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    煤礦事故反思心得體會

    更新時(shí)間:2022-12-10 11:06:46 心得體會 我要投稿

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    煤礦事故反思心得體會

      當(dāng)我們積累了新的體會時(shí),往往會寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編為大家整理的煤礦事故反思心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    煤礦事故反思心得體會

    煤礦事故反思心得體會1

      在全礦深入開展“事故反思月”活動,全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題,并嚴(yán)格制定措施加以整改,確保礦井安全生產(chǎn)。

      在事故反思月活動中,常村礦各科室針對相應(yīng)的分管范圍,結(jié)合“五查三反”活動,對近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析,深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,使廣大干部職工受到深刻的反思教育,認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。

      各隊(duì)組充分利用班前會,學(xué)習(xí)會等時(shí)間,組織職工對近期發(fā)生的.典型事故進(jìn)行深刻分析和討論,讓每名員工講述身邊的問題、身邊的隱患是什么,并開展事故反思月簽字活動,使職工深刻反思自我的思想和行為,引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí),該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊,隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動,職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā),深入反思自我在作業(yè)時(shí)有沒有違章行為,存在哪些隱患、如何整改,使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

    煤礦事故反思心得體會2

      提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級公司重要會議、文件精神,結(jié)合工作實(shí)際嚴(yán)格落實(shí);提高安全認(rèn)知能力,將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí);杜絕安全僥幸心理,切實(shí)保證安全。

      加強(qiáng)安全管理,落實(shí)主體責(zé)任。做好系統(tǒng)動態(tài)隱患排查;以身作則,率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常深入現(xiàn)場查隱患、抓規(guī)范、促整改,做好事故應(yīng)急防范處理,保證重點(diǎn)部位管控到位,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)。

      建立長效機(jī)制,鞏固整改成果。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度;保持整改成果,功夫下在平時(shí)細(xì)化管理環(huán)節(jié),從小處著手。

    煤礦事故反思心得體會3

      經(jīng)過學(xué)習(xí)安裝隊(duì)的這次傷亡事故和本隊(duì)發(fā)生的一起事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào),安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位,安全管理不到位。在這兩個(gè)事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識差,安全工作不到位,無視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以:“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

      現(xiàn)結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況,明確了本隊(duì)在以后安全工作中幾點(diǎn)要求:

      一、加強(qiáng)大型設(shè)備檢修力度。

      由于本隊(duì)都是大型的提升和通風(fēng)設(shè)備,設(shè)備帶病作業(yè)就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強(qiáng)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中加強(qiáng)對設(shè)備的動態(tài)巡檢力度,只有發(fā)現(xiàn)了運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的問題,我們才能夠找出解決問題的辦法。

      二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

      企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員,對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材,教材要簡單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

      三、狠抓現(xiàn)場管理。

      現(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動態(tài)循環(huán)檢查,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制,對于發(fā)生事故采取措施不及時(shí),延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場“三違”人員,每次事故的.發(fā)生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實(shí)情況,根據(jù)措施要求,班前會要求查處違規(guī)人員,對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。

      四、加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。

      做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強(qiáng)對重大隱患危險(xiǎn)源的整改,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究,對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎勵。

      安全重于泰山,是我們最常見的常聽到一句話,有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后。當(dāng)那些血淋淋的教訓(xùn)擺到我們眼前的時(shí)候,我們才會想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使安全生產(chǎn)得到保證。

    煤礦事故反思心得體會4

      經(jīng)過“事故反思月”活動的開展,全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識進(jìn)一步增強(qiáng),在全礦構(gòu)成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的`自主安全管理氛圍,進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。

      同時(shí),該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠(yuǎn)地區(qū),薄弱環(huán)節(jié),薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查,各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施,各級干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度,深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作,常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案,安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動,幫忙整合礦井查找存在的問題,制定出相應(yīng)的整改措施,提高其管理質(zhì)效。

    煤礦事故反思心得體會5

      一年轉(zhuǎn)瞬即過,xx事故,仍讓人難以忘懷,工作還要繼續(xù),生活還要繼續(xù),生命為代價(jià)換來的教訓(xùn),我們不敢忘記,我們也不能忘記,煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的要求:

