安全文化心得體會8篇

　　當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，好好地寫一份心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編精心整理的安全文化心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全文化心得體會 篇1

　　實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

　　應(yīng)學(xué)�！白吭接�(jì)劃”的實(shí)習(xí)安排，作為大四實(shí)習(xí)生分配xx科技股份有限公司染整廠，從20xx年8月開始長達(dá)10個(gè)月之久的輪崗實(shí)習(xí)。企業(yè)前的安全教育學(xué)習(xí)不僅對每一個(gè)初入社會進(jìn)入企業(yè)工作者非常重要，同時(shí)對于一個(gè)企業(yè)工廠來說無疑也是至關(guān)重要的，“安全就是效益”。

　　對于染整工廠來說，生產(chǎn)安全特別是消防安全顯得尤為重要。入企前的安全教育培訓(xùn)，海天公司染整廠的行政人事工作人員非常詳細(xì)、用心的.為我們?nèi)肼毢Ｌ鞂?shí)習(xí)的幾位學(xué)生開展了培訓(xùn)。分別從不同工作崗位安全、消防安全和嚴(yán)禁事項(xiàng)、工作原則和紀(jì)律、工廠生活注意事項(xiàng)等多個(gè)方面為我們講解入企前的安全教育，受益匪淺。下面我根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合自己的感受，闡述培訓(xùn)心得。

　　一、不同崗位的安全生產(chǎn)

　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作。在生產(chǎn)過程中，人們往往有這樣的意識，一但生產(chǎn)現(xiàn)場有人違章作業(yè)，又沒有得到及時(shí)制止和處罰，周圍其他的人員就有可能盲目隨從，并出現(xiàn)“大家都是這么干的，都沒出什么事，我也這樣干，應(yīng)該也不會出事”的心理意識。如果這種意識和心理長時(shí)間得不到糾正，就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看，不但違章者本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認(rèn)為不會發(fā)生什么問題。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然，見怪不怪，更有甚者，盲目跟從。究其原因，主要是思想意識上的“從眾心理”占了主導(dǎo)地位，其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)意識。所以非常必要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，提高職工安全素質(zhì)。

　　二、消防安全和嚴(yán)禁事項(xiàng)

　　對于染整工廠，消防安全是非常重要的。一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力；三是制度措施要到位，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。為此行政人事科還特別組織全廠員工的消防安全演習(xí)。

　　嚴(yán)禁事項(xiàng)主要體現(xiàn)在嚴(yán)禁煙火，消防器械，危險(xiǎn)、有毒物品，禁入場所。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。在生產(chǎn)區(qū)需用電焊、氧焊、生明火等必須辦理動火報(bào)批手續(xù)，要有專人監(jiān)護(hù)，并要采取嚴(yán)格防范措施。嚴(yán)禁亂動消防設(shè)施、設(shè)備，保持消防通道暢通。

　　三、工作原則和紀(jì)律

　　工作要有原則和紀(jì)律才能保證各方面的安全。每個(gè)員工必須自覺遵守安全規(guī)章制度和操作法，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，違章指揮并制止他人違章作業(yè)行為，特殊工種必須持證上崗，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)守工作紀(jì)律則要求上班時(shí)要集中思想，堅(jiān)守工作崗位，對本職工作范圍內(nèi)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)私自與別人調(diào)換工作、工種。上班時(shí)，不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋；不準(zhǔn)系圍巾、領(lǐng)帶、穿有飄帶式的衣服、長大衣、風(fēng)衣、裙子；不準(zhǔn)赤腳和赤膊、開玩笑、打鬧、追跑；不準(zhǔn)打瞌睡；不準(zhǔn)擅離職守。

　　四、其他注意事項(xiàng)

