實用的公司的通知范文匯編七篇

　　在生活中，各種通知頻頻出現(xiàn)，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的公司的通知7篇，歡迎大家分享。

公司的通知 篇1

尊敬的業(yè)主：

　　您好！

　　通過一年來服務(wù)中心與您的共同努力，我們的小區(qū)日益和諧、安寧，大家安居樂業(yè)。我們深深地了解，我們在工作中的每一點進(jìn)步，都依賴于您的支持與配合。至此，zz服務(wù)中心全體員工為您呈上最衷心的謝意。

　　為了讓您在新的一年里享受更好的服務(wù)，我們將對每一戶家庭進(jìn)行走訪和滿意度調(diào)查，進(jìn)一步了解大家的意見及需求，我們將根據(jù)您的意見及需求努力改進(jìn)工作。調(diào)查活動的具體安排如下：

　　1、調(diào)查形式：問卷調(diào)查

　　2、調(diào)查時間：20xx年11月1日至20xx年11月30日

　　3、調(diào)查方式：

　　A、由服務(wù)中心工作人員入戶走訪，業(yè)戶填寫完畢后當(dāng)場回收問卷。當(dāng)場填寫不完的`可由業(yè)戶在填寫完畢后交予服務(wù)中心客服人員。

　　B、走訪期間家中無人的，業(yè)戶可到服務(wù)中心或大門崗領(lǐng)取調(diào)查問卷，并在填寫完畢后交回。

　　zz服務(wù)中心全體員工誠懇邀請您參與此次調(diào)查活動，為建設(shè)我們的美好家園獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出您的寶貴意見和建議。感謝您的支持與配合！

　　特別提示：入戶調(diào)查的工作人員均著公司制服，佩戴公司胸牌，開門前請您留心！

　　xx公司

　　xx服務(wù)中心

　　20xx年10月1*日

公司的通知 篇2

集團(tuán)各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會�，F(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當(dāng)日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的.，要在會前進(jìn)行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容：

　�、賹ι现軙�議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評;

　�、跁�議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　�、蹖π柙跁�上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

　�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點評。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會人員：各部門負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會議內(nèi)容：

　�、俾犎「鞑块T負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

　�、芴接懕竟�司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達(dá)近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀(jì)要

　　為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀(jì)要，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定：

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

　　3、會議紀(jì)要模板見附件1

　　三、注意事項

　　1、周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。

　　2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團(tuán)計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計劃經(jīng)營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇3

公司所屬各部（室）、物管中心、各管理處：

　　根據(jù)XX氣象臺發(fā)布消息：我市天氣自19日9時起改掛紅色暴雨預(yù)警信號，目前XX地區(qū)出現(xiàn)暴雨，未來降雨持續(xù)。為抗擊暴雨可能造成的`洪澇災(zāi)害，特通知如下：

　　1、各小區(qū)管理處主任、機(jī)電工、保安隊長要堅守崗位，及時處理各種突發(fā)及異常情況，并24小時安排輪值。

　　2、內(nèi)宿人員、保安員、清潔工一律不準(zhǔn)請假外出，否則后果自負(fù)。

　　3、各小區(qū)對存在的安全隱患要全面進(jìn)行檢查，并及時知會小區(qū)業(yè)主暴雨期間注意家居生活安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　特此通知。

　　z物業(yè)管理有限公司

　　二0**年*月**日

公司的通知 篇4

　　根據(jù)天津市中小企業(yè)局年度培訓(xùn)工作安排，加快落實天津市委市政府關(guān)于重點推進(jìn)科技型中小企業(yè)工作有關(guān)文件要求，助力科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。高新區(qū)中小企業(yè)局與“天津產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)平臺(國資)”邀請多位知名專家共同開展主題為“創(chuàng)新能力+規(guī)范發(fā)展”的系列培訓(xùn)活動。在首場培訓(xùn)活動后，將在天津國家自主創(chuàng)新示范區(qū)內(nèi)各類國家級園區(qū)持續(xù)開展多場專題培訓(xùn)活動。首場培訓(xùn)會將邀請國家知識產(chǎn)權(quán)局原發(fā)明專利審查員、復(fù)審員專家通過實際案例對專利和專利的應(yīng)用進(jìn)行講解，包括如何申請一篇高質(zhì)量專利、如何保護(hù)專利及如何應(yīng)對愈加嚴(yán)格的`專利審查等。同時，本次培訓(xùn)還邀請?zhí)旖蚴锌茖W(xué)學(xué)研究所科技發(fā)展研究專家針對“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策”進(jìn)行詳細(xì)解讀，幫助更多企業(yè)深入了解高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策、規(guī)范和流程。

　　一、首場培訓(xùn)活動時間

公司的通知 篇5

各單位、各科室：

　　為了認(rèn)真貫徹公司油運安技字〔～〕3號和沙運司2號文件精神，根據(jù)沙漠運輸當(dāng)前的生產(chǎn)實際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時機(jī)，對疆內(nèi)、外車輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運司范圍內(nèi)開展春季“整車愛車”活動�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以公司、沙運司“～”精神為指導(dǎo)，以強化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認(rèn)真落實公司、沙運司設(shè)備管理工作會議要求，積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

