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    餐飲服務心得體會

    更新時間:2023-08-08 08:06:25 心得體會 我要投稿

    【必備】餐飲服務心得體會

      當我們心中積累了不少感想和見解時,有這樣的時機,要好好記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的餐飲服務心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【必備】餐飲服務心得體會

    餐飲服務心得體會1

      本人從學校出來工作至今已將近10年時間了,換過很多的工作。發(fā)覺自己還是更喜愛餐飲服務行業(yè),喜愛和顧客打交道,特殊喜愛和老外打交道,因此,相對自己所做過的其他行業(yè)來說,我更加的投入,做事也更加有激情。立足現(xiàn)在,展望將來。結合多年來的工作閱歷,現(xiàn)在我有幾點自己對餐飲服務的看法,如下:

      俗話說:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費過后對我們仍依依不舍的眷顧呢?從而想下次再來呢?答案很簡潔:優(yōu)質的環(huán)境+優(yōu)質的產品+優(yōu)質的服務。

      1。優(yōu)質的環(huán)境。在顧客一進入餐廳,就能感覺到輕松,舒適,如家般的感覺。

      2。優(yōu)質的產品。以嫻熟,精細到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產品。盡管眾口難調,但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

      3。優(yōu)質的服務。無論你做什么的,在面對顧客時,首先上場的應當是優(yōu)質的服務,你服務好了,顧客才會有進一步再此消費的欲望。

      即使你的產品或環(huán)境等某些客觀因數(shù)讓顧客不甚滿足,但你優(yōu)質的服務也會讓他感動,好的'話,或許他還會給你一些好的意見或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務這三年當中,遇到過不少這樣的例子。產品不好,但顧客下次還來,是沖著我們優(yōu)質的服務而來的,他信任我們會改進,會一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿足不難,這就要求我們平常在面對顧客時,應當“微笑多一點,服務多一點,態(tài)度好一點。

      另外,還有一點也是最重要的,那就是我們公司內部的管理問題。各部門之間肯定要親密協(xié)作好,不要為一點點雞毛蒜皮的事而影響整個公司的進展,要學會顧全大局。大家要團結,上下一條心,我們每個人都是這個團隊的一分子,每個人都有義務和責任為單位的進展而作出貢獻。公司為我們供應了一個呈現(xiàn)自我,表現(xiàn)自我的平臺,使我們有機會實現(xiàn)自己的人生價值,所以我們要懷著一顆感恩的心態(tài)去努力工作。公司進展了,自己也得以進步,兩全其美,何樂而不為呢?

      以上是本人對餐飲服務的一些個人看法,由于本人才疏學淺,尚有諸多不足之處,還望大家多多指教,賜予一些好的意見或者建議。再此,本人表示誠心的感謝!

    餐飲服務心得體會2

      從這次餐飲服務員,改變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員

      我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的`準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。

      在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優(yōu)秀服務員要具備。

      熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

      迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

      要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務員工作心得

      要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

      要學會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會更成功

      責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。

      平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

    餐飲服務心得體會3

      本人從學校出來工作至今已將近10年時間了,換過很多的工作。發(fā)覺自己還是更喜愛餐飲服務行業(yè),喜愛和顧客打交道,特殊喜愛和老外打交道,因此,相對自己所做過的其他行業(yè)來說,我更加的投入,做事也更加有激情。立足現(xiàn)在,展望將來。結合多年來的工作閱歷,現(xiàn)在我有幾點自己對餐飲服務的看法,如下:

      俗話說:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費過后對我們仍依依不舍的眷顧呢?從而想下次再來呢?答案很簡潔:優(yōu)質的環(huán)境+優(yōu)質的產品+優(yōu)質的服務。

      1、優(yōu)質的環(huán)境。在顧客一進入餐廳,就能感覺到輕松,舒適,如家般的感覺。

      2、優(yōu)質的產品。以嫻熟,精細到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產品。盡管眾口難調,但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

      3、優(yōu)質的服務。無論你做什么的,在面對顧客時,首先上場的應當是優(yōu)質的服務,你服務好了,顧客才會有進一步再此消費的'渴望。即使你的產品或環(huán)境等某些客觀因數(shù)讓顧客不甚滿足,但你優(yōu)質的服務也會讓他感動,好的話,或許他還會給你一些好的意見或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務這三年當中,遇到過不少這樣的例子。產品不好,但顧客下次還來,是沖著我們優(yōu)質的服務而來的,他信任我們會改進,會一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿足不難,這就要求我們平常在面對顧客時,應當“微笑多一點,服務多一點,態(tài)度好一點!

      另外,還有一點也是最重要的,那就是我們公司內部的管理問題。各部門之間肯定要親密協(xié)作好,不要為一點點雞毛蒜皮的事而影響整個公司的進展,要學會顧全大局。大家要團結,上下一條心,我們每個人都是這個團隊的一分子,每個人都有義務和責任為單位的進展而作出貢獻。公司為我們供應了一個呈現(xiàn)自我,表現(xiàn)自我的平臺,使我們有機會實現(xiàn)自己的人生價值,所以我們要懷著一顆感恩的心態(tài)去努力工作。公司進展了,自己也得以進步,兩全其美,何樂而不為呢?

      以上是本人對餐飲服務的一些個人看法,由于本人才疏學淺,尚有諸多不足之處,還望大家多多指教,賜予一些好的意見或者建議。再此,本人表示誠心的感謝!

    餐飲服務心得體會4

      說實話,之前未曾接觸過餐飲管理類的工作,感謝公司及領導讓我對這塊空白未觸及行業(yè)有一個了解、學習、鍛煉的機會,F(xiàn)就如何管理員工餐廳,提出幾點本人認為應主抓的方向及要素,僅供參考,同時也希望領導及餐廳管理人員給出寶貴意見進行監(jiān)督、指導,具體從管理內容、管理方式以及個人認為需加強或改善之處等幾個方面進行簡述:

      一、管理內容

      衛(wèi)生方面現(xiàn)狀描述:目前為止,我們員工餐廳衛(wèi)生情況還比較理想,這和他們的內部管理及自身專業(yè)性有關,不論是廚房的內部環(huán)境還是用餐場所的桌椅、地面,衛(wèi)生情況均較好。不過,在天氣氣候影響的情況下,地面潮濕易滑等問題,這個還沒有很好的解決。應對措施:在繼續(xù)保持原有良好衛(wèi)生情況的條件下,針對天氣等自然客觀因素出現(xiàn)的問題,我們應預備可行性實施預案,確保衛(wèi)生環(huán)境在任何條件下都做到更完美。

      食品安全現(xiàn)狀描述:目前為止,未出現(xiàn)過食品安全問題或事故。但應加強食品原材料采購的檢驗工作,特別是冷凍食品。應對措施:食品采購需通過正規(guī)渠道,有必要可對蔬果類進行農藥測試等,冷凍食品材料的采購需注意日期,以免冷凍時間過長造成食品安全問題。我們供給的食品衛(wèi)生干凈、安全可靠,才能給顧客帶來安全感、歸屬感。

