安全生產(chǎn)學習心得體會
更新時間:2023-06-26 08:31:56 心得體會 我要投稿
安全生產(chǎn)學習心得體會范文14篇
有了一些收獲以后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)學習心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇1
在企業(yè)安全生產(chǎn)學習中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?筆者工作在電力建設企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動安全生產(chǎn)學習中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的'時候,有些人則可能因為存在x些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,x些單位主管生產(chǎn)的領導和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現(xiàn)這兩個轉變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇2
新《安全生產(chǎn)法》已于20xx年12月1日頒布并實施了,這是我們國家安全生產(chǎn)法制建設的一件喜事。為推進安全生產(chǎn)依法管理,規(guī)范安全生產(chǎn)法制秩序提供了強大的法律武器,也為我們運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提供了法律支持。從強化安全生產(chǎn)工作的位置到進一步落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體責任,政府安全監(jiān)管和執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責任追究等方面入手,著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求,補充完善了相關法律法規(guī),具有很多亮點和新意。作為一個汽車運輸企業(yè),結合大理西電實業(yè)有限責任公司汽車運輸分公司工作實際,談幾點淺薄體會。
一、新《安全生產(chǎn)法》把加強事故應急救援作為一項重要內(nèi)容,要求企業(yè)建立應急救援制度和演練。
1、公司根據(jù)地方政府安監(jiān)、消防部門的要求,編制完善了道路運輸生產(chǎn)安全事故專項應急救援預案報備案處理,以應對突發(fā)事件時相關信息系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享,以適應快速響應、減少損失。
2、公司安生部組織并制定了應急預案和年度不少于2次的員工消防滅火、緊急疏散演習演練。開展倉庫火災、車輛自燃、人員觸電受傷、場內(nèi)叉車事故、貨架坍塌等意外傷害生產(chǎn)安全事故應急救援專項預案,并有條件地報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和消防部門備案。
3、在應急救援時服從統(tǒng)一指揮,加強協(xié)同聯(lián)動,采取有效地應急救援措施,并根據(jù)事故救援的組織需要采取警戒、疏散等措施,防止事故擴大和次生災害的發(fā)生,減少負面影響。
二、貫徹新《安全生產(chǎn)法》,做好應急管理工作。新安全法確立了“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念,表明了政府對人民生命財產(chǎn)安全和健康的高度關注,對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視有加,同時也給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,為企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理工作指明了方向。
1、推進安全生產(chǎn)應急預案全覆蓋。應急預案制度的修訂,結合公司的實際情況和應急演練中暴露出來的問題,突出企業(yè)預案與所在政府預案的'銜接,讓預案更加簡明化、程序化、圖表化,有針對性和可操作性。
2、健全完善安全生產(chǎn)應急協(xié)作機制。加強協(xié)調(diào)與溝通,有效發(fā)揮各部門間應急處置分工配合作用,提高處置安全生產(chǎn)事故快速響應能力,最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3、積極開展安全生產(chǎn)應急處置培訓演練。演練的重點是全體員工的逃生疏散演練和重點部位、崗位的災害初期應急處置演練。充分利用各種信息平臺,面向全體員工開展安全生產(chǎn)急管理宣傳教育,普及應急救援消防知識,提高員工應急救援意識和能力,建設梯次配備、靈敏響應、高效運作的應急救援力量。
4、強化應急義務救援隊伍建設工作。保障安全生產(chǎn)應急管理工作有人干、有人會干,而且能夠干好。加強重大節(jié)日期間值班、自查力度,保證責任區(qū)內(nèi)消防安全通道暢通、不被擠占,確保消防設施、器材在位且完好有效,消防各庫區(qū)安全標示清晰。
新《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識、預防為主”的安全理念,進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇3
為了讓我們意識到安全的重要性,也為了公司的利益要求,在這個月初,公司組織我們進行了一次安全生產(chǎn)學習,讓我們對自己負責任、對家人負責任、更加是對公司負責任。經(jīng)過這次的學習,我們更加明白在工作中安全生產(chǎn)和我們自身的利益、和公司的利益息息相關,在今后的工作中,遵守公司的安全條例,更加有效率、有質(zhì)量的生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。
在此次學習中,對之前公司發(fā)生的事故做了一個統(tǒng)計和分析,在什么樣的情況下會發(fā)生什么樣的事故,我們應該用什么樣的措施來保護我們自己,保證自己的安全。從總體來說,我們公司的安全狀況較為穩(wěn)定,但是一些隱患依然存在,管理還不夠,現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況還沒有達到安全生產(chǎn)的要求,需要加大力度的管理,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的.安全隱患進行處理,防范于未然,將每一處的安全工作落到實處。
