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    安全生產(chǎn)心得體會

    更新時間:2022-06-25 08:47:21 心得體會 我要投稿

    關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會2022(精選5篇)

      有了一些收獲以后,就很有必要寫一篇心得體會,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會2022(精選5篇),歡迎大家分享。

    關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會2022(精選5篇)

      安全生產(chǎn)心得體會1

      古人云:無危則安,無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,反映了古代人民對安全的基本認(rèn)識。

      這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋,或者說是對一個具體時段的安全事故總結(jié):去年沒有出現(xiàn)危險,也沒有因危險而導(dǎo)致的各種損失,所以去年是安全的。

      在生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)的今天,被動的安全早已不適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展,我們已經(jīng)從對安全單純的總結(jié)、評價轉(zhuǎn)向了對安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段,也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗,轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施,而且還有預(yù)防措施,把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走。真正實現(xiàn)本質(zhì)安全,體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價值,我認(rèn)為應(yīng)從以下四個角度來進(jìn)行工作:

      一、管理體系支持,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

      建立安全長效機制基于管理,而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過多年的修改完善,中石油集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一套相對完備的HSE管理體系,下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系,這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持,而其中“安全生產(chǎn)責(zé)任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序,這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制,其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任,各崗位和人員要做好安全工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須首先明確自身的安全責(zé)任。

      責(zé)任明確是落實的前提,落實責(zé)任是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責(zé),所以安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)力求完善、全面、可操作性強。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié),凡在企業(yè)安全職責(zé)范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到安全管理體系中,使其明確自身的安全責(zé)任。在企業(yè)中,安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和真正落實是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證,是安全生產(chǎn)保障制度的核心,企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實到位才真正的實現(xiàn)本質(zhì)安全。

      二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

      管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱,沒有這一環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)將成為一個空口號,再堅實的基礎(chǔ)也形同虛設(shè),開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責(zé)任人同時也是安全工作的第一責(zé)任人,各級領(lǐng)導(dǎo)需從以下三個方面入手,把對安全的重視從中頭落到實處。

      1、經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理

      過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定,下井管柱卡鉆而上提解卡時,技術(shù)員可以提到400KN,基層隊長可以提到450KN,責(zé)任工程師可以600KN,這是典型的經(jīng)驗管理方式,當(dāng)然這樣也有一定的道理,責(zé)任工程師的經(jīng)驗豐富于技術(shù)員,對事故的判斷有更多的經(jīng)驗可以依據(jù),對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會識別誰是行政領(lǐng)導(dǎo)誰是技術(shù)員,也不會判斷誰的職位高低。

      基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進(jìn),帶來的事故也開始變得復(fù)雜化,多樣化,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對安全工作的態(tài)度和側(cè)重點,以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對待安全工作,親自參加施工工序的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估,親自組織隱患治理,制定控制措施,加強安全監(jiān)管,建立危險預(yù)案機制和應(yīng)急救援機制,樹立“安全工作無小事,事故隱患無大小”的科學(xué)理念。要正確認(rèn)識:管理體系、管理制度本身并不能保證安全,終歸要取決于人的意識、態(tài)度、行為等一系列因素。

      2、真正堅持安全第一的原則

      多年來的口號“安全第一,預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針,但大多數(shù)情況下只是停留在口號的層面,真正操作的時候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻(xiàn)禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個工程的和工藝和工期設(shè)計都是經(jīng)過嚴(yán)密測算的,是在安全前提下最高效益和效率的,要提前完工勢必導(dǎo)致人的疲勞作業(yè),或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強度,從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的隱患,直至發(fā)生事故。

      杜邦理念認(rèn)為:所有的事故都是可以預(yù)防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施。我們學(xué)到了杜邦的理論,卻學(xué)習(xí)不到它的實施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的,要真正地、踏踏實實地去做,人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓,由物引發(fā)和事故也不在少數(shù),人和物要安全工作中的比例同樣重要,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在物料管理上加大力度,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進(jìn)入施工范圍。

      3、真正體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的實際作用

      自古以來,中國的社會都有“上行下效”的習(xí)慣,從某些方面來說這是個陋習(xí)。這是由幾千年的文化積淀和社會體制決定的,我們沒有能力改變,卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面,對于“有感領(lǐng)導(dǎo)”來說就是一個非常好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的個人行為可以帶動群眾,當(dāng)大家都效仿時,就變成了組織行為,正面的組織行為就是企業(yè)文化!所以各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,通過個人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性,感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導(dǎo)讓大家知道了領(lǐng)導(dǎo)對安全是從內(nèi)心重視的,領(lǐng)導(dǎo)的親力親為顯示的是示范力,對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。

      三、增強專職安全人員的`管理能力

      專職安全管理人員是安全事故的重要屏障,在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強安全管理人員的應(yīng)著重以下兩個方面:

      1、安全責(zé)任心:

      安全工作如此重要,但在很多單位卻沒有人愿意干,一個不愿意干這份工作的責(zé)任心何來?沒有責(zé)任心的安全管理人員本身就是一個重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多,最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大、責(zé)任重大、得罪人、費力不討好,工作干好了是別人的事,出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責(zé)任是監(jiān)督安全工作,在很多單位,安全管理人員責(zé)任眾多,設(shè)備檢測、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負(fù)責(zé)的,沒有真正落實直線責(zé)任和屬地管理,這也是導(dǎo)致安全工作無人愿做的重要原因。其實我們的責(zé)任心大一些,安全系數(shù)就大一些,給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些,安全工作做得好它就是隱性的,看不出任何效益,但是如果做得差,其重要性就顯出來了。我們的嚴(yán)厲監(jiān)督是對員工生命的負(fù)責(zé),企業(yè)和個人不出事故就是我們最大的成績。

      2、業(yè)務(wù)水平

      一個優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強的責(zé)任心,還要有很高的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)水平的提高實際就是安全經(jīng)驗的積累沉淀過程。提高業(yè)務(wù)水平的途徑很多,企業(yè)多組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);對事故案例進(jìn)行深入認(rèn)真的分析總結(jié);多跑現(xiàn)場并仔細(xì)認(rèn)真的檢查;經(jīng)常進(jìn)行和參加案例經(jīng)驗分享等,都是提高業(yè)務(wù)水平的途徑。

      企業(yè)要使安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平都能滿足工作要求,應(yīng)認(rèn)真貫徹直線責(zé)任的方針,把各部門應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任分解開來,一方面使安全工作細(xì)化、不留死角,另一方面也可以減輕安全人管理人員的負(fù)擔(dān),從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。

      四、加強基層安全管理力度,糾正習(xí)慣性違章

      基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位,是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是事故發(fā)生的平臺,所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務(wù)部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下,如果還會出現(xiàn)事故或未遂事故,就是基層的安全管理出了問題,也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故,必須糾正施工現(xiàn)場的違章行為,尤其是習(xí)慣性違章。施工現(xiàn)場的違章不只是操作人員,還包括所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員。

      糾正違章的最有效途徑就是把違章當(dāng)成事故來處理,按照規(guī)章制度嚴(yán)格嚴(yán)肅地處理違章行為。同時基層單位要加強對操作人員安全意識的培訓(xùn),堅決貫徹執(zhí)行“六大禁令”,保證每名員工、每個崗位、每道工序都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程是科學(xué)檢驗的結(jié)果,是生命的代價和事故的總結(jié)換來的成果,操作規(guī)程的任何一個環(huán)節(jié)都不能省略,不能跨越,不能顛倒順序。

      企業(yè)要讓每個員工都想安全,做安全,樹立安全才能生產(chǎn)的觀念,把“安全”就是效益的理念深入到每人心中,讓安全鏈上的每個環(huán)節(jié)都消除隱患,每顆螺絲都起到作用,讓每個員工都安全健康。

      企業(yè)必須依靠每個崗位、每個員工和健全完善的管理體系才能建立長效安全機制,進(jìn)而實現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

      安全生產(chǎn)心得體會2

      “安全生產(chǎn)”對于個人、企業(yè)來說都至關(guān)重要,而近年來經(jīng)常出現(xiàn)一些生產(chǎn)事故。在此,我想發(fā)表一下個人對于企業(yè)安全生產(chǎn)的一些看法:

      一、要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

      這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度。深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的`關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

      二、要加大事故隱患的查治工作

      安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng);,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      三、要加強宣傳培訓(xùn)教育

      保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。

      培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

      四、我們還要做好消防安全工作。

      1、要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進(jìn)行。

      2、宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力。

      3、制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。

      4、消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

      安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

      安全生產(chǎn)心得體會3

      《安全生產(chǎn)法》最重要的特點之一,就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。通過電廠班組近段時間學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》,我談一點學(xué)習(xí)上的一些體會。

      眾所周知,在傳統(tǒng)的安全管理工作中,始終貫穿著“三不放過”的原則,經(jīng)過一段時期的運行之后,體會到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此,現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”,加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法,有新意。新出臺的《新安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。

      安全管理工作的“超前意識”,強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時,也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)!鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的`自覺性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去,從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。另外,建立完善的安全管理考核機制,是事故“超前防范”的有效措施。目前,我司已將“安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)”納入到了各部門的“月度工作計劃指標(biāo)考核”中去,從某種程度上起到了一個監(jiān)督和防范的作用。然而,還存在著重視對安全事故的考核,輕視對不安全因素、異常的監(jiān)控。在這種安全管理體制中,不可避免地抱有了一種僥幸的心里。孰不知,“小病不醫(yī),終成大患”。等到安全事故發(fā)生后,再找原因談“幾不放過”晚矣。因此,一個完善的考核機制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié),健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,堅決杜絕“三違”,養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

      作為電力行業(yè)里面一名普通的工作人員,新《安全生產(chǎn)法》的實施,對這個行業(yè)指明了一條道路,結(jié)合自身工作情況,接下來將做好以下幾個方面的工作。

      1、增強自我遵章守法的的覺性,全面提高安全事故的防范能力,增強應(yīng)急救援的處置能力,提高安全意識。

      2、以新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹為契機,全面提高自身學(xué)法、懂法、用法水平。