      菜品菜量現(xiàn)狀描述:目前為止,客戶反映最多的可能就是這方面的問題,當今社會物欲橫流,遠遠擺脫了溫飽階段,人們對菜的要求也大大提高,要求色、香、味、溫、形面面俱到。雖說我們只是員工餐廳,但是人們對菜品的追求一樣不會減少。細想下,若是我們將員工餐廳的菜品做到求搭配精致、求色調美感,那會在客戶之間得到不一樣的效果,亦可獲得口口相傳美譽,同時對我們產業(yè)園引入好的企業(yè)具有一定的影響力。

      應對措施:首先,在菜品美味之余,需多注重菜的切工樣式,葷菜我們餐廳供應最多的是雞、鴨、魚類,若非整只或半只售賣的情況下,還是建議配菜人員將切工運用到位,求精美、細致。這樣做的效果最重要的是方便食用,不至于看起來沒有胃口,導致浪費食物。每次到回收間處稍留心點,就會發(fā)現(xiàn)剩余食物還是比較多的,此現(xiàn)象原因與菜品的樣式及口味都有直接聯(lián)系。

      服務人員:

      現(xiàn)狀描述:作為餐飲來說服務起的是錦上添花的作用。這里的服務包括:餐廳整體服務人員的形象、氣質、微笑、言行舉止等等。我們餐廳的服務人員在這方面做得還是蠻到位的,不過在包廂服務方面有待加強、改進。

      應對措施:繼續(xù)保持良好的服務狀態(tài),包廂服務一般都是公司宴請客戶,所以包廂服務是公司形象的展示,這方面可進行專人專職培訓。

      成本控制

      現(xiàn)狀描述:目前為止,從餐廳月營業(yè)報表及營業(yè)情況明細表上看,我們的餐廳運營成本遠遠大于餐廳收入,其中食品成本、人員工資占重頭。

      應對措施:成本控制是根本。從餐廳運行的角度分析,大致有下列方面需加強改善:廚房所出產的.菜品毛利率如何?原材料的利用率?菜品的出成率?對水、煤、氣、電的節(jié)約程度如何?采購的成本是否合理?廚房的人員結構是否合理?

      二、管理方式

      不定期巡視、抽查方式。

      每周不定期巡查衛(wèi)生情況、餐廳各項工作,抽樣檢查食物留樣。

      參與餐廳人員會議方式有必要時可參加他們的會議,聽取各崗位人員的意見或建議。

      依據詳細考核表中的事項進行評分考核等方式每月考核表根據實際巡查、抽查情況正確反映,并及時督促餐廳管理人員改善、落實。

      三、需加強及改善的小建議

      菜品的樣式,切工等菜肴口味可通過與客戶溝通、調查、征詢意見等方式改善、創(chuàng)新營造和諧、溫馨的就餐環(huán)境,提升親切感、歸屬感。

    餐飲服務心得體會5

      時間總是那么匆忙的轉瞬間就悄然離去了,轉瞬就要迎來我們兩周年的店慶了,這也就意味著我入職火候兩年了,隨著火候的壯大,承蒙各位領導及同事的支持與關心,我站在了樓面主管這個位置上,在此我表示誠心的感謝,感謝我友愛的家人們!

      作為一名樓面主管,我扮演的.角色的承上啟下,協(xié)調左右的作用,每天面對的收繁雜瑣碎的,有著挑戰(zhàn)的工作,而各項工作都是本著提高服務質量,提高工作效率為目的的,而我的另一職責就是讓工作有條理性,努力協(xié)作經理做好管理工作,本著實事求是的原則做到上情下達。下情上報。

      現(xiàn)在的餐飲競爭收服務的競爭,質量的競爭,我們的親情式服務;首先要求我們做到是:微笑:每位員工對待客人,都要報以最真誠的

      微笑。微笑是最主動最簡潔,最直接的歡迎詞,同時我們應當重視和善待每位客人,讓他們心甘情愿的消費,我們更應當記住,客人就是我們的衣食父母,再者就是預備,凡事預則立不預則廢,既要隨時預備好為客人服務,做好一切餐前預備工作,包括思想預備,將自己調整到狀態(tài),時刻微笑,熱忱的預備迎接我們的衣食父母,同事之間做到團結友愛,相互關心共同進步。

    餐飲服務心得體會6

      我大學的第一個暑假終于到來了,按照原定計劃,我和同學在放假的當天一起找兼職,希望在暑假期間盡早找到臨時工,一起工作,這樣可以相互照應。同時,我想通過這次的社會實踐發(fā)展自己,度過一個充實的暑假。盡管事情不盡人意,在求職的過程中我們遇到了不少的挫折,但最后還是找到了工作。我們把找兼職的最初方針路線由網絡尋求改為實地考察,明確了新的求職指導思想:以學校為中心,以安全為前提,以方便工作為優(yōu)先條件,在方圓一公里的范圍內尋找兼職。很快,我們找到了一家名為〝上膳湯水〞的餐廳。抱著嘗試的心態(tài),我們與餐廳負責人進行了面談。她表示可以同時聘用我們但聲明工作很辛苦而且只安排我們的伙食不安排住宿,話后遞給我們每人一張名片讓我們回去考慮。接過名片走出餐廳我長舒了口氣,心想暑假工總算有著落了。果然,我們很快接到了〝上膳湯水〞餐廳負責人的電話,她希望我們能夠前往應聘,并約定了面試時間。第二天,我們到〝上膳湯水〞餐廳同負責人談好了相關事宜即刻上崗了,看來餐廳也是員工缺乏呀。

      換上了工作服我感覺我們就像人們常說的〝二逼〞,真有點難為情,再看看兩位同學發(fā)現(xiàn)他們似有同感。唉,替人打工咱還能挑剔什么呢?開工前我們先開飯,不錯,餐廳的員工餐菜式雖然少,簡單,但是味道比我們學院飯?zhí)米龅暮枚嗔。我們吃得正香的時候,一位阿姨對我們說:〝你們得努力干,在這里工作是很苦的,做兩個月也就兩千工資,不容易啊。〞還沒有開始工作,就有人私下告誡我們,看來我們得做好心理準備才是!