      1、加強(qiáng)安全文化建設(shè),由“安全型”向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持安全理念引導(dǎo)人的原則,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,由過去的“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,很多事故的發(fā)生究其原因不是員工安全意識淡薄引起的嗎?以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題,開展多種形式的活動,把安全貫穿于整個(gè)工作的過程中。

      2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員,對各類可能出現(xiàn)的'“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材,教材要簡單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合,像我們廠內(nèi)組織的洗煤系統(tǒng)生產(chǎn)與安全、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)與安全,即提高了員工的安全生產(chǎn)本事,也提高了員工的生產(chǎn)技術(shù)本事。

    煤礦事故反思心得體會6

      對煤礦事故我們要加強(qiáng)培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著科技的提高,煤炭企業(yè)的機(jī)械化程度和技術(shù)水平不斷提高,而職工素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)高強(qiáng)度的集約化、機(jī)械化生產(chǎn),是目前制約著安全生產(chǎn)一個(gè)重要原因。所以,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高干部職工的安全素質(zhì),是企業(yè)面臨的.一項(xiàng)重要任務(wù)。要嚴(yán)格用工制度,建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。定期對上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn),使每一個(gè)職工從理論上都明白本崗位上每一個(gè)工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。安全培訓(xùn)不能流于形式,走過場,或只求數(shù)量,不求質(zhì)量,培訓(xùn)結(jié)束要進(jìn)行考試,考試成績合格,發(fā)給資格證書,持證上崗;考試不合格,繼續(xù)培訓(xùn),直至合格為止。

      同時(shí),理論培訓(xùn)應(yīng)與實(shí)用技術(shù)有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵,定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對于優(yōu)勝者給予重獎,以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性,促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。要以崗位應(yīng)知應(yīng)會為根本,以提高現(xiàn)場操作技能為核心,使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情景的應(yīng)變本事。要根據(jù)依法治礦的要求,著重對職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全規(guī)程、措施的教育,讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法,不斷提高全員的安全法律法規(guī)意識,增強(qiáng)依法規(guī)范安全行為的自覺性。

      煤炭行業(yè)作為國家能源的支柱,煤炭企業(yè)的安全不僅僅關(guān)系到職工生命安全,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到國家的根本利益,所以,在煤炭企業(yè)工作,不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)還是某個(gè)生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時(shí)刻提醒自我“安全第一”,將工作做精,做細(xì),滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求,避免事故的發(fā)生。

    煤礦事故反思心得體會7

      當(dāng)事故發(fā)生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生,從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

      首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理,還要真正將“從零開始,向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意,二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知本事、安全職責(zé)感,嚴(yán)厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患最重要的是要細(xì)致,不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定,規(guī)范操作,保證施工的安全實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,堅(jiān)持一個(gè)長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職本事很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的'新工人、老工人。新員工對安全意識認(rèn)識不明確、

      安全操作技能不成熟,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固,難以規(guī)范。

      總之,安全就是命,我們要將“從零開始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工,抓安全不僅僅是為了別人,也是為了自我,既要對自我負(fù)責(zé)更要對他人負(fù)責(zé),促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,認(rèn)識事故,分析事故,總結(jié)事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

    煤礦事故反思心得體會8

      一.心得體會

      20xx年7月15日早班,煤礦綜采隊(duì)在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時(shí),移動變電站失衡側(cè)轉(zhuǎn),擠傷移動變電站與巷幫之間作業(yè)的人員,后經(jīng)組織施救、搶救無效死亡。

      事故暴露出的主要問題:

      1.現(xiàn)場措施落實(shí)不力、現(xiàn)場違章作業(yè)。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場沒有專人統(tǒng)一指揮,吊裝現(xiàn)場旁站監(jiān)護(hù)不到位。吊裝現(xiàn)場要設(shè)立警戒人員和警戒線,禁止任何與作業(yè)無關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過程中,在起吊點(diǎn)不許有其他閑雜人員。現(xiàn)場吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設(shè)立警戒人員和警戒線,沒有對吊裝危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉警戒。

      2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識不強(qiáng)。職工在現(xiàn)場作業(yè)時(shí),對周圍環(huán)境、作業(yè)工序掌握不清,沒有起到監(jiān)督管理的作用。