　　染整企業(yè)部分工序存在一定的特殊性，上班時(shí)應(yīng)正確使用防護(hù)用品。頭發(fā)、辮子必須扎進(jìn)工帽內(nèi)，衣服穿戴整齊，扎好衣扣，扎好袖口，防止頭發(fā)、衣服卷進(jìn)機(jī)器內(nèi)造成事故。發(fā)現(xiàn)機(jī)器有異響或聞到焦糊氣味時(shí)應(yīng)立即檢查，并報(bào)告有關(guān)人員直至查明原因?yàn)橹梗徊粶?zhǔn)在電氣設(shè)備和線路上掛放物件，不準(zhǔn)在暖氣設(shè)備上烘烤物品。

　　安全文化心得體會 篇2

　　文化是人類在社會歷史活動中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，他既是一種特定的文化，同時(shí)又是一種安全管理理論，是現(xiàn)代安全管理理論與文化理論相結(jié)合的產(chǎn)物。

　　一、企業(yè)安全文化

　　1．企業(yè)安全文化是由企業(yè)文化引申而來的一個(gè)概念

　　對企業(yè)文化，目前尚無統(tǒng)一的定義。根據(jù)國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)文化的描述，可以認(rèn)為：企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成的，以物質(zhì)為載體所體現(xiàn)出來的人本觀念和社會責(zé)任意識的總和。

　　(1)企業(yè)安全文化的核心是企業(yè)員工共同擁有的人本觀點(diǎn)和社會責(zé)任意識，即：是否具有以人為本，尊重自己和他人的安全和健康的理念；是否具有社會責(zé)任心，努力維護(hù)社會物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果。

　　(2)企業(yè)安全文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，安全生產(chǎn)管理歷史的積淀，具有相對穩(wěn)定性。企業(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)長期的、艱苦的過程，體現(xiàn)了精神文化建設(shè)的特點(diǎn)。

　　(3)企業(yè)安全文化應(yīng)以物質(zhì)為載體體現(xiàn)出來，即：既要有思想意識，還要有行為和行為的結(jié)果。

　　2．企業(yè)安全文化的層次及內(nèi)容

　　企業(yè)安全文化可以劃分為三個(gè)層次，內(nèi)容如圖1、圖2所示。

　　(1)第一層次：思想意識層。該層次是企業(yè)安全文化的核心層次，居于支配和指導(dǎo)地位。

　　(2)第二層次：制度文化層。該層次是企業(yè)安全文化的中間層次，是第一層次文化的體現(xiàn)。企業(yè)長期形成的習(xí)慣習(xí)俗也屬于該層次。

　　(3)第三層次：物質(zhì)文化層。該層次是企業(yè)第一、二層次文化的具體運(yùn)作過程和結(jié)果。企業(yè)形象策劃結(jié)果與其互為映證。

　　二、建筑業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)

　　建筑業(yè)屬于事故高發(fā)行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1983年以來，全國建筑業(yè)每年因工死亡人數(shù)達(dá)1000人左右，在生產(chǎn)性行業(yè)中僅次于煤炭業(yè)，居第二位。建筑業(yè)安全生產(chǎn)具有以下特點(diǎn)：

　　(1)生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時(shí)面臨著新的隱患的威脅。

　　(2)作業(yè)內(nèi)容多變，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是同工種，但在不同的作業(yè)時(shí)段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同；二是同工種，但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同；三是工種時(shí)常不固定。

　　(3)多工序同時(shí)或連續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料設(shè)備調(diào)度，與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多，管理過程復(fù)雜，綜合性強(qiáng)。

　　(4)立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。

　　(5)多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風(fēng)中作業(yè)等。

　　(6)手工作業(yè)多，勞動強(qiáng)度大。

　　(7)人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。

　　(8)分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊(duì)伍之間的企業(yè)安全文化背景不同，容易形成文化沖突。

　　三、建筑業(yè)企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容

　　1．思想意識建設(shè)

　　(1)目標(biāo)：使全體員工共同具有以人為本的思想和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，努力維護(hù)社會物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果。