      安全生產(chǎn)心得體會4

      近期通過學(xué)習(xí)蘄春縣劉河鎮(zhèn)安監(jiān)干部龔太林同志的事跡,我作為一名基層的安全工作人員,感受深刻,深受教育。與他相比我做的太不夠了,他是我今后工作的榜樣、楷模。

      安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山?墒驱徧滞疽桓删褪15年,受的白眼、辱罵是常人所不能容忍的。但是為了群眾的生命財產(chǎn)安全,為了組織的信任,充分說明了他對工作的熱愛和赤誠之心。正是有了這樣的工作人員,幾十年如一日的辛勤付出,為全鎮(zhèn)人民打造了一道安全防火墻,為全鎮(zhèn)人民的幸福生活作出了巨大貢獻(xiàn)。

      作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全干事,我想自己今后的工作要以龔太林同志為榜樣,要盡心盡責(zé)全力以赴為我鎮(zhèn)的安全工作不懈努力。今后我要從以下幾個方面來嚴(yán)格要求自己:

      一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識。首先要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),其次是要學(xué)習(xí)在各項檢查中要用到的專業(yè)知識,其三是要學(xué)習(xí)在工作中的工作方式方法。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系群眾的生命財產(chǎn)安全,要想監(jiān)督管理指導(dǎo)好這項工作,只有先不斷完善自己的安全知識,才能不說空話不說外行話,才能更貼近群眾,貼近安全管理人員。

      二是要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。我們蘭溪鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有一個重大危險源蘭溪油庫,有水上交通安全的三個渡口,有四十多條運輸船,二十多條采砂船,有一所高中兩所初中六所小學(xué)及多所幼兒園。校車安全工作也是令人堪憂。轄區(qū)內(nèi)的大小企業(yè)有三十多家,加油站三所,等等這些企業(yè)的`發(fā)展,人們的安全意識都很淡薄。今后我鎮(zhèn)將要進(jìn)一步加大宣傳教育培訓(xùn)工作,加大在每季、重大節(jié)日抽查檢查的力度。對于檢查出的問題,堅決按“四不放過”原則抓落實。

      三是要從我做起,提高自身素質(zhì),把安全放在心中,做到用真心、愛心、耐心去感染感化別人,把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作抓實抓好。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作上有領(lǐng)導(dǎo)重視,基礎(chǔ)條件趨勢平衡,但是辦公條件還有待改善。但是這些都沒有影響我工作的熱情,今后我們將進(jìn)一步完善安全基層網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步加大宣傳教育工作,進(jìn)一步加大檢查督辦工作。要象龔太林同志那樣的赤子之心時刻心系群眾,把安全融入自己的生活,要無怨無悔地去深入基層深入一線當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,當(dāng)好全鎮(zhèn)群眾的安全眼。

      安全生產(chǎn)工作沒有成績,只有問題。安全生產(chǎn)工作沒有句號,只有逗號。我們只有牢牢樹立安全生產(chǎn)預(yù)防為主的理念,牢牢樹立安全就是效率,安全就是幸福的觀念,履行好自己的職責(zé),為群眾的生命財產(chǎn)安全當(dāng)好衛(wèi)士,確保我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,并為之努力不懈奮斗。

      安全生產(chǎn)心得體會5

      通過近段時間認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步使我認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重大意義!栋踩a(chǎn)法》最重要的特點之一,就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全管理 工作 中要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,F(xiàn)我淺談幾點體會。

      眾所周知,在傳統(tǒng)的安全管理工作中,始終貫穿著“三不放過”的原則,經(jīng)過一段時期的運行之后,體會到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此,現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”,加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法,有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會 問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì) 損失,即使再加多幾個“不放過”也為時晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最好的效果。

      安全管理工作的“超前意識”,強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的`原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時,也要形成建立積極向上的“安全文化 ”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。

      《安全生產(chǎn)法》共七章九十七條,立法的目的是“為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、防止和減少生產(chǎn)安全事故、保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 !钡谌龡l明確規(guī)定了“安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”。

      目前在社會各行各業(yè),對照安全生產(chǎn)的規(guī)定普遍還存在著差距,主要表現(xiàn)在:企業(yè)的法人對《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)不夠,不懂法、不守法的現(xiàn)象在民營、私營企業(yè)中普遍存在;企業(yè)的安全投入不夠,設(shè)備、電路老化、安全隱患隨處可見;新建企業(yè)安全管理機構(gòu)不健全、安全管理人員配備不符合規(guī)定、規(guī)章制度不健全;還有極個別企業(yè)出現(xiàn)過安全事故隱瞞不報,在私了過程中因經(jīng)濟(jì)糾紛才暴露出來的行為;從業(yè)人員安全意識不強,特種作業(yè)人員不持證上崗、從業(yè)人員違規(guī)違章、企業(yè)私招亂雇,不對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育 ;項目違規(guī)承包發(fā)包也是造成生產(chǎn)安全事故多發(fā)的重要原因。

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