隨著時代的發(fā)展,社會上、公司里對于安全的重視一再提高,對于安全生產(chǎn)的要求也越來越嚴格,如何做到這一點,這就需要每一個人都有這樣的安全意識。將安全列在第一位,將一些安全管理條例、安全生產(chǎn)條例及時地普及到每一個人,讓每一位員工都能提高安全防范意識,時時考察,不定時的抽查,制定相應的獎懲條例,按照規(guī)定行事。
此外在實施安全的過程必須按照公司的規(guī)章制度行事,做到在允許的范圍內(nèi)做到最好,不去觸及不允許的范圍,做好令行禁止。在工作中大家要明白安全生產(chǎn)是我們工作的前提,追求生產(chǎn)的細節(jié),不放過任何一個危害我們安全的漏洞,不要違章生產(chǎn),明知故犯。
總之在做好安全生產(chǎn)的道路上怎么嚴肅以待都不為過,我們只能根據(jù)我們的經(jīng)驗來判斷會出現(xiàn)什么樣的危險,提前做好預防工作。在這過程中,不能提前檢查過就放松警惕,因為安全工作只有進行時,沒有過去式,意識到不是“要我安全”,而是“我要安全”,從而促進公司大環(huán)境安全形式的穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇4
此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:
一、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識。
這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說的安全第一。
雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,并參加過消防演習等活動,但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習,了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎么去預防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的.安全生產(chǎn)方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。
二、讓自己更加了解漣鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解漣鋼的規(guī)模和組織結構。
想來自己真的應該感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓學習,終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結開始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結構,讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應該主動的去了解這些的。
三、學習了不少禮儀與修養(yǎng)
這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上,我學到了應該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。四、最后培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表
給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在漣鋼應該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹?shù)膽B(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。
學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向漣鋼更進了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇5
收費站安全生產(chǎn)工作十分重要,它直接影響收費工作秩序和工作質(zhì)量,影響“一切為了行路人、一切為了行車人”的服務宗旨,還將影響社會的安寧與穩(wěn)定。因此,我認為收費站應切實抓好以下幾方面工作:
一、開展好安全教育,提高職工自救自護能力
把安全教育的內(nèi)容作為職工教育的內(nèi)容納入到日常管理過程中,讓其占上位置,發(fā)揮作用。同時應根據(jù)收費站的實際情況,依據(jù)安全方面的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定、常識、處置方法、案例分析等內(nèi)容,編寫出有針對性、有實用性的安全教育教材。同時,通過有針對性的安全教育和消防安全訓練,提高職工防范意外事故的能力和在緊急狀態(tài)下的自救自護能力。
第二、加強安全綜合治理,為職工營造良好的安全環(huán)境
收費站一方面要對職工進行必要的社會常識和社會形勢教育,要使學生了解當前復雜的社會形勢,提高明辨是非和善惡的能力,樹立正確的價值觀和人生觀,自覺地趨利避害。還要聘請有關校外輔導員進行講座。另外還要強化教師特別是值班(值周)人員的責任意識,做到全面細致地做好值班工作。一旦發(fā)生問題處理一定要及時、有效,防止事件進一步擴大和惡化。同時,還要加強對門衛(wèi)的管理工作,做好對外來人員的管理。
第三、把學校的安全工作滲透到學校的德育工作中。
要結合一些安全案例,有針對性對學生進行有目的的教育。堅決抵制社會不良思想和人員對小學生的影響,積極開展豐富多彩的文體活動,豐富小學生精神生活。除了加強學生的思想品德和法紀觀念教育。還要加強學生的良好行為習慣的養(yǎng)成教育。要用《中小學生行為規(guī)范》、《中小學生守則》嚴格地要求學生,成功地塑造學生。讓他們行為規(guī)范、語言文明、守紀律、懂禮儀、能自律、善謙讓、會待人、會處事,自我營造與人和諧相處的、友好的人際環(huán)境。社會現(xiàn)實表明,“留守學生”現(xiàn)已成為一個十分明顯的社會問題。他們的父母長期在外,對其教育和管理鞭長莫及。被委托的監(jiān)護人多為祖父母,對其疼愛有加,監(jiān)管無力。加之學校教育的缺位和社會不良因素的影響,使得他們在心理上、行為習慣上、學習上、生活上存在著諸多的問題,嚴重地影響著他們的健康成長和學校教育的健康發(fā)展。從安全事故的案例中可以看出,“留守學生”的出事率不低。因此,要使學校平安穩(wěn)定,切不可忽視對“留守學生”的教育和管理,應與他們多接近,多交流。對他們多關心,多教導,多幫助,多鼓勵。同他們的家長和監(jiān)護人多聯(lián)系,盡可能地聚集各方面的`力量,教育和管理好這批關愛、教育不全的學生。讓他們自重、自信、自強,不斷追求上進,為維護平穩(wěn)祥和的校園環(huán)境和社會環(huán)境貢獻力量。把德育工作作為載體,將安全工作置于其中,它將隨德育工作貫穿于學校教育的全過程中,真真做到常抓不懈、警鐘長鳴。