      餐廳對我們服務客人的要求甚嚴,況且我和一位同學之前沒有從事過這樣的工作,對餐廳里的工作的各個方面不甚熟悉,因此非常需要各位大姐(餐廳里前輩級別的女服務員)的悉心指導。

      客人未就座的時候骨碟。碗。杯子?曜雍蜏讘撛鯓臃;客人就座后它們又該怎樣放,什么應該撤掉;客人用餐完畢離的座后又應該怎樣快速收拾餐具,怎樣換桌布等等。我們不僅要隨時準備聽從上司的使喚還要滿足客人的需要,時不時為客人端飯送水。擺菜計單。換餐具等?傊灰行枰覀兎⻊諉T什么都干,除了擺臺。上菜。撤臺等這些所謂必須做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么擦桌子。掃地。拖地鋪地毯等都由我們服務員干。

      然而真正讓我們難以接受的是餐廳的十一小時工作制,每天忙個不停,連喝水的空暇都難得,大部分時間里口干得苦澀粘稠。雖然時不時給客人上茶加水,但是只有看的份,喝,想都不敢想!解決這個問題的極端方法是〝想〞梅止渴,我沒有古人幸運,有酸梅可望。肚子餓得打鼓不休,也得忍著為客人呈上飯菜?腿穗x開后往往留下許多茶水和美味佳肴,收拾桌子時我心里真不是滋味。剛開始工作的那三天確實讓人叫苦不跌!我們每天除了干活還是干活,中途是不能休息的,必須打起十二分精神。最委屈的算是腳了,十一小時的站立和走動使得雙腿強烈地抗議,下班后最想做的第一件事就是找個地方好好歇歇。雖然人們承認人有三急,但是餐廳是明令禁止我們工作期間自由上廁所的:在繁忙時段絕對不準上廁所,只有在冷淡的時候我們才能脫身解急。另外,員工不能上餐廳里的廁所,只能跑遠路到后門的廁所,否則,一旦被發(fā)現(xiàn)就扣半天的人工——20元。

      值得一提的是,每天忙碌下來我都是汗流浹背,喝下的水全都化作了汗,一天里根本不用上廁所,真擔心會不會導致身體水分失衡,福兮,禍兮?令人向往的人性化管理和殘酷的事實之間的差距可見一斑,還好令我高興的是,餐廳里的同事們大都是熱情友好,他們并不因為我們是臨時工而對我們冷漠生硬。在勞累之余,他們一個個會心的微笑,一句句再普通不過的親切問候無不讓人感動?磥碇挥袉T工自己最了解大家的心情,因為他們站在員工自己的角度看問題,因為他們說的是〝老百姓〞的心里話,這是許多上層領導最缺乏的素質之一!我們新員工對某些工作做得不到位,犯了錯誤,作為老員工的大姐們會及時。耐心地幫我們矯正并且鼓勵我們好好學,讓我倍受鼓舞。其實,大姐們并沒有比我們年長許多,她們中有人和我們年齡相仿。

      因為上班的第一天餐廳的負責人燕姐要求我們稱呼她們時得在她們的名字后面加個〝姐〞字,而不能直叫她們的名字,所以我們統(tǒng)一叫她們?yōu)榇蠼。起初我認為這樣稱呼她們是出于尊重,更重要的是為了工作需要。但很快我發(fā)現(xiàn)我錯了。大姐們的細心。耐心。勤勞。敬業(yè)精神還有善解人意在繁忙和瑣碎的工作中展露無遺,敬佩之情在我心中油然而生,我明白了稱她們?yōu)榇蠼,不是因為工作需要,而是由感而發(fā),是最質樸最真切的稱呼。漸漸地我在餐廳里感到了家的溫馨,和同事們交流起來自然多了,工作起來也更舒心了。

      除了同事們的關照,我還感謝顧客們對我的.寶貴支持與包容。在我忙不過來的時候,他們會耐心地等我忙完了其他的工作后才向我提出需要;在我犯錯時,急忙道謙的我得到的是他們的微笑。有時他們主動和我交談,問我一些輕松有趣的問題,我也熱情地回答,餐廳里便增添了一些笑聲,其樂融融。在服務部的這些日子我確實學了不少東西,不僅能學到中式餐飲的服務程序和技巧。__菜的特色種類,還能學到如何處理好自己的利益和餐廳的利益。如何調整自己的心態(tài),更讓我了解到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識,服務意識不僅要求服務員有著向客人提供優(yōu)質服務的觀點和愿望,同時也應該對自己的同事具有同樣的意識,一個服務員的優(yōu)秀品質便體現(xiàn)于此。后來,我被安排到咖喱部擔任傳菜生。剛來到咖喱部我如釋重負,那里在餐廳開始營業(yè)后的一段時間里幾乎沒有什么工作,因為還客人不夠多,我可以悠閑地站在咖喱部外觀察餐廳里的情形,欣賞墻壁上的油畫。

      可是客人多的時候咖喱部忙起來了,這時候除了廚房咖喱部是餐廳各個部門中最忙的了!咖喱部只有我和一位阿姨負責,只要到了高峰階段,菜就多得我們忙不過來,這就非常考驗我們的合作精神了。由于餐廳實行〝對菜劃鉤〞制,就是傳了什么菜就要在相應的菜單上對著菜名劃鉤。當我把堆積如山的菜傳出去時,阿姨就幫我劃鉤,相反我又是這樣幫阿姨。我們就這樣相互照應,火急火速地把菜傳出去又火急火速地趕回來接著傳菜。

      讓我們傷腦筋的是菜單上的〝草字〞,由于點菜生寫的字實在是讓人不敢恭維,一時半間難以辨認,因此我們要看清菜名就像研究出土文物一樣,非要我們共同努力方知道個所以然來,痛苦!由此可見寫得一手好字是多么重要,利己利人。高峰時段過后,我們緊張急促的傳菜工作才停止,咖喱部恢復了平靜。在咖喱部,我可算是體驗到〝冰火兩重天〞的滋味了?о烤驮趶N房的旁邊,廚房里的熱氣不斷向咖喱部襲來,我們就像熱鍋里的饅頭被經久不散的熱氣〝蒸著〞,在里面不到一分鐘,我就大汗淋漓了。

      與咖喱部迥然不同的世界便是有空調冷氣吹撫的餐廳了。每當我傳菜走出咖喱部時,頓時感到渾身透涼,神清氣爽!空調的冷氣起了不小的降溫作用。其實在咖喱部也不錯,至少可以免費桑拿,排毒養(yǎng)顏!

      我在餐廳工作的時間的確短暫,在此不便對其作過多的評價。經過這次的工作,我大體總結出兩個餐廳管理中的不足:

      (1)應改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度,人是管理中的主體,管理中的上下層關系只是一種勞動分工體現(xiàn),不是統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關系,相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們,只有做好對下級的服務工作,幫助下級在工作中做出優(yōu)異的成績,管理者才會取得良好的管理業(yè)績。現(xiàn)代企業(yè)的管理必須堅持〝三個上帝〞,即市場。顧客還有員工,員工畢竟不是上司任意驅使的機器。

      (2)企業(yè)缺少一套有效的激勵體制和晉升制度。餐廳的激勵過多地注重物質上的激勵而忽視了精神上的激勵。事實上,除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外,還有很多的激勵方法值得管理者借鑒,有時候領導的一句贊賞的話或一個微笑就是對員工最好的激勵。

      這次的社會實踐實在是讓我印象深刻,因為我認識到了賺錢的確不易,讀書還是且讀且珍惜!