　　(2)措施：

　�、贀駜�(yōu)選擇員工，形成良好的用人環(huán)境，并對員工進(jìn)行道德品質(zhì)、法律法規(guī)、文化知識、作業(yè)技能、事故案例等教育。

　�、陬I(lǐng)導(dǎo)率先垂范，并在各層次樹立標(biāo)兵，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。

　�、墼诎l(fā)展的基礎(chǔ)上，努力解決員工在實(shí)際工作和生活中存在的問題，滿足不同層次的.需求。

　　④發(fā)動員工積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，建設(shè)屬于“自己的”企業(yè)安全文化。

　�、萃ㄟ^教育等，在員工中樹立“企業(yè)即家”、“社會即家”的觀點(diǎn)，正確認(rèn)識安全與企業(yè)發(fā)展、社會安定祥和和進(jìn)步之間的關(guān)系，增強(qiáng)主人翁意識。

　�、揲_展社會和群眾監(jiān)督，進(jìn)行公正嚴(yán)格的考核，批判任何不適行為。

　　2．制度文化建設(shè)

　　(1)目標(biāo)：建立科學(xué)、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的文件化的企業(yè)安全管理體系和企業(yè)形象策劃系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)安全文化。

　　(2)措施：

　�、儇瀼貓�(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》(OHSMS)、《環(huán)境管理體系》(GB／T24000)及《質(zhì)量管理體系》(GB／T19000)等標(biāo)準(zhǔn)，建立文件化的管理體系。

　�、谶M(jìn)行企業(yè)策劃，引進(jìn)企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)，建立有顯著個(gè)性和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化和企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)。

　�、圬瀼貓�(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130)等建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立企業(yè)安全文化的技術(shù)支持系統(tǒng)。

　　3．企業(yè)制度文化建設(shè)應(yīng)做到的內(nèi)容

　　(1)員工充分參與。

　　(2)考慮分包的普遍性和特殊性。

　　(3)考慮員工的流動性和作業(yè)環(huán)境的多變性。

　　4．物質(zhì)文化建設(shè)

　　(1)目標(biāo)：保證企業(yè)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　(2)措施：

　�、俳M建企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和主職部門，建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

　�、谄髽I(yè)標(biāo)志、企業(yè)建筑、辦公及施工環(huán)境、技術(shù)裝配等，均按照管理體系要求進(jìn)行落實(shí)。其中，施工環(huán)境包括：現(xiàn)場圍擋、大門、企業(yè)標(biāo)志、五牌一圖、場地硬覆蓋、臨時(shí)辦公、職工住宿、食堂、衛(wèi)生保健、工裝、個(gè)人防護(hù)用品、作業(yè)面、材料堆放、在建工程的立面效果、安全防護(hù)措施、施工許可、社區(qū)融洽等。

　　③按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及安全技術(shù)交底施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

　�、芗訌�(qiáng)檢查、定期評審，及時(shí)糾正不符合項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　四、建筑企業(yè)安全文化建設(shè)步驟

　　1．決策和策劃

　　建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)積極地，并有目的的加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，以O(shè)HSMS(EMS、QMS)及企業(yè)形象策劃(CIS)為載體，溶入企業(yè)安全文化的精髓，建立有自身個(gè)性的優(yōu)秀的企業(yè)安全文化是一條行之有效的途徑。

　　2．學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　(1)對核心隊(duì)伍成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、體系知識、施工項(xiàng)目管理及企業(yè)文化知識等，為建立文件化體系準(zhǔn)備人才基礎(chǔ)。

　　(2)對員工進(jìn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管理知識、體系一般知識、市場形勢等的教育。體系文件編制完成后，可以以組織學(xué)習(xí)的形式動員員工參與修訂工作，使上下各層次形成互動。

　　3．收集整理資料

　　(1)對現(xiàn)有企業(yè)安全文化進(jìn)行調(diào)查和分析研究，重點(diǎn)是企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化方面的“有形”內(nèi)容。