　　二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　 組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　三、時間安排

　　1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段；

　　2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；

　　3、4月16日—4月25日，為沙運司檢查、驗收、整改及總結(jié)評比階段。

　　四、具體要求

　　1、要高度重視。

　　各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求，并貫徹落實到各駐井點的干部職工；要親自安排，認(rèn)真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺逐項進(jìn)行安排，認(rèn)真落實，使活動達(dá)到預(yù)期效果。

　　2、要結(jié)合實際。

　�、鸥鬈囮犚�按照整修大表（見附表）派專人做好車輛摸底、排序整修及重點恢復(fù)車輛的進(jìn)廠、報修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車數(shù)的90%，使整體車況大幅度的改觀。同時，在活動中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅持，二主動，三做到”活動，即堅持正規(guī)操作；主動進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動維護(hù)設(shè)備；做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強化司機(jī)愛崗意識，提高參與設(shè)備管理能力。

　　⑵物資公司要根據(jù)整修大表和各隊的報料情況，對維修各車型發(fā)動機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進(jìn)行認(rèn)真摸底，有計劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項目的落實進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

　�、蔷S修制造中心要樹立質(zhì)量意識，做好人員安排，在沒有待料、外加工、技術(shù)疑難等問題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確�；顒淤|(zhì)量；要充分利用“整車愛車”活動的有利時機(jī)，做好大件修理的書面記錄，查找問題共性，積累修理經(jīng)驗，為下一步QC攻關(guān)活動提供課題。必須每天就車輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專項匯報。

　　⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車輛日常維護(hù)工作。

　�、山�外各分公司要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⒌乩憝h(huán)境、車輛狀況等實際，做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理，安排好車輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。

　�、蕶C(jī)關(guān)后勤部門要全力支持各基層單位的工作，給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)；宣傳部門要做好活動宣傳和典型的報道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動的開展。

　　⑺作為“整車愛車”活動辦公室的技術(shù)部門，要在整個設(shè)備整修過程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴(yán)格出廠檢驗，派專人檢查總成維修質(zhì)量，認(rèn)真監(jiān)督車輛整修進(jìn)度，及時解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實施情況，將整車愛車活動落到實處。

　　3、要做好評比。

　�、鸥鲉挝粍�(wù)必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會上通報活動情況。活動結(jié)束后沙運司將進(jìn)行綜合評比，利用設(shè)備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵；對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改，并給予嚴(yán)厲批評和相應(yīng)處罰。

　�、聘鲉挝槐仨氂�4月28日前將活動的書面總結(jié)上報技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結(jié)材料上報公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。

公司的通知 篇6

機(jī)關(guān)各部室、各項目部：

　　茲定于xx月xx日（星期一）上午x：xx在公司小會議室召開總經(jīng)理辦公會議。請各項目負(fù)責(zé)人、中層干部準(zhǔn)時參加會議。

　　會議主要內(nèi)容包括：

　　一、項目負(fù)責(zé)人匯報項目工作進(jìn)展情況及即將退場的人員設(shè)備安排；

　　二、 布置監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會考試補考事宜；

　　三、研究公司員工考試要求；

　　擬除交通部（專業(yè)）監(jiān)理工程師、試驗工程師，建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師考試外，員工參與的`其他考試費用均自理。

　　四、通報新的五項費用測算結(jié)果；

　　五、重申車輛安全管理事宜；

　　六、其他事宜。

　　綜合部

　　xxxx-xx-xx

公司的通知 篇7

公司所屬各單位：

　　根據(jù)公司工作需要，經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)公開招聘公司辦公室文書一名�，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

　　一、報名條件：

　　1、公司范圍內(nèi)的全合工、集體工，男女不限；

　　2、能夠獨立操作電腦，基本掌握Word文字處理和Excel電子表格等軟件的操作,有一定的文字輸入能力；

　　3、具有一定的'文字寫作基礎(chǔ)；

　　4、文化程度在大專以上（包括大專，確實具備任職優(yōu)勢的，可以適當(dāng)放寬）；

　　5、年齡：男性在38周歲以下，女性在35周歲以下；

　　6、個人綜合素質(zhì)好，有較強的敬業(yè)精神。

　　二、報名方式、時間及地點：

　　1、報名方式可由個人直接到公司申報或由單位組織推薦。

　　2、報名時間從5月8日起至5月15日截止。

　　3、報名地點：物業(yè)公司辦公室。聯(lián)系電話：***

　　三、招聘形式：

　　采取理論與實踐考試相結(jié)合的形式。理論考試內(nèi)容包括計算機(jī)操作基礎(chǔ)知識、一般文字寫作基礎(chǔ)知識；實踐考試主要進(jìn)行文字輸入、電腦操作方面的測試。5月17日上午組織理論考試,下午進(jìn)行實踐考試。

　　四、工資待遇：

　　經(jīng)考試、考察擇優(yōu)錄用后，其原有技術(shù)職稱繼續(xù)保留，相應(yīng)待遇不變；在原崗位未獲取職稱資格的，參照礦對應(yīng)崗位工資待遇執(zhí)行。

　　此通知。

　　物業(yè)公司

　　二0**年五月九日

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