園林綠化工作心得體會(huì)

　　當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì)中，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？下面是小編精心整理的園林綠化工作心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

園林綠化工作心得體會(huì)1

　　本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。

　　綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

　　一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平。

　　近幾年來(lái)，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中xX綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)

　　近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。

　　三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

　　綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

　　在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

　　1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。

　　3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。

　　而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

　�。�1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

　�。�2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，

　�。�3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的.營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

　　因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

　　結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

　　在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

　　由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

　　四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

　　近年來(lái)打造和諧x，建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建x園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加x市園林協(xié)會(huì)和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

　　在將來(lái)的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。

園林綠化工作心得體會(huì)2

　　時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，透過(guò)了高溫的考驗(yàn)，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，透過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識(shí)。

　　年初剛來(lái)公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的狀況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際狀況的差距，堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請(qǐng)教，自我也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，明白了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對(duì)象以及常用的'防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多，抗臺(tái)防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長(zhǎng)時(shí)間高溫，對(duì)我們是極大的考驗(yàn)，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會(huì)白忙，下來(lái)之后讓我積累了超多養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。

　　在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題思考還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自我確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)�工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

　　有了這一年實(shí)踐的積累，對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿(mǎn)期盼，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí)，對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì)比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查，我推薦能夠在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

　　20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對(duì)于新的一年，就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的十分順利，公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。

園林綠化工作心得體會(huì)3

　　20xx年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全x綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好x交給我的任務(wù)，在xxX年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

　　我們承擔(dān)著全xxX余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我x的形象，我x的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始，改變我x綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《xxX綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，x財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的.方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全x上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我x單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，xx養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我x園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。x內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我xxX年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八x綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，xxX8歷史成績(jī)。

　　二、綠化工程建設(shè)工作

　　xxX年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，X交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)xxX，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了xxX的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了xx萬(wàn)米綠地、xxxX綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，xx等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積xxX萬(wàn)平方米，新增綠化面積xx萬(wàn)平方米，改造綠化面積xx萬(wàn)平方米，栽植苗木xx萬(wàn)余株，綠籬色帶xx萬(wàn)株，鋪草xx萬(wàn)平方米。xxx的綠化建設(shè)工程了xx優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了xX花壇和xX的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇x座，布置花街xX條，共擺花xx萬(wàn)余盆。

　　三、在公園行業(yè)管理方面

　　去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以xx為動(dòng)力，以“建x、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《xx園林關(guān)于xxX年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！秞x公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。在今年市園林組織的xx評(píng)比中中我x公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱(chēng)號(hào))。

　　回顧的xxX年，展望“xxX”規(guī)劃和xxX年xx(目標(biāo)或盛大活動(dòng))，園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和(xX)方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，x綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：xx南段綠化工程、xx綠化工程、xX等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把xx安排給我們的綠化任務(wù)做好。

　　今后，要在x委x的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把xxX建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園林綠化工作心得體會(huì)4

　　根據(jù)市委關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署和要求，市園林局黨組高度重視，精心組織，周密安排，通過(guò)深入學(xué)習(xí)、基層調(diào)研、解放思想大討論、座談會(huì)、專(zhuān)題調(diào)研、撰寫(xiě)調(diào)研文章、召開(kāi)專(zhuān)題，局班子本著解放思想，實(shí)事求是的原則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行了認(rèn)真分析檢查，形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告。

　　一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成共識(shí)

　　學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭參加集中學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)心得、查擺問(wèn)題、剖析原因、制定對(duì)策，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成共識(shí)。

　�。ㄒ唬┍仨毨喂虡�(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)方針�？茖W(xué)發(fā)展觀，是黨中央深刻總結(jié)我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)30年來(lái)的發(fā)展成果，立足于我國(guó)基本國(guó)情，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)“協(xié)調(diào)張家港、綠色張家港”的關(guān)鍵所在，只有把握好科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、基本要求，才能夠應(yīng)對(duì)好園林綠化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。因此，我們要推進(jìn)園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展，就必須堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作。