    餐飲服務心得體會7

      隨著酒店新標準的實施,我們酒店的將來將任重而道遠,雖然我們經受了將近四年的實踐與探究并取得了局部勝利閱歷,但是我們必需時刻保持糊涂的頭腦,意識到某市場的局限性,消費群體進一步分化和影響局部消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和劇烈競爭帶來的影響。

      所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高治理水平、效勞水平和人員素養(yǎng)。針對下半年的工作特制定規(guī)劃如下:

      一、連續(xù)加強員工的業(yè)務技能培訓,提高員工的綜合素養(yǎng)

      餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經受得住考驗,業(yè)務學問與效勞技巧更是表達一個酒店的治理水平,要想將業(yè)務學問與效勞技巧保持在一個根底之上,必需抓好培訓工作,假如培訓工作不跟上,很簡單導致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務水平松懈,因此,下半年規(guī)劃每月依據員工承受業(yè)務的進度和新老員工的狀況進展必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導其在工作中學而用之。

      同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓規(guī)劃,便利酒店質檢部準時賜予監(jiān)視指導。

      二、多方面提高酒店經濟效益

      進一步加強吧臺餐飲預訂的敏捷性以及包廂效勞員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經濟效益。

      三、加強員工思想教育

      利用一切時機不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時鼓勵員工發(fā)揚團結互助的精神,增加員工的分散力,樹立集體榮辱觀。

      四、連續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

      1、嚴抓日常消耗品的節(jié)省。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

      2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟準時關閉等。

      3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

      五、突出以人為本的治理理念,保持與員工溝通溝通的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展

      規(guī)劃每個月找部門各崗位的員工進展談話,主要是圍圍著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的.暢通,依據員工提出合理性的要求,治理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去專心解決,為員工排憂解難。

      假如解決不了的準時上報酒店領導尋求幫忙。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地效勞于顧客。

      六、連續(xù)做好部門內部的質檢工作

      每日質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中效勞細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監(jiān)視指導工作,并主動匯報部門質檢狀況,從而不斷提高本門質檢水準。

      七、增加監(jiān)視機制和競爭機制,逐步改觀個別治理人員執(zhí)行力不強的局面

      20xx年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的進展為已任、視部門的進展為已任、視員工的進展為已任、視自己的進展為已任。

      我堅信在酒店領導的帶著下,全體員工團結一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!

    餐飲服務心得體會8

      一、職責與職權

      1、幫助經理制定效勞標準和工作程序,并確保這些效勞程序和標準的實施。

      2、依據客情,負責本部門員工的工作安排和調配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負責對員工的考勤工作。

      3、在營業(yè)期間,負責對整個餐廳的督導、巡查以及對客溝通工作。

      4、負責實施前廳員工的業(yè)務培訓規(guī)劃,負責下屬員工的考核和評估工作。

      5、妥當處理對客效勞中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動征求客人意見,準時向經理反應相關信息。

      6、檢查結賬過程,指導員工正確為客人結賬。

      7、督導效勞員正確使用前廳的各項設施設備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,準時報送設備修理單,掌握餐具損耗,并準時補充所缺物品。

      8、督導員工遵守飯店各項規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。

      9、完成經理交辦的其他工作。

      二、任職條件

      1、喜愛效勞工作,工作踏實、仔細,有較強的事業(yè)心和責任感。

      2、熟識餐廳治理和效勞方面的學問,具有嫻熟的效勞技能。

      3、有較高的外語會話力量和處理餐廳突發(fā)大事的應變力量及對客溝通力量。

      4、熟識宴會、酒會、自助餐的效勞程序,能夠幫助經理進展各種形式的宴會、酒會、冷餐會、茶話會、展覽會等等的設計布置及安排。

      5、熟識和把握本餐廳的菜點品種和價格;熟識和把握中酒、西酒及飲料的品種、產地、度數(shù)、特點和銷售價格,并有較強的銷售技能,6、組織力量較強,能帶著部屬一起做好接待效勞工作,為客人供應滿足加驚喜的效勞。

      7、旅游大專畢業(yè)或具有同等學歷,有從事餐飲效勞工作三年以上(西餐效勞兩年以上)的`工作閱歷。

      8、身體安康,精力充足,儀表端莊、氣質大方。

      三、工作內容

      1、留意登記好部屬的出勤狀況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對不合格的催促其改正。

      2、餐前的預備工作

     。1)了解當天各來賓的訂餐狀況,了解來賓的生活習慣和要求。

     。2)依據當天的工作任務和要求安排部屬的工作。

     。3)開餐前集合全體部屬,交代當天的訂餐狀況,客人要求及特殊留意事項。

     。4)檢查工作人員的餐前預備工作是否完整;

      調味品、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一,門窗燈光是否光滑光明,餐臺布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好。

      3、開餐期間的工作

     。1)客人進餐期間,領班要站在肯定的位置,細心觀看,指揮值臺員為客人效勞。

     。2)對重要的宴會和客人,領班要親自接待和效勞。

      (3)對客人之間,客人與值臺員之間發(fā)生的沖突要留意調解,妥當處理,但不準介入客人之間的沖突與爭吵,自己處理不了的要準時報告經理處理。

     。4)客人就餐完畢需要催促值臺員將帳單匯總交給客人結帳,防止漏單。

     。5)開餐過程中,留意對部屬進展考核,對效勞好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐后進展嘉獎或批判。

      4、收市后的工作

     。1)收餐具:收餐后,催促值臺員按收市工作程序及標準快速整理臺面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。

     。2)布臺:收好餐具,換上潔凈的臺布,按擺臺規(guī)格擺臺,恢復餐廳完好狀態(tài)。

     。3)清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛(wèi)生,保持餐廳的干凈美觀。

     。4)部屬做完上述工作后,要進展全面檢查,檢查合格后通知員工下班。

     。5)將當天的工作狀況及客人反映、開餐中消失的問題,重要宴會和客人進餐狀況,客人投訴等等做好記錄并向經理報告當天工作。

      四、權力

      1、有調配所屬員工工作的權力。

      2、對所轄范圍員工,有獎懲、晉升或調換工作崗位的建議權。

    餐飲服務心得體會9

      從這次餐飲服務員,改變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。

      我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。

      在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優(yōu)秀服務員要具備。

      熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

      迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

      要有勤奮的精神。餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

      要有自信心。與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

      要學會做人。做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會更成功。

      責任就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。

      平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

      發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

      這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

      餐飲用心服務心得體會 篇也許,在我們學業(yè)期間,我們有過很多志向,很多的夢想。對于我也是,可是自從進了大學,就業(yè)問題就一直圍繞著我。當然,“大學生就業(yè)難問題”我們早已耳熟目染。所以也不是什么新鮮事。而針對于此,我也曾經有所分析過。

      在大學這樣的象牙塔里,我們殊不知社會的競爭與殘酷,當然更別提有任何社會經驗可言。對于社會,我們就如同那剛出生的嬰兒,對外界一切事物都充滿了好奇,永遠都是那么天真。

      也許由于我迫切的`希望大學畢業(yè)后有份工作吧,我對于就業(yè)情況有一定的了解。在那招聘會上的大字報上都總會寫著有經驗者優(yōu)先的大字。抱著“有經驗”,所以這個暑假我就不是那么閑著。我和我一要好同學來到一家茶餐廳。負責人很熱情的接待了我們,我們感到了欣慰,歡喜,但并非想象中的那么容易。