　　(2)收集現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

　　(3)收集成功企業(yè)有關(guān)資料。

　　4．確定企業(yè)精神

　　確定本企業(yè)的企業(yè)精神及安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。

　　5．建立健全安全生產(chǎn)管理體系

　　根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)形象策劃工程，建立文件化的安全生產(chǎn)管理體系，或建立健全經(jīng)整合的企業(yè)管理體系，以制度捍衛(wèi)文化、以形象襯托文化，陶冶情操。

　　6．加強(qiáng)宣傳教育

　　在強(qiáng)制要求貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，使企業(yè)員工的思想意識逐步并最終統(tǒng)一到企業(yè)精神和方針目標(biāo)上來，形成“我要安全”、“我要健康”的良好氛圍。

　　7．定期評審

　　要定期進(jìn)行管理評審，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　五、建筑業(yè)企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)注意的幾個(gè)問題

　　(1)最高決策層統(tǒng)一思想，并首先具有強(qiáng)烈的安全意識和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化的迫切愿望。

　　(2)建設(shè)過程中，首先注重外顯企業(yè)安全文化建設(shè)，特別是應(yīng)首先加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，以外顯文化帶動內(nèi)隱文化建設(shè)。

　　(3)堅(jiān)持一貫性原則，即工程項(xiàng)目無論大小、所處地域、取費(fèi)情況、發(fā)承包形式、管理及作業(yè)人員組成以及無論處在什么施工階段、施工工序等，都要堅(jiān)持同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。

　　(4)在充分評價(jià)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量保持分包

　　協(xié)作隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，以利于形成統(tǒng)一的企業(yè)安全文化。

　　(5)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，加強(qiáng)市場開拓，激勵員工的工作熱情，盡量滿足員工不同層次的需求。

　　(6)企業(yè)安全文化建設(shè)沒有終點(diǎn)(見圖1)，要始終使企業(yè)安全文化適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的要求，符合先進(jìn)文化的發(fā)展方向。

　　安全文化心得體會 篇3

　　20xx年9月15日，公司下發(fā)了《安全文化手冊》，全處認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，我對公司的安全文化有了新的認(rèn)識和理解。感觸頗深“用先進(jìn)的安全理念引領(lǐng)企業(yè)安全管理”這極富有創(chuàng)意的提法，準(zhǔn)確地分析了安全管理的全新思路和對策。安全文化的宣傳和教育，使我加深了對公司安全理念的認(rèn)識。公司提出的安全理念、安全目標(biāo)、安全作業(yè)理念、安全承諾、安全態(tài)度是對員工安全的高度負(fù)責(zé)和重視，員工是安全的主體，是企業(yè)的主人。企業(yè)的發(fā)展要靠員工的奮斗和努力，員工的成長更要靠企業(yè)的發(fā)展提供平臺，員工離不開企業(yè)，企業(yè)也離不開員工。安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式形成的，逐步形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守的。

　　安全原理中的法則、原理、定律、規(guī)律告訴我們安全隱患、安全薄弱環(huán)節(jié)、工作懈怠松勁都會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。在工作中堅(jiān)決杜絕“三違”。多少事故，主要的責(zé)任者由于安全意識淡薄，安全觀念沒有印到心里、違章違紀(jì)，不僅直接傷害了自己，更對家庭、企業(yè)造成了傷害。

　　安全常記心中關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有每個(gè)員工的安全意識提高了，安全觀念增強(qiáng)了，才能在生產(chǎn)勞動中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”，這是安全意識、安全觀念的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常反復(fù)的安全再教育，在學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。

　　作為公司的`一員，在對安全生產(chǎn)方面我認(rèn)識到：我們應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)、勞動過程中必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，消除僥幸心理，了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施。在日常工作中，我們應(yīng)該積極面對各級安全職能機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查規(guī)定和考試，做到時(shí)時(shí)自查、整改，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，刻刻注意。

　　“安全無小事”，防微杜漸。要落到實(shí)處，落實(shí)到行動；要深刻認(rèn)識到安全不是自己，而是為了大家，為了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。因此我們時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為、觀念和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。

