公司的通知
更新時間：2023-03-29 08:31:50 通知公告 我要投稿
實用的公司的通知匯編六篇
在當今社會生活中，各種通知頻頻出現，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的通知呢？以下是小編為大家整理的公司的通知7篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
為了答謝各招生點為了暑期活動招生而不辭辛苦的學員們，我廠決定對各招生點負責招生的學員按照《如皋市威思計算機服務中心獎勵辦法》第15條：“對于公司有過極大貢獻的生員或者員工，可享受培訓費用減免優(yōu)惠；貢獻極大者將直接晉級為新新員工，老員工可根據自身情況跳槽到任意部門”的規(guī)定，對于那些在招生點辛勤工作的各位學員們以及準學員們表達三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝�。�！
所有負責招生的學員或準學員往后三年每年的計算機技術推廣活動的培訓費用可享受50%的優(yōu)惠，所有的`工作人員可以根據自身的需要調整部門。
該次獎勵自此通知發(fā)布起，優(yōu)惠政策三年內有效，跳槽政策兩年內有效。
以下是獲得本次獎勵的學員、準學員、工作人員的名單：
（排名不分先后，包括蘇州地區(qū)）
陳何威 韓杰東 冒亞磊 章宇程 王毅龍
邵云杰 顧 珺 顧 琪 顧希來 蔣鴻程
劉 浩 顧思明 李偉東 盧偉榮 吳祥根
吳志鵬 鄒俊磊 陳浩然 顧含煜 尤日星
季重陽 王 琰 冒宇蒙 馬曉宇 楊天宇
譚建飛 李東進 王張偉 顧芳敏 袁小杰
楊家康 黃佰彥 朱海鵬 劉 淇 環(huán)小宇
20xx 年 5 月 6 日
公司的通知 篇2
各位客戶：
衷心感謝您對我公司一直以來的信任與厚愛，正得益于您的關注與支持，我司才能不斷發(fā)展壯大，走向成熟�，F因公司發(fā)展需要，從xxxxxxxx年xx月xx日起，我司正式搬遷至如下地址，電話和傳真將保持不變。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
e—mail：
不便之處，敬請諒解。
我們將更加努力，竭誠為您提供更專業(yè)、更優(yōu)質的`服務。
xxxx有限公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇3
20xx年1月初企管部、安全部、辦公室聯(lián)合進行車間管理檢查，發(fā)現部分車間工作區(qū)域地面有很多煙頭，存在諸多安全隱患，為樹立公司紀律和保護職工人身安全，經公司研究制定以下規(guī)定；
1、在車間發(fā)現煙頭，每根煙頭罰款車間10元；
2、在車間發(fā)現煙頭，每根煙頭罰款車間主任10元；
3、若在車間工作區(qū)域發(fā)現吸煙者，吸煙者罰款50元，并罰款管理人員100元；
為了保證公司的規(guī)章制度和保護職工人身安全，望公司全體成員嚴格遵守公司規(guī)章制度，互相監(jiān)督，共同發(fā)展。
特此通知。
*******安全部
20xx年1月xx日
公司的通知 篇4
各單位：
根據《集團標準建設管理規(guī)定（試行）》的規(guī)定，為有效推進該項工作，建立崗位工作標準，現通知如下：
一、標準建設基本原則
�。ㄒ唬藴室涣鳎簶藴驶ㄔO要以國內一流的標準為標桿。
�。ǘ┤珕T參與：標準化建設涉及到每一個崗位每一個人，人人都要制訂標準。
�。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁椆ぷ鞫家纸獾骄唧w動作，分解到能操作。
�。ㄋ模┖啙嵕殻翰欢嘁粋�字，不少一個字。
�。ㄎ澹┻m用高效：具有適用性，能提高工作效率。
二、組織機構和職責
�。ㄒ唬� 集團成立標準化建設推進委員會。其職責和組成人員另行通知。
（二） 集團標準建設管理部門負責集團標準化建設的具體工作。
（三） 各單位、中心負責人是推進標準化建設的第一責任人，標準化建設納入各單位、中心負責人的年度考核中。
�。ㄋ模� 各單位應指定責任部門和責任人負責本單位標準化建設的推進、落實和實施。
三、標準建設流程和時間安排
�。ㄒ唬� 各單位、中心制訂標準制訂推進計劃，具體格式見《標準化建設工作計劃安排表》（附件1），于9月5日前報集團集團標準建設管理部門備案。
�。ǘ┕ぷ鞣治�
1、羅列事項并進行系統(tǒng)分析
以圖表形式羅列工作事項，按"崗位職責 一級事項 二級事項
三級事項 具體工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事項羅列清單》）