      初來乍到,當然什么都不懂,只能看那些大哥們做了。就在這時認識了阿成,每當他空閑時,就教教我們如何做。當然我們也努力的學著,大約四天也就出師了。但以后的日子也并非那么平坦。在學校從未被罵的人卻被別人罵。只要出一點差錯,就會被那些大哥們數(shù)落著。但也沒辦法,誰叫我在這打工,我深刻的明白。在此之后,我更加細心。當然,我也心想,如果這點小事都承受不了,那以后真正出來工作又從何說起。盡管工作中和大哥們有一些不愉快,但每次面對他們,我也總是保持著一份樂觀,自信的心態(tài)。我深刻地明白,人生的美麗在于人性的美麗,人性的美麗在于令人愉快的個性。要將他人吸引到自己身邊,首先要擁有一顆積極,樂觀的心。樂觀就像心靈的一片沃土,為人類所有的美德提供豐富的養(yǎng)分,使他們健康成長。盡管這工作確實有點累,但我也深刻明白我并非是溫室里的小花。而是普通的農家孩子,我能吃苦,而且我也必須學會吃苦。對于打工者而言,最期待之事莫過于放假了。而對于我也不例外。一個人背著包帶著食物去領會大海的壯闊,面對大海,我才體會到自己是多么渺小,但心里確是那么的開朗。“面朝大海,春暖花開”,心里是那么透明!

      這次打工給我上了寶貴的一課,它讓我明白在聽取別人意見是一定要心平氣和。當然也讓我反思在處理人與人之間的關系上的欠缺。

      在打工的日子里,有歡樂但也有痛苦。雖然短暫的一個多月,但受益頗多。

    餐飲服務心得體會10

      當早晨睜開雙眼,點開手機看下時間,無意間翻到了日歷,數(shù)一數(shù)來到中航物業(yè)銀河大廈項目培訓中心的日子不知不覺已是一年,這一年經受了許多,感受也許多,那個當時剛進入社會懵懂的小女孩如今也對世事漸漸有了些許認知。

      作為一名餐飲服務員,對于工作的理解已不再像以前想象的那么輕松、簡潔。美味的佳肴、得體的儀容、端莊的禮儀,基本的禮貌用語,微笑著面對每一位客人,我們堅信專心的服務會給客人留下美妙的印象。俗話說,“在崗一分鐘,做好一秒鐘”,除了基礎的服務工作,每天的日常打掃及整理工作,也需做到面面俱到,只為給來賓供應良好的就餐環(huán)境。

      細節(jié)打算成敗,作為迎賓員時,每當遇到下雨天,提前預備一點紙巾或是雨具。在來賓到達的`時候準時遞上一到兩張紙巾讓他擦擦身上的雨水,或是親自到門口用預備好的雨具迎接一下客人,效果確定比你始終站在迎賓臺展現(xiàn)職業(yè)性的微笑要好許多,雖然只是一個小小的舉動,但是客人會感受到你熱忱的服務,會覺得你是在為他著想,正所謂:“禮”輕情意重,雪中送炭的暖和叫人怎能不感動?又如客人預定生日宴會的時候我們在開餐之前就可以提前為他預備一份長壽面,等端上桌后輕輕挑出來一根來,搭在碗邊上雙手盛給壽星,并說上一句:長壽面,長出來,祝你福如東海,壽比南山?腿思娂姼锌爸泻轿飿I(yè)實在是貼心”。在宴會結束后準時幫客人拉開座椅,遞上衣物,檢查是否有遺漏,禮貌問候客人。這樣真正體現(xiàn)了我們的真情服務,看似不起眼的小事可在客人心中會感受到這份暖暖的真情。

      記得有句諺語說過:你怎樣對待別人,別人就會怎樣對待你,其實客人也是一樣,當我們賜予客人優(yōu)質服務的同時,客人也會有不一樣的體會。只要我們始終信任“贈人玫瑰,手留余香”,在為自己制造財寶的同時,不斷為客戶供應更優(yōu)質的服務體驗,讓客戶切實感受到“我們多努力,讓您更滿足”的服務理念。

    餐飲服務心得體會11

      常會聽到有人抱怨,自己平時也挺努力工作的怎么就出不了成績呢?這時我們就得問問自己有沒有用心工作,用心服務了。

      究竟什么算“用心”呢?今年4月的一天,我到一個朋友那里用餐,聽她講了這樣一件她親身經歷的事:一次,一位老先生到她們餐廳用晚餐,只要了一碗面條,她心想,到五星級賓館用餐,只要一碗面條,莫非今天是他的生日?這個想法一跳出,她立即與總臺聯(lián)系,得知這位先生是住店客人,今天正是他的生日!于是,一個令老人感動的熱淚盈眶的場面出現(xiàn)了——各位,我不說你們也知道了,老人愉快地渡過了他的生日。

      這位先生無限感慨,回國后給酒店寫來一封熱情洋溢的信。我想,這就是對“用心”服務的詮釋吧!這就是“用心”服務與“用形”服務的區(qū)別。

      如果只是熱情服務,讓客人把這碗面吃好,這充其量只是用“形”服務,但如果一用“心”,那就出了彩,出了特色,出了奇跡!出了驚喜!自然也就出了感激,出了榮譽。是啊,只有用心服務,才能追求卓越,追求完美。

      20xx年8月,我懷著對金融工作的憧憬、對成為一名銀行工作者的向往,有幸來到農業(yè)銀行工作并被分配至鎮(zhèn)海支行擔任一名柜面員工。

      記得曾有一位經濟學家說過,“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣。只有這樣,你才能真心實意地善待每一位客戶。

      其實要做到這點,就需要我們以責任的力量作為支點。古往今來,多少仁人志士為了“責任”二字,用青春、用熱血、用生命去奮斗、去履行、去捍衛(wèi)。在人類歷史的長河中流下了千古不朽的篇章。

      文天祥誓死不屈,零丁洋上“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”的悲壯令多少人為之景仰;范仲淹居安思!跋忍煜轮畱n而憂,后天下之樂而樂”的高遠更讓無數(shù)后來人為之贊賞。

      每當想起他們,我的心中無時不感受到責任力量的偉大。我們生活在這個大千世界里,不同的'工作,不同的崗位,賦予了我們不同的責任。

      這些責任無時無刻的不督促著我們更用心的做事,更用心的做人,更用心的服務在自己平平凡凡的崗位上!為了能夠真正做到如此,我曾祈求上天賜與我力量,賜與我向楷模學習的膽識和勇氣,賜與我未來的光榮與夢想。

      回顧兩年來,自己從最初稚嫩的學生逐漸融入農業(yè)銀行鎮(zhèn)海支行這個大家庭,接觸了很多人,很多事,學會了以務實求真的態(tài)度對待工作;學會了以自然豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,在日復一日的迎來送往中領略到了服務的魅力,我就遇到過一位特殊的客戶,那是一位六、七十歲的老大爺,只見她東張西望地來到柜臺前,用詢問的目光注視著柜臺里面的每位員工,最后目光停留在我的身上,我微笑著向大爺問候:“您好,大爺,您要辦理什么業(yè)務?”大爺小聲說:“小姑娘,現(xiàn)在存款利息是多少啊?”我連忙回答到:“大爺,定期存款利息多,活期存款利息相對比較少,您看您的錢如果常用,就存活期,不常用就存定期,定期有三個月,半年等”我?guī)еo張的微笑小心翼翼地解答著。

