干部作風問題排查整改問題清單

　　按照中省關于開展干部作風問題排查整改工作要求,我緊扣主題,認真學習對照,扎實剖析檢查。下面是小編帶來的干部作風問題排查整改問題清單，希望對你有幫助。

　　干部作風問題排查整改問題清單 篇1

　　8月24日至8月31日，xx市人民檢察院多措并舉、上下聯(lián)動，認真排查干部作風問題，制定整改措施，扎實開展干部作風問題排查整改工作。

　　一是認真學習，深刻認識排查整改工作的重要性。開展干部作風問題排查整改工作是對檢察隊伍的“大體檢”、作風上的“大轉變”、形象上的“大提升”，是確保檢察機關“強筋壯骨”的良方。市檢察院先后通過召開黨組會、中心組學習會、全院干警會議等形式，認真學習排查整改工作要求，統(tǒng)一思想認識。

　　二是高度重視，推動排查整改工作迅速開展。市檢察院黨組專題研究排查整改工作方案，結合前期開展的作風教育整頓活動查擺出的'問題和檢察工作實際，對貫徹落實上級部署，扎實開展排查整改工作提出了具體要求。成立了以黨組書記任組長，黨組副書記任副組長，其他班子成員為成員的排查整改工作領導小組及其辦公室，扎實做好方案制定、問題查擺、整改落實等各項工作。

　　三是突出重點，認真開展干部作風問題自查工作。結合作風教育整頓活動問題清單、省檢察院巡視通報問題、司法責任制改革預評估通報問題，重點圍繞四個方面開展自查。通過召開座談會、談心談話、設置征求意見箱、開設網(wǎng)絡信箱等方式，廣泛聽取廣大干警的意見建議，共梳理出遵守政治紀律、擔當作為、工作紀律作風、“四風”問題等方面存在的15個突出問題，建立問題清單。

　　四是扎實整改，建立防治和糾正問題長效機制。從堅定政治方向，嚴守黨的政治紀律；樹立正確導向，引導干部擔當作為；落實從嚴治檢，嚴肅工作紀律作風；嚴格制度執(zhí)行，防止“四風”變異反彈等方面制定了17項具體整改措施。在整改落實上不斷加大力度，推動從嚴治檢持續(xù)走向“嚴緊實”，在全市檢察機關形成紀律嚴明、攻堅克難、奮發(fā)進取、勇于創(chuàng)新的新風正氣。

　　干部作風問題排查整改問題清單 篇2

　　一、 存在的問題

　　目前，機關工作作風上存在的問題主要是機關干部工作紀律不強、工作作風不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高，表現(xiàn)為典型的“動力缺乏癥”：一是對工作缺乏敬業(yè)的感情。對工作麻木不仁，冷淡厭煩，責任性不強，要求不高，得過且過，應付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務的完成。工作紀律散漫，上班遲到早退，無所事事，隨心所欲，有的甚至在上班時間溜之大吉，玩麻將打撲克，有的干脆成伙結伴下去吃喝玩樂，胡搞亂來，敗壞了黨和干部的形象;二是對事業(yè)缺乏奮斗的熱情。習慣于按部就班，循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，不是積極主動地找事做，而是消極被動地等事做，對工作沒有前瞻性，領導安排做啥就做啥，推一下動一下，不求有功但求無過，把工作崗位當作是度日養(yǎng)老的港灣;三是對追求缺乏執(zhí)著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”，對事業(yè)沒有理想信念，對工作沒有目標追求，缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿足于完成對付的日常工作，沒有向更高目標努力奮斗的動力，圖清閑，怕麻煩，因循守舊，固步自封，本位主義思想嚴重，事不關己，高高掛起。對工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應付了事;四是對基層缺乏服務的真情。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調(diào)查研究，不愿幫基層和群眾解決實際問題，缺乏全局觀念和服務意識，衙門作風，效率低下，存在門難進、臉難看、事難辦。有的是把單位權力個人化，個人權力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對基層缺乏服務的真情實意。

　　二、 存在問題的原因

　　筆者認為機關工作作風存在上述問題的主要原因有三：一是體制機制弊端。由于機關工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的鐵交椅。工作上做多做少一個樣，工資上做好做壞一個數(shù)，認為“做不做一個數(shù)，好不好十五號”，甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產(chǎn)生了對工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負責任思想;二是管理考核疲軟。機關工作缺乏科學有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機關人員流動制度，機關工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數(shù)，議論事的人是多數(shù)，工作上沒有緊迫感危機感，沒有目標追求，沒有精神寄托。有的機關人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是“鐵打的軍營不動的兵”，嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性;三是主觀思想被動。有些人長期在機關工作，過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時不注重加強學習和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風，組織觀念淡薄，組織紀律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴重，過多地考慮計較個人得失。有的對工作心不在焉，人在曹營心在漢，上班時間擅離職守，拿國家的工資，做自己的'生意，辦自己的產(chǎn)業(yè)，富自己的小家，影響了機關工作的秩序，敗壞了機關工作風氣。

　　三、幾點對策

　　1、突出關鍵點，從領導帶頭上加快作風轉變

　　領導干部是加強作風建設的典范和表率，其作風的好壞直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位。因此，加強和改進作風建設，要善于發(fā)揮領導這個“龍頭”的導向作用、帶頭作用和示范作用，努力做解放思想、轉變觀念的典范，做勤奮好學、調(diào)查研究的典范，做求真務實、開拓創(chuàng)新的典范，做堅持黨性、堅持原則的典范，做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范，形成作風建設群眾看干部、干部看領導，基層看機關的局面。

　　2、強化支撐點，從運作機制上加快作風轉變

　　作風建設必須建立一個科學合理的長效機制，為其提供有力的支撐和保障。一是作風導向機制。狠抓思想作風、工作作風、領導作風、生活作風，倡導形成良好的文風、會風、政風和行業(yè)風氣，以此形成良好的作風導向。二是作風激勵機制。對作風建設好的單位和個人給予肯定表揚，對作風渙散單位和個人給予通報批評。通過扶正壓邪，達到抓兩頭促中間的效果。三是作風監(jiān)督機制。建立由紀檢監(jiān)察、組織人事等部門組成的作風建設監(jiān)督機構，經(jīng)常開展督查，通報督查情況，實行黃牌警告和誡免談話。四是作風考核機制。將作風建設納入干部考核和黨風廉政建設責任制考核范圍，實行一票否決，增強虛功實做的可操作性。

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