有關(guān)公司的通知匯編五篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到通知，通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。寫起通知來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的公司的通知5篇，希望對(duì)大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　提要：公共水電控制小組：組長(zhǎng)，z，副組長(zhǎng)z。負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)水電使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保合理使用，杜絕浪費(fèi)；檢查用電器的日常維修及保養(yǎng)工作

　　物業(yè)公司關(guān)于成立追收欠費(fèi)和公共水電控制工作小組的通知

　　各部室、各管理處：

　　為加強(qiáng)對(duì)追收欠費(fèi)和公共水電控制兩大工作重點(diǎn)的管理，特成立如下兩個(gè)小組，專門負(fù)責(zé)事件的管理和協(xié)調(diào)：

　　一、欠費(fèi)追收小組：組長(zhǎng)z，副組長(zhǎng)z，組員各小區(qū)管理處主任。負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)欠費(fèi)進(jìn)行多形式的追繳，著重是解決商鋪欠費(fèi)及龍珠花園、金美花園的住戶欠費(fèi)問題。

　　二、公共水電控制小組：組長(zhǎng)，z，副組長(zhǎng)z。負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)水電使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保合理使用，杜絕浪費(fèi)；檢查用電器的日常維修及保養(yǎng)工作；檢查公共水電各路分表的登記工作，了解小區(qū)準(zhǔn)確的使用量；防止漏水、偷電的事件發(fā)生。

　　各小組每周末向公司經(jīng)理室提供本周工作書面匯報(bào)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度遇到的`問題及解決的辦法。

　　特此通知。

　　zz物業(yè)管理公司

　　二O**年*月**日

公司的通知 篇2

各部（室）、XX物管中心、各管理處：

　　結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，現(xiàn)對(duì)部份制度作如下調(diào)整：

　　一、工作時(shí)間、休息時(shí)間調(diào)整

　　1、管理處主任、管理員（含收款員、機(jī)電工）、工程部員工、保安大隊(duì)員工上班時(shí)間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。

　　2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊(duì)員工因工作需要加班的，原則上不安排補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)，特殊情況需報(bào)公司經(jīng)理審批；需查夜崗的，隔天上午補(bǔ)休。

　　3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。

　　4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員，屬已婚且家屬在汕頭的，每周可2晚在外留宿，但應(yīng)事先向班長(zhǎng)說明，在登記本上登記。保安員不當(dāng)班時(shí)，可自由外出，應(yīng)于22:30前回宿舍，因故不能按時(shí)返回的需報(bào)班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批。外出保安員離開小區(qū)時(shí)應(yīng)留下聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系使用。保安員外出應(yīng)確保正常休息時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)精神面貌不佳，按章予以處罰。

　　5、取消員工年假。

　　二、保安大隊(duì)的職能調(diào)整

　　1、保安大隊(duì)的職能為保安員招聘面試、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，不再負(fù)責(zé)保安隊(duì)的行政管理工作。

　　2、保安隊(duì)的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負(fù)責(zé)，取消保安隊(duì)長(zhǎng)的職位（XX、龍禧、龍珠、金美花園除外），由2個(gè)保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班保安員，直接對(duì)口管理處，由管理處主任統(tǒng)一管理。

　　3、督察隊(duì)職能及保安大隊(duì)對(duì)外事務(wù)職能劃歸辦公室。對(duì)保安員夜間檢查工作，由各小區(qū)管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時(shí)間由辦公室安排，保安大隊(duì)也可選擇參與時(shí)間。

　　4、保安員訓(xùn)練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進(jìn)行。

　　5、每日交接班時(shí)，接班人員要在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下正步繞小區(qū)1周后下班。

　　三、管理處負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人權(quán)限劃分

　　1、負(fù)責(zé)人的`請(qǐng)假報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理審批。

　　2、其它員工請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天）由負(fù)責(zé)人審批，在考勤表上寫明；3天至7天的，報(bào)辦公室審核，超過7天的，報(bào)經(jīng)理審批。

　　3、員工轉(zhuǎn)正由負(fù)責(zé)人審批，送辦公室備案。

　　4、員工辭職由負(fù)責(zé)人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù)，憑"辭職書"、"辭職審批表"及"離職會(huì)簽表"到辦公室備案，再制定工資表報(bào)經(jīng)理審批。

　　5、對(duì)下屬員工的工資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、辭退由負(fù)責(zé)人送書面審批表報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，原則上以負(fù)責(zé)人意見為主。