第四、將安全工作滲透到學科教學過程中。
學生受傷害的事故往往發(fā)生在日常生活中,學科教學內(nèi)容多為生活的反映,所以,學科教學和學生人身安全是可以聯(lián)系起來的。只要教師有強烈的安全意識,備課鉆研教材時就不難發(fā)現(xiàn)教學內(nèi)容和安全的連結點。從連接點切入,自然而巧妙地將安全意識、安全知識等滲透到教學過程之中,讓學生在獲取學科知識的同時接受安全教育,可收到一箭雙雕的效果。這樣的討論,既豐富教學內(nèi)容,加深了對課文的理解,又對學生進行了安全教育。這種自我教育可能比教師的說教更易為學生接受。學科教學滲透安全教育,親切自然,容易為學生所接受,可以受到較好的效果。
總之,安全教育工作是學校工作的重點和難點,也是社會關注的熱點。學校一定要根據(jù)教育對象的特點,采取有針對性的措施,加強學校校內(nèi)安全管理,消除安全隱患,使小學生在安全的教育環(huán)境中學習、成長。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇6
心得體會就是一種讀書、實踐后所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近;實踐體會同經(jīng)驗總結相類。 學習的方法每個人都有,并且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學習方法對于一個人來說也許是優(yōu)秀的,但沒有被推廣普及的必要。因為學習的方法因人而異,方法的奏效是它與這個人相適應的結果。
在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械?感觸都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。生產(chǎn)安全培訓學習心得體會 安全生產(chǎn)學習心得體會 此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:
一、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識。
這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說的安全第一。
雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,并參加過消防演習等活動,但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習,了解了煉鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎么去預防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針-安全第一、預防為主、綜合治理-貫徹到底。
二、讓自己更加了解煉鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解煉鋼的規(guī)模和組織結構。
想來自己真的應該感到慚愧,雖然在煉鋼長大,卻還真的不是很了解煉鋼。對漣鋼的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓學習,終于知道了煉鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結開始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結構,讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應該主動的去了解這些的。
三、學習了不少禮儀與修養(yǎng)
這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上,我學到了應該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。
四、最后培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表
給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在煉鋼應該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹?shù)膽B(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。
學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向煉鋼更進了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好煉鋼,為我們的煉鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇7
通過安全生產(chǎn)學習認識到,安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的'經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立安全發(fā)展,清潔發(fā)展的指導思想和安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅決克服重生產(chǎn),輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSe管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標,經(jīng)營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSe行為準則、HSe檢查及考核標準、HSe獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSe管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSe職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建一把手掛帥,主管領導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSe獎懲約束機制,把HSe責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設,嚴格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)要我安全到我要安全,我會安全的轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇8
