這年秋天，同學(xué)們大部分都找到了合適的崗位，他卻賴在學(xué)校里當(dāng)起了“校漂”，每天躲在圖書管理打發(fā)時(shí)間。學(xué)習(xí)并不出色的他，大概怕踏入社會(huì)面對激烈的競爭吧，每年總有些沒做好心理準(zhǔn)備的學(xué)生，不敢邁出走向社會(huì)的第一步。

　　剛?cè)攵�的時(shí)候，他突然在校園消失了。一周后，他在“校內(nèi)網(wǎng)”上宣布，自己在某跨國化學(xué)公司競聘成功。同學(xué)、老師們都大惑不解。這家公司每年只在全國幾個(gè)重點(diǎn)大學(xué)招收很少的人，而他這個(gè)二流大學(xué)的三流學(xué)生是如何闖進(jìn)去的呢?

　　原來，7月份畢業(yè)的時(shí)候，他覺得參加一場又一場的招聘會(huì)，在成千上萬人中謀得一份合適的工作，基本跟中彩票的概率差不多。于是他悄悄瞄準(zhǔn)了自己非常向往的這家實(shí)力雄厚的跨國公司，在其網(wǎng)站上了解公司的所有信息，對該公司產(chǎn)品在省內(nèi)的銷售情況著手做調(diào)查。

　　當(dāng)同學(xué)們擁擠在摩肩接踵的人才市場上時(shí)，他正頭頂烈日在農(nóng)村田間地頭了解該公司化肥、農(nóng)藥在具體使用中的優(yōu)缺點(diǎn);調(diào)查農(nóng)民的其他需求;了解同類產(chǎn)品的競爭對手有哪些，對方是如何銷售的，以及他們產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，等等。他用了兩個(gè)多月時(shí)間，搞清了這些問題，并發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方……

　　回到學(xué)校，他把自己的`調(diào)研情況，結(jié)合自己所學(xué)的化工專業(yè)，用了兩個(gè)月的時(shí)間寫了一個(gè)詳盡的“市場營銷方案”，中英文一式兩份。

　　一切準(zhǔn)備妥當(dāng)，他沒有像別人那樣去拜訪這家公司的人力資源部，他不想讓任何意外阻撓了自己的求知計(jì)劃。他給這家公司中國區(qū)總經(jīng)理拜登先生寫了一封英文自薦信，用EMS直接寄了過去。

　　一周后，他接到這家跨國公司人力資源部打來的電話，約他到北京面試。他帶著自己那份凝聚著四個(gè)月心血的“方案”連夜北上，拜登先生饒有興趣地接待了這位“勇敢的求職者”。

　　他的英語并不流利，還好翻譯小姐化解了他的尷尬。一番交流之后，拜登先生和人力資源部經(jīng)理留下他的“方案”說要“研究一下，兩天后會(huì)有結(jié)果”。

　　第三天早晨，他正在地下招待所泡方便面，電話那端通知他下周“正式報(bào)到”。就這樣他成了全班第一個(gè)闖進(jìn)跨國公司工作的學(xué)生。

　　后來拜登先生跟他說：“我從未見過像你這樣直接找老板求職的人，不過你的準(zhǔn)備如此詳細(xì)，如果我們不錄用你，那我們就是對自己的不足熟視無睹不想進(jìn)步……”

　　后來，他擔(dān)任S省的銷售經(jīng)理。在他極具針對性的努力下，自己的市場業(yè)績連續(xù)翻番。2011年冬天，他已經(jīng)榮升為華北區(qū)的銷售總監(jiān)。

　　回想起當(dāng)年的求職之路他說：“其實(shí)在決定要應(yīng)聘這家公司的時(shí)候，我就開始為他們努力工作了，他們的錄取是對我四個(gè)月的辛勤工作的肯定。如果當(dāng)時(shí)他們沒有聘用我，我也有了‘為跨國公司工作’的經(jīng)歷，再找份其他工作也很容易了。”

　　他說：“作為一個(gè)職場新人，與其在人才市場上碰運(yùn)氣，還不如提前有針對性地做足功課，或有一技之長，不妨用信心與勇氣把自己和老總‘短路’，那樣的應(yīng)聘，會(huì)過濾掉一些虛設(shè)的門檻，讓自己成長得更快。”

 

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