      同時,根據大爺提出的本金能得多少利息,我以最快的速度一一準確的算出利息,以供大爺參考?粗鬆斈浅錆M警惕的臉上慢慢地露出了笑容,我的心底更加充滿自信。

      可出乎意料的是,當我耐心地解答了大爺提出的所有疑惑后,要為其辦理存款業(yè)務時,那位大爺卻說了一句:“啊,我就是隨便問一問。

      聽到這話,我心里覺得很失望,可臉上還是面帶微笑,親切地對大爺說:“沒關系,大爺,您有什么不明白的地方盡管問,同時也歡迎您到農業(yè)銀行來辦理業(yè)務。

      接著,同大爺說了幾句告別的話語,大爺帶著滿意的笑容離去。讓我意想不到的是,過了一個多小時,那位大爺又來了,這次,他拿來了厚厚的七萬元錢,辦理了定期一年的存款業(yè)務。我耐心地為大爺辦完業(yè)務,那位大爺高興地說:“還是你們農業(yè)銀行服務態(tài)度好,我愿意到農業(yè)銀行來存錢。

      聽著大爺?shù)脑,心里不禁涌起一種前所未有的成就感。面對客戶,一個會心的微笑,一句暖人的問候,一個真誠的祝福,是平凡之中的平凡小事,但卻仿佛“三冬送暖”讓客戶如沐春風。

      這只是我們鎮(zhèn)海支行感人事跡中很小的一例,還有許多其他的員工也都在自己的崗位上演繹著屬于自己的那份感動。他們也讓我體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內涵。

      對工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在對客戶用心服務的同時,大力弘揚信用風氣,幫助客戶樹立良好的信用理念。

      在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴格規(guī)范自己的言行,在社會上在客戶中樹立良好的“農行人”形象?空\信守諾留住客戶,靠特色服務贏得客戶,靠良好形象和用心服務拓展客戶。一分耕耘,一分收獲。

      用心的服務也換得了領導與同事們的肯定,去年年底我從一名柜面員工變成了一名客戶經理,崗位變了,工作內容變了,服務對象變了,但是這份工作的責任不變,用心服務的要求不變。

      服務是一種管理,服務是一種文化,服務是更是一種精神!在這個新的工作崗位上我也擔負著更為重要的責任,同時也意味著要更用心的服務去履行這份責任!當前農業(yè)銀行正處在改革準備上市的關鍵時期,作為一級支行我們鎮(zhèn)海支行責任重大,前景廣闊,任重道遠。

      我們還有什么理由不以滿腔的熱情投入到崗位工作中去呢?奉獻社會,是時代對青年的召喚,我們不應該彷徨,不應該遲疑,立刻行動起來吧!努力拼搏,開拓創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),無私奉獻,從我做起,用心做事,用心做人,用心服務,用自己的青春和汗水給我們農業(yè)銀行改革與發(fā)展添上色彩斑斕的一筆!

    餐飲服務心得體會12

      20xx年4月24日至28日,國家食品藥品監(jiān)督管理總局高級研修學院第二十七期餐飲服務食品安全監(jiān)管技能培訓班在重慶世紀同輝酒店舉行,我有幸和全國各地餐飲監(jiān)管戰(zhàn)線上的300余名同仁共同參加。參加工作十幾年,第一次參加這樣高規(guī)格的培訓,使我對餐飲服務監(jiān)管工作有了新的認識,新的了解。這次學習開闊了視野,拓展了業(yè)務知識,提升了自身業(yè)務能力,F(xiàn)將學習的幾點體會總結如下:

      一是內容豐富。5天時間,聽到了國家總局研修學院楊秀松教授(規(guī)范起草人)主講的《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》;遼寧省鞍山市局副局長劉淑妹主講的《餐飲服務食品安全行政處罰程序與執(zhí)法文書》;沈陽市食品藥品稽查支隊副支隊長張春偉主講的《餐飲服務食品安全監(jiān)督與稽查》;廣州市食品執(zhí)法分局重大活動保障科洪文華科長主講的《重大活動食品安全監(jiān)管》;南昌市局食品藥品稽查支隊支隊長(教授、碩士生導師)徐艷鋼主講的《食品安全事故應急處置》;還引入了鼎新集團質量控制體系的高級管理人才劉成章博士講授《企業(yè)食品安全管理》。學習內容豐富、課程安排緊湊、培訓緊張有序。

      二是拓寬視野。各位授課老師都有著深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,授課方式也是豐富多彩,讓學員們在快樂中學習,在學習中收獲。大家普遍認為,此次培訓主題明確,師資力量配備合理,授課方式新穎。比如,總局研修院楊秀松教授,在談到餐飲服務操作規(guī)范時指出,總局將在今年新出臺一部規(guī)章、一個大綱、一套教材、一個題庫、一個系統(tǒng),促進企業(yè)履行主體責任,解決基層監(jiān)管難題。鞍山市局楊淑妹副局長以自己豐富的辦案經驗告訴我們辦案須嚴謹,但嚴謹中又不失靈活,教授了我們如何把握兩者之間的關系。授課老師們講的都是我們基層監(jiān)管人員最想知道的事,談的是我們最想解決的問題,教的是我們最適用的技巧,大家受益匪淺。

      三是勇于擔當。當今社會當今社會矛盾凸顯、收入分配不公、干群關系緊張、食品藥品不安全風險大量存在、監(jiān)管系統(tǒng)改革頻繁等等因素,導致很多人思想浮躁、誠信道德缺失。本次培訓,授課老師們還教授了我們如何做人、如何履職、如何自我保護等方面的.知識與技能。劉淑妹副局長教授我們要時刻牢記我們的職責使命,認真履行自身的工作職責,勤奮工作,嚴格按照法律程序辦事,努力提高辦事效率,真正做到“在崗一分鐘、盡職六十秒”,在工作中不僅要提高自身的業(yè)務能力,確保廣大群眾的食品安全,更要學會利用法律的武器保護自己在監(jiān)管過程中不被失職、瀆職。

      四是明確重點。當前黨和政府把食品安全問題提升到一個空前的高度,社會關注度高,輿論燃點低,國務院在20xx年的食品安全重點工作中指出要實施餐飲業(yè)質量安全提升質量工程!懊褚允碁樘欤骋园矠橄取,只有解決了老百姓吃的問題,國家才能安定團結,國家的發(fā)展才能更穩(wěn)更快。作為一名餐飲服務監(jiān)管工作者,不但要有高度的責任感還要有神圣的使命感。我們的工作不但關系到個人的榮辱得失還關系到千家萬戶的健康。因此在工作思想上首先應該和黨、國家及上級主管部門保持高度一致。圍繞年度工作重點,以強有力的工作隊伍、扎實的工作作風、飽滿的工作熱情,推動餐飲業(yè)質量安全穩(wěn)步提升。