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣!耙野踩,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢筆者工作在電力建設企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。
一、對安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。
通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應抓住以下三個重點:
1、利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。
2、利用安全心理的近因效應,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。
3、利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。
不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
二、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以就應該從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的.重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領導和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。
因此,各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現(xiàn)這兩個轉變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇9
古人云:無危則安,無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,反映了古代人民對安全的基本認識。
這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋,或者說是對一個具體時段的安全事故總結:去年沒有出現(xiàn)危險,也沒有因危險而導致的各種損失,所以去年是安全的。
在生產(chǎn)力高度發(fā)達的今天,被動的安全早已不適應社會生產(chǎn)的發(fā)展,我們已經(jīng)從對安全單純的總結、評價轉向了對安全事故的控制、預防、采取措施、防止事故重復發(fā)生階段,也就是從原來的出一次事故總結一次經(jīng)驗,轉向現(xiàn)在的不僅有糾正措施,而且還有預防措施,把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走。真正實現(xiàn)本質(zhì)安全,體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價值,我認為應從以下四個角度來進行工作:
一、管理體系支持,完善安全生產(chǎn)責任制
建立安全長效機制基于管理,而管理的基礎是體系。經(jīng)過多年的修改完善,中石油集團公司已經(jīng)擁有了一套相對完備的HSE管理體系,下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系,這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持,而其中“安全生產(chǎn)責任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個崗位都應該有自己作業(yè)過程相關的程序,這就是安全生產(chǎn)責任制,其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責任,各崗位和人員要做好安全工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須首先明確自身的安全責任。
責任明確是落實的前提,落實責任是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責,所以安全生產(chǎn)責任制應力求完善、全面、可操作性強。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié),凡在企業(yè)安全職責范圍內(nèi)的人員都應納入到安全管理體系中,使其明確自身的安全責任。在企業(yè)中,安全生產(chǎn)責任制的建立、完善和真正落實是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證,是安全生產(chǎn)保障制度的核心,企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制并落實到位才真正的實現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、領導高度重視
管理體系是安全架構的基礎,領導的態(tài)度則是安全架構的支柱,沒有這一環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)將成為一個空口號,再堅實的基礎也形同虛設,開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責任人同時也是安全工作的第一責任人,各級領導需從以下三個方面入手,把對安全的重視從中頭落到實處。
1、經(jīng)驗管理轉向科學管理
過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定,下井管柱卡鉆而上提解卡時,技術員可以提到400KN,基層隊長可以提到450KN,責任工程師可以600KN,這是典型的經(jīng)驗管理方式,當然這樣也有一定的道理,責任工程師的經(jīng)驗豐富于技術員,對事故的判斷有更多的經(jīng)驗可以依據(jù),對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會識別誰是行政領導誰是技術員,也不會判斷誰的職位高低。
基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進,帶來的事故也開始變得復雜化,多樣化,各級領導應轉變對安全工作的態(tài)度和側重點,以嚴謹、科學的態(tài)度對待安全工作,親自參加施工工序的風險識別、風險評估,親自組織隱患治理,制定控制措施,加強安全監(jiān)管,建立危險預案機制和應急救援機制,樹立“安全工作無小事,事故隱患無大小”的科學理念。要正確認識:管理體系、管理制度本身并不能保證安全,終歸要取決于人的意識、態(tài)度、行為等一系列因素。
。、真正堅持安全第一的原則
