故或類似事故所采取的控制與防范措施、防范效果。
6.1.2 綜合性安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要進(jìn)行記錄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患要求責(zé)任人立即尋求解決,不能及時(shí)解決時(shí)安全主任要開出《安全隱患整改單》,限期整改。綜合性安全檢查結(jié)果最終將形成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析季報(bào)表》。
6.1.3綜合安全檢查完成報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)核準(zhǔn)執(zhí)行。
6.2 定期檢查
6.2.1安全主任每周對(duì)全廠檢查一次,以《公司安全隱患檢查表》形式進(jìn)行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患要責(zé)令有關(guān)責(zé)任人立即改善,不能立即改善時(shí)要開出《安全隱患整改單》。安全檢查以現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查為主,檢查內(nèi)容因地制宜。
(一)現(xiàn)場(chǎng)消防安全方面:通道與出口是否暢通,消防設(shè)備設(shè)施是否有效和適用,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與倉庫的防火與警示標(biāo)識(shí)是否滿足需要。
(二)設(shè)備設(shè)施及安全用電情況:設(shè)備的安全操作規(guī)程和保養(yǎng)情況,設(shè)備的防護(hù)措施與警示標(biāo)識(shí)是否到位,設(shè)備是否有接地保護(hù)及漏電開關(guān)是否有效。
(四)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存與使用情況:;瘜W(xué)是否按要求限量?jī)?chǔ)存,現(xiàn)場(chǎng)對(duì);凡扇〉
安全控制情況,相關(guān)安全告知與標(biāo)識(shí),接觸;返娜藛T是否配備和正確使用勞
保用品。
(五)其它方面:廠區(qū)的環(huán)境,宿舍區(qū)域的安全現(xiàn)狀等。
6.2.2 安全主任需跟據(jù)每天檢查情況向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行口頭或書面報(bào)告安全
檢查情況.
6.3 專項(xiàng)安全檢查
6.3.1消防設(shè)備設(shè)施安全檢查
(一)消防設(shè)備設(shè)施的安全檢查由安全主任負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行,消防設(shè)備設(shè)施的檢查每月進(jìn)行
一次,檢查范圍要覆蓋全廠,每次檢查時(shí)要在檢點(diǎn)表上記錄。
(二)安全主任在檢查消防設(shè)備設(shè)施時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞時(shí)要及時(shí)報(bào)修,器材過有效期時(shí)要及時(shí)送去充裝或更換。
6.3.2用電安全檢查
(一)安全用電檢查主要由專業(yè)電工技術(shù)人員負(fù)責(zé),根據(jù)《用電安全檢查表》
每月檢查一次,主要檢查的范圍是供配電系統(tǒng)的安全情況,全廠的安全接地是否符合相
關(guān)要求,設(shè)備的安全用電及漏電保護(hù)、電器防火防爆等方面。
(二)電工技術(shù)人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,要做出整改措施,預(yù)算整改費(fèi)用,向總經(jīng)理提交整改意見,最后實(shí)施整改工作。
6.4 車間與班組級(jí)安全巡查
(一)各生產(chǎn)車間主管在組織開展生產(chǎn)的過程中要進(jìn)行日常安全巡查,巡查的主要是在
作業(yè)前檢查車間的作業(yè)條件、設(shè)備系統(tǒng)等是否安全;在作業(yè)中檢查作業(yè)人員是否遵守操
作規(guī)程、設(shè)備設(shè)施是否安全運(yùn)行;在作業(yè)后檢查車間是否存在火險(xiǎn)等安全隱患。
(二)各班組長(zhǎng)在每個(gè)班次要對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)該班組存在的安全隱患,或不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理與報(bào)告上一級(jí)管理人員。
(三)各員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)時(shí)要立即報(bào)告當(dāng)班管理人員,在下班前要對(duì)作業(yè)崗位進(jìn)行整理,防止意外發(fā)生。
7、隱患排查治理、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)分析、檢查存檔
7.1 綜合性安全檢查、定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、以及車間與班組級(jí)安全巡查中發(fā)
現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患,先由責(zé)任人立即尋求解決,不能及時(shí)解決時(shí)要報(bào)告安全主任;
整改難度較大的安全隱患,安全主任要對(duì)責(zé)任部門發(fā)出《安全隱患整改單》,并協(xié)助整
改。
7.2 在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患
排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能
危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停
止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
7.3 整改責(zé)任人要立即采取行動(dòng),務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時(shí)通知安全主任對(duì)
整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格時(shí)要求責(zé)任部門或責(zé)任人繼續(xù)整改,直至符合安全要求。
7.4 當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患,一時(shí)又無法得到改善時(shí),安全主任要及時(shí)報(bào)告企業(yè)安全
生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)要切實(shí)保障整改所需資金的投入,并應(yīng)當(dāng)及
時(shí)向政府安全監(jiān)督管理部門報(bào)告,并同時(shí)制定重大事故隱患治理方案。
7.5 當(dāng)政府安全監(jiān)督管理部門下達(dá)安全隱患整改指令后,由安全主任負(fù)責(zé)制訂整改計(jì)
劃,交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)并落實(shí)整改經(jīng)費(fèi),明確整改責(zé)任人并組織驗(yàn)收,同時(shí)
要根據(jù)相關(guān)要求及時(shí)向安監(jiān)部門反饋整改指令的執(zhí)行情況。
7.6 安全主任每季度將事故隱患排查治理的相關(guān)信息編制成《安全生產(chǎn)事故隱患排查治
理情況統(tǒng)計(jì)分析季報(bào)表》,并分析隱患產(chǎn)生的原因,找出隱患形成的規(guī)律和因素,以制
定有效的預(yù)防控制措施。該表要經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽名后交一份至街道安全生產(chǎn)
監(jiān)督管理行政部。
7.7 各項(xiàng)安全檢查記錄、隱患治理記錄、隱患統(tǒng)計(jì)分析表等全部資料由安全主任負(fù)責(zé)收
集,并建立管理檔案,以備查驗(yàn)。
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