      總之,這次培訓讓自己真正“學有所獲、獲有所得、得有所用”,也將是我人生征途中的一個充電器、一個加油站、一盞航標燈……。我將以此次培訓為契機,加強學習、提高素養(yǎng)、與時俱進、開拓創(chuàng)新,使自身工作再上一個新臺階,不辜負領導對我的關懷和幫助。

    餐飲服務心得體會13

      依據酒店關于開展“微笑服務、優(yōu)質服務”為主題的優(yōu)質服務月活動,我部門于6月1日召開處領班級以上會議。在仔細領悟了文件精神的基礎上,依據部門的實際狀況:力爭做到“有支配、有落實、有特色”。

      一、加強組織領導,仔細組織實施

      在部門經理李經理的指導下、范經理的督促下,制定并下發(fā)開展“服務質量月”活動的詳細措施,要求各部門提高熟悉,加強領導,切實做好動員,把書面培訓與崗位服務緊密結合起來;抓好落實,要以質量月活動為契機,營造“人人關懷服務、人人重視服務”的`氛圍。

      二、開展各種培訓,提高質量意識

      1、為了提高部門各項工作的質量、完善部門各項管理工作、爭創(chuàng)優(yōu)質服務品牌、樹立良好的部門形象,進一步提升餐飲管理層的整體素養(yǎng)。結合部門實際,六月份在服務質量月活動中開展了形式多樣的領班級培訓工作。同時利用服務質量月活動的主題及活動內容,部門重新整理更新了部門資料(餐飲部管理制度匯編),使部門動作流程更規(guī)范。

      2、為了給來賓供應“標準、規(guī)范、高效、優(yōu)質”的服務,七月定為服務員培訓學習月,部門組織各分部門仔細學習各項規(guī)章制度、崗位職責以及崗位工作操作規(guī)程,切實提高工作理念水平和工作責任意識。

      三、強化業(yè)務培訓,突出服務質量工作重點部門前期成果豐富,

      領班鄭文華多次受到客人表揚,員工對客服務、儀容儀表、共性化服務也比以前有了質的轉變。通過部門培訓使餐飲全體員工再一次提高了服務質量,讓每一個員工再一次加深服務意識并熟悉到微笑對于個人、工作、客人和酒店的重要性。同時再一次促進在工作和生活

      中以樂觀的心態(tài)、禮貌的態(tài)度、溫馨的笑容對待客人、同事。

      四、抓住重點,自查自糾

      八月份定為復查月,結合餐飲自身的工作特點和工作性質,以員工守則為準繩,針對日常餐飲管理、服務中存在的問題,部門出臺了餐飲部工作考評標準細則(百分制);并由xxx牽頭組織了部門質檢部。質檢部工作:每周一對各分部門進行質檢、督促參與分部門培訓、營業(yè)時間走動式檢查。通過以上措施,實現(xiàn)“六個進一步”的目標,即:服務意識進一步增加;服務態(tài)度進一步端正;服務行為進一步規(guī)范;服務效能進一步提升;服務質量進一步提高;服務紀律進一步加強。

    餐飲服務心得體會14

      本人從學校出來工作至今已將近10年時間了,換過無數(shù)的工作。發(fā)現(xiàn)自己還是更喜歡餐飲服務行業(yè),喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對自己所做過的其他行業(yè)來說,我更加的投入,做事也更加有激情。立足現(xiàn)在,展望未來。結合多年來的工作經驗,現(xiàn)在我有幾點自己對餐飲服務的看法,如下:

      俗話說:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費過后對我們仍依依不舍的眷顧呢?從而想下次再來呢?答案很簡單:優(yōu)質的環(huán)境+優(yōu)質的產品+優(yōu)質的服務。

      1。優(yōu)質的環(huán)境。在顧客一進入餐廳,就能感覺到輕松,舒適,如家般的感覺。

      2。優(yōu)質的產品。以嫻熟,精細到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產品。盡管眾口難調,但我們也要盡力打造出自己的'特色和品牌(競爭力)。

      3。優(yōu)質的服務。無論你做什么的,在面對顧客時,首先上場的應該是優(yōu)質的服務,你服務好了,顧客才會有進一步再此消費的欲望。即使你的產品或環(huán)境等某些客觀因數(shù)讓顧客不甚滿意,但你優(yōu)質的服務也會讓他感動,好的話,或許他還會給你一些好的意見或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務這三年當中,遇到過不少這樣的例子。產品不好,但顧客下次還來,是沖著我們優(yōu)質的服務而來的,他相信我們會改進,會一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿意不難,這就要求我們平時在面對顧客時,應該“微笑多一點,服務多一點,態(tài)度好一點。

      另外,還有一點也是最重要的,那就是我們公司內部的管理問題。各部門之間一定要密切配合好,不要為一點點雞毛蒜皮的事而影響整個公司的發(fā)展,要學會顧全大局。大家要團結,上下一條心,我們每個人都是這個團隊的一分子,每個人都有義務和責任為單位的發(fā)展而作出貢獻。公司為我們提供了一個展現(xiàn)自我,表現(xiàn)自我的平臺,使我們有機會實現(xiàn)自己的人生價值,所以我們要懷著一顆感恩的心態(tài)去努力工作。公司發(fā)展了,自己也得以進步,兩全其美,何樂而不為呢?

      以上是本人對餐飲服務的一些個人看法,由于本人才疏學淺,尚有諸多不足之處,還望大家多多指教,給予一些好的意見或者建議。再此,本人表示衷心的感謝!

    餐飲服務心得體會15

      如何讓客人滿意?是一個值得我們餐飲人思索的問題,客人滿意了才會再來,企業(yè)才會有效益,才能繼續(xù)往前走。簡單點說就是客人需要什么,我們在條件允許的前提下,最大化地去滿足客人。在談到這問題的時候,我們先去了解一下,餐飲業(yè)的起源、發(fā)展,及客人的需要。了解一下目前緊迫的行業(yè)狀況。

      我們的祖先歷經茹毛飲血的時代。直至發(fā)現(xiàn)了火,便有了熟食,到了夏商周時期,在王朝的國家機構中就有了負責管理廚房的“皰正”,就是現(xiàn)在所說的廚師長,飲食如同中國幾千年悠久的歷史文化,人類文明的發(fā)展在近兩百年來是最為突出的,餐飲-這個第三產業(yè),在以國家繁榮昌盛的大好背景之下,也得以迅猛發(fā)展,如今各種食肆遍布街頭巷尾,中西餐廳玲瓏滿目。

      早在80年代初,受“割資本主義尾巴”的影響,飯店少,人們剛從60年代的大饑荒中“解放”出來,因為客人沒有那么多的選擇空間,即店方生產什么,客人就吃什么,客人呈被動一面。在電影《端盤子的姑娘》中足以反映出來,那時的餐飲經營局面,用現(xiàn)代營銷學的術語來說是“以產定銷”