　　安全文化心得體會 篇4

　　今天我收看了中央電視臺播出的《開學(xué)第一課》——“知識守護(hù)生命”節(jié)目。節(jié)目在抗震小英雄林浩和童星林妙可合唱的《我和你》的歌聲中拉開了帷幕。

　　我覺得最有趣的是林妙可說的摸著這塊金牌就像巧克力一樣。她說的時(shí)候我捧腹大笑。

　　讓我最驚訝的是一個(gè)癱瘓的老人收養(yǎng)了四個(gè)孩子，最大的十歲，最小的只有七歲，他們過著快樂的生活。

　　但是，有一天洪水來臨，洪水漲得很快，一下子就漲了一米多，唯一的'希望就是他們必須爬到葡萄架上等待救援。可是這對于他們來說是一件非常困難的事，就在這時(shí)老人想出了用“飛奪瀘定橋”的方法，于是他們用梯子和木板搭出了一座“橋”，順利的過去了。到了葡萄架下老人有些體力不支，但還是在堅(jiān)持，隨著孩子們“一、二、三”的口號，他們終于爬上了葡萄架。沒想到只過了五分鐘飛機(jī)就來了，他們獲救了。

　　這讓我懂得了堅(jiān)持就會成功!還有團(tuán)結(jié)力量大的道理

　　安全文化心得體會 篇5

　　安全管理是施工企業(yè)管理的重中之重，要提高施工企業(yè)安全管理的有效性，企業(yè)不僅要建立一套完整的行之有效的安全管理體系，并且在此基礎(chǔ)上還要在意識形態(tài)領(lǐng)域加強(qiáng)安全文化的建設(shè)，形成企業(yè)獨(dú)特的安全管理思想和安全文化氛圍。

　　安全文化是存在于集體和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和。英國健康安全委員會核設(shè)施安全咨詢委員會（hscasni）認(rèn)為：“一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度�！� 安全文化不是停留在宣傳標(biāo)語上的口號和大道理或是幾項(xiàng)安全活動，而是一種實(shí)實(shí)在在結(jié)合于施工實(shí)踐過程中的，人們對安全的意識、行為和態(tài)度。通過良好的安全文化氛圍的熏陶，可以提高人們的安全修養(yǎng)，才能在施工過程中預(yù)防事故的發(fā)生。

　　安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。 所以良好的安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足。

　　構(gòu)建安全文化的目的就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全管理工作水平的進(jìn)一步提高，使施工企業(yè)的安全管理充滿活力和動力。這樣，才能增強(qiáng)施工企業(yè)的市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　如何營造良好的安全文化氛圍，從以下兩個(gè)方面來談點(diǎn)個(gè)人的建議。

　　一、從健全管理制度著手建立起制度文化

　　企業(yè)首先要建立起一整套完善的有針對性的管理制度，有效的管理制度能使各項(xiàng)工作按規(guī)定程序執(zhí)行，使各部門員工在工作中的行為有章可循，并可進(jìn)行有據(jù)可查的監(jiān)督、考核和獎懲。

　　完善的管理制度是一個(gè)企業(yè)無形資產(chǎn)，它不僅是全體員工的行為準(zhǔn)則，而且可以激發(fā)員工的競爭意識，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)在建立管理制度時(shí)首先應(yīng)該賦予制度的權(quán)威性，要求全體員工在一切管理活動或工作流程中都必須不折不扣地按制度執(zhí)行。一個(gè)新的管理制度出臺后，尤其是制度所規(guī)定的內(nèi)容與傳統(tǒng)做法不相吻合的時(shí)候必定會引起議論，執(zhí)行起來就會遇到困難，甚至有些職工會有抵觸情緒。所以賦予制度的權(quán)威性很重要，讓管理制度如同法規(guī)。另外在不折不扣執(zhí)行過程中應(yīng)該對職工進(jìn)行宣講和解釋制度的必要性，解除職工的思想負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，便于制度的執(zhí)行。并且監(jiān)督部門要認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督制度的執(zhí)行，不徇私，不講情面，制度才能真正起到規(guī)范的作用。