      3.現(xiàn)場管理人員風(fēng)險(xiǎn)辨識不到位。對吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識不到位,且沒有落實(shí)相應(yīng)管控措施,作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有進(jìn)行安全確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識。

      4.區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn)不到位。區(qū)隊(duì)對當(dāng)班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)不到位,作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)時(shí)管控措施含糊不清。

      5.現(xiàn)場盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕,F(xiàn)場作業(yè)時(shí),臨近交接班期間,現(xiàn)場急著完成任務(wù),沒有采取相關(guān)措施,作業(yè)人員有趕急圖快的現(xiàn)象。

      二.下半年工作打算

      今年以來,煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的奮斗目標(biāo),但根據(jù)目前公司實(shí)際生產(chǎn)情況,下半年面對采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊張、大型設(shè)備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大,作為公司一名中層管理人員,為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定,主要從以下幾個(gè)方面做起:

      1.堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的思想不動搖,嚴(yán)格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上,嚴(yán)格按照上級及公司的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習(xí)。

      2.緊緊圍繞“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的'煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級和評分方法,不斷鞏固提高本身專業(yè)知識,力爭做到按標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。

      3.加強(qiáng)雨季“三防”及應(yīng)急管理,確保各項(xiàng)應(yīng)急工作有序進(jìn)行。

      4.加大反“三違”力度,確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)查“三違”行為及“三慣”作風(fēng),對一些習(xí)慣性違章、裝置性違章,從嚴(yán)從重追責(zé)查處,確保作業(yè)現(xiàn)場無違章行為。

      5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查力度,值帶班期間,嚴(yán)格落實(shí)值帶班責(zé)任制,對井下作業(yè)區(qū)域的各類安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施落到實(shí)處,對查處的安全隱患及時(shí)督促整改,全面消除各類生產(chǎn)安全隱患。

      6.履職盡責(zé)、干好本職工作。在工作中,要嚴(yán)格要求、以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展各項(xiàng)工作,從點(diǎn)滴做好,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印干好工作。

    煤礦事故反思心得體會9

      深刻剖析,反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務(wù)意識仍需要提高。主要體現(xiàn)在個(gè)別時(shí)候要求的多,批評的嚴(yán),而指導(dǎo)基層工作幫扶的次數(shù)少、不深入。四是工作方法創(chuàng)新程度不足。

      制定計(jì)劃,切實(shí)提升自我能力。

      嚴(yán)于律己,不斷提高。進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性,樹立強(qiáng)烈的自覺意識和責(zé)任意識。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好各項(xiàng)制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)安排工作的`落實(shí)。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)知識。在新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下發(fā)后,及時(shí)召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會議,積極學(xué)習(xí),認(rèn)真討論、研讀,確保學(xué)習(xí)到位。

      轉(zhuǎn)變意識,提升服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變意識,下礦檢查不只要找問題、查隱患,更要現(xiàn)場指導(dǎo)整改,為問題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對策,不斷加強(qiáng)對基層單位工作幫扶的次數(shù),以此持續(xù)提升服務(wù)意識。

      開闊思路,強(qiáng)化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流,不斷總結(jié)和完善,開闊思路,創(chuàng)新工作方法,確保各項(xiàng)工作高效完成。

    煤礦事故反思心得體會10

      應(yīng)對事故,我們要提高超前防范的安全意識,要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”,變被動為主動。事故的發(fā)生往往是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,未能及時(shí)查出現(xiàn)場設(shè)備安全隱患,不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯誤思想認(rèn)識。所以排查隱患很重要的'是要細(xì)致,慎之又慎,查找深層次的問題,對異常信號的原因進(jìn)行深查細(xì)究,徹底消除隱患。

      所以對一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      總之,要我牢牢記住此次事故的教訓(xùn),時(shí)刻緊繃安全的弦,不能只是嘴上說,更重要的是付諸于行動,為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿意的答卷。

    煤礦事故反思心得體會11

      首先要從思想上有清醒的認(rèn)識。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。

      其次要落實(shí)國家及相關(guān)部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關(guān)部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

      第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級領(lǐng)導(dǎo)一條線,工隊(duì)組織一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀(jì),無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

      第四是煤礦安全無小事。礦井的`采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過程。通過對細(xì)節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題,堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問題。

      第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念,進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感,認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實(shí)際行動自覺抓安全、抓“三違”,為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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