      80年代末90年代初,隨著經濟的發(fā)展,加上餐飲業(yè)的門檻比較低,大量投資者前撲后涌進入餐飲業(yè),餐飲業(yè)市場的競爭驟然激烈,街上餐飲店的招牌換個沒完,有人站起來了,也有人倒下去,不時傳來,哪里又有新店開張了。這個時期客人的選擇余地就大了,餐飲的經營方式也就由“以產定銷”轉變?yōu)椤耙凿N定產”即店方要去洞察、了解目標客戶需要什么樣的環(huán)境、食物、服務,店方就提供什么,去迎合客從的需要,F(xiàn)代資訊發(fā)達,沒有哪家店會抱著兩個招牌菜當作“尚方寶劍”的,今天你出一個新菜,明天我?guī)巳ピ囈幌,后天我也就可以做一個跟你差不多的菜式出來了。那么綜合地提高服務人員素質,出品質量,用餐環(huán)境,企業(yè)信譽是立足于“槍林彈雨”般激烈競爭中的必然趨勢了。

      這樣在有限的客源里,就行成了“僧多粥少”的局面,客人是否滿意,決定著客人下次是否會重復光臨,直接影響到店方的效益,美國的心理學家馬斯洛先生曾說過:“人的一切活動源泉來自需要”那么客人究竟需要什么?怎樣才能讓客人滿意呢?

      品嘗風味的需要:現(xiàn)在不少的餐飲店里設有卡拉ok也有舞蹈表演等,但這些永遠只是輔助設施,最主要客人是以吃的名義而來的,常規(guī)來說我們和朋友一起去吃飯,也會說到今天去哪里吃,吃湘菜還是吃粵菜,在吃的過程中也一定會談到,菜式的口味問題等,為什么我們各中餐門店除保持傳統(tǒng)招牌菜外其它菜式風味都不拘一格,我想是有一定道理的。

      營養(yǎng)的需要:正常的營養(yǎng)攝入可維持正常的身體機能,軀干組織的生長,才有充沛的精力來完成一天的工作,在歐洲發(fā)達國家,按照人口比例來計,平均4人就有一個營養(yǎng)保健師。在中國平均200人才有 個,這是發(fā)達國家與發(fā)展中國家人們對健康的認識程度與生活水平的差異,目前在上海的高檔食肆已有營養(yǎng)配餐師的出現(xiàn),人們隨著經濟水平的不斷提高也越發(fā)地關注身體的健康,這是將來這個行業(yè)的發(fā)展必然趨勢,按照中醫(yī)理論,藥補不如食補,比如說現(xiàn)在的安利營養(yǎng)品那都是從食物中提取出來的,如果飲食得當,一定是可以吃出健康的。

      受歡迎的需要:賓至如歸這個詞被廣泛運用于酒店、餐飲服務業(yè)的宣傳中,即是客人您到我這里來了,就是到您自己家里了,怎樣營造家的溫暖家的溫馨,想必是我們餐飲人,應該思索的。保安泊車、迎賓領位、服務員引座都是值得注意的,如果你去別人家里做客,你一定需要主人家的燦爛的笑臉和熱情的態(tài)度。

      安全的需要:食客與店方的對簿公堂已是屢見不鮮了,如果說你要是因為店方的直升電梯故障而困在其中,或是因為店方座椅不牢固而導致你摔傷,或是因為餐廳或魚池地面有水漬而滑倒,或是服務員不小心湯汁燙傷你;或是你在用餐期間財物被盜,想必你在和家人朋友或是商務宴請中的歡樂場面也會讓你黯然失色,讓你神傷。保護自己的身體和財物是人的本能。

      衛(wèi)生的需要:“病從口入”當然這也不是完全性的,我自己有一個習慣,去外面吃飯一定會第一時間叫上一杯滾燙的白開水先燙一下餐具,會拿起酒杯對著杯光照一下,檢驗一下是否干凈,如果你去飯店吃飯,服務員工作服皺皺巴巴污跡斑斑,伸出一只黑乎乎的手給你換骨碟;環(huán)境衛(wèi)生又很差,待會上來一個菜里面又有異物;你也許很難有勇氣再吃完“下半場”。這樣的經歷對你而言一定是一場噩夢。

      受尊重的需要:“顧客至上”一詞體現(xiàn)的是,客人在店家心目中,至高無上的地位,外國人說的“顧客是上帝”。記得剛做營業(yè)代表時期曾接待一位穿著方口土布鞋的、服飾極為樸素的客人,這種客人根平常那些衣著考究的客人相比真是不屑一顧,他點了干鮑、燕窩,讓我為之一怔,后來又看到了他放在餐桌上的寶馬車鑰匙,也就不感到奇怪了,不以客人的穿著給客人下定義,不以貌取人,不以某些客人的身體缺陷而岐視客人,不以客人消費多少待客,按照企業(yè)“以客為尊”的宗旨一視同仁、真誠地對待每一位客人,切不可出言不遜而傷害到客人。 物有所值的需要:就說日常生活中,鞋子有幾十元乃至上幾千元的,當然價格的差異,品質或品牌也是不一樣的,每個人依據自己的喜好和可支付能力,量力而“購”,如果你花上千元購回了一雙實際品質價格只值幾十元的鞋子,你的`第一反映肯定是受騙了,你會很氣憤,你會考慮維權;ㄥX不是問題,花大價錢是對高品質的需求,前些年一些“急性子”商人用紙皮做皮鞋,而一度導致此行業(yè)停滯不前及諸多不好影響的教訓是深刻的切膚之痛。

      顯示派頭、要面子的需要:“民以食為天”酒桌也是中國的一種文化,吃喝玩樂,吃是排在首位的,很多事情的達成也離不開這一環(huán)節(jié),舉辦方安排的接待是否成功,也將直接影響到,受邀請人和邀請人的情緒,直至影響到雙方洽談事件的進展是否順利。為了表示誠意舉辦方,為提高宴請的高要求,需要高檔次高品質的食品酒水,來顯示排場。那么我們請廚師長做一個現(xiàn)場烹飪的菜式,送上一道點心,經客人的同意敬一下酒,最后負責跟單的管理層親自在客人面前做好堂做水果。在一系列的過程中,讓客人體會到我們的重視。如果是你,你不會不滿意吧!。

      認識新事物的需要:視覺審美彼勞,應該是對每件事物都是一樣的,因為人不光對舊的事物是有情結的,對新的事物更為有好奇心,因而產生了新人、新產品、新事物,就從大多數(shù)人都喜歡穿新衣服這一點來說吧,每家店也是這樣,時常受著客人這樣的考驗。如果一家餐飲店幾年下來,什么都沒有一點改變,一定會讓人有些沒有新鮮感。如果適當?shù)馗淖円幌虏季、擺設、菜品不斷推陳出新、讓與客人親密接觸的菜譜經常換換“臉面”也好,服務人員換換工作服也好等等,健康美味,也是源自“新鮮”嘛。

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