　　其次每個(gè)管理制度都應(yīng)該具有針對性，緊扣管理的對象、工作范圍，不能片面化或一概而論。制定的管理制度針對性不強(qiáng)或只是泛泛而談，沒有具體的實(shí)施細(xì)則，這樣的制度就容易被拋棄到一邊，成為存檔制度，出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。所以我們在制定制度時(shí)一定要強(qiáng)調(diào)該制度制定的目的及所適用的范圍，并且明確范圍內(nèi)各部門的職責(zé)要求。

　　最后制度應(yīng)該具有可操作性和連貫性。一個(gè)制度的核心部分應(yīng)通俗易懂，定性定量相適宜，不能出現(xiàn)模棱兩可或是含糊不清的條款，不然制度執(zhí)行起來就會因?yàn)閭�(gè)人的理解不同產(chǎn)生分歧，不便于操作。另外制定制度時(shí)要考慮制度之間的連貫性，只有相互關(guān)聯(lián)才易于貫徹執(zhí)行，否則管理就會出現(xiàn)脫節(jié)，在管理過程中也會存在頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，手忙腳亂的現(xiàn)象。

　　完善的管理制度形成后在執(zhí)行之初，人們只是被動地去遵守，在工作中會考慮制度是如何規(guī)定的，應(yīng)該怎樣去做才符合規(guī)定。在經(jīng)過長時(shí)間運(yùn)行后，人們就會適應(yīng)并且習(xí)慣自己工作的程序及注意事項(xiàng)，這時(shí)制度就會被“遺忘”，已經(jīng)潛移默化到人們的思想和行為中去，也就形成了一種企業(yè)文化。不僅在安全管理方面，在企業(yè)的其他各項(xiàng)管理工作中也應(yīng)建立起一種企業(yè)文化。

　　二、從危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)形成全員安全意識

　　眾所周知，引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源。完善的管理制度可以控制人的不安全行為，但如果沒有物的不安全狀態(tài)存在（即達(dá)到了物的本質(zhì)安全），則人的行為也就無所謂安全還是不安全。所以識別存在安全隱患的危險(xiǎn)源并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制是安全管理中非常重要的一環(huán)。職業(yè)健康安全管理體系中對危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)也做了重點(diǎn)描述，評價(jià)方法也是多種多樣。但在實(shí)際工作中，施工一線的班組技術(shù)員往往只掌握了辨識和評價(jià)的理論方法，并沒有真正應(yīng)用到現(xiàn)場施工中。例如在每一份作業(yè)指導(dǎo)書中都附有《危害辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制措施表》，要求技術(shù)員在編制工程施工作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)同時(shí)要對該項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)并制定相應(yīng)的控制措施。筆者現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，表中所敘述的內(nèi)容大多泛泛而談，尤其是對危險(xiǎn)因素分值的判定人為因素很大，甚至有當(dāng)判定的風(fēng)險(xiǎn)等級過高，未避免制定詳細(xì)控制措施的`麻煩，故意縮小評價(jià)分值的情況。這樣的做法就導(dǎo)致《危害辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制措施表》未起到指導(dǎo)和控制作用，只是表面工作，而現(xiàn)場的安全管理工作也就停留在加大安全監(jiān)管力度上，無形中也給安全監(jiān)管人員帶來很大的工作壓力。

　　企業(yè)在加強(qiáng)安全制度建設(shè)的同時(shí)，也要重點(diǎn)進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，尤其針對危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，注重理論方法和施工現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，客觀公正給予風(fēng)險(xiǎn)因素的正確評價(jià)，并就得出的風(fēng)險(xiǎn)等級詳細(xì)制定控制措施，讓《危害辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制措施表》真正發(fā)揮作用，把安全管理工作的重點(diǎn)由過程監(jiān)控改變?yōu)榍捌诓邉澓皖A(yù)防。當(dāng)施工班組全員都能正確進(jìn)行危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，那么全員的安全意識也就形成了。

