【實(shí)用】公司的通知范文匯總7篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們用到通知的地方越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的公司的通知7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司的通知 篇1

　　時 間：6月16日(星期二)下午2：30

　　地 點(diǎn)：二樓東會議室

　　參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門副職以上負(fù)責(zé)人

　　主要內(nèi)容：

　　1、匯報(bào)、總結(jié)各部門上次會議以來工作目標(biāo)的落實(shí)情況，各部門自身工作中存在的問題和不足，下一步部門工作計(jì)劃。

　　2、對其他部門的意見或建議，提請公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門協(xié)調(diào)、配合解決的'問題。

　　3、有關(guān)《企業(yè)管理手冊》定稿及如何貫徹執(zhí)行事宜。

　　4、各部門對公司網(wǎng)站建設(shè)、信息發(fā)布、無紙化辦公的意見或建議。

　　5、討論上半年部門民主測評及工作作風(fēng)建設(shè)問題。

　　要求各部門于15日17:00前將書面匯報(bào)材料交至企業(yè)管理部。

　　二Oxx年六月八日

公司的通知 篇2

部門(內(nèi)部)通知 ：

　　(收函部門名稱) ：

　　(事件主題與詳細(xì)內(nèi)容)

　　事件發(fā)起部門：

　　經(jīng) 辦 人：

　　事件發(fā)起部門經(jīng)理： 年 月 日

　　事件接收部門意見：

　　接收部門經(jīng)理(簽字)： 年 月 日

　　分管副總意見：(事件需要時確認(rèn))

　　分管副總(簽字)： 年 月 日

　　總經(jīng)理意見：(事件需要時確認(rèn))

　　總經(jīng)理(簽字)： 年 月 日

公司的通知 篇3

各位同事：

　　為了實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會議內(nèi)容：

　　1、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。

　　2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識的'，由總經(jīng)理裁決)。

　　3、美諾指出的需整改問題以及出樣計(jì)劃，相關(guān)部門請?zhí)岢雎鋵?shí)方案，并給出時間表。

　　4、公司6、7月份計(jì)劃。

　　二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實(shí)需要，可安排其他人員)。

　　三、會議時間、地點(diǎn)：時間待定、 會議室

　　四、會議記錄人： 待定

　　五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對公司改進(jìn)提出合理建議。

　　六、其他

　　xx公司

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇4

公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標(biāo)公司：

　　在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動公司快速發(fā)展。本年度的"評先"工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評審和公司董事會認(rèn)真審核，決定對劉德才等52名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

　　一、公司優(yōu)秀干部(10名)：投資管理部澹臺生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財(cái)務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。

　　以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵獎金3000元。

　　二、公司級優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發(fā)、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。

　　以上人員授予公司級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎勵獎金.

公司的.通知 篇5

全體同仁：

　　為了進(jìn)一步提高公司員工的素質(zhì)和能力，充分調(diào)動公司全體員工工作的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制。經(jīng)公司研究決定，各班組基層干部由部門員工民主選舉，推選結(jié)果如下：

　 加工組 宋升強(qiáng)

　 網(wǎng)球機(jī)組 王興華

　 羽毛球機(jī)組 朱崔明

　 拉線組 羅超明

　　以上當(dāng)選的四位同事在工作期間業(yè)績出色，工作努力，根據(jù)公司的.人事政策研究決定，從20xx年2月24日起升任為部門 組 長 職位，希望你們能夠繼續(xù)發(fā)揮你們的才干，不負(fù)重望，與班組同事共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　特此通告

公司的通知 篇6

　　_________、_________兩位員工在本公司正常投產(chǎn)以來已工作滿一年，在這一年工作中兩位員工表現(xiàn)良好積極上進(jìn)，主動認(rèn)真完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)決服從公司管理和安排；經(jīng)公司研究決定，對鄧家趙、葉林杰兩位員工進(jìn)行加薪獎勵，加薪金額：在原有底薪基礎(chǔ)上增加_____元，以資鼓勵！

　　希望兩位員工在日后工作中更加努力，技術(shù)上要主動認(rèn)真地探索，生產(chǎn)上要認(rèn)真細(xì)致地安排，為高效率、高質(zhì)量、低能耗的.和諧生產(chǎn)、安全生產(chǎn)而努力！

　　最后，感謝全體員工對本人工作的支持與理解！

　　__________有限公司

　　生效日期：20____年____月____日

　　公布日期：20____年____月____日

公司的通知 篇7

　　公司所屬各單位黨組織：

　　為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展、不斷滿足施工規(guī)模擴(kuò)張的需要，進(jìn)一步提高宣傳報(bào)道人員素質(zhì)，建設(shè)一支熱愛企業(yè)新聞報(bào)道、忠于企業(yè)發(fā)展的宣傳人才隊(duì)伍，公司黨委決定近期在河南舉辦一期新聞報(bào)道和企業(yè)文化培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

　　1、參培人員及條件 各單位務(wù)要選派1--2人參加，特別是在辦公室崗位上工作人員要積極參加，鼓勵工程管理類、中文類等大學(xué)本科畢業(yè)生參加學(xué)習(xí)。參培人員應(yīng)具有一定的文字基礎(chǔ)，熱愛新聞宣傳工作。

　　2、培訓(xùn)內(nèi)容：新聞寫作常識、企業(yè)文化以及黨務(wù)、團(tuán)務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識。

　　3、培訓(xùn)時間：初定4月中上旬。

　　4、推薦報(bào)名 各單位詳細(xì)填寫《培訓(xùn)人員登記表》，加蓋公章后于x月28日下午6：00前傳真至公司黨委工作部。公司將在各單位推報(bào)人員基礎(chǔ)上，擇優(yōu)確定參培人選。

　　當(dāng)前，企業(yè)愿意或能夠從事新聞宣傳工作的`人員越來越少，影響了項(xiàng)目的辦文質(zhì)量，希望各單位從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、建設(shè)優(yōu)秀人才隊(duì)伍的高度，積極推薦人選，保證落實(shí)參培人員。

　　部門

　　日期