　�。ǘ�）必須緊緊抓住科學(xué)發(fā)展觀的第一要義�？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的根本成效，就是要加快建設(shè)協(xié)調(diào)張家港，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高人民群眾的生活水平。作為園林綠化部門(mén)，就是要加快園林綠化事業(yè)的發(fā)展，加快建設(shè)綠色張家港，建設(shè)更多更好的公共綠地，打造最優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)園林綠化與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步發(fā)展。

　　（三）必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，綠化建設(shè)就是要以滿(mǎn)足人民群眾的需求為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)便民惠民。要科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化布局，建設(shè)更加科學(xué)合理的園林綠化體系，使市民出行到全市任何地方都能感受到綠意盎然、生機(jī)勃勃的綠化環(huán)境；要不斷提升園林綠化建設(shè)管理水平，完善功能、完善設(shè)施，充分滿(mǎn)足廣大市民運(yùn)動(dòng)健身、休閑娛樂(lè)的需求；要大力營(yíng)造全社會(huì)愛(ài)綠建綠護(hù)綠的氛圍，動(dòng)員更多的社會(huì)資源投入到綠化公益事業(yè)的建設(shè)，不斷增強(qiáng)園林綠化建設(shè)的發(fā)展后勁。

　�。ㄋ模┍仨殰�(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。實(shí)現(xiàn)園林綠化的全面發(fā)展，要在規(guī)劃上不斷吸取先進(jìn)理念，高標(biāo)準(zhǔn)編制好城市和市域綠地系統(tǒng)規(guī)劃，編制好鎮(zhèn)級(jí)綠地系統(tǒng)規(guī)劃，促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化的一體化；要在建設(shè)上不斷提高綠化建設(shè)水平，優(yōu)化綠地設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程監(jiān)督，建設(shè)精品綠地；要在管理上不斷提高水平，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)綠化成果。實(shí)現(xiàn)園林綠化的協(xié)調(diào)發(fā)展，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化，促進(jìn)城與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間的平衡發(fā)展，促進(jìn)市、鎮(zhèn)、村綠化建設(shè)和管理水平的同步提升。實(shí)現(xiàn)園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，要按照因地制宜，適地適樹(shù)的原則，努力建設(shè)自然生態(tài)型、資源節(jié)約型綠地，努力杜絕損綠毀綠事件的發(fā)生。

　　二、園林綠化工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要成效和存在問(wèn)題

　　黨的十六大以來(lái)，張家港市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了輝煌的成就。在此期間，市園林局以科學(xué)發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞建設(shè)綠色張家港目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，以城鎮(zhèn)綠化、道路綠化、農(nóng)村綠化、河道綠化為重點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量，突出景觀效果，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體建設(shè)，建成了一大批景觀綠地、精品綠地，全市生態(tài)環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改變，城市形象明顯提升。我市先后獲得了國(guó)家園林城市、國(guó)際花園城市、全國(guó)綠化模范城市等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，張家港的園林綠化在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。

　　（一）城鄉(xiāng)綠化不斷推進(jìn)。近年來(lái)，我市以沿村、沿河、沿路、沿城鎮(zhèn)綠化為重點(diǎn)，加快園林綠化工程建設(shè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。到目前，全市林地綠地面積已達(dá)9928。27公頃，陸地林木覆蓋率已達(dá)12。63%，建成區(qū)綠地面積達(dá)1327公頃，綠化覆蓋率45。45%，人均公共綠地面積13平方米，全市綠量大幅增加，生態(tài)環(huán)境明顯改善。