　　當(dāng)然，安全文化的構(gòu)建需要從多方面著手，制定符合施工企業(yè)所有人員的客觀實(shí)際及生產(chǎn)場地特征的管理制度，是解決所有人員對安全的認(rèn)識問題、形成正確的安全意識的一種有效形式。另外還可以通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等，結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，采用形式多樣、內(nèi)容豐富的各種安全活動或宣傳如報(bào)刊、廣播、宣傳欄、會議等倡導(dǎo)施工企業(yè)的安全文化，營造一種健康、活撥、高尚、進(jìn)取的施工企業(yè)安全文化氛圍。

　　制度化的管理只是一種手段，精神文化才是核心。建設(shè)施工企業(yè)的安全文化，必將改善各施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平，提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì)，提升施工企業(yè)全體成員的行為水準(zhǔn)，是施工企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　安全文化心得體會 篇6

　　潞安集團(tuán)常村煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)五月份安全工作視頻會議精神，在全礦深入開展“事故反思月”活動，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題，并嚴(yán)格制定措施加以整改，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　在事故反思月活動中，常村礦各科室針對相應(yīng)的分管范圍，結(jié)合“五查三反”活動，對近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果，使廣大干部職工受到深刻的反思教育，認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。

　　各隊(duì)組充分利用班前會，學(xué)習(xí)會等時(shí)間，組織職工對近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論，讓每名員工講述身邊的'問題、身邊的隱患是什么，并開展事故反思月簽字活動，使職工深刻反思自己的思想和行為，引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí)，該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動，職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā)，深入反思自己在作業(yè)時(shí)有沒有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動，幫助整合礦井查找存在的問題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。

　　通過“事故反思月”活動的開展，全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，在全礦形成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。

　　安全文化心得體會 篇7

　　一批中國頂級企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐或者叫發(fā)財(cái)經(jīng)歷，使得更大一批中國二級、三級或無等級的企業(yè)都認(rèn)識到一個(gè)道理，叫做“沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)”。因?yàn)檫@些頂級企業(yè)諸如聯(lián)想、海爾、平安保險(xiǎn)、華為、萬科，他們獲得成功的一個(gè)共同原因就是都有強(qiáng)勢的企業(yè)文化。于是，更大一批的中國企業(yè)便都達(dá)成了一種共識：要賺錢，要持續(xù)地賺錢，得有文化。

　　一本由美國人寫的《基業(yè)長青》把中國企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的這種共識牢牢固化，固化成一個(gè)真理。因?yàn)�，書中涉及的世界級公司，不僅持續(xù)賺錢、長壽發(fā)展，而且這些“高瞻遠(yuǎn)矚的公司”又都篤信“保存核心(價(jià)值觀)”是他們的健康長壽之道。這就使得我們必須把“有文化才能持續(xù)發(fā)展”這樣一個(gè)共識當(dāng)做真理去對待。在社會科學(xué)領(lǐng)域，中國還從來沒有在哪一件事情上和西方世界達(dá)到如此高度一致。究其原因，是因?yàn)橹袊�企業(yè)的實(shí)踐和世界級企業(yè)的實(shí)踐都是在商品經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何發(fā)展這一前提下進(jìn)行的，所以能夠達(dá)成一致。盡管在中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和美國的環(huán)境存在不同，但前提是一致的。

　　于是，風(fēng)起云涌的中國企業(yè)以風(fēng)起云涌的勁頭兒在各自企業(yè)內(nèi)部建立或建設(shè)自己的文化，試圖將員工團(tuán)隊(duì)血液里的東西再“透析”一次，從而也達(dá)到價(jià)值觀的一致。