多年來的口號“安全第一,預防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針,但大多數(shù)情況下只是停留在口號的層面,真正操作的時候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個工程的和工藝和工期設計都是經(jīng)過嚴密測算的,是在安全前提下最高效益和效率的`,要提前完工勢必導致人的疲勞作業(yè),或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強度,從而帶來不可逆轉的隱患,直至發(fā)生事故。
杜邦理念認為:所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施。我們學到了杜邦的理論,卻學習不到它的實施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的,要真正地、踏踏實實地去做,人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓,由物引發(fā)和事故也不在少數(shù),人和物要安全工作中的比例同樣重要,各級領導應在物料管理上加大力度,嚴防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進入施工范圍。
。、真正體現(xiàn)“有感領導”的實際作用
自古以來,中國的社會都有“上行下效”的習慣,從某些方面來說這是個陋習。這是由幾千年的文化積淀和社會體制決定的,我們沒有能力改變,卻可以轉變?yōu)榉e極的一面,對于“有感領導”來說就是一個非常好的氛圍。領導的個人行為可以帶動群眾,當大家都效仿時,就變成了組織行為,正面的組織行為就是企業(yè)文化!所以各級領導應以身作則,通過個人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性,感受到自身做好安全工作的重要性。有感領導讓大家知道了領導對安全是從內(nèi)心重視的,領導的親力親為顯示的是示范力,對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。
三、增強專職安全人員的管理能力
專職安全管理人員是安全事故的重要屏障,在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強安全管理人員的應著重以下兩個方面:
。、安全責任心:
安全工作如此重要,但在很多單位卻沒有人愿意干,一個不愿意干這份工作的責任心何來?沒有責任心的安全管理人員本身就是一個重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多,最普遍的就是事務煩瑣、壓力大、責任重大、得罪人、費力不討好,工作干好了是別人的事,出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責任是監(jiān)督安全工作,在很多單位,安全管理人員責任眾多,設備檢測、安全物料的領取發(fā)放等都是安全部門負責的,沒有真正落實直線責任和屬地管理,這也是導致安全工作無人愿做的重要原因。其實我們的責任心大一些,安全系數(shù)就大一些,給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些,安全工作做得好它就是隱性的,看不出任何效益,但是如果做得差,其重要性就顯出來了。我們的嚴厲監(jiān)督是對員工生命的負責,企業(yè)和個人不出事故就是我們最大的成績。
2、業(yè)務水平
一個優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強的責任心,還要有很高的業(yè)務水平。業(yè)務水平的提高實際就是安全經(jīng)驗的積累沉淀過程。提高業(yè)務水平的途徑很多,企業(yè)多組織相關人員進行專業(yè)培訓;對事故案例進行深入認真的分析總結;多跑現(xiàn)場并仔細認真的檢查;經(jīng)常進行和參加案例經(jīng)驗分享等,都是提高業(yè)務水平的途徑。
企業(yè)要使安全管理人員的責任心和業(yè)務水平都能滿足工作要求,應認真貫徹直線責任的方針,把各部門應負的安全責任分解開來,一方面使安全工作細化、不留死角,另一方面也可以減輕安全人管理人員的負擔,從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。
四、加強基層安全管理力度,糾正習慣性違章
基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位,是安全工作最關鍵的環(huán)節(jié),是事故發(fā)生的平臺,所有的安全工作和設備設施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下,如果還會出現(xiàn)事故或未遂事故,就是基層的安全管理出了問題,也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故,必須糾正施工現(xiàn)場的違章行為,尤其是習慣性違章。施工現(xiàn)場的違章不只是操作人員,還包括所有進入施工現(xiàn)場的人員。
糾正違章的最有效途徑就是把違章當成事故來處理,按照規(guī)章制度嚴格嚴肅地處理違章行為。同時基層單位要加強對操作人員安全意識的培訓,堅決貫徹執(zhí)行“六大禁令”,保證每名員工、每個崗位、每道工序都嚴格按操作規(guī)程進行操作。操作規(guī)程是科學檢驗的結果,是生命的代價和事故的總結換來的成果,操作規(guī)程的任何一個環(huán)節(jié)都不能省略,不能跨越,不能顛倒順序。
企業(yè)要讓每個員工都想安全,做安全,樹立安全才能生產(chǎn)的觀念,把“安全”就是效益的理念深入到每人心中,讓安全鏈上的每個環(huán)節(jié)都消除隱患,每顆螺絲都起到作用,讓每個員工都安全健康。
企業(yè)必須依靠每個崗位、每個員工和健全完善的管理體系才能建立長效安全機制,進而實現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇10
安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。我公司是電力施工企業(yè),高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