　�。ǘ�）綠地精品不斷凸現(xiàn)。優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保持工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升，建成了一大批景觀效果好、生態(tài)效果優(yōu)、休閑功能強(qiáng)的城市公園、道路、居住區(qū)綠地。如城區(qū)的`世紀(jì)廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)、馨苑花園等公共綠地，東渡苑、香山風(fēng)景區(qū)等景區(qū)綠地，蘇虞張、金港大道、港豐公路等市域景觀大道，湖濱國(guó)際、德豐小區(qū)、白鹿幼兒園、浦項(xiàng)不銹鋼等眾多環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)和單位，提高了人居、工作環(huán)境質(zhì)量。城市綠化質(zhì)量的整體提高，有力地提升了城市品位。

　　（三）管理水平不斷提高。在抓好擴(kuò)綠增量、提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在綠化管理上狠下功夫。實(shí)行市區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)政府采購(gòu)和考核末位淘汰制，嚴(yán)格投標(biāo)單位資質(zhì)審查；強(qiáng)化綠化工程管理，建管過(guò)渡有序；強(qiáng)化綠地管護(hù)力度，對(duì)屬地管理和在建工程綠地統(tǒng)一考核并通報(bào)考核得分，定期召開(kāi)管護(hù)例會(huì)分析點(diǎn)評(píng)，實(shí)行綠地公示制和包干督查制，加強(qiáng)古樹(shù)木保護(hù)；加強(qiáng)行政許可，集中行政審批，規(guī)范占用綠地、樹(shù)木修剪、砍伐、移植等行為，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效率；加強(qiáng)森林防火，配強(qiáng)滅火設(shè)備；做好病蟲(chóng)防治和植物檢疫，有效保護(hù)了全市園林綠化成果。

　�。ㄋ模┕珗@建設(shè)不斷優(yōu)化。近年來(lái)投入了大量資金，新建擴(kuò)建了暨陽(yáng)湖生態(tài)園、梁豐生態(tài)園、張家港公園、沙洲公園等一大批城市公園。其中，投入3。2億元新建了占地約1000畝的梁豐生態(tài)園，成為一個(gè)功能完善的城市綜合性公園。同時(shí)努力增加公園服務(wù)項(xiàng)目，延長(zhǎng)公園服務(wù)時(shí)間，免費(fèi)開(kāi)放所有公園，優(yōu)化公園服務(wù)質(zhì)量，05年張家港公園建成國(guó)家2A景區(qū)，去年梁豐生態(tài)園建成國(guó)家3A景區(qū)。

　　（五）綠化氛圍不斷濃厚。以市領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹(shù)為引導(dǎo)，積極開(kāi)展了綠化合格村、示范村建設(shè)和“保護(hù)母親河”、“我為港城添新綠”、“綠化庭院美化家園”、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)等多種形式的群眾性植綠護(hù)綠活動(dòng)，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)影響力。至目前，全市建成村莊綠化合格村258個(gè)、示范村108個(gè)，營(yíng)造了全社會(huì)愛(ài)綠、護(hù)綠、建綠的氛圍。

　　市園林局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到，經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，園林綠化事業(yè)的發(fā)展取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)照先進(jìn)地區(qū)園林綠化發(fā)展的先進(jìn)理念，對(duì)照人民群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的更高要求，我們的工作還存在一些不足和差距。主要有以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┚G化的行業(yè)管理職能還沒(méi)有能夠充分履行。對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)）、村（社區(qū)）、居民小區(qū)綠地建設(shè)管理的指導(dǎo)督促還不夠，出現(xiàn)部分地區(qū)綠地品位不高、居民綠色休憩場(chǎng)所不多、居民小區(qū)綠地管理不嚴(yán)等問(wèn)題。

　�。ǘ�）綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念還不夠科學(xué)。在園林綠化建設(shè)中，側(cè)重于景觀效果，對(duì)生態(tài)效益重視不夠，如過(guò)多種植常綠樹(shù)種、本地樹(shù)種應(yīng)用不足、部分地方種植過(guò)密等，從而導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)成本較高、生態(tài)效益未達(dá)到最大化。

　　（三）綠化的文化品位還不高。全市綠地雖不乏精品綠地，但在綠地建設(shè)中較少考慮文化特色和雕塑小品，未能很好地做到綠化。