2、明確重要事項和一般事項，明確關鍵工作和輔助性工作，對每一項工作進行分析研究，細分到具體動作且具有可操作性。
以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項，明確關鍵工作和輔助性工作。（附件3：招摹甄選魚刺圖）
3、以分解圖的形式研究分析關鍵工作和輔助性工作，分解到每一具體動作，確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。（附件4：面試甄選分解圖）
4、討論交流
各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。
5、集團集團標準建設管理部門根據各單位、中心的`推進計劃跟蹤、督促，必要時進行輔導。
6、時間要求
集團于9月15日前完成工作分析，各單位于9月30日前完成工作分析。
�。ㄈ┲朴喒ぷ鳂藴�
1、根據工作分析的結果，制訂每一項具體工作的標準，形成規(guī)則、規(guī)范，規(guī)則、規(guī)范的格式見附件5：《初試工作規(guī)則》和附件6：《面試用語規(guī)范》
2、將相應工作標準（規(guī)則、規(guī)范）匯總整理成崗位工作標準，具體格式見附件7：《招聘管理崗位工作標準》。
3、報集團標準建設管理部門備案。
4、時間要求：集團、各單位均應于12月31日前完成工作標準的制訂工作。
�。ㄋ模┰u審
集團標準建設管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標準進行評審。
�。ㄎ澹┲贫扰嘤�
1、各單位、中心制訂培訓計劃，對管理制度、工作標準進行專項培訓，培訓計劃報集團標準建設管理部門備案。
2、集團標準建設管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓計劃落實情況。
3、集團標準建設管理部門組織評估制度（標準）培訓的效果，組織制度（標準）考試。
�。� 效果評估、修正
1、檢查制度（標準）的執(zhí)行情況，評估各項制度（標準）的編寫質量。
2、收集反饋信息，及時修正改進提高
附件：
1、標準化建設工作計劃安排表
2、工作事項羅列清單
3、魚刺圖
4、分解圖
5、規(guī)則模板
6、規(guī)范模板
7、崗位工作標準模板
二0**年八月三十一日
公司的通知 篇5
公司各部：
因公司發(fā)展需要，經公司研究做出如下人事任免決定：
1. 免去朱同才業(yè)務經理職務，任命李xX中同志為商丘、駐馬店等地區(qū)業(yè)務經理，負責商丘、駐馬店區(qū)域的客戶開發(fā)、客戶維護、客戶管理等相關事宜。
2. 免去張慶博物流部主管職務，任命崔魯峰同志為物流部主管，負責物流部的.人員和業(yè)務管理，保證物流部各項工作正常進行。
百xx業(yè)有限公司
20xx年11月1日
公司的通知 篇6
為規(guī)范公司加班管理，提高工作效率，根據公司管理規(guī)定，結合各部門實際情況，特制定本規(guī)定。
一、加班原則
公司原則上不鼓勵員工無故加班，各職能部門、項目如因工作需要加班或者部門經理指定加班的，應填寫《加班單》，并經相關部門經理簽字后方可計算為加班。各項目負責人員，應按照《項目甘特圖》，在規(guī)定時間期限內完成工作任務，未按《項目甘特圖》規(guī)定標準期限完成工作導致延長工作時間的，不視為加班，不給予加班費。
二、加班管理
1、加班時間由《加班單》與日考勤結果對照確定；
2、加班但未填《加班單》或已填寫《加班單》而未打卡，均作加班無效處理；
3、人事部必須認真、客觀、公正進行相關考勤作業(yè)，對考勤中發(fā)現的虛填假報行為，視情節(jié)輕重進行處理
三、加班工時計算方法：
1、加班最小單位為1小時，以0。5小時為遞增計算單位，核算工資時不足0。5小時的部分不予計算。
2、各部門應不斷提高和改善正常工作時間的'工作績效，逐步控制和減少加班，對于加班應隨時追蹤控制，確保加班的工作績效。
發(fā)出部門：
人事部總經理審批：
發(fā)出日期：xx年x月x日
審批日期：
行政人事部
xx年x月x
【公司的通知】相關文章：
2018年公司尾牙聚餐通知02-23
公司離職結算通知單02-18
公司2018春節(jié)放假通知02-18
2022年公司年會通知（通用13篇）08-22
物流公司2018年春節(jié)放假通知02-24
2018公司春節(jié)放假安排通知書02-18
2018年元旦公司放假通知書02-17