近期通過學習廣東電網(wǎng)事故快報,清蓄電站“11·19” 基建施工人身死亡事故,從中認識到現(xiàn)場違規(guī)施工,風險管控、安全管理不到位,設備檢驗、檢查不到位。廣西“11。26” 外施工單位人身觸電傷亡事故,施工單位安全意識薄弱,對交叉跨越各電壓等級安全距離認識不足,施工方案危險點、危險源不明朗。通過以上事故,深刻反思我們在實際工作中是否也存在類似的安全問題,吸取以上事故教訓,充分組織學習《安規(guī)》,在現(xiàn)場展開全面安全自查,把責任和整改落實到位。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,安全生產(chǎn)需要多管齊下。做好安全工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為項目部安全第一責任人更要從大局進行掌控,開展安全規(guī)章制度教育,開展安全知識培訓,提高員工的安全技術素質(zhì),控制和減少不安全行為。
在施工前的安全交底會上,除了常規(guī)交底內(nèi)容外,領導層特別針對,討論并制定了相應防范措施。我們每天堅持召開班前例會,使每個施工人員都明確自己的任務與注意事項,同時提醒大家時時提起十二份精神堅決與“麻痹、違章、不負責任”的三大敵人作斗爭。
安全監(jiān)護,層層落實,徹底杜絕事故發(fā)生, 積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式,根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,制定與之相應的.管理機制和有效辦法。科學界定逐級責任制,把領導負責、分層負責、崗位職責和專業(yè)技術職責區(qū)分開,使其職責明確,確保落實。
在此次施工的全過程中,設立了三級安全監(jiān)護人:第一級是公司領導,輪回對各施工點進行檢查,負責對施工現(xiàn)場進行全面的安全監(jiān)護;第二級是各施工點設立一位專職安全監(jiān)護人,佩戴紅袖套,主要負責本施工點的地面安全監(jiān)護;第三級是各施工點設立一位能干的合同工為安全監(jiān)護人,主要負責高空作業(yè)的安全監(jiān)護。這樣,從高空到地面再到整個施工區(qū)域形成了一個立體的安全監(jiān)護網(wǎng),安全監(jiān)護人在施工中集中精神,認真負責,使安全隱患無處遁形,從根源上杜絕了各類大小安全事故的發(fā)生。
文明施工,嚴格管理,“三不傷害”原則貫穿始終。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,因為,安全生產(chǎn)必須以人為本,增強施工人員的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動施工人員保證安全的積極性。這使得人與人之間相互傷害的可能性很大。所有施工人員始終牢記“三不傷害”原則,在上下鐵塔,傳遞器物時注意看看下面是否有人;在地面組裝和行走的要多抬頭望望,時刻把他人和自己的人身安全放在第一位,多一個心眼,少一份危險。
同時,項目部還加大投入,給施工人員配備了新安全帽、安全帶和二道防線;在文明施工和環(huán)境保護方面,整個施工現(xiàn)場設有安全圍欄,各類安全標識明確,全體施工人員持證上崗;嚴禁流動吸煙,吸煙區(qū)設有垃圾桶;嚴禁攜帶火種上山;施工結束后,安排專人對現(xiàn)場進行清理,做到工完料盡。
如今電網(wǎng)建設正如火如荼的展開。安全,這是在國家大的安全壞境下,企業(yè)必須面對的事實。安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子,確保工程如期完成。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇11
20xx年7月12日,是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學習與討論安全生產(chǎn)的一個難忘的一天,有史以來也是第一次,這對于我們電力職工也是一種關愛,同時也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。
從12日一天的學習與討論中,使我懂得了安全的危害性,在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要,作為我來說也是在供電所干過,也熟悉工作現(xiàn)場的情況,有時候也就覺得圖省事,不管什么安措還是規(guī)章,只要把任務完成就算了,就算了事完成任務了。記得在我剛上班的時候,那時候供電所叫農(nóng)電管理站,當時在施工時沒有驗電器,也不知道線路停電還要驗電,就知道跟著設備員或老同志去干活,經(jīng)常是不管干什么活,甚至是什么工作任務都不知道上去就干不知道線路帶不帶電,從來不知道驗電是怎么回事,后來干得時間長了,慢慢的通過各種渠道的學習與經(jīng)驗聚集才知道后怕,想一想當時萬一有一次線路帶電,可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷,當時也許是我們設備差,不正規(guī)造成的那一種局面,但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學習使我恍然大悟,真的'有些害怕,想一想真的是安全無小事,有一些小的細節(jié)就能決定成敗,這樣說一點不夸張,電力這一行摸不著,也看不見,別看現(xiàn)在你說不怕,沒事當然很好但有事就晚了,尤其到時后悔何不小心謹慎呢!
安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我現(xiàn)在知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全可以說是涉及到各行各業(yè)千家萬戶的,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,也是一支拉得出,打的響的隊伍。這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全,為了達到預期的完成工作任務和搶修任務,我們電力職工付出的很多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們的生命就會直接受到威脅,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,電就象一個殺手。我更想說的是,尤其是工作在生產(chǎn)一線的職工責任重大,我們每一個人都關系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女對父母回家的期盼……
以下是我自己從此次學習中排查的結果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生,切實把安全工作落到實處。
麻痹心理;口頭上講遵章守紀,但無人監(jiān)督時就違反規(guī)章,作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎,缺乏良好的工作激情和責任感,自我安全意識差,思想松懈,麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗”辦事,這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。