　　6、下屬員工的月工資表由負(fù)責(zé)人制訂，將本月員工考勤、職務(wù)調(diào)整、人員增減的憑據(jù)復(fù)印件附后，送辦公室審核。

　　7、日常物業(yè)管理用品、設(shè)備設(shè)施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負(fù)責(zé)人月初送報(bào)表到辦公室，由辦公室匯總委托集團(tuán)物資部購(gòu)買后送至各管理處。

　　8、賦予各部門負(fù)責(zé)人急需物資購(gòu)買及事務(wù)處理預(yù)先審批權(quán)（注：按發(fā)生金額界定）：XX物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人200元以下；其它管理處負(fù)責(zé)人、工程部各工程師100元以下。

　　9、給予各部門負(fù)責(zé)人工作備用金：XX物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處（不含XX各苑）300元，保安大隊(duì)200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門負(fù)責(zé)人或工程師向財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。

　　10、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)所屬小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備、各類物品、用品承擔(dān)管理責(zé)任。

　　四、工程投訴處理

　　1、管理處在接到住戶對(duì)工程質(zhì)量問題投訴或設(shè)備設(shè)施需維修時(shí)，應(yīng)立即前往查看，并根據(jù)情況通知工程部有關(guān)人員前往處理，工程部接報(bào)后盡量立即前往處理，最遲不得超過24小時(shí)。

　　2、正常情況下工程處派員維修時(shí)間在接工程部通知后48小時(shí)內(nèi)，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協(xié)商，原則上以管理處意見為主。

　　五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。

　　**市**物業(yè)管理有限公司

　　二0XX年二月十九日 發(fā)

　�。ü灿�20份）

公司的通知 篇3

　　公司高溫持續(xù)預(yù)警通知提要：據(jù)辦公室實(shí)測(cè)，我公司室外最高氣溫已達(dá)38℃以上，請(qǐng)所有人注意防范，防止中暑。公司辦公室備有防暑物資包，如有人感到身體不適

　　公司高溫持續(xù)預(yù)警通知

　　廣大員工：

　　市氣象臺(tái)20--年07月29日12時(shí)20分發(fā)布高溫橙色預(yù)警信號(hào)。受副熱帶高壓影響，我市大部分地區(qū)氣溫已經(jīng)達(dá)到35℃以上，預(yù)計(jì)我市部分地區(qū)氣溫將升至37℃以上。

　　據(jù)辦公室實(shí)測(cè)，我公司室外最高氣溫已達(dá)38℃以上，請(qǐng)所有人注意防范，防止中暑。公司辦公室備有防暑物資包，如有人感到身體不適，請(qǐng)抓緊時(shí)間聯(lián)系辦公室。

　　請(qǐng)公司所有享受通訊補(bǔ)貼的人員保持24小時(shí)開機(jī)。

　　辦公室

　　20--

公司的通知 篇4

公司各部門：

　　20xx年已經(jīng)過去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)了20xx年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多的、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工的范圍

　　在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng)，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂于助人，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開展、職責(zé)落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)類別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

　　1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當(dāng)成自已的事業(yè)平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng)，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不講個(gè)人的失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績(jī)顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。

　　2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當(dāng)成自已的`事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。

　　3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛，吃苦吃虧，工作當(dāng)先，不計(jì)的失，助人為樂。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20xx元。

　　三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排

　　評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭，行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平，選出大家公認(rèn)的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工，實(shí)行無計(jì)名投票。20xx年1月開展評(píng)選，1月18日之前評(píng)選結(jié)束，公布評(píng)選結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，頒發(fā)榮譽(yù)證書。

　　公司行政人事部

　　20xx年1月6日

公司的通知 篇5

　　現(xiàn)就貴方未及時(shí)支付我貨款(未按時(shí)償還欠款)一事向貴方致函如下：

　　xx年x月x日，貴方與我(或"經(jīng)協(xié)商達(dá)成口頭協(xié)議")簽訂了《xxxx合同》。雙方約定,貴方應(yīng)于貨到就付30%的貨款(貴方應(yīng)于xxxx年x月x日償還欠款xx元)。xx年x月xx日，我依約將貨物交給了貴司，然而貴方卻并未能按約定及時(shí)支付貨款,現(xiàn)共欠貨款xx元(然而貴方卻并未能按約定及時(shí)還款,現(xiàn)共欠款xx元)。

　　本人認(rèn)為，雙方既已有約在先，當(dāng)全力守信方能長(zhǎng)期友好合作，故特致函請(qǐng)貴方于xx年x月x日前將所欠款項(xiàng)支付我.