公司內(nèi)部下發(fā)的通知
更新時(shí)間:2023-03-07 13:21:55 通知公告 我要投稿
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公司內(nèi)部下發(fā)的通知6篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們很多時(shí)候都不得不用到通知,通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書(shū)。你寫(xiě)通知時(shí)總是無(wú)從下筆?下面是小編為大家整理的公司內(nèi)部下發(fā)的通知,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司內(nèi)部下發(fā)的通知1
公司各科室、項(xiàng)目部:
為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,分公司研究決定:成立公司級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)安保科負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
望各科室、項(xiàng)目部接到此通知后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部下發(fā)的'通知2
公司全體員工:
在新春佳節(jié)來(lái)臨之際,為體現(xiàn)公司黨委、董事會(huì)"以人為本"的管理理念,公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利,以慰問(wèn)金形式發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)為在職員工400元/人,離(內(nèi))退休人員200元/人,計(jì)算個(gè)人所得稅后,將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。
特此通知
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部下發(fā)的通知3
集團(tuán)各部門(mén)及直屬單位:
關(guān)于公文管理,集團(tuán)現(xiàn)行已有規(guī)范。但在實(shí)際應(yīng)用中還需進(jìn)一步完善。為落實(shí)公文管理制度,使集團(tuán)各類(lèi)公文處理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,流程化,提高公文處理的質(zhì)量和效率,體現(xiàn)出集團(tuán)的'規(guī)格和對(duì)外形象。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,將對(duì)公文管理進(jìn)行明確。
1、關(guān)于公文格式。須按照集團(tuán)內(nèi)部批準(zhǔn)執(zhí)行的模板,任何部門(mén)和人員不得改動(dòng)、調(diào)整公文的模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號(hào)、LOGO規(guī)格須與批準(zhǔn)執(zhí)行的樣式完全一致。 此通知。
XXXXXX有限公司
二○xx年十二月十日
公司內(nèi)部下發(fā)的通知4
公司全體員工:
公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展面對(duì)高溫不辭辛勞的.堅(jiān)守工作崗位,公司決定發(fā)放員工福利,具體如下:
1、發(fā)放范圍:依據(jù)20xx年2月x日公司人力資源系統(tǒng)在崗的員工名單為準(zhǔn),進(jìn)行發(fā)放;
2、發(fā)放時(shí)間:20xx年2月x日統(tǒng)一發(fā)放,請(qǐng)各部門(mén)人員到時(shí)候接到領(lǐng)取通知時(shí),有序的進(jìn)行領(lǐng)取。
特此通知
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部下發(fā)的通知5
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工xx因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),xx動(dòng)手將xxx當(dāng)場(chǎng)打暈,造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,xx等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的`影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科xx四月份崗位工資100元,扣企管科xxx四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間xx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
特此通告。
xx公司
20xx年x月x日
公司內(nèi)部下發(fā)的通知6
公司各科室、項(xiàng)目部:
為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,分公司研究決定:成立公司級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)安保科負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
望各科室、項(xiàng)目部接到此通知后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件:分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
城建工程公司
二○xx年一月五日
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