僥幸心理;怕麻煩,圖省事,作業(yè)時不穿戴防護用品,嫌戴安全帽、打保險繩麻煩,干活不方便,把本應履行的程序減少了,顛倒正常程序,總是認為習慣性違章不一定造成事故,甚至錯誤的認為造成事故也不一定死人。有時還會給違章者帶來省時、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認真踏實的工作作風。
負責人心里:技術不精,業(yè)務不熟或經(jīng)驗不足,主觀臆斷,盲目自信,有章不循,相信經(jīng)驗,忽視規(guī)程,自以為是,冒險作業(yè)?傉J為“以前這么干都沒有出事故,現(xiàn)在這么干也不會出事。
逆反心理;憑情緒干活,由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感,而不遵守安全規(guī)章,逞強好勝,失去工作熱情,付之于消極對立情緒,時有違章和冒險動作出現(xiàn)。
施工現(xiàn)場佩戴安全帽,雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范,形同虛設好像就是有那么回事應付檢查就算完事,其實要有正確的認識,首先安全帽是保護自己的,要徹底轉變觀念。
在施工中驗電要規(guī)范,進行對驗電器絕緣部分檢查,即使是明知停電的情況下,不論高低壓一定要按照規(guī)定,先驗低壓,再驗高壓,先驗下層,再驗上層。尤其在驗電時一定要穿絕緣鞋,帶絕緣手套,在帶絕緣手套的時候堅決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)缺陷應及時更換。
為了提醒人們對不安全因素引起注意,預防發(fā)生意外事故,在施工中應在帶電設備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標志,可以使工作人員引起注意。有一個明確的分界點。
在施工現(xiàn)場懸掛警告標志如:注意安全、當心觸電、當心爆炸、當心火災、當心腐蝕、當心機械傷人、當心傷手、當心吊物、當心扎腳、當心落物、當心墜落、當心車輛、當心弧光、當心瓦斯、當心塌方、當心坑洞、當心滑跌等。這樣處處把安全列入工作,促使心里有安全,想安全。也可避免責任。
在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議,及時的落實到位,這樣才能調(diào)動職工的積極性和主動性,激發(fā)職工工作熱情。
要想把安全工作落到實處,我最大的想法就是重抓人員思想問題,因為只有從人員思想上去認識安全,知道安全的危害性,給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害,正確樹立以人為本抓安全的想法,要把“安全當作無站的車,無點的鐘,永無間歇,永無止境”;要教育職工,時刻提醒自己成在安全,敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里,時刻繃緊安全這根弦。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇12
安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關系你自己,更多的是關系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名領導,作為一把手我深知肩上責任重大,對安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)為主線,以建立健全各項規(guī)章制度及“安全生產(chǎn)大檢查”為重點,強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和隱患的監(jiān)控、查處、整治力度,努力實現(xiàn)全縣水利事業(yè)“零事故”目標,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
一、抓領導,落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于我們的領導。為此,我們首先抓好領導這一關,成立由局長為組長的局安全生產(chǎn)領導小組,分管安全生產(chǎn)的副局長為安全生產(chǎn)直接責任人,成員由“五所一司”和各股室負責人組成,并下設辦公室,具體負責水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,局安全生產(chǎn)負責人與下轄“五所一司”簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任制的工作逐級落實,形成一級抓一級,層層抓落實,達到安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,同時要求各股室、各電站企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實處;重點還抓了“一崗雙責”制度的落實,要求各股室、各電站企業(yè)按照“誰主管,誰負責”的原則抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并把此項工作列入責任制考核范圍。
二、抓檢查,消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是首要保障。我局嚴格執(zhí)行《水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導則》和《廣東省水利廳關于水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理辦法》今年以來我局共進行了5次安全生產(chǎn)大檢查,包括歲末年初安全生產(chǎn)檢查、五一安全大檢查、重點領域重點地區(qū)安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查及汛期檢查,明確檢查責任,規(guī)范檢查內(nèi)容,加強檢查記錄,落實整改措施,提高檢查成效。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。
三、抓宣傳與教育培訓,提高全員安全意識
我局以《水法》、《防洪法》等各類法律、法規(guī)為重點,以各類安全生產(chǎn)精神為指導,加大宣傳力度,加強培訓工作。分別利用世界水日、中國水周和法制宣傳日,利用散發(fā)傳單、無償發(fā)放宣傳品等形式,加大水利安全生產(chǎn)宣傳力度。同時,定期、不定期地組織水利行業(yè)安全生產(chǎn)技能培訓,對工程施工程序、應對突發(fā)事件的'處理、工程質(zhì)量、施工材料把關等各個環(huán)節(jié)進行全方位培訓,使全水利系統(tǒng)員工安全意識得到明顯增強,技術能力得到明顯提高。特別是加強在建水利工程安全教育培訓工作,對在建重點水利工程,我們均成立專門的安全生產(chǎn)機構,全面負責工程安全,經(jīng)常性地對施工單位進行培訓,召開工作例會,并將安全工作作為一項長效考核機制來落實,為各項工程順利進行提供強有力的安全保障。