　　無對無錯(cuò)、無是無非，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，效果是硬道理。問題在于：企業(yè)文化到底有什么作用？從哪兒入手？是鸚鵡學(xué)舌照著摩托羅拉、IBM們搞出一個(gè)中國版本呢？還是洋為中用搞出一個(gè)純粹中國的呢？

　　朋友說，辦企業(yè)和學(xué)武術(shù)一樣。馬步是基本功，招數(shù)是技術(shù)，多少有些道理，光有基本功沒有招數(shù)無法御敵，光有招數(shù)沒有基本功遇到強(qiáng)敵武功全廢。文化是什么呢？基本功。中國有招數(shù)的企業(yè)很多，那是因?yàn)橹袊�人聰明。中國有基本功的企業(yè)太少，那是因?yàn)楝F(xiàn)階段的中國，人傻錢多的事情很多，沒有基本功也能賺錢。所以，當(dāng)一部分中國企業(yè)要進(jìn)入國際市場的`時(shí)候，我們大多從更加“人傻錢多”的亞非拉市場開始，叫做“農(nóng)村包圍城市”。

　　文化是“馬步”，是基本功。那么，從什么時(shí)候、從哪兒開始練呢？強(qiáng)敵當(dāng)前，刀架脖子再練就晚了。從加入WTO開始，中國已是強(qiáng)敵當(dāng)前了。高科技、汽車、金融、流通業(yè)等，某些領(lǐng)域已經(jīng)快刀架脖子了。從中國的市場環(huán)境而言，“人傻錢多”的投機(jī)時(shí)代已經(jīng)過去了，至少是將要過去了。基本功不過硬的企業(yè)維系客戶忠誠的工作將日益艱難。企業(yè)源于人、止于人。沒有客戶忠誠，還奢談什么“從優(yōu)秀到卓越”和“基業(yè)長青”呢？

　　柯林斯(《基業(yè)長青》作者)沒有研究中國企業(yè)是他的遺憾。因?yàn)槌砷L的中國有許多值得研究的企業(yè)。盡管按《福布斯》的標(biāo)準(zhǔn)衡量，不久前的聯(lián)想也還是中小企業(yè)。中國企業(yè)無須等待柯林斯來研究我們，因?yàn)榧幢阊芯苛艘参幢亓钗覀儩M意，就像哈佛曾經(jīng)對聯(lián)想的研究不能令柳傳志滿意一樣。

　　那么，我們怎么辦呢？學(xué)先進(jìn)，一如馮侖先生《學(xué)習(xí)萬科好榜樣》。我們也可以研究聯(lián)想的文化，研究海爾的文化，研究華為的文化。

　　因?yàn)樗麄兏�加中國，所以他們今天也更加國際。

　　安全文化心得體會 篇8

　　夜，已經(jīng)悄悄地降了下來，我獨(dú)自做在燈前，白天那富有教育意義的影片，又生機(jī)勃勃地浮現(xiàn)在我眼前：

　　那是一部名叫“小學(xué)生安全教育讀牒”的影片，里面有許多述說著坑，蒙，拐，騙的事件。其中交通安全引起了我的注意。

　　衣，食，住，行是人們生活最基本的內(nèi)容。其中，“行”就涉及到了交通安全。同學(xué)們除了日常生活中，常常外出，旅游。除了步行外，還要乘公車，汽車，路程遠(yuǎn)的，也許要坐火車，搭飛機(jī)。所以，交通安全是我們必須重視的。據(jù)了解，我國每年的少年兒童，就有40萬至50萬因交通事故而造成不同程度的傷害，其中，有兩萬多兒童死于車禍。也就是平均每天有一個(gè)班的同學(xué)因交通事故而喪失了寶貴的生命，給家人及社會造成了很大的'影響。

　　我們的自護(hù)自救能離是非常重要的，僅僅依靠社會，學(xué)校，家長對我們進(jìn)行保護(hù)是不夠的，希望同學(xué)們能學(xué)習(xí)交通知識!

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