四、抓工程質(zhì)量監(jiān)管,確保工程主體安全
水利工程能否安全運行,質(zhì)量是關鍵,我們在工程質(zhì)量監(jiān)管上狠下功夫,每一項工程由局分管領導負總責,股室負責人直接抓、具體抓,工程技術人員現(xiàn)場蹲點,嚴把工程質(zhì)量關。在規(guī)劃、設計方面,精設計,巧安排,擇優(yōu)選擇最佳方案;在選擇施工單位方面,嚴格實施招投標,嚴格拒絕資質(zhì)不全,安全施工經(jīng)驗不足的施工隊伍進場;在施工方面,嚴格按照工程技術規(guī)范要求,嚴把工程質(zhì)量,堅決杜絕不合格材料進場,并實行工程質(zhì)量終身負責制,工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,將追究工程所涉及人員的直接責任。
五、抓執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法行為
加大水利工程項目違規(guī)建設和違章行為的檢查和處罰力度,依法嚴厲打擊和整治水利工程建設中違背安全生產(chǎn)市場準入條件、違反安全設施“三同時”規(guī)定和水利技術標準強制性條文等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,依法強化停產(chǎn)整頓、關閉取締、從重處罰和厲行問責的“四個一律”打非措施。鞏固違規(guī)水電站清查整改成果,依法打擊無序開發(fā)和違規(guī)建設行為,繼續(xù)執(zhí)行小水電站年檢制度。深入開展打擊河道非法采砂活動,加強河道采砂監(jiān)管,完善河道采砂管理制度,嚴厲打擊河道采砂非法違法行為,確保河道穩(wěn)定以及防洪、涉河建筑物和重要基礎設施安全。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全生產(chǎn)意識,提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇13
在炎炎的六月里,我們班組在公司的安排下認真的學習了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例,針對這幾起事故,我們認真學習討論,并深刻領會,反思深層次原因,落實安全生產(chǎn)責任制。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn),大部分的生產(chǎn)事故的發(fā)生與自我安全意識淡薄,違反操作規(guī)程,安全措施未落實等因素有關。
“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的.個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負責任,監(jiān)督上的不負責任,具體工作者的不負責任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為,是對自己,對同事,對領導,對公司的不負責任,更是對家人的不負責任。你有沒有想過,如果因為你的不負責任,導致了安全事故發(fā)生,會給同事、領導、家人帶來多大的傷害,會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。 所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。
安全生產(chǎn)學習心得體會范文 篇14
近一時期,商業(yè)銀行不斷發(fā)生違法違規(guī)案件,尤其是一些大案、要案,金額巨大,情節(jié)惡劣,給銀行的信譽和社會形象帶來了不利影響,同時銀行機構對操作風險的識別與控制能力不能適應業(yè)務發(fā)展的問題突出,為了切實加強對商業(yè)銀行管理,堅決遏制案件多發(fā)勢頭,保證改革和發(fā)展的順利進,銀監(jiān)會決定開展以加強制度建設為主要內(nèi)容的查防銀行案件專項治理工作,經(jīng)過一段的學習現(xiàn)將本人的心得體會淺淡如下:
近幾年來,隨著銀行業(yè)的競爭加劇,每個銀行都在不遺余力進行著金融創(chuàng)新推出自己有特色的金融產(chǎn)品,這些經(jīng)營活動對提升他們自己在銀行業(yè)中的地位以及中國銀行業(yè)在世界銀行業(yè)中的地位起到了一定的作用。但我們也要看到由于太刻意追求經(jīng)濟利益我國銀行業(yè)在推出新產(chǎn)品的同時往往忘了對相對的.制度保障進行建設,造成有的新產(chǎn)品還在沿用舊得制度進行管理有的甚至沒有制度進行管理,這是近幾來很行業(yè)不斷發(fā)生重大案件的一個重要原因。但我們同時也要看到近期以來發(fā)生的一些案件也有很大一部分在我們傳統(tǒng)的業(yè)務中,犯罪份子利用的也僅僅是傳統(tǒng)的手法就造成了我們銀行業(yè)的重大損失。我們在執(zhí)行內(nèi)控制度的過程中出了麻痹大意,有章不循的現(xiàn)象,在平時工作中沒有按照內(nèi)控制度要求和業(yè)務操作規(guī)程進行操作,只憑自己經(jīng)驗和感情辦事,從而被犯罪份子利用鉆了空子。
在我們平時工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如:
(1)信貸方面:貸款授權授信管理、向關聯(lián)企業(yè)多頭放貸。
(2)會計方面:銀行與企業(yè)的對賬制度;會計業(yè)務的相互分離、相互制約。
業(yè)務處理“一手清”現(xiàn)象;英證、押管理;會計交接;有價單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環(huán)節(jié)的管理有賴相關制度的建立和完善也有賴于制度執(zhí)行人的高度重視和嚴格執(zhí)行,這次活動把防范操作風險強化案件專項治理同加強制
度建設和深化銀行改革有機結合起來,把防范操作風險強化案件專項治理和完成業(yè)務經(jīng)營目標結合起來,把防范操作風險強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質(zhì)結合起來,必使這兩個方面得到同時的增強。
通過這次活動,每個員工通過進行自我教育、自我剖析,吸取教訓,警鐘長鳴,并對照有關金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距,明確今后工作的努力方向,必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制,案件數(shù)量不斷下降。
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